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包邮 [按需印刷]高管路径:“轮岗培养”领导人才|193877

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美 拉姆 查兰 Ram Charan 著,徐中 杨懿梅 译



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发表于2024-05-06

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店铺: 互动创新图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111327653
商品编码:29203372916
丛书名: 领导梯队建设
出版时间:2011-01-01
页数:162

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具体描述

 书名:  高管路径:“轮岗培养”领导人才[按需印刷]|193877
 图书定价:  36元
 图书作者:  (美)拉姆.查兰(Ram Charan)
 出版社:  机械工业出版社
 出版日期:  2011/1/1 0:00:00
 ISBN号:  9787111327653
 开本:  16开
 页数:  162
 版次:  1-1
 作者简介
拉姆·查兰,(Ram Charan),世界排名第一的管理咨询大师,专为《财富》500强企业的CEP和董事会提供管理咨询服务,这些公司包括通用电气、福特汽车、杜邦等。 他的观点具有很强的实践操作性,而且在利润增长、领导力、公司治理、全球矩阵型组织、创新等领域均有深厚的功底。作为全球畅销书作家,他的每一部著作都在全球商业界引起巨大关注和轰动,特别是《执行》、《领导梯队》等。他先后获得哈佛商学院MBA和DBA学位,任教于哈佛大学和西北大学。译者简介:徐中,清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士(MBA),北京智学明德教育机构首席顾问,资深管理培训专家、创业学者,曾任清华经管学院高级管理培训中心(EDP)常务副主任、高科技企业总经理和大型国企团委书记等职。杨懿梅哈佛大学工商管理硕士(MBA)、清华大学会计学硕士、企业管理与英国文学学士。 曾在全球知名的咨询公司及私募基金就职。
 内容简介
如果您是企业家,本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法;如果您是有领导潜质的人才,本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径;如果您是人力资源负责人,本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案。
 目录

总序
前言
第1章 培养高层领导人才需要新方法
领导人才培养问题突出/
如何培养领导人才:一个成功案例的启示/
培养领导人才不能听天由命/
领导人才培养模式需要彻底改变/
第2章 高层领导的轮岗培养新模式
尽早发掘“千里马”/
轮岗培养模式加速领导人才成长/
上级领导担任导师/
实施轮岗模式的挑战/
选择首席执行官接班人/
轮岗培养模式为何有效:同心圆学习模式与持续强化练习/
第3章 如何选拔高层领导
关注两项重要的领导潜质/
打造公司独特的“DNA”:领导人才基因/
培养领导人才不能凭运气/
第4章 如何培养高层领导
要敢于破格提拔/
量身定制成长路径/
清除成长中的障碍/
宽容失败/
第5章 上级领导的关键作用
作为导师的上级领导:辅导关键点/
精心反馈促成长/
持续跟踪,反复评估/
客观评估的方法:集体讨论/
精简评估结果:一页人才评估表/
绘制领导人才成长路径图/
第6章 领导人才培养体系建设
“轮岗培养模式”流程与方法:高露洁案例/
领导人才库建设要点/
第7章 如何选拔首席执行官
选拔首席执行官的三项基本原则/
选拔首席执行官的流程:美国蓝十字蓝盾医保联合会案例/
确定首席执行官任职资格/
及早识别出候选人/
把握契合度:谁最合适/
帮助新任首席执行官获得成功/
落选者的归宿/
第8章 领导人才培养最佳实践:德事隆集团
把领导力发展和接班人培养视为优先重点/
让领导力发展和接班人培养无缝衔接/
排除领导力发展的障碍/
未来的工作/
结语 有领导潜质的人才该如何把握机遇
附录 轮岗培养模式的重要基石:个人层面与公司层面
译者后记
 编辑推荐
如果您是企业家,本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法
如果您是有领导潜质的人才。本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径
如果您是人力资源负责人,本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案
 
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》“领导力开发的圣经”
《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万
《人才管理大师》企业人才培养的权威指南
《CEO说:像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价最高的一部作品

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