的商业游戏 9787800739101 中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

美斯塔克等，梁少华等 著

图书标签:

• 商业
• 游戏
• 管理
• 策略
• 决策
• 创新
• 领导力
• 经济
• 中信出版社
• 9787800739101

店铺： 晚秋画月图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787800739101

商品编码：29337117912

包装：平装

出版时间：2004-01-01

基本信息

书名：的商业游戏

定价：20.00元

作者：(美)斯塔克等,梁少华等

出版社：中信出版社

出版日期：2004-01-01

ISBN：9787800739101

字数：157000

页码：194

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

---

● 本书是一本《纽约时报》经典畅销的管理类图书；● 春田再造公司因创立并施行这套制度而被《商业周刊》誉为“管理的麦加圣地”● 是一本开卷式管理的开山之作；● 春田再造公司创立的企业制度与传统的西方企业制度相比有着很大的区别，这种新的企业经营模式在西方商业界引起的巨大凡响；● 从企业文化的角度阐述了如何教育员工像企业所有者那样思考问题和采取行动，如何实施有效的共享股东权益计划，如何促使组织的各个层面员工不断学习，如何激发员工的竞争力，如何增强领导层及其代表人物为企业负责任的概念，如何建立一只行动迅速、时刻准备好利用各种机会的员工队伍等；● 本书适合各类企业的管理者和决策者阅读。

内容提要

---

1983年，美国春田再造公司成立。这是一家以翻修废旧发动机为主营业务的公司，由于采取了一整套独特而卓有成效的企业管理经营制度（包括开卷式管理、企业大赛、主人文化、大磋商等），企业利润以令人惊讶的速度增长，创造了美国商业史上的奇迹，被《商业周刊》誉为“管理的麦加圣地”。每年都有成百上千的企业界人士到公司参观学习其经营管理制度；春田公司每年要举行数十次研讨会，向心情急切的人们讲授自己的经验。许多企业都已经开始运用这套制度，或是这套制度的一部分。由春田再造公司的开卷式管理更是已经成为全球商业界尽人皆知的管理方法。 本次推出的《的商业游戏》和《的商业文化》是互为补充的姐妹篇,都是由这套制度的设计师、春田再造公司总裁杰克·斯塔克所著。其中《的商业游戏》从企业经营时间的角度阐述了如何推行开卷式管理，如何进行企业大赛，如何进行大磋商，实惠奖金方案的具体细节，等。《的商业文化》则从企业文化的角度阐述了如何教育员工像企业所有者那样思考问题和采取行动，如何实施有效的共享股东权益计划，如何促使组织的各个层面员工不断学习，如何激发员工的竞争力，如何增强领导层及其代表人物为企业负责任的概念，如何建立一只行动迅速、时刻准备好利用各种机会的员工队伍，等。　　春田再造公司创立的企业制度与传统的西方企业制度相比有着很大的区别，这种新的企业经营模式在西方商业界引起的巨大凡响也在程度上说明了，这两本书中所介绍的企业经营值得所有中国企业家思考、借鉴。

目录

---

作者介绍

---

杰克·斯塔克是春田再造公司的总裁和首席执行官。自从1993年获得企业诚信奖，他就开始在全国范围内做有关企业大赛和开卷式管理的讲演。博·格林厄姆是《公司》（Inc.）杂志的主编。

文摘

---

序言

---

《创世启示录：商业游戏》 前言 在瞬息万变的商业世界里，每一次决策都可能牵动全局，每一次创新都可能颠覆格局。我们置身于一个由无数玩家、无数规则、无数变量构成的庞大棋盘，而“商业游戏”正是对这一复杂生态最生动、最真实的写照。本书并非仅仅是理论的堆砌，也不是冷冰冰的公式推演，而是通过一系列引人入胜的商业博弈场景，带领读者深入探索商业运作的核心逻辑，理解竞争的本质，掌握制胜的法则。 第一部分：商业的本质——秩序与混沌的交响 商业并非简单的买卖，而是一场充满博弈的动态过程。从个体商贩到跨国巨头，所有商业实体都在这个无形的场域中追逐利益，规避风险，并不断调整自身策略以适应环境变化。 市场作为竞技场： 市场是所有商业活动的终极舞台，它既是资源的集散地，也是信息交汇的枢纽。理解市场的供需关系、价格波动、消费者行为，是参与这场游戏的首要前提。市场并非总是风平浪静，而是充满了各种“黑天鹅”事件和“灰犀牛”风险，这些混沌的力量既是挑战，也是机遇。 理性与非理性： 商业决策往往在理性和非理性之间摇摆。理论上，我们追求最优化选择，但情感、直觉、认知偏差，甚至是竞争对手的心理战术，都会影响我们的判断。本书将深入剖析这些非理性因素如何渗透到商业决策中，以及如何识别并加以利用。 规则与潜规则： 商业活动必须在既定的法律、法规框架下进行，但同时，行业内的默契、人脉资源、信息不对称等“潜规则”同样扮演着重要角色。理解并驾驭这些规则，是游戏者能否长袖善舞的关键。 第二部分：玩家的智慧——策略与执行的艺术 在商业游戏中，没有两个玩家是完全相同的，每个玩家都拥有独特的资源、能力和战略。成功的玩家不仅要拥有高超的策略思维，更要具备将策略落地执行的能力。 信息不对称的博弈： 掌握信息，尤其是领先于竞争对手的信息，是巨大的优势。本书将探讨如何通过情报收集、数据分析、市场洞察来获取关键信息，以及如何利用信息不对称来制造竞争壁垒。 资源配置的艺术： 有限的资源如何分配才能产生最大的效益？这是每一个商业决策者都必须面对的问题。我们将分析不同类型的资源（资本、人才、品牌、技术等）如何在竞争中发挥作用，以及如何进行最优化的配置和组合。 联盟与对抗： 商业世界并非总是零和博弈。有时，合作能够带来更大的蛋糕；有时，则需要毫不留情的对抗。本书将深入研究不同形式的联盟（战略合作、合资、并购）和对抗（价格战、专利战、人才争夺）的动因、策略与风险。 时间与速度： 在信息爆炸和技术迭代飞快的时代，时间就是金钱，速度就是生命。谁能更快地响应市场变化，谁能更快地推出创新产品，谁就能赢得先机。我们将分析“时间优势”在商业竞争中的关键作用。 第三部分：局势的演变——趋势与变革的驱动 商业游戏并非静止不动，它时刻处于演变之中。宏观经济、技术进步、社会文化、政策调整等外部因素，以及企业内部的创新、转型、重组等变化，都在不断重塑游戏的规则和格局。 技术浪潮的颠覆： 从蒸汽机到互联网，再到人工智能，每一次颠覆性技术的出现，都意味着旧有商业模式的瓦解和新模式的诞生。本书将分析技术进步如何改变产业结构，如何创造新的市场需求，以及企业如何应对技术变革带来的挑战与机遇。 消费者主权的崛起： 社交媒体和移动互联网的普及，赋予了消费者前所未有的话语权。他们不再是被动接受者，而是主动的参与者和创造者。理解并满足日益增长的个性化、体验化需求，是赢得消费者青睐的关键。 可持续发展的必然： 随着全球对环境保护和社会责任的关注度日益提高，可持续发展已不再是可选项，而是商业成功的必要条件。本书将探讨如何在追求经济效益的同时，实现环境、社会和治理（ESG）的平衡。 地缘政治的远景： 国际贸易、跨国投资、全球供应链，无不受到地缘政治格局的影响。理解全球政治经济的走向，对企业的长远战略规划至关重要。 第四部分：玩家的进化——韧性与创新的力量 在复杂的商业游戏中，没有永远的赢家，只有不断进化的玩家。那些能够经受住市场洗礼，并在变化中找到新增长点的企业，才能在这个舞台上长久地活跃下去。 风险管理的哲学： 风险是商业游戏中不可避免的一部分。然而，风险管理并非简单的规避，而是理解风险、评估风险、控制风险，甚至利用风险。本书将探讨各种风险管理工具和理念，以及如何构建强大的风险抵御能力。 组织韧性的构建： 面对突如其来的冲击，强大的组织韧性能够帮助企业迅速恢复并适应。这包括灵活的组织架构、多元化的业务组合、强大的现金流以及高效的应变机制。 创新驱动的增长： 创新是商业游戏永恒的主题。从产品创新、技术创新到商业模式创新，每一次成功的创新都可能带来颠覆性的竞争优势。本书将深入分析不同类型的创新，以及如何构建鼓励创新的企业文化。 人才的价值： 归根结底，商业游戏是由人来玩的。顶尖的团队、富有远见的领导者、以及能够适应变化、不断学习的员工，是任何商业帝国赖以生存和发展的基石。 结语 “商业游戏”是一场永无止境的探索，它考验着我们的智慧、勇气和耐心。本书希望通过对商业世界各个层面的深入剖析，为读者提供一套观察、理解和参与商业游戏的思考框架。愿每一位读者都能在这场精彩绝伦的博弈中，发现属于自己的制胜之道，书写属于自己的辉煌篇章。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常引人注目，那种深沉的蓝和跳跃的橙色撞在一起，立刻抓住了我的眼球。我原本以为这会是一本枯燥的理论读物，毕竟涉及到“商业游戏”这种听起来就有点高冷的词汇。然而，当我翻开第一页，那种扑面而来的文字的质感，以及作者行文那种不拘一格的叙事方式，让我立刻放下了手中的咖啡，全身心地沉浸进去。它不像我以往读过的那些商业书籍，动辄就是各种复杂的模型和晦涩的术语，这本书更像是一位经验丰富的老者，坐在壁炉旁，娓娓道来他年轻时闯荡商海的那些惊心动魄的经历。他不是在教你“该怎么做”，而是在展示“我是怎么做到的”，那种真实感和代入感是其他任何书籍都无法比拟的。光是第一章对市场初期混乱局面的描绘，就让我仿佛看到了那个硝烟弥漫的战场，每个人都在摸着石头过河，每一步都可能踩空。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我拍案叫绝的，是它对于“人性”在商业决策中的微妙影响的剖析。很多商业书籍都强调理性、数据和逻辑，但作者却毫不避讳地揭示了，在瞬息万变的商业世界里，恐惧、贪婪、嫉妒乃至一时的冲动，才是真正驱动很多重大决策的隐形力量。他用了很多生动的案例来佐证自己的观点，那些案例不是教科书上那种完美无瑕的成功学范本，而是充满了各种弯路、失误和几乎要跌入万丈深渊的边缘体验。读到某个关键转折点时，我甚至能感受到作者当时那种巨大的心理压力，那种在十字路口徘徊、不知道该相信直觉还是数据的天人交战。这种对人性弱点的深刻洞察，让这本书的实用价值瞬间提升了好几个档次，因为它让你在面对竞争对手或合作伙伴时，能多一分理解，也多一分警惕。

评分☆☆☆☆☆

从排版和装帧来看，中信出版社这次的处理绝对是下了大功夫的。纸张的厚度适中，拿在手里有一种沉甸甸的可靠感，这在如今很多追求轻薄化的出版物中显得尤为珍贵。更值得一提的是，书中的图表和案例分析的配图，虽然不追求艺术性，但其清晰度和信息密度都达到了极高的水准。我特别喜欢作者在关键概念旁会特意留出的空白区域，这好像是特意邀请读者停下来，拿起笔在旁边做批注或者记录自己的心得。这不再是一本“读完即弃”的书，而是一本可以被反复翻阅、被“使用”的工具书。每一次重读，由于自身阅历的增长，我都能从同一个段落中解读出全新的含义，这才是好书的标志——它能随着读者的成长而成长。

评分☆☆☆☆☆

我通常对那些鼓吹“颠覆性创新”的书持保留态度，因为很多所谓的颠覆，其实只是换了个包装的旧游戏。然而，这本书提供了一种截然不同的视角来看待“创新”这件事。它没有鼓吹一夜暴富的神话，反而细致入微地描绘了“迭代”和“微创新”才是商业常态下的生存法则。作者似乎在暗示，真正的商业游戏，不是每局都要推翻重来，而是在既有的规则下，通过精妙的调整和对细节的打磨，实现超越。书中关于供应链优化和客户关系重塑的章节，简直像是一套精密的机械图纸，每一个齿轮的咬合都清晰可见，毫不含糊。这对我目前正在处理的一个项目启发非常大，让我开始重新审视那些被我们忽略的“非核心”环节。

评分☆☆☆☆☆

这本书的行文节奏掌握得非常高明。它不像某些商业畅销书那样，用夸张的标题和鼓噪的语气来强行拉高读者的情绪，而是保持着一种近乎冷静的克制。这种克制反而产生了一种强大的内在张力。当你沉浸其中时，会发现作者总是在看似平淡的描述中埋下伏笔，让你忍不住想知道“然后呢？”。这种叙事上的张弛有度，让阅读过程本身就变成了一种享受，而不是一项任务。它教会我的不仅仅是商业策略，更是一种面对复杂问题的思维方式——那就是，慢下来，看清全局，然后在最关键的时刻，果断出手。总而言之，这是一次非常值得的投资，无论是时间上的还是金钱上的。