杰克·特劳特
　　QQZDJ的营销战略家，“定位”之父。
　　1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特QQ伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国Z负盛名的GJ营销咨询公司之一，在QQ26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
　　史蒂夫·里夫金
　　品牌命名专家，特劳特QQ伙伴公司长期合伙人。
　　曾与杰克·特劳特合著三本书，1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司（www.rivkin.net），从事营销和传播咨询。
　　译者介绍
　　谢伟山
　　特劳特QQ伙伴公司中国区（www.trout.com.cn）合伙人。
　　深研定位理论多年，致力于传播定位理论，译著有《定位》、《简单的力量》、《终结营销混乱》、《重新定位》等书。实战经验丰富，服务案例：王老吉凉茶、立白集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团（豪爵摩托）、燕京集团、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、九阳豆浆机、九龙斋酸梅汤、太阳纸业、东阿阿胶、雅迪电动车、方太厨电、哎呀呀、乡村基快餐等。
　　苑爱冬
　　特劳特QQ伙伴公司中国区（www.trout.com.cn）合伙人助理。
　　翻译杰克?特劳特著作有：《营销革命》、《重新定位》、《大品牌大问题》、《简单的力量》、《精灵的智慧》、《人生定位》等。

致中国读者
总序
推荐序
前言

D一部分
竞　　争
D1章   基本规律   
心智疲于应付   
心智憎恨混乱   
心智缺乏安全感   
心智不可改变   
心智会丧失焦点  
 
D2章   竞争时代的到来   
竞争的激增   
正在蔓延的竞争   
“选择业”   
必须小心 
  
D3章   重新定位竞争对手   
谨慎攻击   
寻找弱点   
攻击必须引起共鸣   
攻击的关键   
将对手归位 
  
D二部分
变　　化
D4章   面对变化，演变是关键   
演变至关重要   
可持续技术   
如何演变   
以融合求演变   
成功与失败   
内向思维的问题 
  
D5章   企业愈大，愈难变革   
大组织情结    
个人的日程表    
CJ修补匠   
事情为何如此糟糕   
大企业的失败   
一个觉醒的CEO 
  
D6章   何时不该演变   
增长陷阱   
隐伏祸患的期权   
“ZX”陷阱   
谨防丧失焦点   
角度问题   
“人人都在做”的陷阱 
  
D三部分
危　　机
D7章   改变竞争格局的动力   
长期计划的终结   
核能源危机   
通用汽车的危机   
几条准则   

D8章   价值是关键   
沃尔玛的成功   
PC王国的反击战   
嘉信理财之路   
应对低价   
大企业式的服务   
奢华过时，价值流行   
谈谈促销   

D四部分
重新定位的艺术
D9章   重新定位需要时间   
顽固的大脑   
改变态度的企图   
“重新调整”的条件   
重新定位越早越好   
建立网络之岛   
重新定位与公关   
四条成功法则   

D10章   重新定位需要勇气   
正确的方向在哪里   
规模带来的问题   
如何认清事实   
如何安排时间   
内部调整   
企业代言人   
出发   

D11章   重新定位需要CEO的全程参与   
曾经的现金牛   
原先的错误   
“我是负责人”   
注意措辞   
进行营销培训   
使用类比   
缓速执行   
应对变化   

D12章   重新定位是显而易见的   
为什么会这样   
面对现实   
复杂化的受益者   
显而易见 
  
结语   
作者简介   
附录A　定位思想应用   
附录B　企业家感言