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☆☆☆☆☆

李意昕 著

图书标签:

• 婚姻经营
• 情感管理
• 沟通技巧
• 亲密关系
• 自我成长
• 心理学
• 家庭关系
• 两性关系
• 实用指南
• 爱情

店铺： 炫丽之舞图书专营店

出版社： 凤凰出版社

ISBN：9787807296522

商品编码：29741451371

包装：平装

出版时间：2010-01-01

基本信息

书名：婚姻就像公司

定价：18.00元

作者：李意昕

出版社：凤凰出版社

出版日期：2010-01-01

ISBN：9787807296522

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：大32开

商品重量：0.259kg

编辑推荐

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对男人来说，选择婚姻是一生中**的风险投资，对女人来说，选男人如同选绩优股。

内容提要

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经营婚姻与经营公司有很多共同点，但是也有很多不同点，能够经营好公司的董事长来必能在婚姻中如鱼得水，能在婚姻中主宰大权的人，也未必就能经营好一个公司。婚姻是两个人合作的“攀业”，要让婚姻有限公司天长地久，需要夫妻两个人的苦心经营。想让自己的婚姻成为“百年老店”吗？请赶快翻开这本书！

目录

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作者介绍

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李意昕 心理咨询师、两专栏作家。 曾任教育咨询师、地方法院民事法庭调解咨询师、大学讲师。 对于两有深厚而独到的见解，帮助无数家庭排解过纷争。 著有《男人不想让女人知道的36个秘密》、《爱情36计》、《每个女人都应该知道的7堂性福课》

文摘

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序言

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《职场生存图鉴：驾驭人际与成就自我》 内容简介： 本书并非聚焦于家庭生活的亲密关系，而是一部深度剖析现代职场生态、人际交往法则与个人职业成长的实战指南。在高速迭代的商业环境中，个体如何精准定位自我价值，建立高效的合作网络，并最终实现职业抱负，是本书着力探讨的核心命题。 第一部分：职场生态的微观结构与权力动态 本部分旨在揭示职场这座“隐形社会”的运行机制，帮助读者看清表象之下的真实权力结构。 一、组织架构的“冰山模型”： 职场中，正式的组织架构图（直线、矩阵、项目制等）只是浮在水面上的冰山一角。更关键的是潜藏在水面之下的“非正式网络”——谁拥有真正的决策影响力？谁是信息流动的关键节点？我们详细解析了“影子组织”的构成要素，以及如何识别和利用这些非正式权力，使其成为推进工作、争取资源的正向助力，而非无谓的阻力。 二、人际资本的积累与运用： 职场关系并非单向的“好人缘”即可解决。本书强调建立高质量的“战略性连接”。这包括： 1. 导师关系（Mentorship）： 如何主动寻觅并维系能提供行业洞察和经验传承的高阶引路人。我们提供了访谈、请教、提供价值的实用话术与流程设计。 2. 同盟网络（Alliance）： 识别与你拥有共同目标、能力互补的同级或跨部门伙伴，构建稳定、互信的合作联盟，共同应对复杂的跨职能挑战。 3. 利益交换的艺术： 探讨职场中资源、信息、信任的合理交换原则。强调“先付出，后索取”的长期价值积累，避免短视的蝇头小利。 三、冲突管理与边界设定： 职场中的摩擦是常态，关键在于管理和转化。本书提供了针对不同类型冲突的应对策略： 目标冲突： 运用“共同愿景锚定法”，将分歧重新导向组织或项目的终极目标。 个性冲突： 教授“去人身化”沟通技巧，将批评聚焦于行为和结果，而非个人特质。 权力边界的维护： 如何在不损害合作关系的前提下，坚定而礼貌地划清工作职责范围，避免不必要的“越界”和责任稀释。 第二部分：个人价值的构建与专业精进 职业生涯的稳固基石，永远是无可替代的专业能力和持续学习的韧性。 一、从“执行者”到“价值创造者”的跃迁： 许多职场人陷入了“忙碌陷阱”，疲于应付日常事务。本书倡导职场人必须进行思维模式的升级： 1. 结果导向的“商业化思维”： 你的工作产出必须能转化为公司的可见效益（收入、成本节约、效率提升、风险降低）。我们教授如何量化个人贡献，将模糊的工作描述转化为清晰的ROI（投资回报率）报告。 2. “解决问题”的深度挖掘： 区分表面问题和根本原因。通过“五问法”等工具，训练读者直击业务痛点，提供创新性的解决方案，从“被动接收任务”转变为“主动定义问题”。 二、不可替代性的技能组合： 在人工智能和自动化日益渗透的今天，只有那些难以被机器复制的综合技能才能保证长期竞争力。 结构化思维与复杂信息梳理： 面对海量数据和模糊需求，如何迅速构建逻辑框架（如MECE原则、金字塔原理），形成清晰的分析报告和决策路径。 高效的跨文化沟通与演示能力： 无论面对董事会还是基层团队，清晰、有说服力的表达至关重要。本书提供了从PPT结构设计到高压会议发言的实战技巧。 三、职业生涯的“可持续发展”战略： 职业发展不是线性的攀升，而是一个动态的组合优化过程。 1. 核心技能的“T型”发展： 确定一个领域进行深度专精（T的一竖），同时保持对相关领域知识的广度了解（T的一横）。 2. “风险对冲”式的人才储备： 持续投入学习新兴技术、行业趋势，确保个人技能包的“保质期”和适应性。书中分析了当前热门行业（如数字化转型、数据分析、绿色经济等）对未来人才的具体需求模型。 第三部分：应对职场变局与高压环境下的心理韧性 现代职场充斥着不确定性和高压，保持心理健康和职业韧性是持续作战的关键。 一、在不确定性中导航： VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，组织结构和战略目标可能随时调整。本书提供了“敏捷职业规划”的概念： 快速迭代的个人战略： 将年度规划拆解为季度甚至月度目标，允许根据市场反馈进行灵活调整。 压力下的决策校准： 教授如何在信息不完全或情绪波动较大的情况下，使用决策矩阵工具进行“去情绪化”评估。 二、管理“职业倦怠”与精力分配： 职业倦怠往往源于投入与回报感知（无论是精神回报还是物质回报）的严重失衡。 1. 精力而非时间管理： 区分“高价值任务”与“低价值任务”，将最需要认知资源的时间段（黄金时间）用于解决核心业务难题，而非回复邮件。 2. 高质量的休息与恢复机制： 探讨如何科学地设置工作与生活的“切换点”，确保身体和精神的有效恢复，避免长期低效的“假性忙碌”。 三、面对组织变革与裁员风险： 组织重组和行业洗牌是残酷的现实。本书提供了一套冷静、理性的应对策略： “永远准备好离开”的心态构建： 保持简历和人脉网络的适度更新，将“被动接受”转化为“主动选择”的主动权。 高效的内部转换策略： 当部门面临缩减时，如何识别公司内部仍有增长潜力的“避风港”部门，并准备好跨职能的“转型提案”。 总结： 《职场生存图鉴》是一本帮助专业人士穿越职场迷雾、建立稳固职业基石的工具书。它聚焦于能力、策略、关系和心智的全面提升，旨在培养出能够在任何商业环境中，都能清晰认知自我价值、有效影响他人并持续产出卓越成果的领导者和实干家。本书将带领读者从“打工人”的心态，蜕变为真正的“职业战略家”。

评分☆☆☆☆☆

《婚姻就像公司》这本书，一拿到手我就被它的大胆标题所吸引。我一直觉得婚姻是一件非常感性、非常私人的事情，而将它与“公司”这样一个理性、务实的词语联系起来，无疑是一种巨大的挑战。然而，作者的文字并没有让我失望，反而以一种令人惊叹的智慧，将婚姻的复杂性展现在了我们面前。 在阅读的过程中，我被作者关于“成本效益分析”和“投资回报率”的观点深深吸引。她并没有回避婚姻中的付出和牺牲，而是将其比作企业在“研发”和“生产”上的“投资”。她鼓励我们理性地评估婚姻中的“投入”，并思考其长期的“回报”。这让我开始审视，我在婚姻中投入的时间、精力、情感，究竟能带来怎样的“长期效益”，以及是否需要调整我的“投资策略”，以获得更高的“幸福回报”。 书中对于“公司治理”和“董事会运作”的类比，也让我受益匪浅。作者将夫妻双方比作公司的“董事会成员”，共同决策公司的“发展方向”和“运营方针”。她强调了“信息对称”、“有效决策”和“责任分担”在婚姻中的重要性。这让我意识到，婚姻的成功，需要我们学会“民主决策”，共同承担责任，而不是让某一方独自承担所有的“经营重担”。 我尤其欣赏作者关于“竞争优势”和“差异化战略”的论述。她认为，每一个婚姻都应该找到属于自己的“核心竞争力”，形成独特的“品牌特色”。这不仅仅是关于两个人之间的相处模式，更是关于如何将这种模式，转化为一种独特的、能够吸引外界的“优势”。这促使我思考，我和我的伴侣，究竟有哪些独特的“竞争优势”，我们如何将这些优势“产品化”，从而让我们的婚姻更具吸引力和生命力。 总而言之，《婚姻就像公司》这本书，以其独到的视角和深刻的洞察力，为我提供了一个全新的理解婚姻的框架。它让我认识到，婚姻并非仅仅依靠情感的维系，更需要理性的思考、策略的规划和持续的经营。这本书的价值在于，它能够帮助我们跳出情感的局限，用一种更宏观、更长远的眼光来审视和经营我们的婚姻。

评分☆☆☆☆☆

这本《婚姻就像公司》的标题，一开始就让我眼前一亮。我一直觉得，婚姻就像是一场漫长的人生旅程，其中充满了未知和挑战，而作者用“公司”这个概念来类比，确实非常新颖。这本书的开篇，并没有直接切入婚姻的细节，而是先从一个宏观的角度，审视了现代社会中人与人之间关系的本质，以及为什么我们需要建立某种形式的“组织”来应对生活。 我在阅读过程中，被作者的洞察力深深折服。她将婚姻中的“股权分配”和“股份稀释”等概念，巧妙地融入到对伴侣关系的分析中。例如，她提到，在婚姻初期，双方的“初始投资”和“持股比例”可能相对均衡，但随着时间的推移，如果一方的“贡献”明显大于另一方，就可能导致“股权结构”的失衡。这一点让我开始思考，如何在婚姻中保持一种动态的平衡，确保双方都能感受到被重视和公平对待。 此外，作者对于“市场调研”和“产品开发”的比喻也让我耳目一新。她认为，在步入婚姻之前，我们都需要对“潜在伴侣”进行充分的“市场调研”，了解对方的“产品特性”和“服务模式”。而婚后的生活，则更像是不断的“产品迭代”和“服务升级”，我们需要不断学习，适应对方的需求，并共同创造出更加“优质”的“婚姻产品”。这种商业化的视角，反而让原本模糊的婚姻关系变得清晰和可操作。 这本书还有一个很重要的观点，就是关于“风险管理”和“危机公关”。作者将婚姻中的冲突和矛盾，比作公司面临的“经营风险”和“品牌危机”。她强调了，建立有效的“沟通机制”和“冲突解决机制”，就像是企业建立完善的“风险预警系统”和“危机处理预案”一样，能够最大程度地降低婚姻“破产”的可能性。这让我意识到，面对问题时，逃避和争吵都不是解决之道，而是需要冷静分析，寻找解决方案。 总而言之，《婚姻就像公司》这本书，用一种非常现代、非常务实的语言，为我解读了婚姻的真谛。它不是那种煽情的浪漫小说，也不是那种空洞的理论说教，而是一本能够真正帮助我们“经营”婚姻的书。我推荐这本书给所有对婚姻感到迷茫，或者想要提升婚姻质量的朋友们。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到《婚姻就像公司》这本书，就被它的标题吸引住了。婚姻？公司？这两个看似风马牛不相及的概念，究竟能碰撞出怎样的火花？我带着强烈的好奇心翻开了这本书，作者的笔触立刻展现出了一种不同寻常的魅力。她并没有用我们熟悉的温情脉脉的方式来讲述婚姻，而是将婚姻比作一场精心策划的企业运作。 阅读过程中，我最大的感受就是作者对“目标设定”和“绩效考核”的独特理解。她将婚姻比作一个需要明确“商业目标”的企业，而夫妻双方就是这个企业最重要的“合伙人”。她鼓励我们清晰地认识到，婚姻的目的并不仅仅是情感的维系，更应该包含共同成长的“战略目标”和实现“人生价值”的“绩效指标”。这让我开始重新审视自己对婚姻的期待，以及我和伴侣之间是否拥有共同的、可衡量的“发展蓝图”。 书中关于“资源整合”和“人才培养”的章节，同样让我受益匪浅。作者认为，在婚姻这个“公司”里，夫妻双方都拥有独特的“资源”和“能力”，这就像公司的“核心技术”和“人力资本”。如何有效地“整合”这些资源，将彼此的“优势”最大化地发挥出来，是决定婚姻“运营效率”的关键。她还强调了“持续学习”和“技能提升”的重要性，鼓励我们在婚姻生活中不断成长，成为更好的“人才”，为“公司”的发展贡献力量。 我特别欣赏作者对“企业文化”建设的论述，她将其类比为婚姻中的“家庭氛围”和“情感联结”。她认为，一个积极向上、充满信任的“企业文化”，是吸引和留住“优秀人才”的根本。同样，一个温馨和睦、互相尊重的“家庭氛围”，是婚姻能够长久幸福的基石。这让我意识到，营造良好的婚姻“企业文化”，需要我们用心去经营，去创造属于我们自己的“品牌价值”。 总而言之，《婚姻就像公司》这本书，为我提供了一个前所未有的观察婚姻的视角。它用一种非常具象化的方式，将抽象的情感关系，转化为了可以理解和实践的“商业模型”。这本书的价值在于，它不仅仅让我们思考“为什么”，更引导我们去思考“如何做”。我强力推荐这本书给所有希望让自己的婚姻更加坚固、更加成功的读者。

评分☆☆☆☆☆

我最近读完了一本名为《婚姻就像公司》的书，坦白说，刚看到书名的时候，我还有点犹豫，觉得婚姻和公司怎么能相提并论？然而，当我真正沉浸在这本书的海洋中时，我发现作者的视角是如此独特且富有洞察力，颠覆了我以往对婚姻的认知。这本书没有落入俗套，而是以一种全新的商业思维来解读婚姻的方方面面。 书中关于“市场细分”和“客户定位”的论述，让我眼前一亮。作者将婚姻中的个体，比作一家需要精准“市场定位”的企业，而“伴侣”则是在这个“市场”中最重要的“目标客户”。她鼓励读者深入了解自己的“目标客户”，即伴侣的需求、偏好和期望，而不是简单地将自己“产品”推销出去。这让我深刻反思了自己在婚姻中是否真正做到了“换位思考”，是否用心去了解过伴侣内心深处的“市场需求”。 让我印象深刻的还有作者对“供应链管理”和“合作伙伴关系”的解读。她将婚姻中的亲友、家庭成员，甚至工作上的同事，都看作是影响婚姻“供应链”的潜在因素。她强调了建立良好“外部关系”，维系稳定的“合作伙伴网络”，对于婚姻“运营”的重要性。这让我意识到，婚姻的成功，不仅仅是夫妻二人的事情，还需要与周围的人建立和谐的关系，共同为婚姻的“发展”提供支持。 此外，作者在谈论“知识产权”和“品牌建设”时，也展现了其独到的见解。她将夫妻双方共同创造的美好回忆、共同拥有的价值观，以及在社会上建立的良好口碑，都视为婚姻的“知识产权”和“品牌资产”。她鼓励我们悉心“保护”这些“无形资产”，并努力将其“品牌化”，让婚姻在外界眼中，成为一个充满价值和吸引力的“品牌”。这让我开始意识到，婚姻的“品牌价值”是我们共同努力的成果。 总体而言，《婚姻就像公司》这本书，不仅仅是一本关于婚姻的书，更是一本关于人生经营的书。它用一种全新的、商业化的视角，教会我们如何更理性、更有策略地去“经营”我们的婚姻，并从中获得长久的成功和幸福。这本书的观点新颖，论述严谨，逻辑清晰，非常值得推荐。

评分☆☆☆☆☆

最近入手了一本新书，名为《婚姻就像公司》，书的封面设计得很朴实，没有过多的装饰，反而透着一股沉静的力量。我一直对婚姻这个话题抱着一种探索的心态，它既是亲密的联结，又常常伴随着责任和磨合。这本书的标题立刻吸引了我，它用一个全新的视角来解读婚姻，将我们熟悉的商业运作模式与婚姻生活进行了有趣的类比。 在阅读过程中，我发现作者的文字功底相当扎实，行文流畅，引人入胜。她并没有直接讲述故事，而是通过一些生动的比喻和深入浅出的道理，引导读者去思考婚姻中那些看似微不足道，实则至关重要的细节。我尤其喜欢作者对“沟通”这一环节的阐述，她将其比作公司内部的“战略会议”，强调了清晰、有效沟通的重要性，以及如何避免信息传递的“误差”。这让我反思了自己在与伴侣沟通时的不足，以及如何才能建立更顺畅的交流渠道。 这本书不仅仅停留在理论层面，它还提供了很多实用的建议。例如，作者在谈到“利益分配”时，并没有简单地将婚姻比作利润分配，而是更侧重于“资源共享”和“风险共担”。她鼓励读者思考，如何在婚姻这个“合伙企业”中，共同规划未来的财务目标，如何有效管理家庭的“开支”，并为“不可预见的风险”做好准备。这些观点让我觉得非常接地气，也为我处理实际的家庭经济问题提供了新的思路。 另一个让我印象深刻的部分是关于“团队建设”的讨论。作者将伴侣关系比作一个高效的“项目团队”，强调了成员之间的“信任”、“支持”和“共同愿景”的重要性。她深入剖析了在婚姻中如何识别和发挥彼此的“优势”，如何共同制定“发展规划”，以及如何在遇到“危机”时，能够团结一致，共渡难关。这让我意识到，婚姻并非一个人的独角戏，而是两个人为了共同的目标，携手并进的征程。 总的来说，《婚姻就像公司》这本书为我打开了一扇新的窗户，让我能够用一种更理性、更具策略性的眼光来看待婚姻。它让我明白，婚姻并非一场浪漫的邂逅，而更像是一项需要精心经营、不断学习和适应的长期“投资”。我非常期待能将书中的一些理念应用到自己的婚姻生活中，看看能否为我们的小“公司”带来新的活力和更稳健的发展。