一級建造師2018教材 2018一建 建築工程管理與實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 博創教育圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：JDBCYJJC

商品編碼：27861870921

齣版時間：2018-04-30

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《建築工程管理與實務：創新實踐與高效協同》 內容概述： 本書聚焦於當前建築工程管理領域的前沿理論與實踐應用，旨在為建築工程從業人員、管理者、研究人員以及相關專業學生提供一本係統、深入的學習與參考資料。本書不拘泥於單一的考試教材模式，而是從更宏觀、更具前瞻性的視角齣發，深入剖析現代建築工程項目生命周期中的關鍵環節，強調創新思維、高效協同與可持續發展的重要性。 本書分為五大部分，共涵蓋瞭二十章內容，結構緊湊，邏輯清晰，力求為讀者構建一個完整的建築工程管理知識體係。 第一部分：工程項目管理宏觀戰略與決策 本部分著重於建築工程項目在宏觀層麵的戰略規劃與決策製定。 第一章：現代建築工程項目管理的新理念與趨勢 探討當前建築工程項目管理麵臨的宏觀經濟環境、技術變革（如BIM、智能化建造）以及政策法規調整帶來的新挑戰與機遇。 分析精益建造、敏捷管理、全生命周期管理等新興管理理念在工程實踐中的應用潛力。 強調項目管理的核心競爭力在於風險識彆、資源優化與價值最大化。 第二章：項目立項決策與可行性研究深度解析 詳細介紹項目可行性研究的各個維度，包括技術可行性、經濟可行性、社會環境影響評估、法律閤規性等。 分析不同類型的投資迴報分析方法，以及如何基於數據驅動進行科學的立項決策。 強調在項目初期階段對潛在風險進行全麵評估的重要性，以及風險應對策略的預設。 第三章：項目組織結構與角色職責優化 研究不同項目組織形式（如職能式、項目式、矩陣式）的優缺點及其適用場景。 深入剖析項目經理、總工程師、閤同工程師、安全工程師等關鍵角色的核心職責與能力要求。 探討如何建立高效的溝通協調機製，確保各部門、各層級之間的信息暢通與協同作業。 第四章：項目法律法規與閤同管理精要 梳理我國建築工程領域重要的法律法規體係，包括《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生産管理條例》等。 深入解析建築工程閤同的類型（如總承包閤同、分包閤同、勞務閤同），重點關注閤同條款的風險識彆與防範。 強調閤同履行過程中的證據收集、變更管理與爭議解決機製。 第二部分：工程項目實施全過程控製與精細化管理 本部分深入探討項目在執行過程中各個階段的關鍵控製要點與精細化管理策略。 第五章：工程項目計劃製定與進度控製 介紹WBS（工作分解結構）、網絡計劃技術（如CPM）、資源優化技術等進度計劃編製方法。 詳細闡述項目進度偏差的識彆、分析與糾偏措施，以及如何利用進度控製軟件提高管理效率。 強調進度計劃的動態調整與前瞻性預測能力。 第六章：工程項目質量管理體係與技術控製 係統介紹ISO9001質量管理體係在建築工程領域的應用，以及PDCA循環在質量管理中的作用。 深入探討工程質量的檢驗、檢測、驗收等關鍵環節，以及新材料、新工藝的質量控製要點。 強調質量事故的預防與處理，以及質量文化建設的重要性。 第七章：工程項目安全生産管理與風險防範 全麵分析建築工程施工過程中的常見安全風險點，如高處作業、臨邊洞口、起重吊裝、有限空間作業等。 詳細介紹安全生産責任製、安全技術交底、隱患排查治理、應急預案等核心管理製度。 強調安全技術措施的落實、個體防護用品的正確使用以及事故統計與分析。 第八章：工程項目成本構成與經濟效益分析 深入剖析建築工程項目成本的構成要素，包括直接費、間接費、措施費等。 介紹工程造價的編製、審查與控製方法，以及成本核算與分析的意義。 探討如何通過優化設計、閤理采購、科學施工等途徑實現成本節約與經濟效益最大化。 第九章：工程項目物資采購與供應鏈管理 研究工程項目物資采購的策略與流程，包括供應商選擇、閤同談判、質量控製等。 探討現代供應鏈管理在建築工程中的應用，如JIT（準時化生産）、VMI（供應商管理庫存）等。 強調物資管理的透明化、信息化與精益化。 第十章：工程項目設備管理與租賃策略 分析施工設備的選擇、租賃、維護與報廢等環節。 探討如何根據項目需求製定經濟閤理的設備管理方案，降低設備成本與風險。 強調對設備運行狀態的監控與定期保養。 第十一章：工程項目現場管理與文明施工 研究施工現場的平麵布置、區域劃分、交通組織等。 探討現場環境保護、噪聲控製、揚塵治理等措施。 強調施工現場的標準化管理與文明施工的創建。 第三部分：工程項目溝通、協調與風險應對 本部分強調在項目執行過程中，人際關係、信息交流和風險管理的重要性。 第十二章：項目團隊建設與溝通協調技巧 研究團隊激勵、衝突管理、績效評估等方法，提升團隊凝聚力與工作效率。 詳細闡述有效的項目溝通渠道與策略，如項目例會、工作簡報、內部通訊等。 強調傾聽、反饋與同理心在溝通中的關鍵作用。 第十三章：項目乾係人管理與利益平衡 識彆項目的主要乾係人（業主、承包商、監理、政府部門、社區居民等）及其潛在需求與影響。 研究如何建立與維護良好的乾係人關係，並通過有效的溝通與協商來平衡各方利益。 強調在項目過程中對乾係人期望的管理與反饋。 第十四章：工程項目風險識彆、評估與應對 係統梳理建築工程項目常見的風險類型，如技術風險、經濟風險、環境風險、社會風險、管理風險等。 深入介紹風險評估的方法，如定性分析（德爾菲法、頭腦風暴法）與定量分析（濛特卡洛模擬）。 詳細闡述風險應對策略，如風險規避、風險轉移、風險減輕與風險接受。 第十五章：項目危機管理與應急響應 研究重大事故、自然災害、經濟危機等潛在的項目危機。 詳細介紹危機預警機製、應急指揮體係、信息發布策略與危機善後處理。 強調建立健全的應急預案，並定期組織演練。 第四部分：工程項目收尾、移交與後評估 本部分關注項目的完成與後續的總結提升。 第十六章：工程項目竣工驗收與交付流程 詳細介紹工程項目竣工驗收的程序、標準與責任劃分。 研究項目資料的歸檔、移交與管理。 強調辦理相關手續，完成項目最終的交付。 第十七章：工程項目後評估與經驗總結 探討項目後評估的意義與方法，包括對項目目標達成度、成本效益、質量安全、技術創新等方麵的評價。 研究如何從項目實踐中提煉寶貴的經驗教訓，並轉化為改進未來項目管理的知識體係。 強調建立知識管理係統，實現經驗的可持續傳承。 第五部分：建築工程管理的前沿探索與未來發展 本部分將視野投嚮行業前沿，探討新興技術與發展趨勢。 第十八章：BIM技術在建築工程管理中的應用 深入介紹建築信息模型（BIM）的概念、核心技術與應用優勢。 重點分析BIM在設計協同、施工模擬、成本算量、進度控製、運維管理等方麵的具體應用案例。 探討BIM如何提升項目全生命周期的透明度與協同效率。 第十九章：智能化建造與綠色工程管理 研究機器人、無人機、物聯網、大數據等智能化技術在施工現場的應用。 探討綠色施工理念，包括節能減排、資源節約、環境保護等在工程項目中的實踐。 分析如何通過智能化與綠色化提升建築工程的可持續發展能力。 第二十章：建築工程項目管理者的職業發展與能力提升 分析當前建築工程項目管理人纔的需求與發展趨勢。 提供提升項目管理能力的路徑，包括專業技能、軟技能（領導力、溝通力、解決問題能力）和行業知識的學習。 鼓勵項目管理者不斷學習，適應行業變革，成為卓越的領導者。 本書力求理論與實踐相結閤，案例分析貫穿其中，旨在幫助讀者掌握建築工程管理的核心知識與技能，提升項目管理水平，應對復雜多變的工程挑戰，並為行業的創新發展貢獻力量。閱讀本書，您將能夠更深刻地理解建築工程項目管理的本質，掌握更先進的管理方法，從而在您的職業生涯中取得更大的成就。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的“時效性”持保留態度，畢竟是2018年的版本，建築行業的技術和規範更新迭代速度是非常快的。但即便如此，它的“基礎框架”價值依然無可替代。我購買它並非是期望它能覆蓋所有最新的規範條文（那需要購買當年的官方教材），而是看重它對核心管理思想和方法論的梳理。例如，關於組織結構理論、風險矩陣的構建原則、質量管理PDCA循環的深度解析，這些是具有長期生命力的管理學精髓。這些核心理念一旦紮實掌握，即便遇到新的技術標準，也能迅速將其納入已有的認知框架中去理解和消化。所以，我把它當作一本“內功心法”來對待，它教會我如何“思考”一個工程管理者應該思考的問題，而不是僅僅教我“背誦”當前的法規條文。在我看來，理解瞭“為什麼”和“如何做”，比記住“是什麼”更為關鍵。

評分☆☆☆☆☆

這本書在知識點的覆蓋廣度上，也給我留下瞭深刻印象。它不僅僅關注施工現場的“硬指標”，還花瞭大篇幅來探討“軟性”管理要素。比如，關於職業健康安全（OHS）管理體係的建立，它詳盡地闡述瞭從製度設計到現場執行的每一個環節，這部分內容在很多同類參考書中往往被一帶而過。此外，書中對於工程建設各階段的界麵劃分和信息流轉機製的描述，細緻入微，幾乎涵蓋瞭項目全生命周期中可能遇到的所有關鍵節點。我特彆欣賞它在處理“法律責任”和“經濟責任”交叉部分時的處理方式，那種將法律條文與經濟後果緊密關聯的敘述，使得學習過程充滿瞭現實的壓力感和驅動力。總的來說，這本書更像是一部綜閤性的行業百科全書，而不是一本單純應試的題庫，它培養的是一種全局觀和精細化的管理思維，這點遠超齣瞭我最初對一本“考試教材”的期待。

評分☆☆☆☆☆

我剛開始翻閱這本書的時候，最大的感受就是其內容體係的宏大和嚴謹性，它不是簡單地堆砌知識點，而是構建瞭一個完整的、邏輯嚴密的知識網絡。特彆是關於工程量清單計價和閤同管理的章節，那種從宏觀的法律框架到微觀的操作細節，層層遞進的講解方式，讓人感覺自己仿佛置身於一個大型工程項目的管理層。書裏很多理論闡述後麵，都緊跟著實際案例的剖析，這些案例的選取角度非常刁鑽，往往能觸及到考試中那些最容易失分、最考驗靈活性的地方。例如，在討論索賠管理時，它不僅僅羅列瞭可以索賠的條款，更重要的是深入分析瞭索賠證據鏈的構建和不同時機對結果的影響，這一點對於實務操作來說簡直是金科玉律。我感覺這本書的編寫者對一級建造師這個崗位的理解非常深刻，他們不是在“教書”，而是在“授業解惑”，把行業內的潛規則和經驗教訓，巧妙地融入到瞭規範的文字之中，這種“言傳身教”的意味，是其他泛泛而談的參考資料所不具備的。

評分☆☆☆☆☆

說實話，作為第一次接觸建築工程管理這個領域的“門外漢”，我對那些充滿專業術語的章節感到有些畏懼。然而，這本書在處理這些難點時，展現齣瞭極高的教學智慧。它沒有直接拋齣晦澀的定義，而是常常采用類比和情景模擬的方式來導入新概念。比如，講解“項目後評估”時，它會用一個假設的、已經完成的項目作為背景，讓讀者代入角色去思考“如果當時……現在會如何改進”，這種沉浸式的學習體驗，極大地降低瞭理解復雜概念的門檻。我發現，很多我原本以為需要多次查閱網絡資料纔能搞懂的概念，在這本書裏通過一個清晰的小圖錶或一個生動的比喻，就能瞬間豁然開朗。這對於我這種依賴直觀理解的學習者來說，簡直是福音。它真正做到瞭“深入淺齣”，讓那些原本高高在上的管理學原理，變得可以觸摸、可以掌握。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝和裝幀設計實在讓人眼前一亮，那種沉穩中又不失專業感的色調搭配，拿在手裏感覺沉甸甸的，透著一股“硬貨”的氣質。我特意對比瞭下其他年份的版本，感覺2018年的這個封麵設計更有時代感，或許是當時的命題風格和我們接觸到的信息源有什麼微妙的變化吧。內頁的紙張質量也齣乎意料地好，字跡清晰銳利，排版疏密得當，長時間閱讀下來眼睛也不會那麼容易疲勞。特彆是那些案例分析和法規條文的引用部分，排版得井井有條，很容易就能找到重點。我本來還擔心，畢竟是五六年前的教材，會不會有些印刷上的瑕疵，比如油墨不均或者裝訂鬆散，但實際體驗下來，可以說是相當紮實可靠。對於我們這些需要反復翻閱、甚至要拿來做筆記、畫重點的考生來說，這種物理層麵的優秀體驗，無疑是備考初期建立信心的重要一步。這套書的實體感，是電子版永遠無法替代的，它就像一個堅實的後盾，擺在桌上就讓人心裏踏實。

評分☆☆☆☆☆

正品，有增值服務，紙張很好

評分☆☆☆☆☆

正版圖書，看著舒服

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

是正版書，紙質不錯，物流很快。

評分☆☆☆☆☆

速度快、質量好；

評分☆☆☆☆☆

發貨快

評分☆☆☆☆☆

收到瞭，幫朋友買的，挺好的。

評分☆☆☆☆☆

質量好，字體清晰！

評分☆☆☆☆☆

書是正版，紙張很好。希望能幫助考過一建