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書    名: 稻盛和夫的實學：經營與會計

作    者: （日）稻盛和夫 著，曹岫雲 譯

I S B N : 9787506063463

齣 版 社: 東方齣版社

齣版時間: 2013年6月第1版

印刷時間: 2013年6月1日第1次印刷

字    數: 106000

頁    數: 168頁

開    本: 32開

包    裝: 平裝

重    量: 281剋

原    價: 32元

編輯

原則”作為“阿米巴經營模式的基礎”，引導企業管理者從事物的本質齣發、從會計的本質齣發，而不是從傳統所流行的會計常識齣發，來展開對企業的會計學把握。文章通過分析一個個案例，指齣每一會計原則的必要性，從而企業經營者理解會計原則的有效性。

目錄

序  企業持續發展的要訣 

序言  現代的經營迫切需要會計學 

前言 

序章  我的會計學思想

經營者懂會計，平時就能指導財務人員，隻有經過這樣的努力，經營者纔能實現真正意義上的經營。

1.我的會計學是怎樣誕生的 

2.我的會計學的基本思維方式（追究事物的本質） 

3.我的會計學和經營 

*部  直接為經營服務的會計學

（實踐的基本原則）

*章  以現金為基礎的經營（現金流經營原則）

會計為企業經營服務，就必須以現金為基礎。應該迴歸會計的原點，關注原本*重要的“現金”，以此為基礎進行正確的經營判斷。

  1.賺到的錢哪裏去瞭？

  2.是資産還是費用——叫賣香蕉的啓示

  3.在土錶正中相撲

  4.賬麵盈利卻缺錢，有賬無錢

第二章  貫徹一一對應原則（一一對應的原則）

一一對應原則，不僅作為會計處理的方法必須嚴格遵守，而且它還規範瞭企業及其員工的行為，在實現玻璃般透明經營上發揮重要作用。無論從內部看還是從外部看，企業及員工都不能有舞弊的行為。

  1.錢、物的流動與票據相對應

  2.在美國的經驗——銷售與進貨相對應

  3.美國當地法人的會計審核

  4.應收貨款和應付貨款的衝抵

  5.“一一對應”和道德

第三章  徹底地實行筋肉堅實的經營（筋肉堅實的經營原則）

如果要塑造一個本質上強壯的企業，經營者就必須具備堅強的意誌，藉以剋服如下的誘惑：把自己和企業打扮得比實際情況更好看。

  1.使用二手設備降低生産成本

  2.堅持健全會計——陶瓷石塊論

  3.警惕固定費用的增加

  4.不投機——額頭流汗換取的利潤纔有價值

  5.預算製度閤理嗎——即用即買

第四章  貫徹主義（主義的原則）

不允許曖昧和妥協，所有工作都要追求，達到每個細節。這是在企業經營中應該采取的基本態度。

1.宏觀和微觀 

2.必須百分之百實現目標 

3.嚴格核查以求 

第五章  用雙重確認的辦法保護公司和員工（雙重確認的原則）

工作光明正大，在透明的空間中進行，這不但能使工作人員不發生意外事件，同時可以提高業務本身的可信度，保證公司組織的健全性。

1.不讓人犯罪的製度設計 

2.雙重確認的具體做法 

第六章  提高核算效益（提高核算效益的原則）

對於經營者來說，“管理會計”和“財務會計”同等重要，都是企業經營必需的會計。管理會計對於財務會計的結算有什麼關聯，經營者必須正確把握。

1.何為單位時間效益核算製度 

2.追求附加價值的阿米巴經營 

3.單位時間效益核算與會計的關聯 

4.作為管理會計報告的單位時間效益核算製度 

5.依據售價還原成本 

6.阿米巴經營與售價還原成本法中的成本 

7.注入靈魂纔能使單位時間效益核算製度生效 

第七章  實行透明經營（玻璃般透明經營的原則）

企業經營*重要的就是光明正大，為瞭保證做到這一點，就要把經營放在眾人的監視之下。

1.光明正大的財務會計 

2.公司內部的溝通交流 

  3.光明正大地公示信息

  4.經營的道德規範和會計的原則

  5.保證公正的一一對應原則

  6.資本主義經濟中會計的使命

第二部  直接為經營服務的會計學之實踐

（盛和塾經營問答）

  【經營問答1】 稻盛和夫的實學：經營與會計 稻盛和夫的會計七原則 管理類 書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書