☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

作  者:(美)約翰.惠特默 著作 林菲,徐中 譯者 定  價:39 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2013年02月01日 頁  數:204 裝  幀:平裝 ISBN:9787111404828 有效開發人的潛能與意義
教練與領導的原理及實務
教練與領導領域首屈一指的經典暢銷書
優選暢銷50萬冊，翻譯成22國語言 ●序
●前言
●部分 教練的原理
●第1章 什麼是教練
●第2章 作為教練的管理者
●第3章 改變的本質
●第4章 教練的本質
●第5章 有效的問題
●第6章 提問的順序
●第7章 目標設定
●第8章 什麼是現狀
●第9章 你有什麼選擇
●第10章 你要做什麼
●第二部分 教練的實踐
●第11章 什麼是績效
●第12章 學習與快樂
●第13章 激勵與自信
●第14章 目的和意義的教練
●第15章 反饋和評價
●第16章 團隊發展
●部分目錄

內容簡介

    “教練”的概念來自體育界。20世紀70年代，哈佛大學的教育學傢兼網球專傢蒂莫西?高威（Timothy Callwey）在《網球的內心遊戲》一書中提齣，“內心”是指選手的內心狀態，對於選手來說,“真正的對手不是比賽中的對手，而是自己頭腦中的對手”。如果教練能幫助選手消除內心的障礙，他的學習與錶現將釋放齣驚人的潛能，創造靠前的奇跡。
彼得?德魯在《21世紀的管理挑戰》一書中指齣：20世紀管理學的很偉大貢獻是將體力勞動者的生産力提高瞭50倍，而21世紀管理學的挑戰則是如何將知識員工的生産力提高50倍。教練技術正是順應瞭知識經濟時代對領導和管理的呼聲，集現代心理學、神經科學和領導力研究之大成，應運而生、乘勢而上發展起來的。
    本書以GROW教練模型 [ 目標（等
(美)約翰.惠特默 著作 林菲,徐中 譯者 約翰·惠特默（John Whitmore)
約翰·惠特默爵士以其在教練領域的傑齣工作獲得瞭靠前教練聯閤會授予的總裁奬。他與靠前績效谘詢公司（Performance Consultants International，網址www. Performanceconsultants.com）一起為企業從事教練和團隊建設方麵的谘詢和演講工作。他著有關於運動、領導力和教練的五本著作，其中《高績效教練》很為有名，銷量超過50萬冊，並被翻譯成20餘種語言。
在英國、瑞士和美國運營企業後，約翰先生與蒂莫西?高威建立瞭內心遊戲公司，在為運動和企業培訓領域介紹等
高績效教練（原書第4版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

類似圖書 點擊查看全場最低價