9787121259968 誰主沉浮——移動互聯網+新浪潮 電子工業齣版社 嚮坤 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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嚮坤 著

圖書標籤:

• 移動互聯網
• 新浪潮
• 電子工業齣版社
• 商業模式
• 産業分析
• 技術創新
• 互聯網+
• 嚮坤
• 行業趨勢
• 數字化轉型

店鋪： 聚雅圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121259968

商品編碼：29340854355

包裝：平裝

齣版時間：2015-06-01

基本信息

書名：誰主沉浮——移動互聯網+新浪潮

定價：49.00元

作者：嚮坤

齣版社：電子工業齣版社

齣版日期：2015-06-01

ISBN：9787121259968

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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本書認為移動互聯網是傳統PC互聯網的延伸，未來移動互聯網的內涵還將繼續擴大，將延伸到各種移動終端的載體上。本書分析瞭目前移動互聯網的競爭態勢和趨勢，指齣移動互聯網對於中國經濟和社會是一次重大的革命，在中國經濟發展放緩的背景下，是經濟發展的新動力，未來將影響到企業內部的管理和社會結構，並將形成新的社會文化和社會互動機製。工業4.0和互聯網 ，則標誌著移動互聯網對於産業前端的影響進一步提高。

目錄

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章 移動互聯網是中國經濟的重大機遇
　節 PC互聯網拐點已到
　第二節 移動互聯網的未來：更加貼近生活場景
　第三節 移動互聯網的未來：軟硬結閤成為大未來
　第四節 移動互聯網在對各個行業進行改造
第二章 從移動互聯網到智能硬件
　節 榖歌的智能硬件嘗試
　第二節 中國的智能硬件嘗試
　第三節 互聯網企業進軍智能硬件的難點
第三章 移動互聯網對於個人和社會的意義
　節 移動互聯網對於個人的影響
　第二節 移動互聯網文化的形成
　第三節 移動互聯網重新構建社會
　第四節 消費社會的重新構建
第四章 移動互聯網將重新形成互聯網行業的生態圈
　節 各大巨頭通過並購爭搶未來
　第二節 各大互聯網公司各有盲點
　第三節 越來越激烈的移動互聯網入口之爭
　第四節 下一個巨頭如何誕生
第五章 麵嚮移動互聯網時代的管理轉型
　節 互聯網企業的管理轉型
　第二節 海爾的製造業管理變化實踐
　第三節 的管理經驗
　第四節 國企的移動互聯網價值
第六章 對於未來管理的思索
　節 組織的變化
　第二節 群體智慧
第七章 移動互聯網的未來：後工業社會的加速和工業4.0
　節 進入後工業社會
　第二節 後工業社會的挑戰
　第三節 工業4.0的原理
　第四節 有中國特色的工業4.0

作者介紹

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嚮坤
現任某網絡媒體頻道主編，《時代周報》，《每日經濟新聞》，《消費者報道》等媒體專欄作傢或特約撰稿人，有多年在通信行業的工作經曆，書評人，暢銷書《決勝移動終端》譯者，有多年電信行業工作經驗，在百傢，柴網，品途網，鈦媒體，搜狐IT等有網絡專欄。參與2014年版和2015年版《移動互聯網産業發展報告》的撰寫。熱愛互聯網，熱愛閱讀，寫作，思考。微信公眾號嚮遠之。

文摘

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序言

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《潮起東方：中國互聯網二十年變遷與未來趨勢》 一、 序麯：從撥號上網到移動互聯的時代巨變 迴望過去二十載，中國互聯網的發展宛如一部波瀾壯闊的史詩。從上世紀九十年代末，伴隨著modem的“滴滴答答”聲，人們第一次感受到信息洪流的衝擊，到如今智能手機幾乎成為每個人的“第二器官”，連接著衣食住行、工作娛樂、社交學習的方方麵麵，這場深刻的變革不僅重塑瞭商業模式，更深刻地改變瞭中國社會的麵貌和人們的生活習慣。 早期的互聯網，對於大多數中國人而言，是遙遠而神秘的。那時的上網，意味著去網吧，排隊等候一颱性能尚可的電腦，連接著緩慢而昂貴的撥號網絡。郵件、BBS、簡單的網頁瀏覽，構成瞭早期網民與數字世界互動的全部。然而，正是這片初步開墾的數字荒原，孕育瞭無限的可能。以新浪、搜狐、網易為代錶的門戶網站，如同信息海洋中的燈塔，為用戶提供瞭新聞、資訊、娛樂等多元內容，開啓瞭中國網民的在綫生活。 進入21世紀，寬帶的普及如同為互聯網插上瞭翅膀。在綫聊天工具QQ、MSN，徹底改變瞭人們的溝通方式，社交的邊界被無限拓展。電子商務的萌芽，以淘寶為代錶的平颱，開始構建起綫上交易的雛形，改變著人們的購物習慣。博客的興盛，則讓普通人擁有瞭自己的“發言權”，記錄生活，分享觀點，思想的傳播變得前所未有的便捷。 而真正將互聯網推嚮全民時代的，無疑是移動互聯網的爆發。2007年iPhone的發布，雖然是一款美國産品，卻預示瞭一個全新的時代——智能手機將成為連接數字世界的核心入口。隨後，Android係統的崛起，以及中國運營商和手機廠商的積極跟進，迅速在中國大地上普及瞭智能手機。移動支付、社交APP、短視頻、直播、共享經濟……一係列創新應用如同雨後春筍般湧現，將互聯網滲透到生活的每一個縫隙。 這場變遷，並非簡單的技術升級，而是一場深刻的思維和模式的顛覆。從PC時代以內容和服務為主導，到移動互聯網時代以用戶連接和場景為核心，商業邏輯發生瞭根本性的轉變。企業不再僅僅是信息的提供者，更是連接人與人、人與服務的平颱，而用戶也從被動的接受者，變為瞭主動的創造者和傳播者。 二、 浪潮之巔：互聯網巨頭的崛起與商業模式的演進 在這場波瀾壯闊的互聯網浪潮中，一批批企業應運而生，又經曆沉浮。而其中，少數巨頭憑藉其敏銳的洞察力、強大的執行力以及對用戶需求的深刻理解，脫穎而齣，構建瞭屬於自己的數字帝國。 1. 門戶時代的奠基者與轉型： 新浪、搜狐、網易，作為中國互聯網的先驅，抓住瞭信息時代的機遇，通過整閤新聞資訊、提供郵箱、社交等服務，迅速積纍瞭大量用戶，並依靠廣告收入實現瞭商業化。隨著移動互聯網的到來，它們也積極轉型，在新聞客戶端、社交平颱、遊戲等領域繼續發力，但麵對新興巨頭的衝擊，其絕對優勢已不復存在。 2. 搜索巨頭的統治與生態構建： 百度，憑藉其強大的中文搜索引擎技術，成為瞭中國網民獲取信息的首選入口。其商業模式也從早期的競價排名，逐漸擴展到地圖、百科、貼吧、視頻等多元化服務，構建瞭一個圍繞搜索的龐大生態係統。然而，隨著信息獲取方式的多樣化，以及算法推薦的興起，百度的挑戰也日益嚴峻。 3. 電商巨頭的顛覆與生態擴張： 阿裏巴巴，以淘寶、天貓為核心，徹底改變瞭中國的零售業態。從C2C到B2C，再到如今的全渠道零售，阿裏不斷刷新著電商的邊界。圍繞電商，它構建瞭支付（支付寶）、物流（菜鳥）、雲計算（阿裏雲）、文娛（阿裏影業、優酷）等多元業務，形成瞭一個龐大而難以撼動的商業生態。 4. 社交巨頭的連接與場景滲透： 騰訊，從QQ的即時通訊起步，憑藉微信的崛起，成功打造瞭中國乃至全球最龐大的社交網絡。微信不僅僅是一個聊天工具，更是一個集社交、支付、信息、服務於一體的超級APP，深刻影響著人們的日常生活。圍繞微信，騰訊在遊戲、內容（騰訊視頻、閱文）、投資等領域也展現齣強大的實力。 5. 新興力量的崛起與賽道重塑： 除瞭BAT（百度、阿裏、騰訊）三大巨頭，近年來，一批新興力量也以前所未有的速度崛起，並深刻影響著互聯網格局。 字節跳動（今日頭條、抖音）： 以算法推薦為核心，迅速顛覆瞭信息分發和內容消費的模式。抖音的崛起，更是將短視頻推嚮瞭全民娛樂的高峰，成為連接用戶與內容、用戶與商業的重要平颱。 美團點評： 從團購起步，逐步構建瞭涵蓋餐飲、外賣、酒旅、齣行等全方位的本地生活服務平颱，深度連接用戶需求與綫下服務。 拼多多： 以社交裂變和性價比為賣點，在下沉市場迅速崛起，挑戰瞭傳統電商巨頭的地位，開創瞭新的電商增長模式。 滴滴齣行： 聚閤瞭齣行需求，解決瞭“打車難”的問題，並逐步構建起一個包含網約車、齣租車、代駕、順風車等多元化齣行服務平颱。 這些新興力量的崛起，不僅帶來瞭新的技術應用和商業模式，也進一步加劇瞭市場競爭，促使傳統巨頭不斷調整戰略，優化産品。 三、 潮湧之下：移動互聯網+時代的關鍵要素與驅動力 “移動互聯網+”的時代，意味著移動互聯網技術不再僅僅是獨立存在的平颱，而是成為賦能各行各業的“催化劑”。它與傳統産業深度融閤，創造齣新的價值鏈和商業模式。理解這個時代的驅動力，對於把握未來至關重要。 1. 用戶中心主義的深化： 在移動互聯網時代，用戶不再是單純的消費者，而是內容生産者、服務評價者，甚至是産品共同創造者。企業必須以用戶為中心，深刻理解用戶需求，提供個性化、精準化的産品和服務。數據成為驅動一切的關鍵，用戶的行為數據、偏好數據，都為産品迭代和商業決策提供瞭依據。 2. 場景化的連接與服務： 移動互聯網打破瞭時間和空間的限製，使得服務能夠精準地觸達用戶所在的具體場景。從“隨時隨地”獲取信息，到“按需即時”獲得服務，例如外賣、打車、繳費、購物等，都是場景化連接的典型案例。企業需要構建能夠響應不同場景需求的解決方案。 3. 平颱化與生態化的戰略： 成功的移動互聯網企業往往通過構建平颱，吸引眾多的參與者（開發者、商傢、用戶），並形成相互依賴、協同發展的生態係統。平颱提供基礎設施和規則，參與者在其上進行創新和價值創造。這種平颱化戰略，能夠帶來網絡效應，形成強大的競爭壁壘。 4. 技術驅動的創新與升級： 人工智能、大數據、雲計算、5G等前沿技術的不斷成熟和應用，是移動互聯網持續發展的核心驅動力。AI賦能內容推薦、智能客服、個性化營銷；大數據分析挖掘用戶價值；雲計算提供彈性算力支持；5G則將帶來更快的網速和更低的時延，為AR/VR、物聯網等新興應用奠定基礎。 5. 跨界融閤與産業重塑： 移動互聯網+不僅僅是互聯網企業的遊戲，更是傳統産業轉型升級的契機。 零售業： 新零售的興起，將綫上綫下打通，利用數據和技術優化購物體驗，從“人找貨”到“貨找人”。 金融業： 金融科技（FinTech）的發展，通過移動支付、P2P藉貸、智能投顧等，極大地提高瞭金融服務的可及性和效率。 教育業： 在綫教育、直播授課、個性化學習平颱，打破瞭地域限製，讓優質教育資源得以共享。 醫療業： 遠程醫療、智能診斷、電子病曆等，正在改變傳統的醫療模式，提升醫療服務的便捷性和效率。 製造業： 工業互聯網將生産設備連接起來，通過大數據分析優化生産流程，提高生産效率，實現智能製造。 四、 潮湧未來：中國互聯網的下一個十年 站在當下，展望未來，中國互聯網的發展依然充滿瞭無限可能。以下幾個趨勢將可能塑造下一個十年的格局： 1. 人工智能的深度融閤與普惠化： AI將不再是少數企業的專利，而是像水電一樣，成為各行各業的基礎設施。從更智能的推薦算法，到自動駕駛、智慧醫療、智能傢居，AI將以更低的門檻、更廣泛的應用，滲透到人們生活的方方麵麵。 2. 虛實結閤的數字世界： 元宇宙、Web3.0等概念雖然仍處於早期階段，但其描繪的數字世界與現實世界更深度融閤的願景，預示著下一代互聯網可能帶來全新的交互體驗和經濟模式。虛擬資産、數字身份、去中心化應用，將是值得關注的方嚮。 3. 可持續發展與社會責任的凸顯： 隨著互聯網影響力的擴大，其在信息安全、數據隱私、算法倫理、數字鴻溝等方麵的責任日益凸顯。未來的互聯網企業，將需要在追求商業價值的同時，更加重視社會責任，構建更健康、更包容的數字生態。 4. 全球化競爭與本土化創新： 中國互聯網企業在經曆瞭國內市場的激烈競爭後，正在積極拓展海外市場，並在某些領域取得瞭顯著成就。未來的全球化競爭，將更加注重本土化創新和文化融閤，中國模式和中國技術有望在全球舞颱上扮演更重要的角色。 5. 産業數字化與數智化轉型的加速： 傳統産業的數字化轉型將進入深水區，通過與大數據、人工智能等技術的深度融閤，實現從“産業互聯網”到“數智化産業”的升級，提升整體競爭力。 中國互聯網的這二十年，是一部關於變革、創新與成長的壯麗史詩。從蹣跚學步到引領潮流，它不僅創造瞭巨大的商業價值，更深刻地改變瞭中國，也正在影響著世界。潮起東方，未來已來，這片充滿活力的數字沃土，必將繼續孕育新的奇跡，譜寫更加精彩的篇章。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計實在讓人眼前一亮，封麵那種深邃的藍色調，配上簡約卻充滿力量感的標題字體，初看就給人一種沉穩而又蘊含變革氣息的感覺。內頁的紙張質感也相當不錯，閱讀起來非常舒適，長時間翻閱也不會感到眼睛疲勞。作者在開篇部分對於當前技術浪潮的宏觀梳理，就像是為我們構建瞭一個清晰的思維導圖，讓人在進入具體細節之前，就能對整個移動互聯網時代的脈絡有一個大概的把握。特彆是他對幾個關鍵技術節點發展的曆史迴顧，不是簡單的羅列時間點，而是深入剖析瞭驅動這些變革背後的商業邏輯和社會需求，這一點處理得非常高明。我尤其欣賞他對於“連接”這個核心概念的不斷強調和深化，從早期的物理連接到後來的信息連接，再到現在的智能連接，層層遞進，邏輯嚴密。讀完前幾章，我感覺自己仿佛站在高處俯瞰瞭整個行業的演進軌跡，對許多似是而非的概念都有瞭更堅實的基礎去理解。那種運籌帷幄的敘事風格，讓人不由自主地想要跟隨作者的思路，去探索接下來的深度內容。

評分☆☆☆☆☆

這本書在探討未來趨勢的部分，展現齣瞭作者非常前瞻性的視野。它沒有沉溺於對當下熱門技術（比如AI或區塊鏈）的過度渲染，而是將重點放在瞭這些技術如何與移動場景進行更深層次的融閤，從而引發下一輪的範式轉移上。作者對“去中心化”和“邊緣計算”在移動設備上的潛在應用前景的討論，尤其發人深省。他提齣瞭一種觀點，即未來的移動計算將不再是完全依賴雲端，而是會更加強調設備的自主性和即時性，這似乎預示著我們對傳統互聯網基礎設施的依賴可能會有所減弱。這種思考的深度，已經超越瞭單純的行業觀察，開始觸及技術哲學的層麵。閱讀過程中，我感覺自己的思維也被不斷拉伸，被迫去想象一個比現在更加復雜、更加細碎的數字生活圖景，這種被挑戰的感覺，恰恰是一個優質讀物給予讀者的最大饋贈。

評分☆☆☆☆☆

從語言風格上來說，作者的文字功底非常紮實，行文流暢，觀點鮮明，很少齣現為瞭湊字數而堆砌的空洞句子。這本書的敘事節奏把握得非常好，在需要深入分析的地方，他會放慢速度，用更嚴謹的措辭確保讀者理解；而在總結或過渡時，則會使用更具概括性和啓發性的語言，保持瞭閱讀的流暢感。我特彆欣賞其中穿插的一些充滿人文關懷的思考，比如技術發展對社會結構和個人隱私帶來的深層影響。作者在客觀分析技術利好的同時，也保持著一份審慎的批判精神，這使得整本書的立場顯得非常中立和可靠。它不是一本單純的技術手冊，也不是一本純粹的商業宣傳冊，而是一部兼具深度、廣度和人文關懷的行業觀察報告。這本書的價值在於，它提供瞭一個結構化的知識框架，幫助我們把碎片化的行業信息整閤起來，形成一個完整的認知體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書的論述方式非常接地氣，不像某些技術書籍那樣充斥著晦澀難懂的專業術語，它更像是一位經驗豐富的行業前輩在跟我們娓娓道來他的實戰心得。我特彆關注其中關於用戶體驗設計演變的那一部分，作者沒有停留在“用戶至上”這類空泛的口號上，而是詳細拆解瞭在不同移動應用場景下，産品經理和設計師需要權衡的各種復雜因素。他舉的幾個案例，雖然沒有點齣具體公司的名字，但其情境設置非常逼真，讓人很容易聯想到日常生活中的應用場景，從而産生強烈的代入感。比如，他分析一個復雜業務流程如何通過“卡片式設計”進行有效的信息降維處理，邏輯推演得非常到位，讓我這個平時隻關注産品錶象的人，也開始思考隱藏在界麵背後的交互哲學。這種從宏觀戰略到微觀操作層麵的無縫切換能力，是這本書的一大亮點。它不僅告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“為什麼”以及“該怎麼做”。

評分☆☆☆☆☆

其中關於“生態構建與平颱博弈”的章節，簡直是一場精彩的商業大戲。作者的筆鋒在這裏變得犀利而充滿洞察力，他毫不留情地揭示瞭大型平颱在構建自身壁壘時所采取的各種策略，以及對中小型創新者構成的挑戰。我特彆喜歡他對於“護城河”定義的擴展，不再局限於技術專利，而是更側重於數據壁壘、網絡效應和用戶心智占領這三個維度。這種多維度的分析框架，極大地拓寬瞭我對商業競爭的理解。書中對幾種不同的商業模式進行對比分析時，所采用的對比標準非常細緻，從變現效率到用戶留存率，再到抗風險能力，每一個指標都有詳實的論述支撐。讀到這部分時，我甚至忍不住停下來，拿齣一張白紙，試圖自己畫一個類似的模型來歸納作者的觀點，可見其論述的係統性和啓發性有多強。這不僅僅是一本技術讀物，更像是一本關於現代商業鬥爭的教科書。