彼得.泰尔传-从0到1作者的创业人生

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陈玉新 著
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店铺: 常熟新华书店图书专营店
出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302484332
商品编码:26386531690
包装:平装-胶订
开本:16
出版时间:2017-11-01

具体描述


内容介绍
D没有人看好扎克伯格的时候,他*个站出来向扎克伯格投资50万美元,因此才有了后来的Facebook。 D没有人支持TLP的时候,他拿出150万美元站到了TLP的身边,TLP成为美国ZT有他的一份功劳。 他是一个不走寻常路的投资者,一个曾经创造过辉煌的创业者,以及硅谷*强大组织的核心,他J是彼得·泰尔,一个依靠技术获得财富,但*终却靠眼光征服全SJ的人。 彼得·泰尔是畅销书《从0到1》的作者,这本QQ畅销书让全SJ的创业者和管理者认识到一个WQ不同的成功理念,然而,在《从0到1》的背后又发生了哪些故事呢?泰尔是怎样D具慧眼地看重了扎克伯格和TLP呢?他的*桶金又是怎么样获得的呢?在本书中,你将获得这一切问题的答案。

关联推荐
他创建了PayPal,后来,PayPal成为硅谷*赚钱的企业,他获利数十亿美元。他预言了纳斯达克泡沫,后来,纳斯达克爆发巨大股灾,多数投资人血本无归。他投资了Facebook,后来,Facebook获得了巨大成功,总市值超过3000亿美元。他力挺了TLP,后来,TLP击败希拉里成了美国ZT,而他成了硅谷*能坐在TLP身边的人。现在,他又在主持延长人类寿命的研究,天知道未来的某YT,他将会为人类创造怎样的奇迹。他J是彼得·泰尔,PayPal创始人,硅谷*风险投资人,Facebook重要股东,“PayPal黑帮”ZMR,亿万富翁,畅销书《从0到1》作者,全SJ创业者的精神偶像。一个有如此众多身份的人,注定身上隐藏着各种各样的秘密。事实上,彼得·泰尔确实是一个FC神秘的人。本书将为你解密这位大咖,展示彼得·泰尔的传奇人生。 
目录
D一章 沉迷于《指环王》的少年 1 D一节QQ辗转的“德国少年” 2 D二节彼得·泰尔和他的魔幻SJ 5 D三节数学天才和GJ象棋高手 8 D二章 天才投资人,从梦想失败开始 13

D一章

 

沉迷于《指环王》的少年  1

 

D一节 QQ辗转的“德国少年”  2

 

D二节 彼得·泰尔和他的魔幻SJ  5

 

D三节 数学天才和GJ象棋高手  8

 

D二章

 

天才投资人,从梦想失败开始  13

 

D一节 斯坦福大学的自由主义者  14

 

D二节 法学院的高才生,梦想锁定联邦大法官  17

 

D三节 法官梦在一步之遥的地方终止  20

 

D四节 做投资,泰尔回归硅谷  23

 

D三章

 

PayPal,给技术宅一个春天  27

 

D一节 成功从一次偶遇开始  28

 

D二节 机会J在人看不到的地方  31

 

D三节 招兵买马,泰尔在创业中的表现  34

 

D四节 PayPal,全SJ人的zfb  38

 

D四章

 

与风险共舞,PayPal的成功不止是运气  43

 

D一节野蛮生长的企业,必然是遍体鳞伤  44

D二节与eBay 纠葛的开始  48

D三节彼得·泰尔与埃隆·马斯克  52

D四节混乱中,彼得·泰尔请辞  55

 

D五章

 

支付战争,PayPal的危局与胜局  59

 

D一节一场由泰尔领导的“政变”  60

D二节彼得·泰尔创造奇迹  63

D三节对抗eBay,孤注一掷的不屈  66

D四节出售,Z终的无奈之举  70

 

D六章

 

转换角色,天使投资人彼得·泰尔  75

 

D一节亿万富翁彼得·泰尔  76

D二节昙花一现的“逆向投资”  79

D三节像伏地魔一样神秘的投资  82

D四节彼得·泰尔各种古怪的投资习惯  87

 

D七章

 

没有彼得·泰尔,J没有扎克伯格的Facebook  93

 

D一节与扎克伯格的D一次碰撞只有5 分钟  94

D二节为什么把钱投给Facebook ?  97

 

D三节“我们是一样的人”  99

D四节Z大的风险J是不冒任何风险  102

 

D八章

 

苹果有“乔帮主”,PayPal有“泰帮主”  107

 

D一节“PayPal 帮”,硅谷D一大“黑帮”  108

D二节泰尔说:人脉J是财富  111

D三节 PayPal 黑帮是怎么炼成的?  115

D四节教派般的团队文化  118

D五节他们“是硅谷的批判者”  120

 

D九章

 

“PayPal

黑帮”的主要成员  125

 

D一节“钢铁侠”埃隆·马斯克  126

D二节“硅谷人脉ZW”里德·霍夫曼  129

D三节“技术天才”马克斯·拉夫琴  133

D四节“会议终结者”萨克斯和“神秘大佬”拉布伊斯  136

D五节“PayPal 黑帮”其他成员  140

 

D十章

 

站在唐纳德·TLP的身边  145

 

D一节钱支持权,美国ZT竞选潜规则  146

D二节支持TLP?为什么不可以?  150

D三节彼得·泰尔的贡献  153

D四节巨大争议,支持TLP怎么J犯众怒了?  158

 

D十一章

 

力挺TLP,彼得·泰尔谋的是未来  163

 

D一节不坚持自己,他J不是彼得·泰尔  164

D二节D彼得·泰尔坐在TLP身边  167

D三节TLP会给泰尔带来什么?  171

 

D十二章

 

彼得·泰尔的预言:未来是属于中国和美国的  175

 

D一节一个对中国感兴趣的悲观论者  176

D二节“中国互联网的潜力是无穷的”  180

D三节别复制别人,“所有的成功都是不同的”  183

D四节彼得·泰尔给中国创业者的启示  186

 

D十三章

 

长生不老,泰尔的“疯狂”和执着  191

 

D一节一个追求“长生不老”的人  192

D二节人工智能,泰尔看到了人类的未来  196

D三节泰尔和他的海上乌托邦  200

D四节“我要飞车,他们却只让我写140 个字”  203

 

D十四章

 

0

到1,创业成功的奥秘在这里  207

 

D一节学霸彼得·泰尔:辍学创业是个好选择  208

D二节创业的七个问题  211

D三节创业要躲避开局的陷阱  213

 

D四节创业成功必须学会垄断  216

D五节创业SJ的后来者居上法则  221

 

附 录  225

 

面向未来——彼得·泰尔斯坦福大学创业课讲义(节选,2012 年)  225

致毕业生——彼得·泰尔在汉密尔顿学院毕业典礼上的演讲(2016 年6 月

3 日)  231

创业法则——彼得·泰尔在中国创业论坛上的演讲(节选,2015 年2 月

26 日)  235

 

参考文献  245

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《颠覆者的法则:硅谷精神的深度剖析》 前言: 在浩瀚的商业世界中,涌现出无数的创新者,他们如同夜空中璀璨的星辰,指引着前行的方向。然而,真正能够改写游戏规则,将不可能变为可能的,却寥寥无几。本书并非聚焦于某位传奇人物的个人传记,而是致力于深入挖掘那些驱动颠覆性创新的核心要素,剖析硅谷精神的本质,并提炼出一套普适性的法则,帮助读者理解并践行“从无到有”的创造之道。我们将在本书中,剥离成功的表象,直抵其内在的驱动力,探讨那些塑造了数字时代格局的思维模式与战略。 第一章:洞悉未被满足的需求——创新者的第一道门槛 每一个伟大的产品或服务,其诞生之初,往往都源于对某个未被充分满足的需求的深刻洞察。这不是简单的“发现问题”,而是能够洞察到那些连潜在用户自己都未曾明确表达出的痛点,甚至是那些市场尚未意识到的未来需求。这需要一种超乎寻常的敏锐度和同理心,能够站在用户角度,设之于心,去感受他们的不便、他们的渴望,以及他们对现有解决方案的妥协。 这种洞察并非一日之功,它可能源于长期的观察、深入的体验、跨领域的知识碰撞,甚至是对社会趋势的预判。例如,当人们习惯了缓慢的邮政服务时,有人预见了即时通讯的可能性;当旅行被高昂的费用和繁琐的流程所限制时,有人看到了共享经济的巨大潜力。这种洞察力,如同雷达般扫描着市场的每一个角落,捕捉那些微弱的信号,并将其放大,转化为创新的起点。 更进一步,成功的颠覆者不仅仅是发现了需求,他们更擅长在看似成熟的领域中,找到被忽视的细分市场,或是以全新的视角重塑现有市场。他们不满足于“优化”,而是追求“重构”。这意味着要质疑那些被认为是理所当然的规则,挑战行业的固有思维,从而开辟出全新的增长空间。例如,当智能手机已经普及,但移动支付依然不便时,一些人看到了支付场景的空白;当电商平台琳琅满目,但用户购物体验碎片化时,有人看到了整合与个性化的机会。 深入探讨: “痛点”与“痒点”的辨析: 区分那些是用户迫切需要解决的“痛点”,以及那些能带来更好体验但并非必需的“痒点”。成功的创新往往能同时解决两者,或者先从痛点入手,再逐步提升至痒点。 情境化观察的艺术: 学习如何深入用户的生活场景,观察他们的行为模式,理解他们在特定情境下的需求和障碍。这可能需要进行用户访谈、参与式观察,甚至构建用户画像。 逆向思维的训练: 挑战那些被广泛接受的假设。例如,“大公司效率低下”是否总是正确?“技术成本高昂”是否不可改变?通过逆向思考,常常能发现隐藏的机会。 预测而非反应: 领先的市场者并非被动地回应市场变化,而是主动预测未来的趋势,并提前布局。这需要对技术发展、社会变迁、政策导向等宏观因素有深刻的理解。 第二章:构建专有的“秘密武器”——护城河的构建与延展 仅仅拥有一个好点子是不够的,在瞬息万变的市场中,如何让你的创新成果得以持续发展,并抵御竞争对手的模仿,是生存与壮大的关键。这需要构建起坚固的“护城河”,即一种难以被复制的竞争优势。这种护城河并非一成不变,它需要根据行业特点和发展阶段不断演进。 一种常见的护城河是技术壁垒。拥有独特且难以获得的技术,能够让竞争对手望而却步。这可能体现在专利技术、核心算法、独有的工程能力,甚至是掌握稀缺的研发资源。然而,技术壁垒并非永恒,随着科技的进步,今天的领先者可能成为明天的追赶者。因此,持续的研发投入和技术迭代是保持技术优势的关键。 另一种强大的护城河是网络效应。当一个产品的价值随着用户数量的增加而指数级增长时,它便形成了强大的网络效应。例如,社交平台的用户越多,其社交价值就越高,新用户也越倾向于加入已有的庞大网络。这种效应使得后来者难以撼动已有的领导者。 品牌忠诚度也是一道重要的护城河。深入人心的品牌,不仅仅是名称和Logo,它代表着一种信任、一种承诺、一种情感连接。当消费者对某个品牌产生高度的信任和情感认同时,他们会更倾向于选择该品牌的产品,即使有其他替代品出现。构建品牌忠诚度需要长期的品牌建设、卓越的产品体验和持续的情感沟通。 此外,规模经济和数据优势也是构建护城河的有效途径。通过规模化生产降低成本,从而在价格上形成优势。而对于数据驱动型产品,海量的用户数据能够为算法优化、产品迭代提供源源不断的动力,形成数据上的正反馈循环,让竞争对手难以匹敌。 深入探讨: 技术壁垒的生命周期: 理解不同技术壁垒的有效期,以及如何通过持续创新来延展其生命力。 网络效应的激发与放大: 探讨如何设计产品机制,有效激发并放大网络效应,例如通过激励机制、平台效应等。 品牌叙事的艺术: 学习如何通过引人入胜的故事,赋予品牌更深厚的文化内涵和情感价值,从而建立用户的情感连接。 数据资产的价值最大化: 探索如何收集、分析和应用用户数据,将其转化为产品优化、精准营销和个性化服务的强大驱动力。 多重护城河的协同: 探讨如何将不同类型的护城河相互结合,形成更强大、更难以被攻破的竞争壁垒。 第三章:精益创业与迭代思维——在不确定性中寻找方向 创业的本质是在高度不确定的环境中前行,试图用有限的资源创造无限的价值。因此,一套灵活、高效且能够快速学习的运作模式至关重要。精益创业(Lean Startup)和迭代思维正是应对这种不确定性的利器。 精益创业的核心在于“构建-测量-学习”的循环。它倡导从小处着手,快速推出一个最小可行产品(MVP),然后通过真实的用户反馈来测量产品的表现,并根据反馈进行学习和调整。这种方式避免了在产品未经验证的情况下投入大量资源,大大降低了试错成本。 迭代思维则是贯穿于整个创业过程的DNA。它强调持续的改进和优化,而不是追求一次性的完美。每一次迭代都是一次微小的进步,通过不断地小步快跑,企业能够逐渐逼近市场的真实需求,并快速适应变化。 这种思维模式要求创业者和团队具备高度的灵活性和适应性。他们需要拥抱变化,视反馈为珍贵的学习机会,而不是对批评的抵触。每一次失败,都应该被看作是离成功更近一步的垫脚石。 深入探讨: 最小可行产品(MVP)的设计原则: 如何在有限的功能下,最大限度地验证核心假设,并获取有价值的用户反馈。 用户反馈的收集与分析: 探讨有效的用户反馈收集渠道(例如用户访谈、问卷调查、数据分析等)以及如何从中提炼出 actionable insights。 “构建-测量-学习”循环的优化: 如何缩短循环周期,提高反馈的质量和响应速度。 A/B测试与实验设计: 学习如何通过科学的实验来验证产品改进的效果,为决策提供数据支持。 敏捷开发与Scrum方法论: 了解如何在技术开发过程中应用迭代和增量的原则,提高开发效率和响应速度。 从失败中学习的文化建设: 探讨如何营造一种鼓励尝试、包容失败的团队文化,让每一次挫折都成为成长的契机。 第四章:聚焦长远,而非短期利润——颠覆者的远见与战略定力 真正的颠覆者,往往拥有超越眼前利益的远见。他们不会为了短期的财务报表而牺牲长期的发展潜力,也不会被市场短期波动所左右,而是始终聚焦于构建一个能够持久存在并不断创造价值的生态系统。 这种战略定力并非固执己见,而是基于对未来趋势的深刻洞察,以及对自身核心竞争力的清晰认知。他们懂得在关键时刻做出艰难的取舍,选择那些能够巩固并拓展其护城河的战略方向。 例如,一些科技巨头在早期阶段,会选择将核心技术免费开放,以快速积累用户和构建生态,而非立即追求高额利润。这种看似“亏本”的买卖,实则是为了长远的市场份额和品牌影响力。 深入探讨: 愿景驱动的战略制定: 如何制定一个清晰、鼓舞人心且能够指引企业长期发展的愿景。 “不止于利润”的价值创造: 探讨如何从更宏观的角度理解企业的社会责任和长远价值,将其融入到战略决策中。 市场份额与利润的权衡: 在不同发展阶段,如何科学地权衡市场份额的扩张与利润的获取。 生态系统的构建与管理: 探讨如何通过开放、合作等方式,构建一个能够吸引多方参与、协同发展的商业生态。 应对短期诱惑的策略: 学习如何在市场压力和短期利益的诱惑下,坚守长期战略,保持定力。 第五章:拥抱失败,持续进化——创新者的永恒命题 在创新这条充满挑战的道路上,失败并非终点,而是学习与成长的必经之路。那些伟大的颠覆者,都曾经历过无数次的挫折与失败。他们之所以能够脱颖而出,并非因为他们不犯错,而是因为他们能够比别人更快地从失败中站起来,吸取教训,并不断调整前行的方向。 拥抱失败,意味着要培养一种开放的心态,承认错误,并将其视为宝贵的学习机会。这需要强大的心理韧性,以及一种将挑战视为机遇的积极态度。 持续进化,则是指企业和个人不断学习、适应和改进的能力。在快速变化的世界里,不进步就意味着退步。因此,建立持续学习的机制,保持对新知识、新技能的开放态度,是保持竞争力的不二法门。 深入探讨: 失败的分类与分析: 区分不同类型的失败,并进行有针对性的分析,找出根本原因。 复盘与总结的艺术: 建立一套有效的复盘机制,确保每一次失败都能转化为宝贵的经验教训。 知识管理的体系化: 探讨如何将从失败中学习到的知识进行系统化管理,并应用于未来的决策中。 学习型组织的构建: 了解如何打造一个鼓励学习、分享和成长的组织文化。 个人与团队的成长路径: 探讨个人和团队在面对挑战和失败时,如何实现持续的成长和进化。 结语: 《颠覆者的法则:硅谷精神的深度剖析》并非一本简单的“如何成功”的教科书,而是一次对创新本质的深刻探索。它试图剥离喧嚣,直击那些驱动颠覆性变革的核心要素:对未被满足需求的洞察,对核心竞争力的构建,对不确定性的应对,对长远目标的坚持,以及对失败的拥抱与学习。 本书旨在启发读者,不仅要理解“是什么”,更要理解“为什么”。通过对这些法则的深入剖析,我们希望能够帮助读者,无论是身处创业前沿,还是在传统行业寻求转型,都能获得更深刻的启示,点燃创新的火花,并在不断变化的商业浪潮中,找到属于自己的颠覆之路。这趟旅程,从“0”到“1”的创造,从来都不是终点,而是一个不断超越自我的永恒过程。

用户评价

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这本书的标题《彼得.泰尔传-从0到1作者的创业人生》给我一种直观的感受,仿佛可以窥探到这位硅谷传奇人物不为人知的幕后故事,以及他那些颠覆性的创业理念是如何一步步形成的。我一直对彼得.泰尔的“从0到1”哲学充满好奇,也对PayPal、Palantir等公司的崛起背后充满了疑问。这本书的出现,就像一把钥匙,或许能打开我心中关于创新、竞争以及如何建立真正有价值企业的迷思。我期待着作者能够深入挖掘泰尔早期的经历,那些可能不为人知的失败与坚持,那些塑造他独特世界观的事件。不仅仅是商业上的成功,更重要的是他思维的转变过程,是如何从一个“从1到n”的模仿者,蜕变成一个创造“从0到1”的开拓者。我希望这本书能够提供一些具体的案例分析,让我不仅仅看到结果,更能理解过程中的思考逻辑和决策依据。这种深度的洞察,远比那些泛泛而谈的励志故事更能触动人心,也更能指导我在实际生活中进行创新实践。

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“彼得.泰尔传-从0到1作者的创业人生”——这个书名仅仅是瞥了一眼,就足以勾起我浓厚的阅读兴趣。彼得.泰尔,一个在科技创新和商业领域具有里程碑意义的人物,他的“从0到1”理论更是深刻地改变了我对创业和价值创造的认知。我渴望在这本书中,找到关于他创业历程中那些不为人知的细节,那些塑造了他非凡远见的经历。我好奇的是,究竟是什么样的环境和经历,才能孕育出如此富有颠覆性的思维?是怎样的洞察力,让他能够洞察市场的空白,并创造出全新的事物?我希望这本书不仅仅停留在对成功案例的罗列,更能深入挖掘他作为创业者,在面对未知和风险时,是如何进行思考、决策以及最终付诸实践的。如果能够看到他对商业本质的理解,他对未来趋势的判断,以及他在逆境中展现出的坚韧不拔的精神,那将是对我极大启发。

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《彼得.泰尔传-从0到1作者的创业人生》这个书名,仿佛一个号角,预示着一场关于颠覆与创造的精彩故事。彼得.泰尔,这个名字在科技界和投资界早已如雷贯耳,而“从0到1”更是被无数人奉为圭臬。我迫切地想知道,在这本书中,作者将如何剥开层层光环,展现泰尔这位创业巨子的真实一面。我渴望了解,在他光鲜亮丽的创业履历背后,是否也曾有过迷茫、挣扎和不为人知的艰辛。他那些“反常识”的创业理念,究竟是如何萌芽、生长并最终开花结果的?我希望本书能够提供一些关于他早期教育背景、家庭影响,以及那些塑造了他独特世界观和价值观的经历。如果能够深入分析他在PayPal、Palantir等公司的发展过程中,所面临的那些生死攸关的抉择,以及他如何以超凡的智慧和勇气做出判断,那将是极其宝贵的财富,不仅是商业上的启示,更是人生哲学层面的深刻洞察。

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《彼得.泰尔传-从0到1作者的创业人生》这个书名,让我立刻联想到那些改变世界的科技浪潮和商业模式。彼得.泰尔,这个名字本身就带着一股锐气和前瞻性,他的“从0到1”理论更是深刻影响了一代创业者。我非常想从这本书中了解,这位伟大的企业家是如何孕育出如此有价值的思想的。是在怎样的时代背景下,怎样的机遇与挑战激发了他对“垄断”和“创新”的深刻理解?我期待这本书能够详细剖析他创业初期,在面对资金、技术、市场等多重压力时,是如何一步步克服困难,将最初的想法转化为现实的。我更希望能够看到,他如何从一个普通的创业者,成长为一位能够引领行业变革的思想家。这本书如果能深入挖掘他与合伙人之间的合作模式、早期团队的构成,以及公司在发展过程中所经历的关键决策时刻,那将是极具参考价值的内容,远胜于那些只强调个人英雄主义的叙述。

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读到《彼得.泰尔传-从0到1作者的创业人生》这个书名,我脑海中立刻浮现出无数关于创业、创新以及硅谷传奇的画面。彼得.泰尔的名字本身就代表着一种颠覆和远见,而“从0到1”更是被奉为创业圣经。我特别好奇的是,这本书会如何描绘他从默默无闻到成为行业巨头的这段旅程。是充满戏剧性的转折,还是细水长流的积累?我非常想知道,在那些看似顺风顺水的成功背后,隐藏着多少不为人知的挑战和牺牲。是哪些独到的洞察力,让他在竞争激烈的市场中看到了别人看不到的机遇?我想深入了解的,不仅仅是他创立PayPal、投资Facebook等投资决策的“天时地利人和”,更是他本人在面对巨大压力和未知时,如何保持清醒的头脑,如何做出那些“反直觉”但最终被证明是正确的选择。这本书如果能展现出他性格中坚韧、果断甚至有些孤傲的一面,那将是对他复杂而迷人形象的更立体刻画。

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