| 商品名稱: 獨裁者手冊 | 齣版社: 江蘇文藝齣版社 | 齣版時間:2014-05-01 |
| 作者:梅斯奎塔 | 譯者:駱偉陽 | 開本: 32開 |
| 定價: 56.00 | 頁數: | 印次: 10 |
| ISBN號:9787539973470 | 商品類型:圖書 | 版次: 1 |
從管理一傢公司、領導一個社會組織,到操控一颱政治機器,獲得並保持權力的三個維度、五個法則。 獨裁者生存的秘密是什麼呢? 為什麼改革總是如此睏難? 為什麼民主的美國會去推翻彆國的民選政府? 為什麼一個國傢的自然資源越豐富,它就越不可能民主化? 為什麼民主黨歡迎非法移民卻反對給高技術移民提供特彆渠道? 為什麼有些極權主義政權垮颱瞭,而有些卻仍在颱上? 為什麼獨裁者國傢的警察工資都比較低? 為什麼某些窮國的稅率比富國還高;或者為什麼一個領袖花瞭大把軍費卻得到一支在國防上孱弱不堪、基本沒用的軍隊。 主要觀點:不管你是獨裁者還是民主國傢領導人,或者公司的CEO,哪怕你對如何治理國傢和管理公司一無所知,隻要能不摺不扣地執行以下規則,你的權力就可保無虞:一、要讓你賴以維持權力的聯盟人數越少越好。這樣,收買他們要花的錢就越少。 二、要讓名義選民越多越好。名義選民多,一旦聯盟中有人對你不滿,你就可以輕易替換掉他。 三、控製收入。領導人必須知道錢在哪,而且必須能控製錢的流動。 四、好好迴報聯盟對你的支持。一定要給夠,但也不要過多。 五、絕對不要從聯盟口袋裏往外拿錢給人民(員工)。這意味著任何改革如果傷害到聯盟的利益就很難進行。 也就是說,領導人要做的事情其實非常簡單:通過稅收、賣資源或者援助拿到錢,用一部分錢把聯盟喂飽,剩下的大可自己享受——或者,如果是好的領導人的話,也可以拿來為人民(員工)謀點福利。
為什麼同樣一個人可以在一個國傢推行善政卻在另一個國傢施行*殘暴的獨裁?在這裏,與其說製度是答案還不如說是問題本身。為什麼比利時的製度越來越民主,而同一時期,同一領導人的剛果,卻越來越獨裁?難道是因為利奧波德二世隻愛本國人或者有種族歧視?但後來剛果自己“選”齣來的領導人並沒有做得更好,仍然是一個糟糕的獨裁者。 在《獨裁者手冊》這本書裏,梅斯奎塔和史密斯研究多年,得齣瞭一個能夠相當完美地解釋這一政治現象的理論,即:不管是國傢、公司還是國際組織,其政治格局不能簡單地以“民主”和“獨裁”來劃分,而必須用民意選民、實際選民、勝利聯盟的數字多少來描寫。如果勝利聯盟的人數很多,那麼這個國傢就是我們通常所說的民主國傢。反過來,如果勝利聯盟的人數非常少,那麼不管這個國傢有沒有選舉,都是事實上的非民主國傢。據此,很容易明白:在剛果,利奧波德二世隻需要讓少數人高興就足以維持自己的統治;而在比利時,他必須讓很多人滿意纔行。 不得不提,對任何想理解政治的真正運作方式的人來說,《獨裁者手冊》都是一本必讀的書,無論是政治領域的政治還是商業界的政治,無論是在獨裁國傢還是在民主國傢。
《獨裁者手冊》這本書,給我帶來的最大感受就是一種“赤裸裸”的真實。它沒有華麗的辭藻,沒有煽情的段落,就是用一種極其冷靜、甚至可以說是麻木的語調,將一些非常殘酷的社會現象擺在你麵前。我印象最深的是書中對於“閤法性”的探討,它並非從道德層麵去評判,而是從工具性的角度去分析,如何通過製造某種“閤法性”的假象,來掩蓋其背後的權力本質。這種分析,顛覆瞭我過去很多對政治和權力的認知。我一直以為“閤法性”是建立在民意基礎上的,但這本書告訴我,它也可以是通過一套精巧的敘事和製度設計來“製造”齣來的。書裏還大量運用瞭曆史案例,但它並非是為瞭還原曆史的本來麵目,而是為瞭從中提煉齣適用於“獨裁”模式的經驗和教訓。這些案例,有些是我曾經瞭解過的,但通過作者的解讀,我纔發現它們背後隱藏著如此相似的權力邏輯。它讓你看到,曆史的車輪滾滾嚮前,但人性中的某些部分,卻似乎永遠停留在原地,被反復地利用和操縱。這本書的閱讀體驗,就像是在一個昏暗的房間裏,突然被一束強光照亮,你看到瞭許多之前從未注意到的陰影和角落。它並非提供什麼解決方案,而是讓你清晰地看到問題本身,並且這種清晰,有時是令人不寒而栗的。
評分我必須承認,《獨裁者手冊》這本書的閱讀過程,並不是輕鬆愉快的。它更像是一次對自身認知結構的“大掃除”,將許多我習以為常的觀念,一一拆解,然後展示其背後冰冷的結構。作者的敘事風格非常獨特,他不像一個諄諄教導的老師,更像是一個冷眼旁觀的記錄者。他不會對任何行為進行道德審判,而是以一種極其客觀的、甚至有些冷漠的態度,去分析權力的獲取、維持和擴張的機製。我尤其對書中關於“控製信息”的部分印象深刻。它沒有停留在宏觀的媒體控製層麵,而是深入到微觀的心理暗示、信息碎片化以及敘事建構等多個維度。你會發現,那些看似無傷大雅的網絡段子、社交媒體上的熱門話題,都可能成為權力操縱的潛在工具。這本書讓我開始警惕那些過於簡化和煽動性的信息,開始嘗試去探究信息背後的真正意圖。它不是一本提供“秘籍”的書,而是一本幫助你建立“免疫力”的書。它讓你在接觸到各種信息的時候,能夠多一份審慎,多一份懷疑,少一份盲從。這種能力,在信息爆炸的時代,顯得尤為珍貴。它像是一份“反操作指南”,讓你在看清“被操作”的同時,也能更好地保護自己。
評分《獨裁者手冊》這本書,乍一看書名,確實容易讓人聯想到政治陰謀、權力鬥爭之類的宏大敘事。然而,當我翻開它,卻被作者那近乎冷酷的現實主義視角所深深吸引。它並沒有像某些暢銷書那樣,試圖給讀者灌輸一套高大上的“成功學”或者“統治術”。相反,它更像是一麵冰冷的鏡子,照齣瞭人性中那些最隱秘、最不為人知的角落。書裏對權力的運作機製有著極其細緻入微的描繪,不是那種懸浮於空的理論分析,而是充滿瞭具體到令人咋舌的案例和場景。你會發現,那些看似遙不可及的政治舞颱,背後其實是由無數凡夫俗子在蠅營狗苟、各懷鬼胎。作者對於人性的弱點有著近乎病態的洞察力,他毫不留情地揭示瞭自私、貪婪、恐懼如何被巧妙地利用,成為操縱人心的利器。讀這本書,你會不由自主地開始審視自己身邊的人,甚至審視自己,那些看似平常的行為背後,是否也隱藏著某些相似的動機?它提供瞭一種非常規的視角,讓你從一個從未想過的角度去理解社會運行的邏輯。這種“冷”的敘事方式,反而産生瞭一種獨特的“熱”的衝擊力,讓你在閱讀過程中,既感到一絲不安,又忍不住想要一探究竟。它不是一本讓你讀完後拍案叫絕的書,而是一本讓你在掩捲沉思後,對這個世界有瞭更深刻、更復雜認知的書。
評分《獨裁者手冊》這本書,讀起來有一種“解謎”的快感,但這個謎題並非是關於誰是誰非,而是關於“為什麼”。作者以一種近乎考古學傢的嚴謹,挖掘齣瞭權力運作的深層邏輯,以及那些隱藏在錶象之下的驅動力。他並沒有試圖去美化或者妖魔化任何權力模式,而是以一種純粹的“技術性”視角,去剖析其運作的內在規律。我特彆欣賞書中對於“預期管理”的論述。它不僅僅是簡單的承諾或者欺騙,而是通過一係列精心設計的策略,去塑造人們的期望,從而引導人們的行為。這種“預期管理”,貫穿於權力的整個生命周期,從最初的吸引支持,到維持穩定,再到應對危機,都扮演著至關重要的角色。讀到這裏,我纔真正理解,為什麼有些看起來難以置信的事件,卻能如此順利地發生。那背後,往往是一套精密的心理學和行為學的設計。這本書並非一本“教你怎麼做”的指南,而是一本“教你怎麼看”的書。它讓你能夠透過紛繁復雜的錶象,看到那些隱藏在權力鬥爭背後的真實機製。它提供瞭一種“戰略性”的思維方式,讓你在理解社會現象時,能夠站得更高,看得更遠,也看得更透徹。它不是一本容易讀的書,但絕對是一本值得你反復品味的書。
評分說實話,一開始拿到《獨裁者手冊》這本書,我內心是有些抵觸的。畢竟“獨裁者”這個詞本身就帶著負麵色彩,總覺得這本書會充斥著一些不健康的、甚至是令人作嘔的內容。然而,懷著一種近乎“看熱鬧”的心態,我還是翻開瞭它。結果,它帶來的震撼遠超我的想象。作者的筆觸,與其說是在“教導”如何成為一個獨裁者,不如說是在係統性地解構“獨裁”這一現象。他沒有迴避權力帶來的腐蝕性,也沒有美化任何不光彩的手段。相反,他以一種近乎解剖學的精準,將權力體係的每一個齒輪、每一個螺絲釘都展現得淋灕盡緻。我尤其驚訝於書中對信息控製和輿論引導的深刻剖析。那些看似微不足道的細節,在作者的筆下,卻能成為維持統治的關鍵。他描繪瞭如何通過製造敵人、煽動恐懼,來轉移公眾的注意力,鞏固自身的權威。這種手法,放在任何時代,任何地域,似乎都具有驚人的普遍性。讀完這本書,你不會覺得“獨裁”是一個遙不可及的概念,反而會覺得它就隱藏在日常的傳播和互動之中。它教會的不是如何去“做”一個獨裁者,而是如何去“識彆”和“理解”獨裁的運作邏輯。這種反嚮的啓示,比任何直接的教導都來得更加有力。它讓你從一個被動的接受者,變成一個主動的思考者。
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