图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

陈延德 著

图书标签:

• 工厂设备管理
• 设备维护
• 设备故障诊断
• 预防性维护
• 工厂管理
• 工业工程
• 设备可靠性
• 生产管理
• 实战案例
• 设备优化

店铺： 阜宁新华书店图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115332561

商品编码：25619288790

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-10-01

内容介绍
基本信息

书名：	图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)
作者：	陈延德	开本：
YJ：	49	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2014-01-01
书号：	9787115332561	印刷时间：
出版社：	人民邮电出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

　　陈延德，ZS企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、GJ标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

精彩导读 目录

D1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应D做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　

D2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　

D3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理FC重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　

D4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应D正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　

D5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　

D6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　

D7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而D设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　

D8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，J可以花Z少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。
要点01：设备备件的类别　
要点02：备件的计划管理　
要点03：备件技术资料管理　
要点04：备件的库存管理　

D9章　工厂特种设备管理
　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着FC重要的生产任务，特种设备使用人员应D严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。
要点01：锅炉的管理　
要点02：压力容器的管理　
要点03：压力管道的管理　
要点04：电梯设备的管理　
要点05：起重机械管理　
要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　

D10章　工厂设备安全管理
　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，QFW确保设备及人员安全。
要点01：设备安全教育　
要点02：设备安全制度管理　
要点03：设备安全操作规程管理　
要点04：设备伤害防范　
要点05：电气设备安全管理　
要点06：设备安全检查　
要点07：设备事故的处理　

D11章　工厂设备5S管理
　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。
要点01：设备整理　
要点02：设备整顿　
要点03：设备清扫　
要点04：设备清洁　
要点05：员工素养　

D12章　工厂设备TPM活动
　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积J推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在Z大范围内取得活动成功。
要点01：TPM概述　
要点02：TPM活动组织的建立　
要点03：TPM活动策划　
要点04：TPM活动培训与宣传　
要点05：TPM活动开展　
要点06：进行TPM活动总结　
要点07：建立自主管理体制　
要点08：改善提案活动　

附件
附1　进口设备管理办法　
附2　设备移装、借用及调拨管理办法　
附3　设备封存及启封管理办法　
附4　设备故障及事故管理办法　
附5　设备改装、闲置及报废管理办法　
附6　设备使用、维修管理办法　

光盘目录

D一部分　工厂设备管理主要内容解读
1-1.1　设备管理的要求内容解读
1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读
1-1.3　设备管理方式的更新内容解读
1-1.4　了解机器设备的类型内容解读
1-1.5　机床设备的种类内容解读
1-1.6　机床的编号内容解读
1-1.7　供电设备内容解读
1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读
1-2.2　设备资产计价内容解读
1-2.3　设备资产评估内容解读
1-2.4　设备资产折旧内容解读
1-2.5　设备资产的编号内容解读
1-2.6　建立设备台账内容解读
1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读
1-3.2　设备布置设计内容解读
1-3.3　设备采购规划内容解读
1-3.4　设备的选择与评价内容解读
1-3.5　设备招标管理内容解读
1-3.6　设备订货与验收内容解读
1-3.7　设备安装与移交内容解读
1-4.1　设备的分类管理内容解读
1-4.2　设备的合理使用内容解读
1-4.3　做好设备档案管理内容解读
1-4.4　合理维护设备内容解读
1-4.5　控制维护成本内容解读
1-4.6　设备的一级保养内容解读
1-4.7　设备的二级保养内容解读
1-4.8　设备的三级保养内容解读
1-4.9　设备的校准内容解读
1-5.1　确定点检项目内容解读
1-5.2　制定点检表格内容解读
1-5.3　点检的实施步骤内容解读
1-5.4　设备的日常点检内容解读
1-5.5　设备润滑的要求内容解读
1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读
1-5.7　正确进行润滑作业内容解读
1-6.1　选择维修方式内容解读
1-6.2　设备维修人员培训内容解读
1-6.3　编制设备维修计划内容解读
1-6.4　实施设备维修内容解读
1-6.5　设备委托维修管理内容解读
1-6.6　设备维修量检具管理内容解读
1-7.1　了解设备工作寿命内容解读
1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读
1-7.4　设备改造内容解读
1-7.5　设备更新内容解读
1-7.6　设备报废内容解读
1-8.1　设备备件日常管理内容解读
1-8.2　备件的计划管理内容解读
1-8.3　备件技术资料管理内容解读
1-8.4　备件的库存管理内容解读
1-9.1　锅炉的管理内容解读
1-9.2　压力容器的管理内容解读
1-9.3　压力管道的管理内容解读
1-9.4　电梯设备的管理内容解读
1-9.5　起重机械的管理内容解读
1-10.1　机械设备安全内容解读
1-10.2　电力设备安全内容解读
1-10.3　设备安全检查内容解读
1-10.4　设备安全操作规程内容解读
1-10.5　设备安全教育内容解读
1-10.6　设备事故的处理内容解读
1-11.1　设备整理内容解读
1-11.2　设备整顿内容解读
1-11.3　设备清扫内容解读
1-11.4　设备清洁内容解读
1-11.5　员工素养内容解读
1-12.1　TPM活动推进准备内容解读
1-12.2　TPM活动实施内容解读
1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

D二部分　实用制度
2-001　设备管理规定
2-002　机器设备管理办法
2-003　设备保养实施办法
2-004　生产使用设备管理制度
2-005　生产设备检修计划管理办法
2-006　设备检修保养规定
2-007　生产设备润滑管理规定
2-008　工装夹具管理办法
2-009　模具管理办法
2-010　某企业常用计量器具使用规定
2-011　某企业刀模夹具管理作业标准
2-012　设备管理与维护办法
2-013　量规仪器管理作业指导书
2-014　检测设备点检规程
2-015　模具外发生产控制程序
2-016　生产设备控制程序
2-017　检测设备控制程序

D三部分　实用表格
3-001　设备资产登记明细卡
3-002　设备台账
3-003　生产设备台账
3-004　制造设备管理台账
3-005　机电类特种设备安全管理台账
3-006　设备明细表
3-007　各类设备统计表
3-008　设备卡片(正面)
3-009　设备卡片(反面)
3-010　设备调拨单
3-011　生产设备资料卡
3-012　设备验收单
3-013　设备安装验收移交单
3-014　设备开箱随机备品、配件移交单
3-015　设备目录
3-016　设备编号标准表
3-017　设备每日运行状况表
3-018　设备维护工作安排表
3-019　设备维护工作记录表
3-020　设备检查表
3-021　设备状况检查记录表
3-022　设备日常管理表
3-023　维护工作记录表
3-024　机器保养工作安排表
3-025　设备清扫后检查表
3-026　一级保养卡
3-027　二级保养卡
3-028　三级保养卡
3-029　三级保养效果检查表
3-030　校准记录表
3-031　设备维护记录卡
3-032　设备维护状况月报表
3-033　设备扩充计划表
3-034　设备经济效益分析表
3-035　设备更新改造申请表
3-036　设备报废申请表
3-037　设备资产验收报告
3-038　生产设备清单
3-039　重点设备数据表
3-040　生产设备保养记录
3-041　生产设备维修记录
3-042　模具履历表(正面)
3-043　模具履历表(反面)
3-044　日常保养检点要项及对策表
3-045　设备日常点检表
3-046　设备点检指导书
3-047　设备点检记录表
3-048　点检NG记录
3-049　改订记录
3-050　设备清扫部位及要点
3-051　设备清扫点检基准表
3-052　润滑油消耗量登记表
3-053　设备润滑卡片
3-054　设备润滑基准表
3-055　停机状况看板
3-056　设备管理及区域责任看板
3-057　保养检查看板
3-058　机器保养看板
3-059　设备年度保养计划
3-060　设备月度保养计划
3-061　设备日常保养稽核表
3-062　检测设备点检负责人名单
3-063　机械设备保养标准
3-064　机械设备日常保养点检卡
3-065　机械设备二级、三级保养点检卡
3-066　设备保养年度计划表
3-067　量规仪器一览表
3-068　量规仪器检验记录表
3-069　检测设备清单
3-070　检测设备领用登记表
3-071　检测设备外借登记表
3-072　检测设备点检计划
3-073　检测设备点检记录
3-074　检测设备废弃登记表
3-075　检测设备测量结果有效性评估记录
3-076　设备请修单
3-077　设备故障修理申请表
3-078　设备大修、项修申请表
3-079　设备维修联络单
3-080　设备维修记录表
3-081　设备大修、项修完成情况明细表
3-082　设备大修、项修竣工报告单
3-083　设备维修记录表
3-084　设备交接班记录

暂时没有目录，请见谅！

《图说工厂设备管理：实战升级版》（含光盘） 内容简介 本书系统地阐述了现代工厂设备管理的核心理念、关键技术与实操方法，旨在帮助企业提升设备运行效率、降低维护成本、保障生产安全，最终实现设备资产价值的最大化。全书聚焦于“实战”，摒弃了空泛的理论，而是将深厚的管理经验与精炼的图文解析相结合，力求为读者提供一套切实可行、易于理解和应用的设备管理解决方案。 第一部分：设备管理基础与战略规划 本部分将深入剖析设备管理在现代企业运营中的战略地位。我们将从宏观层面，探讨如何将设备管理与企业的整体发展战略紧密结合，明确设备管理的目标与使命。 设备管理概述与发展趋势： 详细介绍设备管理的基本概念、发展历程及其在不同行业中的应用特点。重点分析当前智能化、数字化浪潮对传统设备管理模式带来的变革，包括预测性维护、物联网（IoT）在设备监控中的应用、大数据分析在设备诊断中的价值等。 设备管理战略的制定： 指导读者如何根据企业自身特点、行业竞争环境以及发展目标，制定具有前瞻性、系统性的设备管理战略。这包括设备生命周期管理策略、风险管理策略、技术升级策略以及成本控制策略等。我们将通过案例分析，展示不同企业如何成功制定并实施其设备管理战略。 设备管理组织架构与职责： 探讨建立高效设备管理组织架构的重要性，并详细解析各层级、各部门在设备管理中的职责划分，如设备工程师、维修技师、技术员、管理人员等。强调跨部门协作在设备管理中的关键作用，以及如何构建以数据驱动的协同工作流程。 设备管理的关键绩效指标（KPIs）： 介绍衡量设备管理成效的常用KPIs，如设备综合效率（OEE）、平均故障间隔时间（MTBF）、平均修复时间（MTTR）、设备故障率、维护成本占设备总值比重等。深入解析各项指标的计算方法、分析意义以及如何通过改进措施来优化KPIs，从而全面提升设备管理水平。 第二部分：设备全生命周期管理实操 本部分将围绕设备从购置到报废的全生命周期，提供详尽的实操指南。我们将把复杂的管理流程分解为可执行的步骤，并辅以大量的图示和表格，确保读者能够清晰掌握每一个环节。 设备选型与购置管理： 强调科学选型的重要性，从技术性能、经济性、可靠性、易损件供应、环保要求等多个维度进行评估。介绍设备招标、采购、合同签订及验收等关键流程，并提供实用的评估模板和合同要素建议。 设备安装、调试与试运行： 详述设备安装前的准备工作，包括场地规划、基础浇筑、管线连接等。重点讲解设备调试的步骤、方法与注意事项，如何通过规范的试运行来验证设备性能，排除潜在隐患。 设备运行与日常维护： 这是设备管理的核心环节。我们将详细介绍设备的日常检查、润滑、清洁、紧固等基础维护项目。重点讲解“点检定修制”等先进的维护模式，包括点检的分类、内容、周期、标准以及如何通过点检发现早期故障。 设备预防性维护与预测性维护： 深入探讨预防性维护的计划制定、执行与效果评估。重点介绍预测性维护技术，如状态监测（振动分析、红外热成像、油液分析、超声波检测等）的应用，以及如何根据监测数据预测设备故障，提前制定维护计划，避免非计划停机。 设备维修与故障诊断： 提供系统化的故障诊断思路与方法，从现象入手，层层深入，找出根本原因。详细介绍常见设备故障的维修技术、工艺流程和安全操作规程。介绍备件管理策略，如何建立合理的备件库存，确保维修材料的及时供应。 设备技术改造与升级： 分析设备技术改造的必要性与效益评估。指导读者如何选择合适的改造方案，如何进行改造的规划、实施与效果验证，以延长设备使用寿命，提升设备性能，适应新的生产需求。 设备报废与处置管理： 介绍设备报废的条件、评估标准与审批流程。讲解报废设备的拆解、回收、环保处理等环节，确保合规性与经济性。 第三部分：设备管理信息化与智能化 本部分将聚焦于现代信息技术在设备管理中的应用，展示如何通过信息化、智能化手段提升管理效率和决策水平。 设备管理信息系统（CMMS/EAM）应用： 详细介绍CMMS/EAM系统的功能模块，如设备台账、维修工单管理、备件库存管理、预防性维护计划、报表分析等。指导读者如何选择、实施和有效利用此类系统，实现设备信息的集中管理与流程的自动化。 物联网（IoT）与设备监控： 介绍如何利用传感器、通信技术等物联网技术，实现对设备运行状态的实时监测。探讨数据采集、传输、存储与分析的流程，以及如何通过实时数据预警潜在风险。 大数据分析在设备管理中的应用： 讲解如何运用大数据技术，对海量的设备运行数据进行深度挖掘，发现故障规律、优化维护策略、预测设备寿命，实现从“被动响应”到“主动预防”的转变。 人工智能（AI）在设备诊断与预测中的作用： 介绍AI技术，如机器学习、深度学习在设备故障诊断、剩余寿命预测、异常模式识别等方面的应用潜力。 数字化与智能化设备管理的未来展望： 探讨工业4.0、智能制造背景下，设备管理的发展趋势，包括数字孪生、预测性维护的进一步智能化、自主维修机器人等前沿技术。 第四部分：设备管理保障体系建设 本部分将从人员、制度、安全等多个维度，构建完善的设备管理保障体系。 设备管理人员的培养与发展： 强调人才在设备管理中的核心作用。介绍如何建立人才培养体系，包括专业技能培训、安全意识教育、团队建设等。鼓励员工持续学习，跟上技术发展步伐。 设备管理制度与流程建设： 指导读者如何建立健全各项设备管理规章制度，如设备操作规程、维修管理制度、安全检查制度、技术档案管理制度等。强调制度的落地执行，以及定期评审与更新。 设备安全管理： 深入阐述设备安全的重要性，涵盖操作安全、电气安全、机械安全、消防安全等。介绍风险评估、隐患排查、应急预案制定与演练等关键环节，确保生产过程的安全可靠。 设备经济性分析与成本控制： 探讨如何进行设备投资回报分析、运行成本核算，以及如何通过优化维护策略、提高设备效率等手段，实现设备运行成本的有效控制。 设备管理中的知识管理与经验传承： 强调建立有效的知识管理体系，将维修经验、故障案例、优化方案等进行系统化整理和传承，避免重复犯错，加速新入职人员的成长。 附录：光盘内容说明 本书附带光盘，其中包含： 丰富的设备管理电子表格模板： 如设备台账、维修记录表、点检计划表、备件库存表、OEE计算表、安全检查表等，可直接套用，大大提高工作效率。 实用的设备故障案例库： 汇集了不同行业、不同类型设备的典型故障现象、原因分析及解决方案，为故障诊断提供宝贵参考。 设备点检标准与操作视频： 部分关键设备的点检项目、标准及演示视频，帮助一线操作人员和维修人员更好地理解和执行点检任务。 常用设备管理软件操作指南（简要）： 对市面上部分主流设备管理软件的基础功能进行演示和讲解，方便读者了解信息化工具的应用。 相关法律法规与行业标准（摘要）： 摘录与设备管理相关的国家及行业安全生产、环保等重要法规条文，帮助读者了解合规要求。 本书特色 图文并茂，直观易懂： 大量运用图表、流程图、照片和示意图，将抽象的管理理念转化为具象的视觉信息，使复杂内容易于理解和掌握。 内容全面，覆盖全生命周期： 从战略规划到日常维护，从信息化应用到安全保障，系统性地覆盖了设备管理的所有关键环节。 实战导向，可操作性强： 强调理论与实践相结合，提供大量具体的操作方法、工具和模板，让读者学以致用。 紧跟前沿，与时俱进： 关注智能化、数字化技术在设备管理中的应用，为企业转型升级提供思路。 贴近企业需求，解决实际问题： 聚焦于企业在设备管理中普遍面临的痛点和难点，提供切实可行的解决方案。 本书适合各行业生产企业的中高层管理者、设备工程师、维修技术人员、生产计划人员、以及对设备管理感兴趣的各类读者。通过阅读本书，您将能够系统地提升设备管理能力，构建高效、可靠、经济的设备管理体系，为企业的可持续发展提供坚实保障。

评分☆☆☆☆☆

作为一名负责设备信息化建设的工程师，我一直关注着如何将先进的信息技术与传统的设备管理相结合。《图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)》这本书，在这一方面给我带来了不少启发。虽然它的侧重点并非纯粹的信息技术应用，但书中融入的一些关于数据采集、状态监测、甚至初步的预测性维护的理念，都让我看到了传统设备管理向智能化转型的前景。我特别欣赏书中在描述一些基础设备数据记录和分析时，提出的“可视化”思路。很多时候，我们收集到的数据因为没有有效的呈现方式，很难被一线操作人员理解和利用。这本书通过图表、趋势图等形式，将设备运行状态、维护历史等信息进行直观展示，这对于推动企业内部的数据文化建设非常有意义。我还在书中看到了关于如何优化设备点检、润滑计划的讨论，这些看似基础的环节，如果能够结合数据分析和信息化手段，将会产生巨大的效益。例如，通过对设备运行数据的长期跟踪，我们可以更科学地制定点检周期，甚至实现基于状态的维护，而不是仅仅依赖于固定的时间间隔。随书附带的光盘，我也对其内容进行了初步的探索，其中可能包含一些基础的数据管理模板或者流程图，这对于我们未来开发更专业的设备管理软件系统，提供了参考。总的来说，这本书让我更加坚信，将技术与实践相结合，是提升工厂设备管理水平的关键，也让我对未来的设备管理工作充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

从一个刚入行的设备维修学徒的角度来看，《图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)》这本书简直是我的“入门神器”。在此之前，我对工厂里的各种“大家伙”充满了敬畏，又带着一丝迷茫。各种专业术语、复杂的电气原理图、机械结构图，常常让我望而却步。但是，这本书的“图说”形式，彻底改变了我的学习体验。它就像一个耐心细致的老师，用最直观的方式，把我从零基础带入了设备管理的广阔天地。我喜欢它对基础知识的讲解，比如不同类型设备的结构特点、常见易损件的识别，都配有清晰的手绘图和实物照片，让我能够轻松辨认。在学习故障排除时，书里提供的“故障树”分析方法，简直是我的救星。以前遇到问题，我总是束手无策，只能盲目尝试。现在，我学会了按照逻辑一步步去排查，从最简单的可能性开始，逐步缩小范围，大大提高了维修效率，也让我充满了成就感。而且，书中的一些基础维护操作，比如如何正确拆卸、安装零部件，如何进行清洁和润滑，都有详细的图文步骤，让我能够依葫芦画瓢，一步到位，避免了因为操作不当而造成的二次损坏。随书附带的光盘，里面的一些动画演示，更是把一些动态的操作过程展现得淋漓尽致，比文字描述要生动有趣得多。这本书让我对设备管理不再感到恐惧，反而充满了兴趣，为我后续深入学习打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本《图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)》简直是设备维护人员的福音！我是一名在一家中型制造企业工作了近十年的设备工程师，深知理论知识与实际操作脱节的痛苦。很多时候，我们在教材上学到的东西，拿到现场却根本用不上，或者操作流程复杂得让人头疼。但这本书，真的不一样。它以“图说”为核心，将抽象的设备原理、复杂的维护流程，通过大量精美的插图和清晰的步骤分解，呈现在我们眼前。我尤其喜欢它在描述日常检查、润滑保养、故障诊断等方面的内容，不仅仅是告诉我们“怎么做”，更是深入浅出地解释了“为什么这样做”，比如为什么某种润滑脂适合某个特定部位，为什么某个参数的异常会直接导致xx故障。这种“知其然，更知其所以然”的学习方式，大大提升了我对设备工作原理的理解，也让我能够更主动、更有效地去预防和解决问题，而不是被动地应付。书中的案例分析也非常接地气，很多都是我们日常工作中会遇到的场景，读起来非常有代入感，仿佛作者就在我身边手把手教学。而且，这本书的“实战升级版”名副其实，很多内容都融入了当前最新的技术和管理理念，比如一些关于智能化设备维护、预测性维护的初步探讨，虽然不深入，但为我们打开了新的视野，让我意识到设备管理并非一成不变，而是需要与时俱进的。随书附带的光盘，也为我们提供了更直观的学习资源，这一点非常贴心。总而言之，这本书让我对设备管理工作有了更系统、更深入的认识，也为我在实际工作中提供了许多实用的指导和启发，绝对是一本值得反复研读的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

我是一名工厂的基层车间主任，每天都要面对生产线的各种状况，其中设备故障是影响生产效率的最大绊脚石。《图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)》这本书，以其直观易懂的“图说”形式，为我这样一个非技术出身的管理人员，打开了理解设备管理的新视角。我承认，以前我对设备的理解，仅仅停留在“它能动就行”的层面，对于设备为什么会停、如何快速恢复，都依赖于维修师傅。但这本书，通过大量的图片和简明的文字，让我看到了设备内部的奥秘，也让我学会了从管理的角度去思考设备问题。我特别喜欢书中关于“设备日常巡检”的部分，它用非常形象的图示，列出了每个关键部位在巡检时需要关注的要点，比如异常的噪音、震动、温度、油污等，这些都是我平时工作中可以轻松观察到的细节。通过学习这本书，我开始尝试在巡检中加入更多关注点，并能够与维修人员进行更有效的沟通，能够更准确地描述我观察到的情况，从而帮助他们更快地定位问题。书中关于“设备保养计划”的介绍，也让我明白了定期保养的重要性，以及如何根据设备的类型和使用情况，制定合理的保养周期。随书附带的光盘，虽然我还没有仔细研究，但我相信它能为我提供更多的直观学习资源，帮助我更好地将书中的知识应用到实际的生产管理中。这本书让我意识到，即使不是技术专家，也能在设备管理中发挥重要的作用。

评分☆☆☆☆☆

在设备管理这条道路上摸爬滚打多年，我一直在寻找一本能够系统性地梳理我零散经验的书。《图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)》的出现，可以说是一次意外的惊喜。这本书的“实战升级版”名副其实，它不仅仅停留在理论层面，更是将实际工作中可能遇到的各种问题，都进行了深入的剖析。我特别看重的是书中关于“设备生命周期管理”的章节，它从设备的选型、采购、安装调试，一直到运行维护、报废更新，提供了一个完整而系统的框架。这让我能够跳出日常繁琐的维护工作，从更宏观的角度去思考设备管理的长远规划。例如，在设备选型阶段，书中就提出了需要考虑的各种因素，不仅仅是性能参数，还包括维护的便利性、备件的供应情况、甚至是设备的能耗和环保要求，这对于避免日后“麻烦”设备的采购至关重要。而在运行维护方面，书中对不同类型设备的常见故障模式、诊断方法以及预防措施，都进行了非常详细的阐述，很多内容都与我多年的工作经验不谋而合，也纠正了我一些过去的误区。此外，书中的一些关于“设备综合效率(OEE)”的讨论，让我对如何更科学地衡量设备绩效有了新的认识。随书附带的光盘，我也尝试性地打开了，虽然我还没有完全消化里面的内容，但我相信其中一定蕴含着许多宝贵的实践指导，能够帮助我更好地将书中的知识转化为实际行动。