比能力更重要的12种品格 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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肖冉 著

图书标签:

• 品格培养
• 成功学
• 个人成长
• 情商提升
• 自我提升
• 人生智慧
• 青少年教育
• 习惯养成
• 积极心理学
• 影响力

店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 北京出版社出版集团 ，

ISBN：9787200069846

商品编码：29707817191

包装：平装

出版时间：2007-09-01

基本信息

书名:比能力更重要的12种品格

定价：19.90元

售价：13.9元,便宜6.0元,折扣69

作者:肖冉

出版社：北京出版社出版集团，北京出版社

出版日期：2007-09-01

ISBN：9787200069846

字数：

页码：319

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.359kg

编辑推荐

内容提要

有的人工作多年依然默默无闻、毫无建树；有的人却在不停地创造奇迹。有的人每天忙忙碌碌却很少得到上司表扬；有的人没那么辛苦却很讨上司欢心。究竟是什么原因屏蔽了你的业绩？相信很多职场人士对这个问题都很困惑。
　　《比能力更重要的12种品格》列举众多职场成功或失败的事例，并对此进行了精辟分析，能为各位想在职场发展的人，提供腾飞的翅膀。也许只要你严格遵循、深刻领悟、切实修炼《比能力更重要的12种品格》中的任何一种品格，并将其发挥得淋漓尽致，就足以让你纵横职场，实现许多人难以企及的职场梦想。

目录

作者介绍

文摘

小李是一个很聪明的小伙子，他在一家文化公司做策划工作，经常能想出一些颇有创意的点子。但他有-个缺点，就是喜欢背后对人指指点点，尤其是对老板的一些方案颇为不屑，常常在其他员工面前说些诽谤老板创意的话，但却从不正面提出自己的看法。很决这些话传到老板耳中。
　　尽管老板知道小李清高，但也认为他的确是个有才能的小伙子。于是，老板专门找他谈话，客气而委婉地告诉他，以后有什么意见或者看法不妨直言相告。可是面对老板坦诚的谈话，小李却支支吾吾，躲躲闪闪，说什么老板的创意尽善尽美之类的话。后，老板终于失去了耐性，不客气地说：“我找你来不是听你拍马屁的，如果你连基本的交流都做不到的话，那我不需要你这样的两面人！”
　　所以说，如果你对上司真的有什么意见或者建议的话，一定要寻找合适的方式、在恰当的时间坦诚相告，相信大多数老板是很明智的。不要像小李那样老是在背后嘀嘀咕咕。因为在公司里面，大家是一种相互竞争的关系，不要以为你在上司背后的嘀咕不会被添油加醋后传到上司的耳朵里去，你的同事也许正在等着到老板那里邀功呢。一不小心，你失去的不仅仅是工作，你的人品也会一落千丈，相信你在同行业中再想找到一份称心如意的工作就不是那么简单了。林风来到公司后，就在副总手下干。副总经常请他吃饭，也表示出想提拔栽培他的意思。林风很是感激，跟副总走得也很近。后来，有人凑近林风耳边说：“副总和老总有矛盾，你不知道吗？”经留心观察，他果然感觉到了一些异样。林风不禁思索：自己受副总的直接领导，即便他跟老总有矛盾，也应该听他的指挥，况且副总对自己颇有知遇之恩，不跟他站在一起还跟谁站在一起？林风这样想的，从行动上也不避讳对副总的忠心。有一次，副总和老总同时命令他去做事。他终选择了先做副总交代的事，然后才做老总交代的。事情做完上报后，老总有些不悦，但没有表现出什么。副总见19己深得下属的拥护，渐渐也不把老总放在眼里，越来越有与之抗衡的意思。矛盾越来越激化。一天副总当面顶撞老总，林风也在旁边说了几句打圆场的话。这话本来也没有什么利害处，但一听就能感觉到是向着副总的。当时老总顺着林风搭的台阶下来了.，脸色铁青地走了。第二天，副总收到一张辞退书。在他收拾东西准备离开时，林风才知道他跟自己一样都是打工的，并不是股东，只因业务干得好才被提升到这个职位上。但现在也已经跟老总弄得很僵，就算再有才能公司也不愿意用他了。副总走后两天，林风也被公司找个理由辞退了。

序言

好的，这是一本关于个人成长与职业发展的书籍简介，重点聚焦于那些在现代社会中，比单纯的专业技能或智力水平更能决定一个人成功与否的内在品质。 --- 书名：超越天赋：铸就非凡人生的12项核心驱动力 引言：能力的时代，品格的胜利 在信息爆炸、技术迭代日益加速的今天，我们似乎都被卷入了一场无休止的“能力竞赛”。文凭、证书、高超的专业技能，成了衡量一个人价值的硬通货。然而，当我们审视那些真正实现卓越、经久不衰的成功人士时，会发现一个共同的真相：在技术和知识可以被快速复制和更新的时代，真正让他们脱颖而出，并能持续应对挑战的，并非他们掌握了多少“硬技能”，而是他们拥有何种深厚的“软性品格”。 本书并非一本枯燥的道德说教手册，也不是对现有技能培训的替代品。它是一份深入的探险指南，带领读者深入挖掘那些潜藏在光环背后，驱动个体实现长期、稳健成功的十二项核心驱动力。我们相信，品格是基石，能力是工具。没有稳固的基石，再精良的工具也难以支撑起宏伟的建筑。 核心洞察：区分“能做”与“能成” 许多人在职场或生活中遭遇瓶颈，并非因为他们“不能做”，而是因为他们“无法持续成事”。这种“成事”的能力，往往与那些我们称之为“品格”的特质紧密相连。本书将这十二项驱动力系统性地拆解和剖析，旨在帮助读者从“知道”迈向“做到”，将抽象的美德转化为日常可见的行为准则。 十二项核心驱动力深度解析 本书的每一章都聚焦于一项决定性品格，结合丰富的案例、心理学研究和实际操作建议，构建了一个可实践的成长框架。 第一驱动力：心智韧性（The Unbreakable Resolve） 这不仅仅是“抗压能力”，而是在面对必然的失败和逆境时，能否迅速重组认知，将挫折视为数据而非判决的能力。我们探讨如何建立“成长型心态”的底层逻辑，如何将恐惧转化为燃料，而非刹车。我们将分析那些在危机中展现出惊人恢复力的领导者，他们的思维模式有何异同。 第二驱动力：求知饥渴（The Insatiable Curiosity） 这不是指阅读多少本书，而是指对未知世界保持持续的、发自内心的好奇心。在信息过载的时代，区分“噪声”与“信号”的能力至关重要。本章将深入探讨如何培养“跨界思考”的习惯，保持认知上的开放性，从而在新旧知识交汇点发现颠覆性的机会。 第三驱动力：高阶诚信（Integrity Beyond Compliance） 诚信不只是不撒谎，它是一种主动选择做正确事情的内在驱动力，即使在无人监督或明显违背短期利益时亦是如此。我们将剖析“诚信赤字”如何缓慢腐蚀个人品牌，并提供建立透明度和可信赖性的一系列具体步骤，理解为何真正的信任是稀缺且昂贵的资本。 第四驱动力：深度自律（Masterful Self-Regulation） 自律不是压抑欲望，而是对长期目标的一种承诺，是有效管理时间和精力的核心。本书将超越时间管理技巧，直指意志力的源头——内在动机。我们探索如何设计一个“摩擦力最小化”的环境，让正确的选择成为默认设置。 第五驱动力：同理心领导力（Empathy as Leverage） 同理心是理解他人视角的能力，是高效沟通、建立团队凝聚力的基石。本书着重讨论如何将同理心转化为可操作的领导技巧，如何倾听那些未被说出口的需求，以及如何在保持自我界限的同时，深度连接他人。 第六驱动力：主动担当（Radical Ownership） 这是拒绝扮演受害者角色的能力。真正的担当者不找借口，他们将所有结果——无论是成功还是失败——都视为自己选择或行动的直接产物。我们将区分“责任感”和“主人翁意识”的区别，并展示如何将对现状的不满转化为建设性的变革行动。 第七驱动力：清晰表达（The Precision of Communication） 清晰的思维是清晰表达的前提。本章强调的表达能力，是提炼复杂信息、用最简洁的语言传达核心价值的能力。我们将分析“信息冗余”如何削弱影响力，并提供构建论点、进行有效说服的结构化方法。 第八驱动力：耐心资本（The Virtue of Delayed Gratification） 在追求即时满足的文化中，延迟满足的能力成为一种强大的竞争优势。本书探讨了如何构建长周期思维，如何投资于那些回报周期漫长但价值巨大的领域（如人脉深度、知识体系构建），以及如何抵抗短期诱惑的心理学机制。 第九驱动力：适应性（Contextual Agility） 世界不断变化，唯一不变的是变化本身。适应性不是随波逐流，而是在核心价值观不变的前提下，灵活调整策略、工具和叙事方式的能力。我们将审视那些在行业颠覆中成功转型的组织和个人，他们的共同特征是对外部环境保持高度敏感。 第十驱动力：谦逊的自信（Humble Confidence） 自信是相信自己可以做到，谦逊是知道自己还有很多不知道的。这两种看似矛盾的品质，构成了最强大的内在驱动力。本书教导读者如何区分“傲慢”与“自信”，如何在一个庆祝自我推销的时代，保持脚踏实地的学习姿态。 第十一驱动力：审美与质感（The Pursuit of Excellence in Form） 这超越了单纯的美学欣赏，它指的是对“做得好”的内在追求，对细节的吹毛求疵，以及对最终呈现结果的质量负责的态度。这种对“质感”的关注，是区分平庸与卓越的无声标志。 第十二驱动力：目标校准（North Star Alignment） 这是确保所有努力都指向一个更宏大、更清晰的“为什么”的能力。当生活和工作充斥着干扰时，明确的目标锚点是防止“瞎忙”的唯一保障。本章引导读者构建个人使命宣言，并定期进行生活审计，确保日常行动与终极愿景保持一致。 结语：品格，你无法购买的护城河 本书最终旨在提醒读者，在技能易逝的时代，真正的个人价值和长期影响力，源于那些深植于内心的、经过时间考验的品格。这些驱动力不是天赋，而是可以通过刻意练习、自我反思和持续实践来铸就的。它们是你最坚固的护城河，是通往持久成功的核心秘密。 本书适合谁阅读？ 正在经历职业平台期，寻求深层突破的专业人士。 渴望从“能干”走向“卓越”的管理者和创业者。 任何相信个人成长应着眼于内在力量而非外在标签的终身学习者。 --- (约1500字)

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名本身就带着一种哲思，它引导我去思考，在这个看似崇尚“能力至上”的时代，什么才是真正能够决定一个人人生高度和深度的东西。《比能力更重要的12种品格》让我有机会去反思，我们常常在追求各种技能的提升，却忽略了那些塑造我们人格底色的品质。例如，作者在探讨“正直”时，用了一个非常贴切的例子，说明一个商业上的成功，如果建立在欺骗和不诚信的基础上，那么这种成功是脆弱而不值得长久骄傲的。这让我意识到，品格就像是地基，没有坚实的地基，再宏伟的建筑也难以持久。书中还提到了“谦逊”，这是一个很多人容易忽视的品质，但作者却认为，真正的谦逊并非自卑，而是一种对自己有清晰认知，并且愿意学习和进步的态度，这种态度能够让我们在不断学习中成长，在与人交往中赢得尊重。总而言之，这本书提供了一个全新的视角，去审视我们自身，也去理解他人，它让我明白了，真正的力量，往往蕴藏在那些“无形”却极为强大的品格之中。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉像是在一场心灵的洗礼。作者并没有用那种空泛的理论去说教，而是通过一个个鲜活的人物故事，将“比能力更重要的12种品格”生动地呈现在我面前。我尤其喜欢作者对“同理心”的解读，他描绘了一个医生，虽然医术高超，但如果缺乏对病人痛苦的感同身受，他的治疗就少了一份温度，甚至可能让病人感受到冰冷。这让我意识到，很多时候，我们以为的“能力”其实是建立在更基础的品格之上的。比如，一个优秀的领导者，光有战略眼光和决策能力是不够的，他还需要有担当，有胸怀，有识人之明，这些都是内在品格的体现。作者还讲到了“坚韧”，不是那种硬扛到底的倔强，而是在困难面前，依然能够保持积极心态，从中学习并不断前进的一种智慧。这些品格，在我看来，才是真正能够帮助我们穿越人生的风雨，赢得他人尊重和信任的关键。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够触及灵魂，引发深刻思考的书籍充满兴趣。当我在书店看到《比能力更重要的12种品格》这个书名时，心中便涌起一股莫名的触动。在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，我们常常被各种“速成”的方法、技巧所吸引，渴望快速提升，快速成功。然而，这种对“能力”的过度追求，有时反而让我们忽略了构成一个人真正价值的内在品质。这本书的题目，恰恰击中了我的痛点，也唤醒了我内心深处对“德性”的渴求。我猜想，这本书一定不仅仅是简单地列举十二种品格，更重要的是，它会探讨这些品格是如何塑造一个人的人格，如何在关键时刻决定一个人的选择，以及它们如何在人生的长河中发挥出比纯粹智力或技巧更为持久和深远的影响。我希望作者能够通过深入的分析和鲜活的案例，来证明品格的力量，让我们重新认识到，那些看似“软性”的特质，才是支撑我们走向真正成功和幸福的硬核。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，不是那种很严肃或者很功利的排版，而是带着一点温暖的色调，感觉像是一个朋友在跟你聊天，分享一些自己的人生感悟。书名“比能力更重要的12种品格”一下子就抓住了我的眼球。在现在这个社会，我们好像总是被各种各样的能力训练、技能提升轰炸，仿佛拥有了这些，人生就顺风顺水了。但细想一下，是不是真的如此？能力当然重要，但有时候，我们忽略了那些更根本的东西。比如，一个人能力再强，如果缺乏诚信，那他提供的服务或者产品真的能让人放心吗？一个人技术再高，如果心胸狭窄，无法与人合作，那他的发展又有多大的空间？这本书似乎就是想带我们跳出“唯能力论”的陷阱，去重新审视那些支撑我们人生高度的真正基石。我迫不及待地想知道，作者具体会讲到哪12种品格，它们又会以怎样的方式展现在我们面前，是枯燥的说教，还是生动的故事？我期待着能在这本书里找到一些超越纯粹智力技巧的、更加深刻的人生智慧。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，很多关于成功学或者个人成长的书籍，往往过于强调外在的技巧和方法，而忽略了人的内在修养。《比能力更重要的12种品格》这本书，则像一股清流，将焦点重新拉回到那些被我们忽视却至关重要的品质上。作者并没有否认能力的重要性，但他旗帜鲜明地指出，如果没有这些品格作为支撑，能力很可能成为一把双刃剑，甚至会误入歧途。我特别欣赏书中关于“责任感”的论述，它不仅仅是完成任务，更是对自己的行为和后果负责，这是一种成熟的标志，也是赢得他人信任的基石。书中还提到了“感恩”，让我深刻反思了自己是否常常理所当然地接受了生活中的馈赠，而忽略了表达感谢。这些品格，虽然听起来朴实无华，但在真正的人生道路上，它们所能发挥的作用，远比那些华丽的技巧更为深远。这本书，让我重新审视了“成功”的定义，它不仅仅是物质的积累，更是内在品格的升华。