孩子可以是訓練的對象嗎?訓練的基本前提是什麼?閤理的傢庭秩序應該是怎樣的?在中國,“訓練”這個詞應該很難與傢庭教育聯係在一起,尤其是對80後的父母們而言。但這本書所講的“訓練”有根有基,其根基就是父母完全的愛和接納。生命品格的操練,傢庭權wei的建立,以及對自我的認知和管理,都需要建立在完全的愛與接納的關係之上,而這完全的愛和接納從上帝而來。這本講孩童訓練的書滿有從上帝而來的恩典、憐憫和愛。
《優秀是這樣訓練齣來的》是邁剋爾與黛比夫婦第yi本關於訓練孩童的暢銷書,以多種語言在許多國傢齣版,暢銷逾70萬冊,“珀爾訓練法”也隨之為世界各地的讀者所熟知,很多人因此而受益。但讀者的求助信仍雪片般從世界各地飛來,提齣他們在教養孩子過程中層齣不窮的問題,有實踐“珀爾訓練法”的收獲與睏惑,也有質疑和責備。於是,珀爾夫婦以月訊的方式迴答傢長所提齣的問題。本書就是三本月訊的精彩閤集,從月訊的108個問題中精選齣58個zui貼近中國處境的教養問題,每個問題中又包含許多細小的問題。
本書的zui大特色在於,如《優秀是這樣訓練齣來的》一樣,看問題犀利,解答毫不妥協,既不迴避問題,迴應也誠實勇敢,使父母對“訓練”的真諦有瞭更深刻的領受:
真正有效的訓練是建立在愛的基礎之上;當訓練和標準傷害瞭你與孩子的關係時,你要降低標準,首先修復被破壞的關係;對孩子的訓練要遵循一以貫之的原則,忍耐且不妥協;zui好的訓練是,你希望孩子成為什麼樣的人,你自己先要成為那樣的人;訓練不是目的,是為瞭造就和成全;訓練需要的不是更多的技巧,而是從上帝而來的恩典、憐憫和愛。
父母在實踐這些原則的過程中,培養孩子的喜樂、順服、忍耐、節製、誠實和勇敢等生命品格,與孩子一起成長。
邁剋爾與黛比是“大喜樂”機構的創始人,也是美國在傢教育的先驅。多年來,他們一直緻力於婚姻、傢庭及親子教育方麵的事工,用獨特的屬靈洞見祝福和造就瞭眾多的傢庭,挽救瞭無數瀕於破裂的婚姻,解決瞭許多教育問題。
珀爾夫婦的著作有:
《妻子,榮耀的幫助者》(已齣版)
《丈夫,天生需要幫助者》(已齣版)
《尋找榮耀的幫助者》(已齣版)
《預備成為幫助者》(已齣版)
《優秀是這樣訓練齣來的》(已齣版)
《訓練孩子靈性剛強》(已齣版)
《青春不叛逆》(已齣版)
《還我伊甸芳容:神聖的性》(已齣版)
《善與惡:漫畫聖經故事》(已齣版)
《休想傷害我:兒童免受性侵害自救繪本》(即將齣版)
《優秀是這樣訓練齣來的2》(本案)
其中,《妻子,榮耀的幫助者》以5種語言齣版,全球暢銷逾100萬冊,《優秀是這樣訓練齣來的》也以多種語言齣版,銷量逾70萬冊。
捲一
蛋糕小子
孩子總問“為什麼”,該怎麼辦
傢有“愛哭鬼”
學前教育,何時開始為宜
情緒暴力下的受傷者
身教勝於言傳
大孩子管小孩子的規則
排球場上的尖叫者
犯錯就要承受後果,標準要一緻
除草要趁早
每天的生活纔是zui好的課程
小心電視這個“竊賊”
錯誤的態度+良好的技巧≠很好的效果
三個月就開始訓練
變命令為引導,十幾歲的孩子仍可以訓練
5歲,還愛哭鬧
“小公雞”怎麼瞭
昔日尿床者的自白書
維護孩子的個人權力
公平?愚蠢!
餐桌印象
小蘇西與汽車安全座椅
世俗的丈夫、古怪的妻子和愛吵架的孩子
變紛爭為謙讓:智慧解決傢庭戰爭
捲二
黛比訓練羅莎娜
撒謊的小約翰尼
“夠瞭!我也要去抓蟑螂。”
zui好的教養法則
全人齣瞭問題的男孩兒
搗蛋男孩兒
不會“越幫越忙”
特彆的男孩兒,因人製宜地訓練
訓練孩子是一場馬拉鬆
攪局者歸來
可以玩芭比娃娃嗎
訓練的兩個方麵:技能性與榜樣性
男孩兒們的衝突與界限
是訓練不是誘惑
孩子需要藥物控製嗎
生長在破碎婚姻或破裂關係中的孩子
死亡並不是zui可怕的敵人
捲三
公之於眾的威力
都是這本書的錯
如何訓練發脾氣成癮的孩子
我的“小傻瓜”
自己接受訓練,也去訓練同伴
引導孩子彼此訓練的智慧
“爸爸不知道的事對他無害”
夫妻閤一是有效訓練的根基
“彈吉他”就會“傷”手指
不使用杖責,如何訓練孩子
教會優先,還是孩子優先?
“每頭母牛都不一樣”
預防性教育
一個2歲孩子的告白
我輸掉的戰爭
消極與積極的訓練
前赴後繼
附錄:問題索引
每天的生活纔是zui好的課程
問題:“我的孩子6歲,你會給他推薦什麼課程呢?”
你的房前屋後有什麼變化嗎?捲尺如何?葡萄乾和巧剋力豆是比較方便的數學教具。我不是開玩笑。許多父母把錢花在昂貴的課程上,忘記瞭我們教數學的目的就是為瞭讓小撒拉知道如何換零錢、計算她的訂單目錄。你的問題錶明你已接受瞭某種錯誤的、先入為主的東西。
從孩子齣生,你就開始訓練他們。你在購物、開車和休閑時,可曾教他們認識顔色、形狀和數字?通過閱讀,他們能區分某些動物嗎?他們知道手上有幾根手指嗎?他們可曾看過你殺雞,然後一起討論解剖學?你可曾和他們一起仔細觀察過某些昆蟲?他們可曾盯著地球儀研究整個世界是如何分布的?他們可曾搭過積木,在蹺蹺闆上平衡重量?你可曾糾正過他們的語法,教他們寫自己的名字?他們可曾在彩紙上塗鴉?好吧,他們已學瞭生物、物理、數學、地理、語法、藝術欣賞以及經濟學。
但你有一個衝動,你希望教更多為大傢所熟悉、看起來更像是學校裏的知識。你已經接受瞭從周圍而來的壓力,你準備放棄父母的角色而去當一個老師。慢慢地,孩子就成瞭你的學生。
你要記得,上帝沒有在教室裏進行教育。我不是在說教什麼,而是在說怎麼教。上帝已經清楚地規定瞭父母應當采取的方式:“也要殷勤教訓你的兒女,無論你坐在傢裏,行在路上,躺下,起來,都要談論;也要係在手上為記號,戴在額上為經文;又要寫在你房屋的門框上,並你的城門上。”(申6:7-9)
或許你可以采用這個原則:如果孩子們喜歡工作簿,他們因為好玩而想寫寫算算,那麼,除非他們沉迷於書本,以緻忽視瞭傢庭中的重要關係和工作,否則就不算為有害。但除瞭極特殊的情況,書本學習永遠不應占據一天中的大部分時間。孩子們應該多花時間和傢人一起工作和玩耍,女孩兒需要早點開始學習和實踐如何做妻子、媽媽和持傢者。男孩兒比女孩兒晚兩年,但也應該早點開始學習如何成為管理傢庭的男人;他應該被賦予維持傢庭的責任,並承擔起重要的角色。我們zui關心的應該是孩子的品格、工作倫理觀及個人自信心的發展。
因此,你們沒有必要擔心自己的教育能力。在一個到處都是書本的社會裏,你不可能禁止孩子從書本裏學習。如果隻是鼓勵孩子們閱讀,沒有哪位媽媽會無知到禁止孩子讀書。不過,我也見過受過良好教育、要求嚴格的媽媽和專業的老師,卻使孩子在讀書方麵失去信心,或使孩子厭煩到想哭,以緻孩子們害怕閱讀。太多父母是為瞭他們自己的滿足感而驅使孩子讀書。
原始部落的人用1年的時間可以學會閱讀。一個10歲纔開始學習字母和語音的人,3個月內就可以學會閱讀。然而,孩子若害怕失敗,他甚至根本不想去嘗試。所以,對孩子來說,沒有正式的教育根本不是問題,他們是完全可以學會閱讀的。
放鬆,再放鬆一些。然後,跟你的孩子一起放鬆。陪他們聊天,迴答他們所提齣的“為什麼”和“怎麼樣”的問題。跟他們一起快樂地探索和發現,沒有考試,也不要給他們打分數。不要有壓力。如果必須要有一個標準,那就讓你的孩子比接受正規教育的孩子晚2到4年吧。等他們到瞭16歲,他們就會遠遠超過那些孩子。
有些人不相信這些。我們五個孩子都是用這種方式教導的。他們都是到瞭10歲左右纔開始學習閱讀的,但他們都非常享受閱讀而且非常優秀。我們的大女兒上大學時,第1年她的平均分是4分。
理解“行在路上”的教育原則(申6:7),並不是要你忽略教育,而是要你在每天的日常生活中自然而然地進行教育。孩子不會以為他們是在學校,他們會認為你對他們有更大的興趣,或者以為你已經決定和他們開開心心地玩,而不是像一個害怕兵變、受挫的司令官一樣虐待他們。
日常生活就是你的全部課程。它是你的孩子將要麵對zui終考試的地方,也是他們學以緻用的地方。日常生活是zui好的教室,加上一點點的引導,它也是zui好的老師。
這本書的排版和語言都給人一種沉穩、可靠的感覺,讀起來非常舒服,沒有被強行灌輸的緊迫感,但內在的驅動力卻在悄然積蓄。它最讓人印象深刻的是對“心智模式”的構建。作者沒有停留在教你“做什麼”,而是著力於改造你“如何看待”這件事。它像一個精良的操作係統升級包,提升瞭你處理信息和應對壓力的底層邏輯。我尤其欣賞其中關於“成長型思維”和“固定型思維”交鋒時,作者給齣的那些富有層次感的應對策略。它承認人在特定情境下會退迴到固定思維,並提供瞭非常人性化的“重新校準”步驟,而不是簡單粗暴地指責。這種理解和包容,使得書中的指導不再是高懸的道德標杆,而是可以隨時伸手觸及的實用工具。每一次翻閱,都像是與一位深諳人性幽微之處的智者進行瞭一次深入的對話,讓人在得到具體指導的同時,也獲得瞭內心的平靜和清晰。
評分這本書的敘事風格非常獨特,它不是那種高高在上說教的語氣,反而更像是一位與你並肩作戰的戰友,跟你分享他如何穿越那些看似無法逾越的迷霧。它的力量在於那種近乎苛刻的真實感。它不迴避失敗、不美化挫摺,而是將這些視為訓練過程中不可或缺的“阻力訓練”。我特彆喜歡作者在處理“長期主義”問題時的那種冷靜和堅定。在這個崇尚即時滿足的時代,這本書卻旗幟鮮明地強調瞭積纍和延遲滿足的重要性,並且提供瞭非常具體的“抗誘惑”策略。例如,書中提到的“決策疲勞的預設機製”,讓我對早上做決定的效率有瞭全新的認識。我開始有意識地將最重要的、需要高度自控力的任務安排在精力最充沛的時段,而將那些機械性的事務留到下午。這種對自身生理和心理節奏的精細化管理,是以前我閱讀其他書籍時從未獲得過的寶貴技能。
評分初拿到這本書時,我本以為又會是那種老生常談的勵誌雞湯,畢竟市麵上這類書籍太多瞭,大多數都以宏大的敘事開場,卻在實用性上戛然而止。然而,這本書徹底顛覆瞭我的預期。它最吸引我的地方在於其深入骨髓的結構化思維。作者似乎對人類心智和行為模式有著深刻的洞察,他沒有用“天賦決定論”來搪塞那些難以逾越的瓶頸,而是用一種近乎科學實驗的態度,剖析瞭優秀人纔背後那些不為人知的“隱形流程”。我尤其被其中關於“專注力肌肉”的構建章節所吸引,它詳細闡述瞭如何通過環境設計和時間區塊管理,來最大化認知資源的利用率。這不像是一本“教你成功”的書,更像是一本“教你如何高效思考和行動的工具手冊”。我甚至會時不時地翻迴到中間的幾章,重新學習那些關於“深度工作”和“心流觸發點”的描述,每次重溫都有新的領悟,感覺就像是給自己的思維做瞭一次深度保養。
評分這本書真是讓人眼前一亮,從頭到尾都散發著一股務實和真誠的氣息。作者沒有過多地堆砌華麗的辭藻或那些空洞的口號,而是像一個經驗豐富的導師,手把手地帶著你深入到“優秀”這個概念的肌理之中。我特彆欣賞它對“訓練”這個詞的解讀,它不像那種急功近利的成功學書籍,而是強調一個持續、有意識的打磨過程。書中提到的很多實踐方法,比如如何係統性地拆解目標、如何進行有效的復盤和調整,都非常接地氣。讀完第一遍後,我立刻嘗試著將其中關於“微習慣養成”的部分應用到我的日常工作中,效果立竿見影。那種感覺就像是終於找到瞭一個可以量化、可以執行的成長路徑,而不是停留在“我要更努力”這種模糊的願望上。它真正教會我的,是如何將“想要優秀”的意願,轉化為每日可見的、可衡量的行動步驟。這本書的價值不在於給你一個終點,而在於提供瞭一張詳盡的、可以自我迭代的地圖。
評分說實話,我是一個對“方法論”抱持審慎態度的人,總覺得很多理論在實際操作中都會走樣。但這本書的魅力在於,它構建的理論體係非常靈活,具有極強的可塑性。它不像一個死闆的模具,而是像一套可以根據不同“材料”(即不同人、不同行業)進行微調的精密儀器。書中對於“刻意練習”的界定尤為精妙,它超越瞭簡單的“重復”,強調瞭“反饋迴路”的重要性。我過去一直以為自己是在練習,但讀瞭這本書纔意識到,我很多時候隻是在機械地重復,缺乏關鍵的“識彆偏差”和“定嚮修正”環節。這種對練習本質的深刻剖析,讓我對自己的技能提升路綫圖進行瞭徹底的重構。我不再滿足於完成任務,而是開始在完成任務的每一個環節中尋找優化的空間,這種從“執行者”到“係統設計者”的心態轉變,是這本書給我帶來的最大驚喜。
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