基本信息
书名:的商业游戏
定价:20.00元
作者:(美)斯塔克等,梁少华等
出版社:中信出版社
出版日期:2004-01-01
ISBN:9787800739101
字数:157000
页码:194
版次:1
装帧:平装
开本:
商品重量:0.4kg
编辑推荐
● 本书是一本《纽约时报》经典畅销的管理类图书;● 春田再造公司因创立并施行这套制度而被《商业周刊》誉为“管理的麦加圣地”● 是一本开卷式管理的开山之作;● 春田再造公司创立的企业制度与传统的西方企业制度相比有着很大的区别,这种新的企业经营模式在西方商业界引起的巨大凡响;● 从企业文化的角度阐述了如何教育员工像企业所有者那样思考问题和采取行动,如何实施有效的共享股东权益计划,如何促使组织的各个层面员工不断学习,如何激发员工的竞争力,如何增强领导层及其代表人物为企业负责任的概念,如何建立一只行动迅速、时刻准备好利用各种机会的员工队伍等;● 本书适合各类企业的管理者和决策者阅读。
内容提要
1983年,美国春田再造公司成立。这是一家以翻修废旧发动机为主营业务的公司,由于采取了一整套独特而卓有成效的企业管理经营制度(包括开卷式管理、企业大赛、主人文化、大磋商等),企业利润以令人惊讶的速度增长,创造了美国商业史上的奇迹,被《商业周刊》誉为“管理的麦加圣地”。每年都有成百上千的企业界人士到公司参观学习其经营管理制度;春田公司每年要举行数十次研讨会,向心情急切的人们讲授自己的经验。许多企业都已经开始运用这套制度,或是这套制度的一部分。由春田再造公司的开卷式管理更是已经成为全球商业界尽人皆知的管理方法。 本次推出的《的商业游戏》和《的商业文化》是互为补充的姐妹篇,都是由这套制度的设计师、春田再造公司总裁杰克·斯塔克所著。其中《的商业游戏》从企业经营时间的角度阐述了如何推行开卷式管理,如何进行企业大赛,如何进行大磋商,实惠奖金方案的具体细节,等。《的商业文化》则从企业文化的角度阐述了如何教育员工像企业所有者那样思考问题和采取行动,如何实施有效的共享股东权益计划,如何促使组织的各个层面员工不断学习,如何激发员工的竞争力,如何增强领导层及其代表人物为企业负责任的概念,如何建立一只行动迅速、时刻准备好利用各种机会的员工队伍,等。 春田再造公司创立的企业制度与传统的西方企业制度相比有着很大的区别,这种新的企业经营模式在西方商业界引起的巨大凡响也在一定程度上说明了,这两本书中所介绍的企业经营值得所有中国企业家思考、借鉴。
目录
作者介绍
杰克·斯塔克是春田再造公司的总裁和首席执行官。自从1993年获得企业诚信奖,他就开始在全国范围内做有关企业大赛和开卷式管理的讲演。博·格林厄姆是《公司》(Inc.)杂志的主编。
文摘
序言
这本书的封面设计乍一看,就给人一种沉稳而大气的视觉冲击。厚实的纸张和精良的印刷工艺,让它在众多书籍中显得格外有分量。我迫不及待地翻开扉页,一股淡淡的油墨香气扑鼻而来,这种久违的阅读体验,在电子时代显得尤为珍贵。初读几页,我就被作者行云流水的叙事节奏所吸引。他似乎对商业世界的运作有着超乎寻常的洞察力,寥寥数语就能勾勒出一个复杂局面的核心矛盾。尤其是在描述那些高风险、高回报的商业决策环节时,那种紧张感仿佛能穿透纸面,直达读者的内心深处。书中对细节的把握更是令人称道,无论是市场份额的变动,还是企业内部的人事博弈,都被刻画得栩栩如生,让人感觉不是在阅读一个故事,而是在亲历一场真实的商业战役。那种运筹帷幄之中,决胜千里之外的智慧光芒,着实令人深思。它不仅仅是一本关于商业的书,更像是一本关于人性、权谋与智慧的教科书。
评分这本书的结构安排堪称一绝,层次分明,逻辑严密得如同精密的机械装置。作者似乎深谙如何引导读者的思维,从宏观的行业趋势分析,逐步深入到微观的个体案例剖析,每一步的过渡都自然流畅,毫无生硬之感。我尤其欣赏作者在处理复杂理论时所采用的比喻和类比手法,它们极大地降低了理解门槛,让即便是初涉商界的读者也能迅速抓住要领。我甚至会不自觉地停下来,拿起笔在空白处做些笔记,试图梳理那些闪烁着真知灼见的核心观点。这种主动思考的过程,远比被动接受信息来得更有价值。这本书并非仅仅罗列事实或教条,它更像是一个思想的激发器,不断地在挑战你既有的认知框架,迫使你去重新审视那些被视为“常识”的商业法则。读完一个章节,我常常会起身踱步,脑海中仍在回放书中的精彩论述,那种被醍醐灌顶的感觉,确实令人难以忘怀。
评分这本书的语言风格极为老辣而犀利,带着一种历经沧桑后的洞察与克制。它没有那种浮夸的成功学口号,而是用一种近乎冷峻的笔触,解剖商业世界残酷而真实的一面。作者的文字简洁有力,避免了冗长空洞的形容词堆砌,每一个词汇似乎都经过了精确的打磨,恰到好处地承载了其应有的重量。在描绘那些商界精英的内心挣扎时,文字的张力达到了顶点,你能感受到那种站在悬崖边上做决定的巨大心理压力。这种真实感,是许多同类书籍所缺乏的。它没有提供廉价的安慰剂,而是直面挑战,告诉我们成功背后往往隐藏着巨大的牺牲与隐忍。读罢全书,我感觉自己仿佛经历了一场高强度的智力训练,思维的敏锐度和判断的准确性都有了显著的提升。这种潜移默化的影响,才是真正好书的价值所在。
评分这本书最吸引我的地方在于其对“人性”在商业环境中的微妙作用的深刻描绘。作者似乎是一位卓越的心理学家,他不仅仅关注利润率和市场份额,更关注驱动这些数字背后的那些复杂的情感、欲望和恐惧。在描述商业谈判时,那些试探、误判、妥协与反制的心理战,被描绘得入木三分,让我对人际交往的深层含义有了全新的认识。我甚至开始反思自己在日常工作和生活中,是否也常常被表面的现象所迷惑,而忽略了真正的动机。这本书教会我,在任何商业博弈中,永远要看到对方看不见的“底牌”。这种对人性的深刻剖析,使得整本书的立意一下子拔高了,它不再局限于商业领域,而是延伸到了更广阔的人生哲学层面。读完之后,我感觉自己看待周围的人和事,都多了一层穿透性的滤镜。
评分坦白说,这本书的篇幅不算短,但阅读过程中几乎没有产生任何“拖沓”的感觉,反而常常因为意犹未尽而感到时间过得飞快。它在内容组织上展现出一种高超的叙事技巧,即便涉及到大量的专业术语或复杂的商业模型,作者也能巧妙地将其编织进引人入胜的故事线中,使得枯燥的理论瞬间变得鲜活起来。我发现自己时不时会暂停下来,回味那些关键性的转折点,思考“如果是我,我会如何应对?”这种互动性极强的阅读体验,极大地增强了学习效果。它提供的不仅仅是知识,更是一种解决问题的思维路径和决策框架。对于任何一个渴望在复杂多变的商业环境中站稳脚跟的人来说,这本书无疑是一份沉甸甸的礼物,它所蕴含的价值,远远超出了其本身的定价,绝对是值得反复研读的案头经典。
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