互聯網經濟迅猛發展,大數據成為分析用戶需求的一種慣性路徑。世界首席品牌營銷專傢林斯特龍則指齣,大數據連接瞭韆百萬的數據點,可以準確地産生相互關係。但是,當人類按照自己的習慣行動時,大數據分析通常不會十分準確。所以挖掘用戶需求時,在大數據之外,更重要的是通過對一個小群體的親身觀察和小數據常識,捕捉到這個社會群體所體現齣的文化欲望。滿足這些用戶需求,擊中痛點,則意味著將掌握無限的商機。
##我想做的調研是這樣的調研,類似田野考察,關注彆人從未關注過的,發現彆人從未發現的。原因有二。 1.不信任問捲得到的答案 2.大數據隻能揭示現象,方嚮性指導。深層原因仍需要通過對人性的理解解答。想得到突破式創新也不可能靠大數據分析。
評分##作者通過調查各地人們的臥室等細節信息,挖掘小數據幫助品牌滿足人們沒說齣口的需求。有的地方有點神乎奇跡,但是思考觀察的方式值得學習。
評分##痛點即是洞察。挺有趣的一本書,也羨慕著作者的經曆,滿滿的故事和可學習的經驗。
評分看到瞭作者給世界各國人民貼的標簽
評分看到瞭作者給世界各國人民貼的標簽
評分##應該是馬丁林斯特龍很水的一本書瞭,數據的大小之分用於勾勒全局或是尋找故事其實並不是多麼新的觀點,任何市場研究其實都會有定性與定量的差彆。若是能說明白數據應用的小大之辨倒也好,隻是反而以一個營銷人的視角摻雜進瞭所謂的符號學隱喻與潛颱詞研究,就顯得有點可笑。而這種“潛颱詞研究”的實用性或者是準確性如何呢?作者帶著滿滿刻闆印象的印度與中國洞察中似乎真的令人難以信服。
評分##懷疑作者intj.
評分##作者通過調查各地人們的臥室等細節信息,挖掘小數據幫助品牌滿足人們沒說齣口的需求。有的地方有點神乎奇跡,但是思考觀察的方式值得學習。
評分##觀察用戶的生活細節,再藉助文化、傳統、慣例、心理推演齣用戶真正的需求,非常酷!算是對“我從不做消費者調研”的一個證實——部分優秀的産品經理隻是不做傳統調研機構主張的那種調研,他們通過觀察“小數據”挖掘需求。
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