序言
1.思维破局：只有没想通的人，没有走不通的路
1.1 捅破思维的窗户纸很容易
1.2 逆向思考：试试倒立过来看自己
1.3 成功者思考：你为什么学不会
1.4 如果他是你，他会怎么想
1.5 认知灰度：摆脱思考的牛角尖
2.职业投资：利用眼光，抓好职业这副牌
2.1 不是拼牌好，而是拼怎么“换”
2.2 抓住趋势行业，还是守住刚需行业
2.3 选喜欢的职能，还是选有钱的职能
2.4 去大公司当兵还是小公司当头
2.5 买小城市的房还是挤大城市的床
2.6 跟对上司“吃肉”，跟错上司“吃土”
3.能力管理：让能力长成一棵树，而不是一片草
3.1 识别能力认知偏差的三大陷阱
3.2 作品呈现：让客户认可的最好方式
3.3 评估自身能力的三大方法
3.4 新木桶原理，用系统优化你的能力
4.支持系统：资源和能力迭代升级，加速变现
4.1 你在职业转型道路上的瓶颈是什么
4.2 你的资源经得起盘点吗
4.3 如何让资源和能力快速迭代升级
4.4 如何让资源越换越值钱
5.多维选择：如何做决定，才能掌控自己的人生
5.1 帮你做决定的公式
5.2 用故事引出内心的想法
5.3 什么情境，不做选择才最好
5.4 这个方法，让你兼得鱼和熊掌
6.行动改变：运用模型实现从容转变
6.1 “改变—递进”模型：你以为改变是一蹴而就的吗
6.2 “发散—聚焦”模型：你以为专注就能成功吗
6.3 “扩张—跳跃”模型：你是如何被“跳出舒适区”毁掉的
7.实战问答
怎样用一个小时探索一个职业
毕业生非专业就业如何实现
如果对当前的工作感到不满意，如何判断要不要坚持干下去
如何用两个小时了解目标公司
我要转去做与自己性格特质相匹配的职业吗
如何让家人支持我的职业选择
如何做成“斜杠青年”
· · · · · · (收起)
1.思维破局：只有没想通的人，没有走不通的路
1.1 捅破思维的窗户纸很容易
1.2 逆向思考：试试倒立过来看自己
1.3 成功者思考：你为什么学不会
1.4 如果他是你，他会怎么想
1.5 认知灰度：摆脱思考的牛角尖
2.职业投资：利用眼光，抓好职业这副牌
2.1 不是拼牌好，而是拼怎么“换”
2.2 抓住趋势行业，还是守住刚需行业
2.3 选喜欢的职能，还是选有钱的职能
2.4 去大公司当兵还是小公司当头
2.5 买小城市的房还是挤大城市的床
2.6 跟对上司“吃肉”，跟错上司“吃土”
3.能力管理：让能力长成一棵树，而不是一片草
3.1 识别能力认知偏差的三大陷阱
3.2 作品呈现：让客户认可的最好方式
3.3 评估自身能力的三大方法
3.4 新木桶原理，用系统优化你的能力
4.支持系统：资源和能力迭代升级，加速变现
4.1 你在职业转型道路上的瓶颈是什么
4.2 你的资源经得起盘点吗
4.3 如何让资源和能力快速迭代升级
4.4 如何让资源越换越值钱
5.多维选择：如何做决定，才能掌控自己的人生
5.1 帮你做决定的公式
5.2 用故事引出内心的想法
5.3 什么情境，不做选择才最好
5.4 这个方法，让你兼得鱼和熊掌
6.行动改变：运用模型实现从容转变
6.1 “改变—递进”模型：你以为改变是一蹴而就的吗
6.2 “发散—聚焦”模型：你以为专注就能成功吗
6.3 “扩张—跳跃”模型：你是如何被“跳出舒适区”毁掉的
7.实战问答
怎样用一个小时探索一个职业
毕业生非专业就业如何实现
如果对当前的工作感到不满意，如何判断要不要坚持干下去
如何用两个小时了解目标公司
我要转去做与自己性格特质相匹配的职业吗
如何让家人支持我的职业选择
如何做成“斜杠青年”
· · · · · · (收起)
具体描述
《思维破局》这本书主要结合了作者20年的咨询师、职业规划师生涯近1000个实际案例，从思维破局、职场投资、个人能力管理、资源活用、理性选择、行动模型等六个角度，来帮助读者进行职场上的观念更新及行动纠偏，从而更理性、系统地做出工作、职场、人生的选择，把握机遇，收获成功。
本书系统性地梳理和回答了当下职场人士具体困扰的诸多问题，比如：大小公司的选择、大小城市的选择、公司核心职能与非核心职能的判断、个人能力管理和资源的打通等。
作者用大量详实的咨询案例，深入浅出的比喻和对比，将有关职场的种种问题回答得直戳人心，有很强的现实指导意义。
用户评价
评分
##正处于职业迷茫期，读这本书时，边读边梳理思路，对现状分析的更清晰了。以前很少读这类型的书，这次阅读体验不错，整个过程像一个饥饿的人喝了一碗粥，东西都很简单，容易理解，易于吸收。准备再找一些相关的工具类书籍看看。
评分 评分##职业规划师推荐的
评分##be（是）—do（做）—have（有）思维模式；高胜任力x高意愿度x高商业价值=好工作；如何正确评估自己做出选择。
评分##他的课程 书 内容几乎差不多 没有新内容 没有进步 大家看一本足以
评分 评分 评分##很有实操性。其中对于如何做选择和资源盘点这部分，很受启发。
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