平衡计分卡--化战略为行动(珍藏版)        定价：48 元                   ISBN： 9787545428353   

战略中心型组织(经典版)                         定价：64.9元                 ISBN：9787550286887

战略中心型组织

《战略中心型组织》由两位备受尊敬的管理大师罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿博士合著，他们所创立的平衡计分卡是有史以来*强大的绩效衡量体系，《战略中心型组织》是该系列的第二本著作。本书不是在谈论一种新的管理理论，而是对平衡计分卡理论做了更深入的阐释和进一步的延伸。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用，有效地描述、衡量和管理战略。

 本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理演变为新的战略管理，并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡，实现组织资源的聚焦和协同，包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等，从而实现组织目标。书中包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的研究成果，书中的案例和研究成果是他们用5年时间*累起来的宝贵经验。

 本书还*结了成为“战略中心型组织”的5项*键原则，并在本书中做了描述和解释。这5项原则为管理者提供了一幅路线图，帮助实现组织的协同和聚焦。

中国组织需要实用的解决之道去应对各种重要挑战。通常，它们要在有限的时间和资源限制下*成多项任务。幸运的是，有一个在*球范围内得到广泛认可的**实用管理方法能够帮助企业建立对战略的关注，并显著提高业绩。这就是平衡计分卡，《平衡计分卡--化战略为行动(珍藏版)》就是平衡计分卡推广的起始。我们**高兴地向中国的读者们罗伯特·卡普兰博士和大卫·诺顿博士的多部震撼著作，这是其中的**部，是他们二位共同创造了平衡计分卡方法。《平衡计分卡--化战略为行动(珍藏版)》这部原著将这一创新方法确立为衡量和管理组织战略的*佳实践操作方法。这一经典著作描述了如何把战略分解为行动方案，*书运用了许多实战案例。例子和图表，帮助读者理解如何将战略管理的基本概念转化为实际行动。卡普兰先生和诺顿先生都拥有营运管理学博士学位，他们所创造的这一**的战略衡量和管理方法可普遍适用于几乎*何一种类型的组织。本书适合于企业管理者、高等院校相关领域的教师、研究生、高年级的本科生和所有对平衡计分卡有兴趣的人士阅读。