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店铺： 枫林易扬图书专营店

出版社： 新疆人民卫生出版社

ISBN：9787537268288

商品编码：28313426908

丛书名： 孕产育儿全图解

 

 

012345678品质保证：

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深度聚焦：女性职业发展与领导力重塑 （一部面向职场中坚力量，探究如何在高速变化的商业环境中实现个人价值与组织效能最大化的实战指南） 本书聚焦于当代职场女性所面临的独特挑战与机遇，深度剖析了从初级管理者到高层领导者转型过程中必须掌握的核心能力、心智模式的转变，以及如何在平衡个人生活与职业抱负的同时，构建可持续的职业生涯蓝图。这不是一本泛泛而谈的励志文集，而是一部基于扎实的管理学理论、丰富的案例研究和前沿组织行为学研究成果提炼出的实操手册。 --- 第一部分：重塑自我认知——打破隐形天花板的心理基石 第一章：身份的迭代——从专家到领导者的心智断层 许多职业女性在晋升至管理层后遭遇瓶颈，根本原因在于思维模式仍停留在“执行者”而非“赋能者”的阶段。本章首先界定了“个体贡献者”与“领导者”在决策逻辑、时间分配和价值创造上的根本差异。我们将探讨“完美主义陷阱”如何阻碍授权与风险承担，并提供一套系统化的工具，帮助读者识别并解构那些源自内心的、关于“能力”、“权威”和“付出”的陈旧假设。通过一系列自我诊断问卷和情景模拟，引导读者完成从“我要做得最好”到“我要确保团队交付最佳成果”的心态跃迁。 第二章：声望的构建——非正式权力网络的战略布局 在现代企业中，正式职级往往滞后于实际影响力。本章深入探讨了“影响力资本”的积累机制，并着重分析了女性在建立“关键关系”时常遇到的两难困境——如何避免被贴上“工于心计”的标签，同时又不至于被边缘化。我们将揭示组织内部的“影子议程”运作规律，教授如何识别并有效接触高层决策者（Sponsor而非Mentor），构建一个跨部门、跨层级的战略性支持网络。重点内容包括：如何设计有目的性的咖啡时间、如何将专业成果转化为高层可见的战略叙事。 第三章：情绪的韧性与边界的艺术——高压环境下的自我保护机制 领导岗位意味着高强度的情绪劳动。本章不探讨“如何更努力”，而是着重于“如何更智慧地管理精力”。我们将引入“情绪资本损耗模型”，分析职场中的微冒犯（Microaggressions）和隐性偏见对女性领导者的长期影响。核心在于建立清晰的职业边界——包括拒绝的艺术、对非必要会议的说“不”、以及在冲突场景中保持专业冷静的“中立锚定法”。同时，本章提供了应对“冒名顶替综合征”的高效认知重构技术，确保内在的信心与外在的成就相匹配。 --- 第二部分：高效能团队的构建与驱动 第四章：基于差异化的领导风格——告别“一刀切”的管理 成功的领导者必须是一位敏锐的“人才鉴别家”。本章摒弃了传统的、以统一标准衡量所有下属的管理模式，转而推崇“情境化领导力2.0”。我们详细解析了如何根据团队成员的成熟度、动机类型（内在驱动与外在激励）以及专业领域，动态调整指令、辅导、支持和授权的比例。书中特别设置了针对技术型人才（易于陷入细节、抗拒流程）和高潜力人才（需要快速授权、挑战现有边界）的定制化激励方案。 第五章：冲突的转化——将意见不合转化为创新驱动力 许多组织将冲突视为负面信号。本章将冲突重新定义为“未被充分表达的需求和观点的交汇”。我们提供了一套结构化的“建设性冲突管理框架”（CCMF），包括：冲突前的预警信号捕捉、冲突爆发时的“三步倾听法”（听事实、听感受、听需求）、以及冲突后的成果固化流程。重点训练如何引导团队成员聚焦于“问题”而非“人品”，并确保每一次辩论的终点都是清晰的、可执行的下一步行动。 第六章：绩效反馈的科学与艺术——培养自驱型团队 绩效管理不应是年终的“审判日”，而应是持续的“共同成长计划”。本章详细阐述了如何构建一个高频、低压力的反馈循环。我们区别了“纠正性反馈”（侧重于行为修正）和“发展性反馈”（侧重于能力扩展），并提供了大量的即时反馈脚本。特别是针对女性管理者在给予负面反馈时容易表现出的犹豫和过度解释问题，本书给出了清晰、坚定且富有同理心的表达模型，确保反馈既能被接受，又能激发改变。 --- 第三部分：战略视野与跨界领导力 第七章：从执行到战略的飞跃——将日常运营与公司愿景对接 许多资深管理者卡在“战术迷雾”中，无法抽身制定高层战略。本章教授如何进行“自上而下的解构”与“自下而上的提炼”。通过“关键驱动因素分析法”，引导管理者识别哪些日常工作是对公司长期目标有边际效应提升的活动，并果断削减或外包那些低价值的“忙碌”工作。同时，本章提供了向高管层清晰阐述部门战略的“金字塔原理”应用技巧，确保你的战略建议精准、有力。 第八章：跨文化与跨职能协作的“翻译官” 在全球化和敏捷组织结构下，领导者必须是不同“语言”和“价值体系”之间的桥梁。本章分析了不同职能部门（如研发、市场、财务）的底层驱动逻辑差异，并教授领导者如何扮演“跨文化协调者”。例如，如何用财务部门能理解的语言描述技术创新的长期价值，或如何向工程师团队解释市场波动的紧迫性。核心在于培养“系统思维”，看到组织作为一个复杂有机体如何协同运作。 第九章：数字时代下的敏捷领导力与未来对策 技术变革对领导结构提出了新的要求。本章探讨了数据驱动决策的重要性，但强调“数据”只是工具，最终的决策仍需要“智慧”来引导。我们探讨了如何在前沿技术（如AI应用、自动化）的冲击下，重塑团队的技能组合，培养员工的“可迁移技能”而非特定岗位的依赖性。最后，本书提出了一个面向未来十年的“可持续领导力模型”，强调领导者必须成为终身学习者和组织变革的积极拥护者，而非抵抗者。 --- 本书的价值： 本书为那些渴望突破现有职业瓶颈、准备承担更大责任的职场女性提供了一条清晰、可执行的路径图。它拒绝空洞的鼓舞，而是聚焦于可量化、可实践的领导力工具箱，帮助读者建立真正的权威、构建坚实的专业声望，并在复杂的商业环境中，实现既有影响力又有成就感的职业生涯。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我惊喜的是它对“情绪”和“科学育儿观”的引导，这远远超出了我对一本“护理指南”的期待。它没有一味灌输“一定要怎样”的刻板标准，而是花了很大的篇幅去探讨父母的心理建设。比如，关于产后抑郁的识别和应对，它提供了非常温和且实用的建议，强调了寻求伴侣和专业帮助的重要性，而不是简单地一句“开心点”。在谈到宝宝的睡眠训练时，它也平衡了“科学作息”和“尊重个体差异”，提供了好几种温和的引导方法供家长选择，而不是推崇单一的“哭声训练法”。这种尊重个体、关注全人成长的视角，让我觉得这本书不仅仅是教我怎么带孩子，更是在教我如何成为一个更稳定、更有同理心的父母。它让我明白，养育过程中的焦虑是正常的，重要的是学会管理和面对。

评分☆☆☆☆☆

我原本以为育儿书都会把重点放在0-6个月的“生存期”，但这本书对3岁前的阶段性发展特点做了非常细致的划分和前瞻性的指导，这对于计划长期养育的家庭来说太有价值了。它不仅涵盖了基础的喂养、清洁，更深入到了早期的运动发展里程碑，比如爬行、走路、抓握的“关键期”预警信号。让我印象深刻的是，它对“辅食添加”这一大难题的处理方式。它不是简单地给出食谱，而是从“食物泥”到“手指食物”再到“家庭餐桌”的过渡策略，并详细说明了不同年龄段宝宝对营养素的需求配比，甚至还贴心地附带了常见食物过敏原的应对措施。这种从点到面，由浅入深的结构安排，真正体现了“全图解”的深度和广度，让我对宝宝未来三年的成长路线图有了清晰的认知。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和插图简直是为我这种“准妈妈小白”量身定制的！拿到手沉甸甸的感觉就让人觉得内容非常扎实。我尤其喜欢它那种图文并茂的处理方式，很多复杂的医学概念或者新生儿护理细节，比如黄疸的观察、脐带护理的步骤，通过清晰的流程图和细致的真人（或仿真）图片展示出来，哪怕是第一次接触这些知识，也能立刻明白该怎么操作。以前看一些文字堆砌的育儿书，看几页就头大，但这本书不同，它更像是一本操作手册，需要的时候翻到对应章节，一看图就知道“哦，原来是这么做的”。比如关于拍嗝的手势和力度，书里分角度展示了从侧抱到直立抱的不同技巧，还特别标注了“新手常见错误”，这简直是定心丸，让我对接下来的实操充满了信心，不再是那种空泛的理论知识，而是真正能指导我行动的工具书。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对传统习俗有些好奇，又怕被迷信裹挟的现代父母，这本书在处理“传统与现代”的结合点上拿捏得非常到位。比如在“坐月子”的部分，它没有全盘否定传统观念，而是用现代营养学和医学知识去解读：为什么老一辈人强调喝汤、多休息？然后给出科学的改良方案——比如“喝汤要撇油”、“休息不是卧床不动，而是低强度活动的重要性”。这种既尊重文化背景又坚持科学依据的做法，让我和家里长辈在育儿观念上沟通起来顺畅多了，大大减少了不必要的家庭矛盾。它提供了一种“取其精华，去其糟粕”的实用哲学，让新手爸妈能够有底气地在传统和科学之间找到最适合自己家庭的平衡点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的检索系统设计得非常人性化，这对于睡眠不足、注意力分散的新手父母来说简直是救星。它不仅有详尽的目录索引，更重要的是，在紧急情况下，比如宝宝突然发烧、呕吐或者出现任何不明原因的哭闹时，我能在短时间内找到对应的“快速排查”板块。这些板块通常以“如果宝宝出现A情况，请检查B和C，如果持续不缓解，请立即就医”的简明清单形式出现。我曾半夜宝宝呛奶后有些呼吸不畅，情急之下立刻翻到“新生儿急症处理”那一章，它清晰的步骤和冷静的语气，帮助我迅速判断情况的严重性，避免了过度恐慌。这种“即时响应”的设计理念，让这本书从一本“学习用书”升级为一本真正可靠的“应急工具”。