基本信息
书名:不要指望老板
定价:19.80元
作者:朱江
出版社:电子工业出版社
出版日期:2011-04-01
ISBN:9787121131554
字数:107000
页码:119
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.341kg
编辑推荐
内容提要
怎样才能将自己的敬业热情变成出色的工作表现?怎样才能不受批评处罚?怎样才能摆脱成年累月被扔在角楼里做“小蘑菇”的悲剧?怎样才能赢得信任、赞赏和重视?本书告诉您!
本书针对中国职场的普遍现象和需求,提出了切实可行的措施、方法和工具,能够有效帮助读者解决难题、摆脱困境。
读者对象:本书适合职场员工阅读和使用。
目录
作者介绍
文摘
序言
我必须说,《不要指望老板》这本书,彻底颠覆了我对职场生存法则的认知。我一直以来都抱着一种“小心翼翼,如履薄冰”的心态,总觉得老板的喜怒无常是职场最大的变数,也最容易影响到自己的前途。然而,这本书却给了我一个截然不同的视角:与其关注那些我们无法控制的外部因素,不如把精力集中在我们可以掌控的内在力量上。作者的写作风格非常犀利,但又充满了智慧,毫不留情地剖析了职场中那些普遍存在的“依赖思维”。他用“温水煮青蛙”的比喻,形容了那些习惯性依赖老板的员工,一步步丧失了自主思考和解决问题的能力。 这让我深刻地意识到,我们所谓的“安全感”,很多时候只是一个虚幻的泡影,一旦老板这个“依靠”消失,我们就可能一蹶不振。书中关于“建立个人护城河”的章节,给我留下了深刻的印象。它不是指要和老板对抗,而是说要在专业技能、行业经验、人脉资源等方面,构建起自己独特的优势,让任何人都难以轻易替代。 让我感到惊喜的是,这本书并没有停留在理论层面,而是提供了非常多可操作的建议。比如,如何识别并利用好身边的“贵人”,如何巧妙地在团队中展示自己的价值,甚至是如何在不冒犯老板的情况下,为自己的想法争取支持。它让我明白,职场中的“独立”,并非是单打独斗,而是一种更高级的合作和自我管理。这本书让我感觉,我不再是那个被动的接受者,而是可以主动出击,去塑造属于自己的职业未来。
评分《不要指望老板》这本书,与其说是一本职场指南,不如说是一本关于自我觉醒的书。我刚拿到这本书的时候,以为它会是一本充满抱怨和对立情绪的书,但事实完全不是这样。它就像一个温柔的引导者,把我从对外部环境的过度关注中拉了出来,让我开始审视自己的内心和能力。 我尤其喜欢书中关于“创造你的价值”的阐述。作者用了很多生动的例子,比如一位程序员如何通过开发一个解决团队痛点的小工具,从而获得了老板的极大认可,即使这位老板平日里并不怎么关注他的具体工作。这让我明白,价值的创造往往来源于我们对问题的深刻洞察和主动的解决方案,而不是被动地等待任务分配。它提醒我,与其想着如何“被看见”,不如想着如何“创造价值”,让价值本身成为被看见的理由。 书中关于“风险管理”的章节也让我受益匪浅。它不是让我去规避风险,而是让我学会如何识别和评估风险,并且制定应对策略。比如,当老板的决策与你的长远职业规划不符时,你该如何做出最适合自己的选择,而不是一味地服从。这种“自己为自己的职业生涯负责”的态度,让我感到前所未有的力量。 它还提到了“持续学习”的重要性,并且强调了学习的“目的性”。不是为了学而学,而是为了解决问题,为了提升能力,为了创造更多的可能性。读完这本书,我感觉自己不再那么焦虑,也不再那么依赖外部评价。我开始相信,只要我不断地提升自己,总能在职场中找到属于自己的一席之地,并且实现自己的价值。
评分《不要指望老板》这本书,简直是一股清流!我之前读过一些职场励志的书,大多都是讲如何讨好老板、如何向上管理,听着听着就觉得挺压抑的。这本书完全不一样,它没有把重心放在“老板”这个点上,而是巧妙地引导我们把目光转向“自己”。它就像一个睿智的朋友,在你迷茫的时候,不会直接告诉你答案,而是问你一系列问题,让你自己去思考,去寻找答案。我最欣赏的是书中关于“自我赋权”的理念。作者反复强调,我们才是自己职业生涯的主导者,任何外在的力量,包括老板,都只是我们实现目标的助力,而非全部。他通过大量的生活化场景,比如“买咖啡时的选择困难症”和“规划旅行路线的自由”,来类比我们在职场中应该拥有的主动性和决策权。这让我豁然开朗,原来我们并不是只能被动地接受分配,而是可以主动地去定义自己的工作内容和发展方向。 书中的“风险投资”思维也让我眼前一亮。作者建议我们将时间和精力“投资”在自己身上,去学习新技能,去拓展人脉,去尝试新的领域,而不是把所有“筹码”都押在老板的“恩赐”上。这种“投资”的逻辑,让我在对待工作和学习的态度上,都有了很大的转变。不再是为了完成任务而工作,而是为了提升自己的“投资回报率”而努力。 尤其喜欢书中关于“建立内在驱动力”的讨论。它不是让你假装热爱工作,而是告诉你如何找到工作的真正乐趣,如何从挑战和困难中汲取养分。读完这本书,我感觉自己不再是那个坐在办公室里等待指令的螺丝钉,而是一个可以自主设计、灵活调整的“应用程序”。
评分这本《不要指望老板》的书名乍一看就很有意思,带着点儿叛逆和直白。我一直觉得职场生活是个大染缸,而老板更是其中最关键的一抹色彩,有时候能把你染得五彩斑斓,有时候也能把你磨得棱角全无。我很好奇作者到底想通过这个书名传递什么信息?是鼓励我们独立自主,不要把所有的希望都寄托在老板的赏识和提携上?还是说,这本书会揭露职场中那些不为人知的“潜规则”,让我们看清老板的真实面目,从而更好地保护自己? 我尤其期待书中能有一些具体的案例分析,比如,当你的想法不被老板重视时,该如何坚持?当老板的决策与你的职业发展目标相悖时,该如何抉择?亦或是,当你在职场中遇到了瓶颈,而老板却无能为力时,你又该如何突破? 很多时候,我们之所以会“指望老板”,是因为我们害怕承担责任,害怕做出错误的决定,也害怕在激烈的竞争中被淘汰。所以,我们习惯性地将自己的成长和未来,都交给了一个可能比我们更迷茫、更自私的个体。这本书,或许能为我提供一种新的视角,让我重新审视自己在职场中的定位,以及如何建立更健康的职业生态。它会不会是一本充满智慧的指南,教会我们如何在不依赖老板的情况下,也能实现自我价值?我非常好奇!
评分读完《不要指望老板》的初稿,我脑海中涌现的不是对老板的抱怨,而是对自身潜能的重新认识。这本书没有像我想象中的那样,将矛头直指“不靠谱”的老板,反而更像是一面镜子,映照出我们在职场中过度依赖的种种表现。我特别喜欢作者在其中提到的“个人成长曲线”和“影响力半径”的概念,这些理论性的东西被作者用非常接地气的语言和生动的比喻阐释清楚。比如,作者用“原地踏步的蜗牛”来形容那些只等待老板指令的员工,而用“攀登高峰的登山者”来比喻那些主动学习、积极拓展的人。这种对比让人一目了然,也让我开始反思自己是否正处于“蜗牛”的状态。 书中关于“识别你的价值”以及“主动创造价值”的章节,给我留下了深刻的印象。它不仅仅是关于如何获得升职加薪,更是关于如何在工作中找到属于自己的成就感和意义。我曾经也陷入过“只要我把工作做完,老板自然会看到”的思维误区,结果往往是付出和回报不成正比。这本书让我明白,真正的职场竞争力,在于你是否能持续地为团队和公司创造超出预期的价值,而不是被动地等待被“发现”。 它还提到了“建立个人品牌”的重要性,这一点在当今信息爆炸的时代尤为关键。如何在庞大的信息流中,让自己的专业能力和独特性被看见?这本书给出了不少实操性的建议,例如如何利用社交媒体,如何通过分享专业知识来提升个人影响力等。总而言之,这本书不是要我们放弃对工作的热情,而是要我们以一种更主动、更负责任的态度去面对自己的职业生涯。
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