向老板学立业

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王金阳 著
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店铺: 炫丽之舞图书专营店
出版社: 地震出版社
ISBN:9787502838539
商品编码:29617042516
包装:平装
出版时间:2011-06-01

具体描述

基本信息

书名:向老板学立业

定价:29.80元

作者:王金阳

出版社:地震出版社

出版日期:2011-06-01

ISBN:9787502838539

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.322kg

编辑推荐


内容提要


如何做到向老板学习立业之道我觉得也要遵从三步:步,先学老板的责任心。我们要清楚,责任心决定一个人的思维方式,思维方式决定一个人的行为方式,行为方式决定一个人的结果。一个人想要发展,先要有孝心,对家人负责任,有了对家人负责任,就会对公司与客户负责任。只要责任心大一点,就能战胜自私自利的劣性,就能找到主动双赢的道路。第二,学习老板的结果意识,因为老板没有任何人可以依赖,所以他必须做出结果,因此,学习他的做事结果意识,学习他做事的效率,学习他不找任何借口的执行精神。第三,学习老板的客户意识与服务意识。在一家公司,老板是重视客户的,因为他清楚钱都是客户给的,因此,学习他重视客户的意识与精神。这样,我们就做到了真正向老板学习如何立业,我们才能成为公司的骨干。

目录


作者介绍


文摘


序言



《智慧启航:职场新人的生存法则与进阶之道》 内容梗概: 本书并非一本“厚黑学”秘籍,也不是一份教你如何“钻营取巧”的指南。相反,《智慧启航:职场新人的生存法则与进阶之道》是一本旨在帮助职场新人,尤其是刚刚踏入社会、对未来充满憧憬又略带迷茫的年轻朋友们,建立正确职业观、掌握有效工作方法、提升人际交往能力、并最终找到属于自己职业发展路径的实用指南。全书围绕“生存”与“进阶”两大核心,深入浅出地剖析了职场初期可能遇到的各类挑战,并提供了切实可行的应对策略。 第一部分:融入职场——你的第一张船票 心态调整:从校园到职场,身份的蜕变: 预期管理: 很多新人对职场抱有过高或不切实际的期待,认为自己可以立刻大展拳脚、受到重用。本书会帮助你理性认知职场的真实面貌:它是一个充满机遇但也伴随着竞争和压力的环境。我们将探讨如何放下“优越感”,以开放的心态接受新角色的定位,认识到自己需要学习和成长的空间。 责任意识: 职场意味着责任。每一次任务的交付,每一次沟通的达成,都承载着期望。我们将详细阐述责任的内涵,以及如何从“我能做什么”转变为“我应该做什么”,培养主人翁意识。 学习心态: 职场是持续学习的场所。本书会强调“空杯心态”的重要性,引导新人主动提问、虚心请教,将每一次工作都视为一次宝贵的学习机会。我们将介绍有效的学习方法,比如如何快速消化信息、如何从错误中吸取教训。 初来乍到:建立你的职场“第一印象”: 着装与仪容: 细节决定成败。本书会提供关于不同场合的着装建议,强调干净、整洁、得体的专业形象的重要性,以及它如何影响他人对你的初步判断。 沟通礼仪: 在办公室,每一次沟通都至关重要。我们将详细讲解电话、邮件、即时通讯工具以及面对面沟通时的基本礼仪,包括如何清晰表达、如何倾听、如何使用敬语等。 遵守规则: 每一个组织都有其不成文的规矩和显性的制度。本书会引导新人了解并遵守公司的各项规章制度,从考勤、报销到信息安全,让你在合规的前提下开展工作。 熟悉环境:成为团队的一份子: 了解公司文化: 每个公司都有其独特的文化氛围和价值观。本书会教授如何通过观察、交流和参与,快速理解公司的文化,并找到与自己契合的点,从而更好地融入集体。 认识同事: 建立良好的人际关系是职场顺利发展的基石。我们将探讨如何主动与同事建立联系,记住他们的名字、职位和兴趣点,以及如何在日常工作中展现出友善和合作的态度。 理解部门职责: 清楚自己所在的部门以及它在整个公司中的位置和作用,对于理解工作分配、协同合作至关重要。本书会帮助新人快速建立对部门架构和运作流程的认识。 第二部分:高效工作——你的核心竞争力 任务管理:从混沌到有序: 目标分解: 面对复杂任务,学会将其分解为可执行的小步骤是关键。本书将介绍SMART原则等目标设定方法,帮助新人清晰地定义任务目标和预期成果。 优先级排序: 如何在众多任务中抓住重点?我们将讲解“四象限法则”、“重要紧急四象限”等工具,帮助新人学会判断任务的优先级,合理分配时间和精力。 时间规划: 制定切实可行的日计划、周计划,并学会预估任务所需时间。本书会提供一些时间管理工具和技巧,例如番茄工作法,帮助新人提高工作效率,避免拖延。 执行力:将想法变为现实: 精准理解指令: 很多时候,执行不力源于对任务理解的偏差。我们将强调主动沟通、确认细节的重要性,确保自己在开始执行前,对任务有百分之百的清晰认知。 行动导向: 立即行动,而不是过度思考。本书会鼓励新人培养“立即开始”的习惯,克服完美主义的阻碍,用行动去驱动进展。 解决问题: 遇到问题时,不回避,积极寻找解决方案。我们将提供一套系统的问题解决思路,从分析问题、提出方案到实施评估,培养新人独立解决问题的能力。 汇报与反馈:让工作可见,让成长可循: 定期汇报: 及时、准确、有条理地向领导汇报工作进展,是展示成果、争取支持的重要方式。本书将教授如何撰写有效的周报、月报,以及如何在汇报中突出重点、体现价值。 主动请示: 在遇到困难或不确定时,及时向领导请示,避免走弯路。我们将指导新人如何礼貌、清晰地提出请示,并尊重领导的指导意见。 接受反馈: 将批评和建议视为成长的契机。本书会教导新人如何以开放的心态面对反馈,从中学习,不断改进自己的工作方式。 第三部分:人际智慧——职场的润滑剂 有效沟通:建立信任的桥梁: 倾听的艺术: 很多误解源于无效的倾听。本书将深入讲解如何进行积极倾听,理解对方的真实意图,并给出恰当的回应。 清晰表达: 简洁明了、逻辑清晰地表达自己的想法,是避免误解的关键。我们将提供语言表达的技巧,比如如何使用具体的例子、如何组织语言结构。 非语言沟通: 肢体语言、眼神交流、语气语调等非语言信号同样传递着重要信息。本书会引导新人关注这些细节,使沟通更加立体和有效。 处理冲突:化解矛盾,维护和谐: 理解冲突根源: 很多冲突并非恶意,而是由于信息不对称、目标不一致或沟通不畅引起。本书会帮助新人识别冲突的潜在原因。 冷静处理: 在冲突发生时,保持冷静,避免情绪化。我们将教授一些情绪管理的技巧,以及如何以平和的态度介入冲突。 寻求共赢: 聚焦于问题的解决,而非个人恩怨。本书会介绍一些冲突调解的原则和方法,引导新人寻求双方都能接受的解决方案。 建立职业关系:从同事到伙伴: 尊重与合作: 职场中的合作是常态。本书会强调尊重同事的观点、工作成果,并主动伸出援手,建立互助互信的合作关系。 界限意识: 在建立良好关系的同时,也要保持适当的职业界限,避免不必要的麻烦。我们将探讨如何在工作中保持专业,同时又不失人情味。 向上管理: 学会与上级有效沟通,理解上级的期望和工作风格,并提供力所能及的支持。本书将指导新人如何与领导建立良好的工作协作关系。 第四部分:职业发展——铺就你的前行之路 自我认知:找到你的职业罗盘: 发掘兴趣与优势: 了解自己的热情所在和擅长领域,是找到满意工作的起点。本书将提供一些自我探索的方法,例如SWOT分析、职业兴趣测试等。 明确职业目标: 短期、中期、长期的职业目标是什么?本书会引导新人思考并设定清晰的职业发展方向,并将其分解为可行的步骤。 持续学习与成长: 职场发展需要不断更新知识和技能。本书会强调终身学习的重要性,并推荐一些获取新知识、提升专业能力的方法,例如阅读、参加培训、在线课程等。 寻求机遇:让你的才能被看见: 积极承担: 勇于承担更有挑战性的任务,是展现能力、获得成长的绝佳机会。本书将鼓励新人主动争取项目,在实践中锻炼和提升。 内部晋升与外部跳槽: 这是一个艰难的选择。本书将从职业发展的角度,分析内部晋升和外部跳槽的利弊,帮助新人做出更适合自己的决定。 建立个人品牌: 在职场中,个人的声誉和专业形象是重要的资产。本书将指导新人如何通过高质量的工作、积极的贡献和良好的职业操守,逐步建立自己的个人品牌。 应对挑战:职场中的“逆风局”: 压力管理: 职场压力无处不在,学会有效的压力释放和管理技巧至关重要。本书会提供一些实用的减压方法。 职业倦怠的预防与应对: 如何避免身心俱疲?我们将探讨识别职业倦怠的信号,并提供一些保持工作与生活平衡的建议。 适应变化: 职场环境瞬息万变,能够快速适应变化,保持灵活性的能力,是应对不确定性的关键。本书将引导新人拥抱变化,将其视为成长的动力。 《智慧启航:职场新人的生存法则与进阶之道》致力于成为每一个初入职场年轻人的良师益友,帮助他们自信、从容地开启职业生涯,并在不断学习和成长的过程中,找到属于自己的那片蓝海。它是一份行动指南,更是一次关于职业成长的深度对话。

用户评价

评分

最近在书店闲逛,无意间被一本封面设计简洁却颇有质感的书吸引住了,书名是《向老板学立业》。虽然我并没有在工作中遇到什么急需解决的“立业”难题,但那份沉甸甸的纸张触感,以及书名中透露出的某种实在的力量,还是勾起了我的好奇心。我随手翻了几页,并没有立刻被书中详尽的案例或者理论所打动,反而是在那些留白的处理,以及作者偶尔出现的、像是随笔式的思考中,感受到了一种别样的韵味。我开始想象,写这本书的人,一定是一位经历过风雨、沉淀了智慧的长者。他的文字或许不像年轻人那样充满激情和冲劲,却如同陈年的老酒,入口醇厚,回味悠长。我甚至开始猜测,他可能会用怎样的语气,来讲述那些关于创业、关于经营的经验。是娓娓道来,还是旁征博引?是循循善诱,还是点到为止?这些都成了我在脑海中勾勒出的画面。这本书,与其说是一本教你如何“立业”的工具书,不如说更像是一次与一位智者的深度对话,一次关于人生选择和职业道路的哲学探讨。它提醒了我,在追求物质成就的同时,精神层面的滋养也同样重要。我想,即使我不是创业者,也能从中学到一些关于如何审视自己、如何规划人生、如何与人相处的高贵智慧。

评分

我一直以来都对那些能够将复杂问题简单化、将抽象概念具体化的著作情有独钟。《向老板学立业》这本书,光是听名字,就有一种“直击要害”的感觉。我常常在想,那些成功的企业家,他们的成功并非偶然,背后一定有着一套清晰的逻辑和深刻的洞察。这本书,我想,正是尝试解构这种成功的奥秘。我期待它能够揭示出,在创业的洪流中,究竟有哪些是不可或缺的基石,哪些是容易被忽视的暗礁。是关于商业模式的创新?是关于团队管理的智慧?还是关于市场洞察的敏锐?又或许,是关于企业家精神本身的传承与发扬?我设想,书中应该会包含大量鲜活的案例,能够让我看到那些曾经闪耀的名字,在经历跌宕起伏后,是如何一步步走向辉煌的。我更希望,这本书不仅仅停留在“是什么”的层面,更能触及“为什么”和“怎么做”。它应该能够引导读者去思考,在不同的行业、不同的时代背景下,成功的要素是否有所不同,又有哪些是普适的真理。我需要的是一种能够启发思考、提供方法的指导,而非空泛的理论堆砌。我相信,这本书会是一份宝贵的参考,帮助我在纷繁复杂的商业世界中,找到一条清晰的路径。

评分

最近读到一些关于领导力与管理的书籍,总觉得它们要么过于理论化,要么案例不够贴近现实。于是,我开始寻找一些更加务实、更加接地气的读物。《向老板学立业》这个书名,恰好引起了我的兴趣。我理解的“立业”,并不仅仅是简单的创业,它更是一种深厚的积累,一种对事业的长期投入与经营。我非常想了解,那些真正“立业”的老板们,他们是如何看待自己的事业的?他们的思维方式有什么独到之处?是敢于冒险的精神,还是审慎的决策能力?是坚韧不拔的毅力,还是灵活应变的智慧?我期待这本书能够为我提供一些关于如何培养企业家心态的启示。或许,它会分享一些在困境中如何保持积极心态,在竞争中如何找到差异化优势的经验。我也很好奇,书中是否会提及一些关于人脉资源的建立与维护,以及如何吸引和留住优秀人才的秘诀。毕竟,一个人的力量是有限的,而一个强大的团队,往往是事业成功的关键。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,在我职业发展的道路上,给予我实实在在的指导和鼓励,让我能够更坚定地朝着自己的目标前进。

评分

我一直以来都对那些能够洞察事物本质、提炼出普适性规律的著作抱有极大的兴趣。《向老板学立业》,乍一听,似乎是关于商业策略或者管理技巧的指导。然而,我更倾向于从更宏观、更哲学的层面去解读这个书名。我想,“立业”二字,不仅仅是指创建一个企业,更是指在人生的大地上,为自己、为社会,构筑起一份有价值的事业。它包含着远见的规划,坚定的执行,以及面对不确定性的勇气。我期待这本书能够深入探讨,在不同的时代背景和商业环境下,究竟有哪些核心要素是支撑起“立业”的基石。是创新思维的火花,是战略眼光的精准,还是执行力的强大?我希望它能够提供一种全新的视角,去审视那些被我们习以为常的商业现象。或许,它会揭示出,成功并非是简单复制,而是对内在规律的深刻把握。我更关注的,是书中是否能提供一套思维框架,帮助读者去分析问题、解决问题,并在此基础上,找到属于自己的“立业”之道。它应该能够激发读者独立思考的能力,而不是照搬书中的现成答案。这本书,我想,是对人生和事业的一次深度剖析,一次关于创造与实现的宏大叙事。

评分

我对那种充满生活气息和人文关怀的书籍总是情有独钟。虽然《向老板学立业》的书名听起来像是商业领域的话题,但我总觉得,任何事业的成功,都离不开对人性的深刻理解和对社会责任的担当。《向老板学立业》,我理解的“立业”不仅仅是建立一份事业,更像是树立一种品格,一种人生观。我希望这本书能够展现那些成功的企业家,在追求事业发展的同时,是如何平衡个人生活与工作,是如何处理与家人、朋友、员工的关系的。我好奇,他们是如何看待金钱、名誉和权力的?他们的价值观是怎样的?是追求长远发展,还是短期利益?是注重团队的共同成长,还是个人英雄主义?我也期待,书中能够触及一些关于企业家如何回馈社会、如何承担社会责任的话题。这不仅是对企业家的要求,更是对一个成熟社会体系的体现。我希望,这本书能够传递出一种积极向上、富有正能量的理念,让我在追求事业成功的同时,也能成为一个更有温度、更有担当的人。它或许会是一次心灵的洗礼,一次关于人生意义的深度探索。

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