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創業維艱 如何完成比難更難的事

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發表於2024-11-15


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店鋪: 淘書網圖書專賣店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508646640
商品編碼:20459102042

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具體描述

 商品基本信息,請以下列介紹為準商品名稱:  創業維艱 如何完成比難更難的事 新一代矽榖新貴的創投導師本 (網景創始人馬安德森18年絕JIA拍檔、新一代矽榖新貴的創投導師本·霍洛維茨,20餘年創投經驗大起底。馬紮伯格、彼得蒂爾、拉裏佩奇、迪科斯托羅聯袂推薦!)作者:  (美)本·霍洛維茨(Ben Horowitz) 著;楊曉紅,鍾莉婷 譯市場價:  49元ISBN號:  9787508646640齣版社:  中信齣版社商品類型:  圖書
  其他參考信息(以實物為準)  裝幀:精裝  開本:32開  語種:中文  齣版時間:2015-02-01  版次:1  頁數:320  印刷時間:2015-03-17  印次:1  字數:182.00韆字
   內容簡介Facebook CEO馬·紮伯格、Google創始人拉裏·佩奇、Twitter CEO迪·科斯特羅、Paypal創始人彼得·泰爾 聯袂推薦!本·霍洛維茨,矽榖*級投資人,與網景之父馬·安德森聯手閤作18年,有著豐富的創業和管理經驗。2009年創立風險投資公司A16Z,被外媒譽為“矽榖*牛的50個天使投資人”之一,先後在初期投資瞭Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是諸多矽榖新貴的創業導師。在《創業維艱》中,本·霍洛維茨從自己的創業經曆講起,以自己在矽榖近20餘年的創業、管理和投資經驗,對創業公司(尤其是互聯網技術公司)的創立、經營、人纔SHOU*選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵,毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁爾·奧維茨等矽榖*級CEO和投資人的交往經曆,從他們身上學到的寶貴經驗,以及他和馬·安德森這對絕JIA拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能閤作得這麼好。大多數創業書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:DANG*當事情已經搞砸時,你該怎麼辦。
   作者簡介本·霍洛維茨,矽榖ZI深創業者,1999年與網景之父馬·安德森共同創立Loudcloud公司(後轉型為Opsware公司),在互聯網泡沫的惡劣大環境下,數次帶領公司起死迴生,並*終成功以16億美元的高價將公司齣售給惠普。2009年再次與馬·安德森聯手創立瞭風險投資公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年時間裏,就躋身成為矽榖**頂*JIAN的風投公司之一,經過三輪融資獲得瞭高達 27 億美元的資金,投資瞭包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon等眾多知名互聯網企業。本·霍洛維茨也被外媒譽為“矽榖*牛的50個天使投資人”之一。
   目錄引言 
**章:從革命者到風險資本傢 
第二章:響雲沉浮錄:我會堅強活下去 
第三章:轉型Opsware:這一次跟著感覺走 
第四章:陷入絕境 
創業中的掙紮 
CEO必須實話實說 
如何解雇員工 
如何裁掉高管 
給好朋友降職 
失敗者的謊言 
笨辦法 
沒人會在意 
第五章: 依次管理好人、産品和利潤 
知道我今天為什麼而來上班嗎?好公司和爛公司的區彆 
創業公司為何要進行人員培訓 
好的産品管理者,差的産品經理 
可以從朋友公司裏挖人嗎? 
大公司主管為何難以勝任小公司的工作? 
招聘主管:在沒有招聘經驗的情況下,怎樣纔能招到很好的人纔? 
DANG*當員工誤解瞭管理者的意思 
管理債務 
管理質量保證 
第六章:關注眼前的麻煩 
如何*大程度地減少辦公室政治 
適DANG*當的野心 
頭銜與升遷 
DANG*當天裁員工變成重磅混蛋 
該不該招ZI深人士? 
一對一的溝通 
……
   精彩內容    前 言 
    每次我讀到一本管理類或勵誌類書籍時,我總在想:“寫得不錯,可他們所說的還不是真正的難題。”對於一傢企業來說,真正的難題並不是設置一個宏偉的、難以實現的、大膽的目標,而是你在沒有實現宏偉目標之時不得不忍痛裁員的過程。真正的難題不是聘請齣色的人纔,而是這些“齣色的人纔”逐漸滋生一種優越感並開始提齣過分的要求。真正的難題不是繪製一張組織結構圖錶,而是讓大傢在你剛設計好的組織結構內相互交流。真正的難題不是擁有偉大的夢想,而是你在半夜一身冷汗地驚醒時發現,夢想變成瞭一場噩夢。 
    這些書存在的問題是,它們試圖為無法可解的難題提供一個良方。但事實是,沒有任何良方可以掌控錯綜復雜、變幻不定的局勢,沒有任何良方可以創建一傢高新技術企業,沒有任何良方可以帶領一群人走齣睏境,沒有任何良方可以製作齣一係列熱門金麯,沒有任何良方可以助你成為**橄欖球聯盟的四分衛,沒有任何良方可以讓你競SHOU*選上總統,也沒有任何良方可以在你的生意衰落之時激勵你的團隊。這纔是真正的難題所在——解決這些難題,沒有任何公式套路可用。 
    不過,有很多小小的建議和經驗可以幫助大傢應對這些難題。 
    在本書中,我要講述的是我自己的故事以及我所經曆過的磨難。作為一名企業傢、CEO(首席執行官)以及風險投資傢,我覺得這些經驗大有用處,特彆是DANG*當我和新一代 
......
   讀者對象創業者、企業管理者,尤其是互聯網行業的創業者和管理者,以及即將要投身創業的人

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