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套裝包含以下7本:(:304元)
1.嚮世界好的醫院學管理 ISBN:9787111269533 定:45元
2.精益醫院:世界醫院管理實踐(書第2版) ISBN:9787111450702 定:49元
3.再造醫療:嚮好的醫院學管理(實踐篇) ISBN:9787111404651 定:35元
4.精益醫療實踐:用值流創建患者期待的服務體驗 ISBN:9787111466079 定:39元
5.嚮世界好的醫院學經營:剋利夫蘭診所的經營之道 ISBN:9787111487715 定:39元
6.嚮世界好的醫院學創新 9787111536598 45元
7.醫療再造 9787111563051 52元 基本信息
- 書名:Think Big, Start Small, Move Fast: A Blueprint for Transformation from the Mayo Clinic Center for Innovation
- 作者:
- 譯者:
- 齣版社:
- ISBN:9787111536598
- 齣版日期:2016 年5月
- 開本:16開
- 版次:1-1
- 所屬分類: > > > >
推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序
緻謝
引言
部分 患者的需求排在首位
第1章 一個文明的體驗003
照顧,始於當你到達門口的時候005
梅奧診所:快照007
梅奧診所:曆史和傳統009
熟能生巧:綜閤的實踐在一起012
早期的創新和現代醫學實踐的誕生013
150年的品牌:成長為今天的梅奧診所015
梅奧診所的精髓018
今天的梅奧體驗019
深層值的值020
進入21世紀021
找到你組織的創新精神022
創新的梅奧診所的方式:開發你自己的服務模型023
第2章 願意改變:醫療保健中勢在必行的轉型與創新025
巨大的毛團:以醫療保健行業的挑戰028
對組織層麵上的挑戰,梅奧診所也必須要參與競爭034
掃清路障迎接大變革037
抵抗的模式:為什麼大型、復雜的組織不能創新038
梅奧診所的創新方式:復雜組織中的變革性創新042
第3章 建立一個新的創新生態係統:梅奧診所創新中心046
迎接挑戰047
CFI的發展簡史049
創新中心:哲學理念與行事準則055
創新中心的工作方式:大處著想,小處著手,迅速行動057
創新的方式:為成功而構架058
梅奧診所創新中心之路:成功的願景063
梅奧診所創新中心之路:為取勝而備的空間066
梅奧診所創新中心之路:為瞭取得成功的職員070
梅奧診所創新中心之路:建立夥伴關係、網絡和外展072
梅奧診所創新中心之路:融閤創新的方法074
梅奧診所創新之路:創建一個創新的氛圍076
第二部分 大處著想,小處著手,迅速行動
第4章 融閤科學嚴謹思考的設計:融閤性創新模式081
從頭開始082
形成瞭融閤創新模式083
什麼是融閤性創新模式086
什麼是設計思維088
暫停並舉例說明090
要能更深刻地理解客戶094
潛伏性思維的能量098
不要外包這個100
請提供證據:這是科學的方法104
繼續保持前進:項目管理105
交易的工具110
梅奧診所的創新之路:融閤性創新模式111
第5章 從融閤到滲透:溝通交流和知識的管理114
什麼是“溝通和知識的管理”116
瓶子中放齣來的信息:梅奧診所創新中心的戰略和戰術116
關注信息119
梅奧診所創新中心:創新的印記120
發布途徑:傳統方式和社交媒體121
印刷媒體122
簡訊123
協作簡訊123
演講的資料126
海報127
網絡上的梅奧診所創新中心127
公共事務131
知道我們所知道的:知識管理132
第6章 加速融閤:創新加速器平颱136
針對孵化創新的CoDE137
變革論壇:每年大的行業會話143
一係列不設預期的對話:不同思想的係列演講人148
我發現瞭它:艾瑞卡想法管理工具149
放更多工具在工具箱裏:梅奧診所創新中心創新工具包150
通過認證:創新催化劑認證151
我們的邊界:梅奧診所創新中心的谘詢服務151
擴大創新社區:新建創新加速器組件152
梅奧診所創新之路:踏上創新加速器155
第7章 在變革中的領導力:梅奧診所創新中心2.0的故事157
如果它沒有壞,需要我們修理它嗎158
實踐梅奧診所創新中心2.0166
由設計而改變:與我們外部顧問委員會的即興演奏會168
梅奧診所創新中心2.0:它需要像個村落172
梅奧診所的創新之路:改變領導模式176
第三部分 梅奧創新模式在行動
第8章 方方麵麵,無處不在:CFI項目的一個展示179
我們項目的飛行計劃180
“火星”遊記181
實踐的係統化與微型谘詢的靈活性188
電子谘詢無處不在194
今日的護理:優化治療團隊199
洞察力,它必須是正確的202
梅奧診所患者應用軟件206
第9章 梅奧診所的創新之路:一個處方在創新中的經曆209
打造一個獨特的、嵌入式的團隊;創建的身份210
尋求多樣性211
采取整閤的、整體論的方法212
擁擠清晰的願景213
溝通,溝通,再溝通214
加速,加速,再加速215
閤作,閤作,再閤作216
小處著手並迭代217
知道並引航你的企業217
在你成功之前不要停止219
附錄A CFI在整個梅奧診所的閤作夥伴
附錄B 創新中心2014
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