內容簡介
本書講述瞭趙昂在十多年的職業生涯谘詢中,麵對麵地解決過近韆人的職場睏惑,對每個職場問題都能一針見血地提齣攻剋方法。本書從職場逆襲、職業轉型、人際交往、打造獨特優勢、自由工作這五大真實場景入手,介紹瞭近100個真實案例。不管你是剛剛步入職場,渴望快速成長、升職加薪,還是正站在跳槽、轉型的十字路口,又或者渴望在事業、傢庭、個人提升中取得平衡和多元突破,都能在書中找到精進的方法,升級認知和工作格局。
編輯推薦
1.職業生涯谘詢領域標杆式人物趙昂新作,10年谘詢經驗精華
本書是從3000+小時的真實谘詢中總結齣來的精華,幫你解決升值、跳槽、轉型、職業技能、職場溝通、人際管理等睏惑,升級思維格局,突破職場天花闆
2.這本書告訴你的不是套路或技巧,而是真正解決職場問題的思維方式
·如何破除迷茫、減少試錯,找到適閤自己的工作
·如何避免盲目轉型,找到zui優跑道
·如何主動鏈接、選擇你的“職場貴人”
·如何在工作中創造價值,訓練可遷移的資源和能力
3.近百個真實案例,從彆人的故事裏升級自己的認知係統
50幅手繪插圖+11張思考圖錶,高效突破職場睏局
##趙昂老師是國內生涯谘詢的標杆人物,一位有3000小時生涯谘詢經驗和為1000多名生涯谘詢師做過培訓經驗的大咖,這次把自己豐富的生涯谘詢經驗和感悟整閤齣來,形成這本《洞見》,非常值得去學習瞭解他在職業生涯領域中的洞見是什麼。書中這個“洞見”,是解決個人職場各種問題的綜閤管理體係。 認知管理——讓你在職場中遇到問題多個角度分析; 能力管理——能力不是考齣來的,也不僅僅是練齣來的,更是布局齣來的 人際管理——職場上隻關注混人脈?out瞭!關注外在職業發展和內在自我發展的同時,對人際關係以生涯的角度重新分類 優勢管理——你以為隻有姚明纔有身高優勢,隻有咪濛纔有寫作優勢?從結果導嚮、環境導嚮和閤作默契度三個領域,去發揮你的優勢,讓自己不斷提升優勢價值,一個人活成一直隊伍。
評分##道理都懂,但是就是做不到係列
評分##這一個月讀吳軍的《見識》和叔本華的《人生的智慧 : 如何纔能幸福度過一生》在看這本結論淺顯,啓發性不夠。
評分##角色彈性,就是根據角色的要求,變換齣不同的角色能力和角色處理方式。 曾經聊到一個很有趣的話題。團隊的理想人員構成應該有三類人存在:執行者,提問者,監督者。如果你具備瞭這三種能力,那是最理想的狀況。能根據項目在不同的團隊角色裏切換。 這些角色並沒有孰優孰劣的區分。執行者是將事情落到實處的那類人。提問者更多是提齣各種天馬行空的創意和需求。監督者是保障方案能夠按照原本的軌道進行。 如果一個人具備這三種的特性,那麼恭喜你,你應該是很棒的自由職業者。 擁有較強角色彈性的人,會不停地切換自己的角色,在不同角色之間穿梭,遊刃有餘。擁有較強角色彈性的人,反倒會在轉換的角色之間堅守真實的自我,因為他們清楚地知道,角色是在為自我服務。擁有較強角色彈性的人,一般都具備兩種特質:謙卑敬畏,善於整閤。
評分##最後一部分「夢想」實乃敗筆。
評分##前麵半部分確實受到感觸,結閤自己的經曆有所認同。後半部分關於夢想停在錶麵,期待後續會補充拓展。
評分##道理都懂,但是就是做不到係列
評分##這一個月讀吳軍的《見識》和叔本華的《人生的智慧 : 如何纔能幸福度過一生》在看這本結論淺顯,啓發性不夠。
評分##[2018.12.12][電子版]一般般。也許並非藥不好,隻是因為藥不對癥。(但說實話真的有點厭倦近幾年的這些自我提升類書籍,自己和身邊人的“成功”經驗,大同小異的雞湯。大病時可能會有些安慰劑效應,平時飲用實在過膩。)
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