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朱绍明 著

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• 合同管理
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• 法律顾问
• 公司治理
• 商业纠纷
• 法律指南

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出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302398714

商品编码：25597200757

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-06-01

内容介绍
基本信息

书名：	企业非诉讼类法律实务操作指南
作者：	朱绍明	开本：
YJ：	36	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2015-07
书号：	9787302398714	印刷时间：
出版社：	清华大学出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介 精彩导读 目录
D一篇  企业设立
D一章  企业设立
  D一节  有限责任公司的设立
    一、有限责任公司设立的概念
    二、有限责任公司设立的方式
    三、有限责任公司设立的条件
    四、有限责任公司设立的程序
    五、合营企业、合作企业和外资企业设立的特殊规定
  D二节  股份有限公司的设立
    一、股份有限公司设立的概念
    二、股份有限公司设立的条件
    三、股份有限公司的设立方式
    四、设立股份有限公司的设立程序
  D三节  个人D资企业的设立
    一、个人D资企业概述
    二、个人D资企业设立的条件
    三、个人D资企业设立的程序
  D四节  合伙企业的设立
    一、合伙企业概述
    二、合伙企业的设立条件
    三、合伙企业的设立程序
    四、合伙协议
D二篇  公司运营
D二章  企业治理架构
  D一节  公司治理的内涵
    一、公司治理的概念
    二、公司治理的现实动力和法理基础
    三、公司制企业治理与合伙制企业治理的互易补充
  D二节  公司章程
    一、公司章程的概念与特征
    二、公司章程的功能
    三、公司章程与发起人协议的关系
    四、公司章程的制定与修改
  D三节  股东(大)会制度
    一、股东(大)会的概念、地位和职权
    二、股东(大)会的召集制度
    三、股东(大)会的表决制度
    四、股东(大)会的决议瑕疵制度
    五、异议股东的股权回购请求权
    六、股东(大)会对董事会、监事会的制衡机制
  D四节  董事会制度和D立董事制度
    一、董事会制度
    二、D立董事制度
  D五节  监事会制度
    一、监事会概述
    二、监事会的成员
    三、监事会会议
D三章  合同管理
  D一节  合同概述
    一、合同的概念与特征
    二、合同的形式
    三、合同的分类
    四、合同的订立
  D二节  合同管理概述
    一、合同管理的概念
    二、合同管理的作用
    三、合同管理的机构设置
  D三节  合同订立的基础实务
    一、合同订立前的资信调查
    二、合同订立前的缔约谈判
  D四节  合同的制作
    一、合同的起草
    二、合同的审查
  D五节  合同的监督履行
    一、合同履行的基本原则
    二、合同履行法律风险防范
  D六节  合同变更与终止
    一、合同的变更
    二、合同的转让
    三、合同的终止
D四章  人力资源管理
  D一节  员工招聘管理
    一、制定和发布招聘信息阶段
    二、面试、招收阶段
    三、录用阶段
    四、试用阶段
  D二节  劳动合同管理
    一、劳动合同概述
    二、劳动合同实务操作
    三、特殊劳动合同法律实务
    四、劳动合同争议处理
  D三节  员工发展管理
    一、组织制度的制定
    二、保密与竞业限制管理
    三、职业培训管理
    四、绩效考评管理
  D四节  员工福利管理
    一、薪酬管理
    二、工时休假管理
    三、社会保险管理
D五章  支付结算
  D一节  支付结算概述
    一、支付结算的概念
    二、支付结算的主要方式
    三、支付结算的基本原则
    四、支付结算的法律特征
    五、支付结算的纪律规定
  D二节  票据结算
    一、票据基本问题
    二、汇票
    三、本票
    四、支票
  D三节  其他结算方式
    一、信用证
    二、银行卡
    三、汇兑
    四、托收承付
    五、委托收款
D六章  税务管理
  D一节  税收与纳税筹划概述
    一、税收概述
    二、纳税筹划概述
  D二节  涉税事项办理流程
    一、税务登记
    二、涉税认定
    三、发票管理
    四、税收证明
    五、税收优惠
    六、申请涉税担保
  D三节  涉税业务管理实务
    一、企业设立税务
    二、企业筹资税务
    三、债务重组税务
    四、融资租赁税务
    五、信托税务
D三篇  企业终止
D七章  企业解散与破产
  D一节  企业解散
    一、企业解散的概念与特征
    二、企业解散的事由
    三、企业解散的法律后果
  D二节  企业破产
    一、企业破产的原因
    二、企业破产的申请与受理
    三、企业破产管理人
    四、企业破产的债权
    五、企业破产和解
    六、企业破产重整
  D三节  企业清算
    一、企业清算的概念
    二、企业清算的种类
    三、企业清算的基本程序
    四、清算财产
    五、清算费用与清算损益的确定
    六、债务清偿及剩余财产的分配
  D四节  企业注销登记
    一、经过清算而终止的企业注销登记
    二、未经过清算而终止的企业注销登记
参考文献

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《合同审查与起草的艺术：规避风险，优化交易》 在日新月异的商业环境中，合同是企业开展业务、规避风险、保障权益的基石。一份严谨、周全的合同，能够为企业发展保驾护航，而一份疏漏百出的合同，则可能埋下隐患，甚至引发严重的法律纠纷，给企业带来不可估量的损失。本书旨在深入剖析合同审查与起草的核心要素，提供一套系统、实用的操作指南，帮助企业法律人士、合同管理人员乃至业务部门负责人，掌握合同的精髓，提升合同管理水平，从而在复杂的商业交易中游刃有余，实现企业的稳健发展。 第一篇 合同审查的逻辑与要点 合同审查并非简单的文字比对，而是涉及对合同条款的逻辑分析、风险识别以及法律合规性的审慎判断。本篇将从宏观到微观，带领读者系统性地掌握合同审查的完整流程与关键技巧。 第一章 合同审查的价值与意义 风险规避的第一道防线： 阐述合同审查在识别和规避潜在法律、经济、商业风险方面的核心作用，强调“防患于未然”的理念。 保障交易安全与效益： 分析严谨的合同审查如何确保交易的合法性、有效性，最大限度地维护企业的合法权益，提升交易的确定性和可控性。 提升企业合规水平： 探讨合同审查在企业合规体系建设中的地位，如何通过合同管理实现对国家法律法规、行业政策的遵循。 支持企业战略决策： 说明合同审查不仅是技术性工作，更是为企业战略决策提供法律支持的重要环节，帮助企业做出更明智的选择。 第二章 合同审查的整体流程与方法论 审查前的准备工作： 明确审查前需要收集的背景信息、相关文件，如交易背景、对方主体信息、相关法律法规等。 整体性审查框架： 建立一套系统化的审查框架，从合同的目的、主体、标的、价款、履行、违约责任、争议解决等核心要素出发，进行全面覆盖。 技术性审查与实质性审查相结合： 区分两者，既要注意文字的准确性、格式的规范性，更要关注条款背后的法律逻辑、商业意图和潜在风险。 逆向思维与风险导向审查： 强调从可能出现的风险点出发，反向审视合同条款，查找可能被利用的漏洞或被忽略的风险。 沟通与协调： 阐述在审查过程中，与业务部门、对方当事人进行有效沟通、解释和协商的重要性。 第三章 合同主体审查：合法性与履约能力 主体资格的审查： 详细说明如何审查合同签订主体的合法性，包括自然人、法人、非法人组织等，关注其是否具备签订合同的法律能力。 主体权能与授权审查： 重点分析签约人是否具备有效的授权，如法定代表人身份、授权委托书的真实性与效力等。 主体履约能力的评估： 探讨如何通过公开信息、资信调查等方式，初步评估对方的履约能力，避免与“空壳”公司或无力履约方进行交易。 涉及特殊主体的合同审查： 如涉及政府部门、国有企业、上市公司等，其审查要点和流程的特殊性。 第四章 合同标的审查：明确性与合法性 标的物的描述： 强调合同中对标的物（商品、服务、权利等）描述的清晰度、准确性，避免模糊不清导致后续争议。 标的物的质量、数量、规格： 如何设定明确的质量标准、数量约定、规格要求，并考虑检验方法和验收标准。 标的物的交付与风险转移： 审查交付时间、地点、方式，以及标的物毁损、灭失风险的转移节点。 涉及知识产权、房地产、金融产品等特殊标的物的审查要点。 第五章 合同价款与支付条款审查：公平性与安全性 价款的确定方式： 审查价款是固定价、浮动价还是有其他计算方式，确保其合理性和可操作性。 支付条件与方式： 明确支付的时间、地点、货币、支付方式（如预付款、分期付款、尾款），以及支付凭证的要求。 价格调整机制： 对于长期合同，审查是否有明确的价格调整机制，以及调整的依据和流程。 税费承担： 明确合同项下相关税费的承担方。 保证金、押金等条款审查。 第六章 合同履行条款审查：责任与义务的界定 履行期限、地点、方式： 审查各方义务履行的具体时间、地点和方法，确保清晰明确。 履行质量标准与验收： 设定可行的质量标准和验收流程，明确验收的条件、时限和后果。 技术支持与售后服务： 对于涉及技术和服务的产品或项目，审查相关支持与服务条款。 合同的变更、解除与终止： 明确合同变更、解除、终止的条件、程序以及相应的法律后果。 第七章 违约责任条款审查：明确性与可执行性 违约情形的界定： 明确界定何为“违约”，列举可能发生的违约情形。 违约责任的承担方式： 审查违约金（定金、赔偿金）、强制履行、解除合同、赔偿损失等责任承担方式。 违约责任的合理性与可执行性： 强调违约金的约定应具有合理性，过高或过低都可能面临调整；审查责任条款的可执行性。 免责条款的审查： 审慎审查对方提出的免责条款，评估其合法性与合理性。 第八章 争议解决条款审查：选择与风险 管辖法院或仲裁机构的选择： 明确选择的法院管辖区域或仲裁机构，考虑其便捷性、专业性和成本。 法律适用： 对于涉外合同，审查适用的法律，确保其对企业有利。 和解与调解： 鼓励当事人优先选择和解与调解，但应在合同中预留可能性。 诉讼或仲裁程序： 简要说明不同争议解决方式的特点和风险。 第九章 其他重要条款审查：隐患识别 保密条款： 审查保密范围、保密期限、保密义务的承担。 知识产权条款： 明确知识产权的归属、使用、许可等。 通知与送达： 审查合同通知的方式、地址、生效条件。 不可抗力条款： 明确不可抗力的界定、通知义务及法律后果。 转让条款： 限制或允许合同权利义务的转让，明确条件。 合同的解释条款： 明确合同解释的原则和依据。 第十篇 合同审查的进阶技巧与案例分析 特殊合同类型审查： 如劳动合同、租赁合同、买卖合同、服务合同、技术转让合同、委托合同、借款合同等的重点审查要点。 电子合同的审查： 电子签名、数据电文的法律效力与审查要点。 审查报告的撰写： 如何清晰、准确地汇报审查意见，提出修改建议。 实际案例剖析： 通过典型合同纠纷案例，分析审查中的常见错误和应对策略。 第二篇 合同起草的艺术与策略 合同起草是企业法律风险管理的源头，一份精心设计的合同，不仅能反映企业的诉求，更能主动引导交易走向有利方向。本篇将深入探讨合同起草的原则、结构、语言以及实用的技巧，帮助读者写出既符合法律要求，又能有力保障企业利益的合同文本。 第十一章 合同起草的基本原则 合法性原则： 强调合同内容不得违反法律法规的强制性规定。 公平原则： 追求合同双方权利义务的相对公平，避免不合理的苛刻条款。 自愿原则： 尊重当事人的意思自治，但其意思表示不得违反法律和社会公共利益。 诚实信用原则： 要求合同当事人在订立、履行合同过程中，遵循诚实、守信的原则。 明确性原则： 合同条款应清晰、准确，避免歧义和模糊。 第十二章 合同的结构与要素 合同的必备条款： 依据《合同法》等相关法律，梳理合同的必备条款，如当事人的名称或姓名、住所，标的，数量，质量，价款或者报酬，履行期限、地点和方式，违约责任，解决争议的方法。 合同的任意条款： 介绍除必备条款外的其他条款，如保密、通知、知识产权、变更、解除等，以及其设置的意义。 合同的结构逻辑： 按照合同签订的顺序和交易流程，设计合理的合同结构。 第十三章 合同语言的精准表达 法律术语的正确运用： 掌握合同中常用法律术语的含义和用法。 清晰、简洁的表达： 避免冗长、含糊不清的句子，力求用最少的文字表达最清晰的含义。 避免使用模糊词语： 如“大概”、“左右”、“差不多”等，用具体的数字、时间、地点代替。 善用连接词与逻辑关系： 使条款之间的逻辑关系更加清晰。 规范的标点符号使用： 避免因标点错误导致歧义。 第十四章 合同条款的设计与优化 如何起草有利的交易条款： 结合商业目标，设计对己方有利但又不失公平的交易条件。 设定严谨的风险控制条款： 如何通过合同条款，将风险转移给对方或进行合理分配。 量身定制的违约责任： 根据合同性质和潜在风险，设计具有威慑力和可执行性的违约责任。 优化争议解决条款： 选择最适合企业利益的争议解决方式和管辖地。 预设应急预案： 考虑合同履行过程中可能出现的各种突发情况，并在合同中有所安排。 第十五章 典型合同起草实务 买卖合同起草： 重点关注标的物、价款、交付、验收、违约责任。 服务合同起草： 重点关注服务内容、标准、期限、付款方式、保密、知识产权。 租赁合同起草： 重点关注租赁物、租期、租金、押金、维修责任、转租。 劳动合同起草： 重点关注劳动岗位、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、解除条件。 委托合同起草： 重点关注委托事项、权限、报酬、保密、报告。 第十六章 合同起草的常用模板与范本借鉴 如何有效利用合同模板： 强调模板是基础，不能照搬照抄，需要根据实际情况进行修改。 范本的分析与应用： 学习优秀合同范本的优点，理解其条款设计思路。 构建企业内部合同库： 建立分类清晰、易于检索的合同模板库，提高工作效率。 第十七章 合同起草中的常见误区与规避 过度追求有利于己方： 导致合同条款失衡，可能被认定无效或引发争议。 模板化思维，忽视个性化需求： 导致合同无法充分反映交易的实际情况。 法律术语误用或乱用： 造成合同条款的歧义或无效。 对对方当事人的法律地位和履约能力考虑不足。 忽视合同的整体性和逻辑性。 第十八篇 合同管理与风险防范的整体视角 本篇将跳出合同审查和起草的单一环节，从更广阔的视角审视合同在企业运营中的地位，以及如何通过系统化的合同管理，将风险防范落到实处。 第十九章 企业合同管理体系建设 合同管理的目标与意义： 提升合同履行效率，降低合同风险，保障企业经营。 合同管理的关键环节： 涵盖合同的起草、审查、签订、履行、变更、解除、归档、分析等全生命周期。 建立合同管理制度： 明确各部门在合同管理中的职责与权限。 合同管理的信息化： 引入合同管理软件，实现合同的电子化管理和可视化追踪。 第二十章 合同履行中的监督与风险监控 建立合同履行监控机制： 定期检查合同履行情况，确保各方按时、按质、按量履行义务。 预警机制的建立： 针对可能出现的履约风险，设立预警指标和处理流程。 收集与保管履行证据： 确保在发生纠纷时，有充分的证据支持己方主张。 合同的变更与解除管理： 规范合同的变更与解除流程，规避不必要的风险。 第二十一章 合同风险的识别、评估与应对 合同风险的分类： 法律风险、经济风险、商业风险、操作风险等。 风险评估方法： 如风险矩阵、概率与影响分析等。 风险应对策略： 风险规避、风险转移、风险降低、风险接受。 建立风险应对预案： 针对重大风险，制定详细的应对方案。 第二十二章 合同的归档与分析利用 合同的分类、整理与归档： 建立科学的合同归档体系，便于查找和管理。 合同数据的收集与统计： 统计合同数量、类型、金额、履行情况等关键数据。 合同的分析与反馈： 通过对合同数据的分析，总结经验教训，为未来合同的起草和管理提供依据。 合同的保密与安全： 确保合同信息的安全，防止泄露。 第二十三章 跨部门协作与沟通 法务部门与业务部门的协同： 强调法务部门应深入了解业务需求，业务部门应理解法律风险。 与财务、采购、销售等部门的沟通： 确保合同条款的执行与各部门的运营相协调。 建立有效的沟通机制： 提高协同效率，共同应对合同中的问题。 第二十四章 国际合同的特别考量（选讲） 涉外合同的法律适用问题。 国际贸易术语（如Incoterms）的应用。 国际支付方式与信用证。 国际仲裁与跨境法律服务。 本书旨在提供一套全面、实用的操作指南，帮助企业提升合同管理水平，规避潜在风险，从而在激烈的市场竞争中稳步前行，实现可持续发展。通过对本书内容的深入学习和实践应用，相信读者一定能够掌握合同审查与起草的核心技能，成为企业法律风险管理的优秀实践者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容着实让我大开眼界，虽然我并非法律专业出身，但它却以一种非常接地气的方式，将那些原本枯燥晦涩的企业非诉讼法律事务，梳理得条理清晰、易于理解。我尤其欣赏书中对各类法律风险预警和规避策略的细致讲解。例如，在涉及合同审查的部分，书中不仅列举了常见的陷阱，还提供了多达十余种可供借鉴的合同范本，并对其关键条款进行了逐一剖析，解释了为何要如此设置，以及在不同场景下可能遇到的法律后果。这对于我们这些创业者或者企业管理者来说，无疑是一份宝贵的“防身秘籍”。不再是简单的“照葫芦画瓢”，而是真正理解了“为什么”这样做，从而能够根据自身企业的具体情况，做出更明智的法律决策。书中还花了相当大的篇幅来讲解股权设计与激励，这对于初创企业来说至关重要，也往往是容易被忽视的环节。作者通过大量的实际案例，展示了不同股权架构下的优劣势，以及如何通过股权激励来吸引和留住核心人才，其深度和广度都远超我的预期。总而言之，这本书不是一本简单的法律教科书，更像是一位经验丰富的法律顾问，随时准备为我的企业保驾护航，让我能够更自信地应对各种商业挑战，规避潜在的法律风险。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，法律知识对于一个企业来说，就好比是坚固的地基，没有它，再宏伟的建筑也岌岌可危。而这本书，恰恰为我夯实了这块地基。我之前在处理一些对外合作的协议时，总是感觉力不从心，很多细枝末节的处理都让我提心吊胆，生怕一不小心就掉进合同的“坑”里。读了这本书之后，我才明白，原来很多看似微不足道的条款，背后都蕴藏着不小的法律风险。书中关于知识产权保护的章节，我简直是如饥似渴地阅读。我经营着一家科技公司，技术创新是我们的核心竞争力，如何有效地保护我们的专利、商标和商业秘密，一直是我的心头大事。这本书为我提供了非常系统的解决方案，从如何申请专利、如何进行商标注册，到如何制定内部保密协议，每一个步骤都讲解得非常详细，并且附带了许多实操性的建议。我尤其喜欢书中对“风险评估”这一概念的强调，它让我认识到，法律风险的防范并非一蹴而就，而是需要一个持续、动态的过程。通过书中提供的工具和方法，我学会了如何识别、评估和管理企业在日常经营中可能面临的各类非诉讼法律风险，这让我对企业的未来发展充满了信心，也为我的团队提供了一个清晰的指引。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，简直是为我这样的小企业主解决了一个大难题。我们公司规模不大，也没有专门的法务团队，很多时候只能依靠自己摸索，遇到一些法律问题，也是头疼不已，找律师咨询又觉得费用不菲。这本书的内容，可以说是“雪中送炭”。它用非常朴实易懂的语言，讲解了很多我们日常经营中经常会遇到的法律事务，比如劳动合同的签订、公司章程的修改、以及与供应商之间的协议处理等等。我特别喜欢书中关于“常见法律误区”的梳理，它列举了很多我们经常容易犯的错误，并且给出了正确的操作方法，让我醍醐灌顶。例如，在处理员工离职补偿方面，书中列举了不同的解除劳动合同情形，以及相应的法律依据和补偿标准，这比我之前仅凭个人经验判断要专业和严谨得多。此外，书中在处理公司对外投资和融资方面的介绍，也让我受益匪浅。虽然我目前还没有涉及到这方面，但提前了解这些知识，能够帮助我更好地规划公司的长远发展。这本书不仅仅是提供了法律知识，更重要的是，它教会了我如何将这些知识运用到实际工作中，帮助我规避潜在的法律风险，让我的企业运营更加规范、高效。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在法律行业摸爬滚打多年的从业者，我一直认为，理论知识固然重要，但实操经验才是真正能解决问题的关键。这本书给我带来的，正是这种“干货满满”的实操指导。我尤其欣赏书中在企业合规方面的讲解。在当前日益严格的法律环境下，企业合规已经不再是可选项，而是必选项。本书从不同维度、不同层面，详细阐述了企业在日常运营中需要关注的各类合规要点，例如反不正当竞争、数据保护、环保合规等等，并提供了具体的合规建设框架和实施步骤。书中还提供了大量案例分析，通过真实案例来剖析合规风险的成因和应对之道，这对于我们这些一线实务工作者来说，极具参考价值。我常常会把书中的一些案例和方法，应用到我目前负责的项目中，效果显著。例如，在处理公司内部的采购流程时，书中关于“防范商业贿赂”的建议，我借鉴了其提出的“三道防线”理论，并结合我司的实际情况，优化了采购审批流程，有效降低了潜在的合规风险。总而言之，这本书不仅是一本优秀的工具书，更是一本能够启发思考、指导实践的宝典，对于任何致力于提升企业法律风险管理水平的专业人士来说，都值得深入研读。

评分☆☆☆☆☆

这绝对是一本让我眼前一亮的商业法律类读物，它以一种前所未有的视角，深入浅出地剖析了企业在非诉讼领域可能遇到的各种法律挑战，并为读者提供了切实可行的解决方案。我之前在处理公司的对外合作中，常常会因为不了解当地的法律法规，而错失良机，或者在合同条款的谈判中处于被动地位。这本书的出现，彻底改变了我的这一状况。书中关于“知识产权的商业化运用”的章节，对我启发尤为深刻。它不仅仅是教你如何保护知识产权，更是教你如何通过知识产权创造价值，例如专利许可、商标授权等。这让我意识到，知识产权不再仅仅是公司的资产，更是一种可以带来丰厚回报的商业工具。书中还花了相当大的篇幅来讲解“公司治理结构的优化”，包括股东权利的保护、董事会与管理层的权责划分等等。这对于我这样一家正在快速成长的公司来说，显得尤为重要。通过阅读这本书，我不仅提升了自身的法律素养，更重要的是，我学会了如何将法律思维融入到企业的日常经营决策中，从而构建一个更稳健、更可持续的商业模式。这本书无疑是我近期阅读过最有价值的商业读物之一，它为我提供了宝贵的指导，帮助我更好地驾驭复杂的商业环境。