具体描述
The New York Times bestselling authors of Switch and Made to Stick explore why certain brief experiences can jolt us and elevate us and change us—and how we can learn to create such extraordinary moments in our life and work.
While human lives are endlessly variable, our most memorable positive moments are dominated by four elements: elevation, insight, pride, and connection. If we embrace these elements, we can conjure more moments that matter. What if a teacher could design a lesson that he knew his students would remember twenty years later? What if a manager knew how to create an experience that would delight customers? What if you had a better sense of how to create memories that matter for your children?
This book delves into some fascinating mysteries of experience: Why we tend to remember the best or worst moment of an experience, as well as the last moment, and forget the rest. Why “we feel most comfortable when things are certain, but we feel most alive when they’re not.” And why our most cherished memories are clustered into a brief period during our youth.
Readers discover how brief experiences can change lives, such as the experiment in which two strangers meet in a room, and forty-five minutes later, they leave as best friends. (What happens in that time?) Or the tale of the world’s youngest female billionaire, who credits her resilience to something her father asked the family at the dinner table. (What was that simple question?)
Many of the defining moments in our lives are the result of accident or luck—but why would we leave our most meaningful, memorable moments to chance when we can create them? The Power of Moments shows us how to be the author of richer experiences.
用户评价
##通过设计关键时刻的体验达成目标，不管是洞见时刻、荣耀感还是构建良好关系，都需要用心倾注，有质量地活着。
评分##4.2
评分##不得不吹下Heath兄弟讲故事的能力，把一本非虚构能写得如此精彩！ 记得《熊镇》中拉蒙娜说过：“体育带给我们的只有片刻。但是，彼得，人生除了片刻还剩下什么？” We live for moments！
评分##万维钢精英日课2解读: 体验是可以设计的。 你可以既保持真诚，又使用套路。 有时候你发自内心地想对一个人好，想让一群人幸福，但是因为你没经验不了解人，你不知道该怎么做。这种感觉就好像看到一处美景心里没有好词儿形容一样。“体验设计学”，就是能让你把心中的好意抒发出来的诗歌。学会了体验设计学，你就可以把良好愿望变成现实。 知识不会让真诚蒙尘，知识只是让你更自由。
评分##• 团队凝聚力 = 目标感 + 一起奋斗的经历 + 协调同步 • 快速的亲密关系 = 开放 • 长期的好关系 = 响应 = 理解 + 接受 + 关心 目标感带给人的评价提升是50%-60%。而热情只有10%。 有强烈的目标，是好团队的重要特征！如果你要对手下发表动员讲话，必须讲价值观和目标感！ 1.用一个瞬间的体验,让人获得一个洞见。这个洞见可能是意识到一个问题关键的所在。这些东西不是你坐在那里,想就能想明白的，你只有在行动和体验之中,你才能真正认识自己。 2.荣誉感来自一小步一小步切实的成就，荣誉感来自别人的认可，荣誉感来自关键时刻表现出的勇气。你不用坐等荣誉感降临,你可以设计荣誉感。 3.人与人的良好合作应该是建立在理性的基础上。强调目标感，目标感会引起理性的行动。
评分##• 团队凝聚力 = 目标感 + 一起奋斗的经历 + 协调同步 • 快速的亲密关系 = 开放 • 长期的好关系 = 响应 = 理解 + 接受 + 关心 目标感带给人的评价提升是50%-60%。而热情只有10%。 有强烈的目标，是好团队的重要特征！如果你要对手下发表动员讲话，必须讲价值观和目标感！ 1.用一个瞬间的体验,让人获得一个洞见。这个洞见可能是意识到一个问题关键的所在。这些东西不是你坐在那里,想就能想明白的，你只有在行动和体验之中,你才能真正认识自己。 2.荣誉感来自一小步一小步切实的成就，荣誉感来自别人的认可，荣誉感来自关键时刻表现出的勇气。你不用坐等荣誉感降临,你可以设计荣誉感。 3.人与人的良好合作应该是建立在理性的基础上。强调目标感，目标感会引起理性的行动。
评分##相见恨晚
评分##相见恨晚
评分##不得不吹下Heath兄弟讲故事的能力，把一本非虚构能写得如此精彩！ 记得《熊镇》中拉蒙娜说过：“体育带给我们的只有片刻。但是，彼得，人生除了片刻还剩下什么？” We live for moments！
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