体育赛事无形资产系统管理 王相英 9787030393388

体育赛事无形资产系统管理 王相英 9787030393388 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

王相英 著
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  • 体育赛事
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店铺: 书逸天下图书专营店
出版社: 科学出版社
ISBN:9787030393388
商品编码:29298179383
包装:平装
出版时间:2013-11-01

具体描述

基本信息

书名:体育赛事无形资产系统管理

定价:36.00元

作者:王相英

出版社:科学出版社

出版日期:2013-11-01

ISBN:9787030393388

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


《体育赛事无形资产系统管理》从大型体育赛事入手,研究体育赛事无形资产的构成要素、运营管理及评估系统,对于中、小型运动会有的借鉴意义,加强网络环境下对无形资产构成要素的识别与管理,采用WSR系统方法论指导体育赛事无形资产的合理有效运营管理,健全体育赛事无形资产评估制度,防止资产流失,实现无形资产的动态评估,并帮助体育赛事组织者进行正确的决策,使无形资产危机预警的结果更加真实有效。

目录


作者介绍


文摘


序言



体育赛事无形资产系统管理:构建价值与传播的智慧桥梁 体育赛事,早已超越了单纯的竞技比拼,演化成为一项集经济、文化、社会于一体的庞大产业。在这场光影交织、激情碰撞的盛宴中,无数价值在悄然生成、传递并被珍视。其中,体育赛事的无形资产,作为核心的价值载体,其系统化的管理已成为赛事能否持续发展、实现商业价值最大化的关键。《体育赛事无形资产系统管理》一书,由王相英教授倾力著作,ISBN号为9787030393388,深入剖析了这一至关重要的课题,旨在为体育产业的从业者、管理者、研究者提供一套系统、前沿的管理理论与实践框架。 一、 洞悉无形资产:价值之源的深度解析 无形资产,顾名思义,是那些不具备物质形态,却能为所有者带来未来经济利益的资产。在体育赛事领域,其无形资产的范畴更为广泛且复杂,包含了品牌价值、赛事IP、版权、商业赞助权、媒体转播权、运动员肖像权、赛事形象大使、赛事文化、粉丝忠诚度、历史数据、技术专利等等。这些资产如同赛事的灵魂,赋予其独特的魅力和持久的生命力。 本书开篇便对体育赛事无形资产的内涵、特征、构成要素进行了系统梳理。作者指出,不同于传统的有形资产,无形资产的价值往往是动态的、主观的,其评估和管理更具挑战性。例如,一个赛事品牌的价值,并非简单地由其知名度决定,更在于其所承载的价值观、情感连接以及粉丝的认同感。赛事的IP价值,则取决于其独特性、稀缺性以及潜在的衍生开发能力。 王相英教授在书中强调,理解无形资产的本质,是进行有效管理的第一步。她从经济学、管理学、法学等多个学科视角出发,构建了一个多维度、立体化的无形资产认知体系。书中深入探讨了如何识别、评估和计量这些无形资产,例如,通过市场调研、财务分析、专家评估等多种方法,量化品牌的市场影响力、IP的商业化潜力以及版权的经济效益。她特别强调,对于一些难以量化的情感性资产,如粉丝忠诚度和赛事文化,也需要通过定性分析和案例研究,挖掘其潜在价值。 二、 系统管理:从孤立到体系的蜕变 “系统管理”是本书的核心理念。作者认为,将体育赛事的无形资产视为孤立的个体,进行零散的管理,是导致价值流失和潜力难以释放的主要原因。唯有建立一个系统化的管理体系,才能实现无形资产的整体优化和价值最大化。 本书详细阐述了构建体育赛事无形资产管理系统的关键环节: 战略规划与定位: 明确赛事的战略发展目标,确定无形资产的优先级和发展方向。例如,是侧重打造国际知名品牌,还是专注于挖掘某个细分市场的潜力? 资产识别与评估: 对赛事的所有无形资产进行全面梳理,并运用科学的方法进行价值评估。这包括对品牌价值、IP价值、版权价值、赞助价值、媒体价值等进行细致的分析。 资产创造与培育: 通过赛事组织、品牌营销、内容生产、文化传播等多种手段,不断创造新的无形资产,并对现有资产进行培育和增值。例如,通过提升赛事品质、打造精彩的比赛内容、加强媒体传播,可以有效提升赛事品牌的影响力。 资产运营与交易: 制定合理的资产运营策略,包括特许经营、授权许可、内容分发、知识产权保护等,实现无形资产的商业化变现。书中详细介绍了不同类型无形资产的运营模式和交易机制,例如,版权的交易方式、赞助权的谈判技巧等。 资产保护与风险管理: 建立健全的知识产权保护体系,防范侵权行为,同时关注品牌声誉风险、信息安全风险等,维护无形资产的稳健发展。 绩效评估与持续改进: 定期对无形资产的管理绩效进行评估,分析成效,找出不足,并据此进行持续改进,形成良性循环。 王相英教授在书中强调,系统管理并非一蹴而就,而是一个动态的、持续优化的过程。需要整合赛事组织、市场营销、法律事务、财务管理等多个部门的资源和力量,形成协同效应。 三、 创新实践:理论指导下的多元化应用 《体育赛事无形资产系统管理》一书不仅提供了理论框架,更注重指导实践。作者通过大量国内外成功的体育赛事案例,生动地展示了无形资产系统管理的具体应用。 品牌价值的塑造与提升: 从奥运会、世界杯等国际顶级赛事,到各项职业联赛,本书分析了它们如何通过统一的赛事视觉形象、口号、吉祥物,以及持续的品牌营销活动,构建具有高度辨识度和情感连接的品牌。例如,如何通过讲述赛事故事、传递体育精神,来深化品牌内涵。 赛事IP的开发与运营: 探讨了如何将赛事IP延伸至游戏、影视、动漫、主题公园等多元领域,实现IP价值的最大化。书中详细介绍了IP授权的模式、风险控制以及收益分配等关键问题。 媒体版权的价值挖掘: 分析了不同媒体平台(传统电视、新媒体、OTT等)在赛事版权交易中的作用,以及如何通过差异化的传播策略,最大化版权价值。例如,如何针对不同受众群体,设计个性化的内容服务。 商业赞助的深度合作: 阐述了如何从简单的广告露出,转向更深层次的品牌共建和价值协同,实现赞助商与赛事之间的互利共赢。书中提供了如何精准对接赞助商需求,设计定制化营销方案的思路。 粉丝经济的挖掘与转化: 探讨了如何通过社群运营、会员服务、互动活动等方式,将粉丝的忠诚度转化为商业价值。例如,如何利用大数据分析粉丝偏好,推出个性化产品和服务。 作者在书中反复强调,体育赛事的无形资产管理,本质上是对“影响力”和“信任度”的管理。当影响力越大、信任度越高,赛事的价值就越高,其商业潜力和社会效益也就越显著。 四、 面向未来:挑战与机遇并存 随着科技的飞速发展和消费者需求的不断变化,体育赛事的无形资产管理正面临新的挑战与机遇。大数据、人工智能、区块链等新兴技术,为无形资产的评估、运营和保护提供了新的工具和可能。 本书的最后部分,前瞻性地探讨了未来体育赛事无形资产管理的发展趋势。例如,如何利用人工智能进行精准的用户画像和个性化内容推荐;如何利用区块链技术确保赛事数据的安全与透明,以及实现版权的溯源与交易;如何应对社交媒体时代下品牌声誉的快速传播与风险。 王相英教授的《体育赛事无形资产系统管理》一书,不仅为我们描绘了一幅体育赛事无形资产管理的宏大蓝图,更提供了一套切实可行的操作指南。它是一部深刻的学术著作,更是一本极具现实指导意义的工具书,对于推动中国体育产业的健康发展,实现体育资源的价值最大化,具有重要的理论价值和实践意义。阅读此书,将有助于我们更深刻地理解体育赛事的内在价值,更有效地挖掘其潜在的商业与社会效益,最终构建一个更加繁荣、可持续的体育产业生态。

用户评价

评分

这本书的作者名字和出版社背景,给我一种强烈的可靠感,让人觉得内容必然是经过时间沉淀和反复推敲的。我推测,这本书的价值不仅在于为体育管理者提供工具,更可能在于为政策制定者提供参考。一个成熟的体育市场,必然需要清晰的法律和管理规范来支撑其无形资产的价值。我非常期待看到书中关于“法律风险规避与合规性建设”的论述。例如,在国际赛事引进和本土化过程中,如何平衡知识产权的属地保护与全球通用性需求?如果书中能对不同司法管辖区下体育无形资产的保护差异进行比较分析,那将是对国际体育法领域的一次重要补充。总而言之,这本书似乎是体育管理领域的一部里程碑式的作品,它试图用严谨的体系化思维,去驯服体育赛事这个充满激情和变数的“无形猛兽”。

评分

拿到这本书时,首先给我留下深刻印象的是它扎实的理论基础和严谨的逻辑结构。作者似乎花费了大量精力去梳理和整合管理学、法学以及体育经济学中的相关理论,试图构建一个自洽的“体育赛事无形资产系统管理”框架。这种体系化的构建方式,对于习惯于从宏观视角把握问题的读者来说,是极大的福音。我注意到,书中对不同类型体育赛事的无形资产特征进行了细致的分类讨论,这表明作者并非采取“一刀切”的简单套用模式,而是充分考虑了奥运会、世界杯、单项职业联赛乃至新兴电子竞技赛事之间的内在差异。这种细致入微的区分,预示着后续内容将是高度定制化和实用化的。我个人对其中关于“危机管理与无形资产保护”这一章节特别感兴趣,毕竟在高度曝光的体育环境中,声誉风险的管理直接决定了无形资产的存续与发展,期待看到作者对此提出独到的预警机制和应对策略。

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这本书的封面设计实在是太吸引眼球了,色彩的搭配和版式的布局都显得非常专业,让人一眼就能感受到其中蕴含的深厚学术气息。我特别喜欢封面上那种简洁又不失力量感的字体选择,仿佛预示着书中内容将是严谨而富有洞察力的。虽然我还没有完全深入阅读,但仅仅是浏览目录和前言,就已经能体会到作者在选题上的独到眼光。将“体育赛事”与“无形资产管理”这两个看似有些跨界的领域进行深度融合,本身就是一个极具前瞻性的尝试。我猜想,书中肯定会详细剖析品牌价值、知识产权、赞助权益等无形资产在现代体育商业运作中的核心地位。对于那些长期关注体育产业发展、尤其是希望在赛事IP价值最大化方面有所建树的业内人士来说,这本书无疑提供了一个极具操作性和理论深度的分析框架。我对其中关于如何量化评估体育赛事无形资产增值潜力的章节抱有极高的期待,希望它能提供一套实用的评估模型,而不是空泛的理论说辞。

评分

这本书的装帧和印刷质量无可挑剔,纸张手感温润,字迹清晰锐利,体现了出版社对学术著作的尊重。从阅读体验的角度来看,这是非常重要的加分项。抛开形式上的赞美,更让我感到振奋的是作者在行文中流露出的那种对行业痛点的精准把握。体育赛事的商业化进程中,无形资产的混乱管理和价值流失是长期存在的顽疾。我期待这本书能深入剖析这些“灰色地带”——比如,如何界定和保护赛事吉祥物、口号、独特的赛制安排等非专利性知识的归属权,以及在多方合作(赞助商、转播商、地方政府)背景下,如何确保核心资产的控制权不被稀释。如果书中能够结合一些近年来的经典案例进行反面教材式的剖析,那就更具说服力了。那种直击弊端、不回避矛盾的分析,才是真正有价值的学术贡献。

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读完前几章的摘要,我有一种强烈的预感,这本书并非仅仅停留在理论探讨层面,它更像是一份面向实操的“管理蓝图”。作者似乎非常注重“系统”二字,这意味着它强调的不是孤立地管理某一项资产(如商标注册),而是将所有无形资产视为一个相互关联、相互作用的有机整体。这种系统化的思维方式,对于建立一个可持续、高效率的赛事运营部门至关重要。我尤其关注书中对“数字化转型背景下的无形资产重构”是否有论述。在元宇宙、NFT、大数据分析日益渗透的今天,传统的无形资产定义和管理模式无疑受到了巨大的冲击,如果本书能够前瞻性地探讨如何在新技术环境下为赛事IP打造新的价值增长点,那它的实用价值将得到指数级的提升。希望作者能够提供一套可执行的、流程化的管理标准。

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