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成正心 著

图书标签:

• 领导力
• 团队管理
• 人心
• 管理
• 职场
• 沟通
• 激励
• 成长
• 高效
• 执行力

店铺： 赣榆新华书店图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121329128

商品编码：26386142461

包装：平装-胶订

开本：16

出版时间：2017-12-01

页数：240

字数：202000

内容介绍
    本书从人的行为源自于动机的驱动，而动机产生于心理活动，因此分析员工行为的心理成因，是从*根本上解决管理问题的关键这一原理出发，汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见，以心理学为切入点，探寻企业管理中面临的诸多问题，为管理者提供行之有效的管理之道，让管理者了解员工心理，让员工对管理者心服口服，从而建立默契与信任，打造高效执行团队。

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    每个管理者都有这些困惑，
    要解决困惑J要读懂员工的心。 
目录
D一章　你知道员工为什么这样吗　 1．客大会欺店，员工也会欺人　 2．别让他太难，别让他认输　 3．是真的做不了，还是不敢做　 4．让他有点决断，不要做职场拖拉机　 5．别让任何人只顾自己的一亩三分地　 6．他总是犯错，未必是他的能力问题　 7．看不到出路，他没有了努力的劲头　 D二章　为什么有人会埋怨员工没规矩 1．有人犯规，犯规的人J会越来越多　 2．两个人承担责任，J相D于没人承担责任　 3．你的队伍是不是也有“组团过马路”现象　 4．公平不公平，人心各有一把尺　 5．员工屡教不改为哪般　D一章　你知道员工为什么这样吗　
1．客大会欺店，员工也会欺人　
2．别让他太难，别让他认输　
3．是真的做不了，还是不敢做　
4．让他有点决断，不要做职场拖拉机　
5．别让任何人只顾自己的一亩三分地　
6．他总是犯错，未必是他的能力问题　
7．看不到出路，他没有了努力的劲头　
D二章　为什么有人会埋怨员工没规矩
1．有人犯规，犯规的人J会越来越多　
2．两个人承担责任，J相D于没人承担责任　
3．你的队伍是不是也有“组团过马路”现象　
4．公平不公平，人心各有一把尺　
5．员工屡教不改为哪般　
6．喂得太饱，也J没有跑动的欲望了　
7．员工认同你，才会听你的　
D三章　表现出你的尊重，效果更好　
1．矫枉过正，其结果注定过犹不及　
2．分配工作也要听听员工的意见　
3．遭受冷落，还怎么有干劲　
4．落后的员工更需要你的关注　
5．让员工把牢骚发出来，比埋在肚子里好　
6．心里装了石头，工作怎能高效　
7．是淘汰，但不代表扔掉　
D四章　用好你手中的胡萝卜和大棒　
1．你究竟在奖赏什么，搞清楚了吗　
2．这究竟是谁的油田　
3．看到他的进步，比看到错误更重要　
4．好心肠也要分时候　
5．投其所好，永远没错　
6．自己吆喝，D然比不上有人替你吆喝　
7．寻找不会过时的激励　
8．情感维系比利益收买更有用　
D五章　别说你带动不了团队的激情　
1．团队怎么死气沉沉　
2．不感兴趣的工作，怎会做得有劲　
3．赶一下跑得更快，但也别赶得太紧　
4．太安逸了不行，制造点危机感　
5．大家的劲儿，为什么使不到一块儿　
6．有攀比心不见得J是坏事　
7．积J的工作氛围，造JYX的团队　
D六章　管理者也要讲品位
1．有诺必践，别让员工失望　
2．“跟我冲”与“给我冲”的差别在哪里　
3．真诚，是拉近距离的一把钥匙　
4．太过完美，反而高处不胜寒
5．是监督，不是监视　
6．做好你的头儿，何必管太多　
7．你觉得他能成功，他还J成功了　
D七章　自我管理是Z高效的管理　
1．员工为什么给你干活儿　
2．不要迷信QW　
3．他们反对，仅仅是因为没有参与感　
4．所有人观点一致，你真的该放心吗　
5．是我自己的选择，所以我会负责　
6．同一件事情让他用不同的方法　
7．为什么要跟着前面走 显示全部信息

《远山的回响》 内容简介 《远山的回响》是一部以中国西南边陲一个名为“翠屏村”的乡村为背景的长篇小说。故事并非聚焦于宏大的历史叙事或激烈的社会变革，而是细腻地描绘了在时代变迁的洪流中，一群普通村民的日常生活、情感纠葛以及他们与这片古老土地之间深刻的羁绊。小说以一种近乎史诗般的缓慢节奏，通过多线叙事，勾勒出一幅鲜活而立体的乡村画卷。 故事的中心人物是村里的老木匠，人称“阿伯”。他一生勤劳朴实，手艺精湛，是村里人心中德高望重的老长者。他的故事贯穿始终，他的回忆如同山间清泉，时而潺潺流淌，时而激荡起往昔的涟漪。阿伯见证了翠屏村从一个几乎与世隔绝的闭塞之地，逐渐与外界建立联系，也见证了村里年轻一代的成长与选择。他的儿子，在外打拼多年后选择回到家乡，试图用自己的知识和能力带动村子的发展，却也面临着传统与现代的碰撞，以及村民们根深蒂固的观念。 小说的另一条重要线索，围绕着村里的一个年轻女孩展开。她聪明伶俐，却因为家庭贫困，早早辍学。她渴望走出大山，去看看外面的世界，但同时又被故土的情感深深牵绊。她的成长经历，折射出乡村女性在传统束缚与时代机遇下的挣扎与追求。她与村里一个同样怀揣梦想的年轻人之间，萌生出纯洁而懵懂的爱情，他们的爱情故事，既有青春的甜蜜与冲动，也饱含着对未来的迷茫与憧憬。 小说还刻画了形形色色的村民，他们是翠屏村这幅画卷上不可或缺的笔触。有固守传统、与时代格格不入的老一辈，他们坚守着祖辈传下来的生活方式；有精明能干、一心想改变命运的中年人，他们在市场经济的浪潮中摸索前行；有从外面带回新思想、新观念的年轻人，他们试图为村子注入新的活力。每一个人物，都被赋予了鲜活的生命力和复杂的情感，他们的故事相互交织，构成了一幅斑斓多彩的人性图景。 《远山的回响》着重描绘了人与自然的关系。翠屏村依山傍水，自然风光壮丽而原始。山林、河流、田野，不仅仅是风景，更是村民们赖以生存的家园，是他们情感的寄托。小说中，对自然景色的描写细致入微，无论是春日的花开，夏日的雷雨，秋日的丰收，还是冬日的静谧，都与村民们的生活紧密相连，与他们的命运息息相关。当自然环境面临威胁时，村民们也会感受到切肤之痛，他们的生态意识也在潜移默化中觉醒。 小说的语言风格朴实而富有诗意，作者善于运用大量的比喻和象征，将抽象的情感具象化，让读者能够身临其境地感受到乡村的宁静与淳朴，以及村民们内心的起伏。对话生动而富有地方特色，充满了生活气息。 《远山的回响》并非宣扬某种特定的理论或主张，它更多的是一种观察，一种沉思。它试图去理解和呈现，在现代化的进程中，那些被快速发展的时代背景所忽视的角落里，人们是如何生活，如何思考，如何维系情感，如何与土地和传统对话的。小说没有惊心动魄的情节，没有跌宕起伏的冲突，它更像是一首悠扬的乡愁之歌，一曲关于生命、成长、情感与归宿的深情吟唱。 这部小说也探讨了乡村振兴的诸多议题，但并非以宏大的政策解读为出发点，而是通过具体人物的努力和困境，展现出乡村发展所面临的真实挑战：人才的流失，产业的瓶颈，传统文化的传承与创新，以及人与人之间关系的维系。村里的年轻人尝试引进新的种植技术，试图发展生态旅游，但过程中遇到的阻碍，无论是来自自然的，还是来自人心的，都真实而又令人深思。 《远山的回响》也触及了家庭伦理和代际沟通的议题。父子之间的理解与误解，父母对子女的期望与担忧，子女对故土的眷恋与渴望，这些复杂的情感在细水长流的叙述中缓缓展开。阿伯的儿子在与父亲的观念冲突中，逐渐学会了尊重，也理解了父亲的智慧。 此外，小说还通过一些旁枝末节，展现了乡村社会中人与人之间的互助精神。邻里之间的守望相助，在遇到困难时彼此扶持，这些朴素的情感，是乡村生活最温暖的底色。 总而言之，《远山的回响》是一部回归土地，回归人性的作品。它以一种宁静而深沉的笔触，书写了普通中国乡村在时代转型中的生命律动，描绘了在平凡日子里，人们对生活的热爱，对亲情的珍视，对故土的眷恋，以及对美好未来的不懈追求。它让我们看见，在喧嚣的世界之外，还有这样一片宁静的土地，和一群安然生活，却同样有血有肉，有悲有喜的普通人。这部小说，是对乡村文明的温柔回望，也是对人生命运的深情致敬。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计我第一时间就被吸引了，简约却不失力量感。封面上那个似乎在远方眺望的背影，让人立刻联想到一个成熟的领导者，在思考着前行的方向，也暗示着团队的凝聚力。虽然还没开始阅读，但仅仅是这个视觉呈现，就已经在我脑海中构建了一个关于领导力、关于团队的故事框架。我想，这本书一定不仅仅是理论的堆砌，而是充满了实践的智慧和感悟。我尤其期待书中能够分享一些具体的案例，那些在实际工作中，领导者是如何通过各种方式，真正地“带好人心”，从而带领团队克服困难，达成目标的。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我能够更好地理解，在团队协作中，情感和人文关怀所扮演的关键角色。或许，书中会有一些关于如何建立信任、如何激发团队成员的潜能、如何处理团队内部矛盾的实用技巧，这些都是我非常渴望学习和掌握的。读一本书，不仅仅是为了获取知识，更是为了获得一种新的视角，一种思考方式的转变。我希望这本书能成为我的一个良师益友，在我未来管理团队的道路上，给予我方向和力量。

评分☆☆☆☆☆

我是一名资深的HR，在工作中经常会接触到各种团队的建立和维护问题。我深知，一个团队的成功，除了战略和流程，人的因素往往是决定性的。这本书的书名《带队伍就是带人心》，引起了我极大的关注。我猜测这本书的核心在于深入剖析了“人心”的复杂性，以及如何通过有效的沟通、激励和关怀，来凝聚团队的力量。我非常好奇书中是否会探讨一些关于心理学在团队管理中的应用，比如如何理解和满足员工的深层需求，如何构建一种积极正向的心理契约。我期待书中能够提供一些关于如何建立高效沟通机制、如何化解团队冲突、如何激发团队成员主人翁意识的实操建议。我希望这本书能够帮助我更好地理解，在人力资源管理的实践中，如何从“人心”入手，打造出真正有战斗力的团队，并实现组织的可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

我是一名新晋的团队领导，正在摸索着如何才能让我的团队成员心服口服，而不是仅仅因为职级关系而服从。这本书的书名《带队伍就是带人心》，恰恰点出了我目前最迫切的需求。我常常感到，虽然我努力在分配任务、监督进度，但似乎总觉得少了些什么，团队的整体士气和凝聚力还有待提升。我希望这本书能够帮助我理解，为什么“带人心”如此重要，以及它对团队绩效的影响到底有多大。我更期待书中能够分享一些具体的实践经验，例如，在面对不同性格、不同需求的团队成员时，如何因材施教，用不同的方式去激励他们。是需要建立一种开放、包容的沟通文化？还是需要鼓励成员之间的互相学习和支持？我希望这本书能够给我带来一些“醍醐灌顶”的时刻，让我能够从更深的层次去理解领导力的真谛，而不仅仅是停留在管理技巧的层面。

评分☆☆☆☆☆

我是一名基层管理者，每天都在和形形色色的人打交道，如何让大家拧成一股绳，共同朝着目标努力，是我一直思考的问题。这本书的书名《带队伍就是带人心》，一语道破了核心。我一直觉得，一个团队的成功，除了专业能力，更重要的是团队成员之间的默契和归属感。当大家心在一起的时候，那种爆发出来的力量是无穷的。我希望这本书能够深入探讨“人心”的构成，以及如何去触及和影响它。是需要榜样的力量？是需要合理的激励机制？还是需要更深层次的情感连接？我期待书中能够提供一些非常具体、可操作的方法，而不是泛泛而谈的道理。比如，当团队成员遇到困难时，管理者应该如何给予支持？当团队取得成绩时，如何进行有效的分享和鼓励？当团队内部出现意见不合时，如何进行调解并找到共识？我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，手把手地教我如何在复杂的团队关系中游刃有余，真正做到“带队伍就是带人心”。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对团队管理和领导力话题一直很感兴趣的读者，读过不少相关的书籍。但很多书往往停留在理论层面，或者讲一些非常宏大的叙事，真正到实际应用中，却觉得难以落地。所以，当看到《带队伍就是带人心》这本书名的时候，我立刻被吸引住了。我猜测这本书一定是从更人性化的角度出发，去探讨如何打造一个高效、有活力的团队。我非常期待书中能够分享一些关于如何建立团队信任、如何营造积极团队氛围的经验。例如，在团队遇到挑战的时候，领导者如何展现出担当和韧性，从而稳定军心？在团队成员表现出色时，如何给予真诚的认可和赞赏，让他们感受到被重视？我希望这本书能够提供一些切实可行的方法，让我能够真正地将“带人心”的理念融入到日常的管理实践中，让我的团队不仅仅是一个工作单位，更是一个能够让大家感受到温暖和归属的集体。