如何做好培训评估：柯式四级评估法（第3版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

[美] Donald L. Kirkpatrick（唐纳德·L·柯克帕特里克），James D. Kirkpatrick（詹姆斯·L·柯克帕特里克）著，林祝君，冯学东译

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到静流书站

windowsfront.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：电子工业出版社

ISBN：9787121268861

版次：3

商品编码：11772817

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-08-01

用纸：胶版纸

页数：396

正文语种：中文

具体描述

内容简介

林祝君：国家一级人力资源管理师，澳大利亚TAE认证讲师，有多年企业培训实践经验，专注于团队建设与员工心态管理主题培训，主持及合作各类著译作品十余部，对安保管理行业培训及人力资源管理具有较多实践及研究心得。冯学东：企业高级培训师，美乐优瑞（ME!＆#61667;）课程中方主创老师。曾在大型国有、知名民企及外资企业任职，有相对丰富的销售及管理经验，为多家企业提供销售技能技巧、销售管理等培训及咨询服务。参与完成的中美德三方合作开发的美乐优瑞（ME!＆#61667;）将道修炼版权课程，致力于中高层管理者的领导力测评与培育，以前沿的培训理念和浓缩高效的培训效果，受到高校及培训机构学员好评。

作者简介

第一部分基本概念、原则、指导方针和技巧
第1章培训评估：十步法中不可或缺的一步
第2章培训评估的理由
第3章四级培训评估模式概览
第4章培训学员反应的评估
第5章培训学习的评估
第6章培训行为改变的评估
第7章培训业务结果的评估
第8章实施四级培训评估
第9章变革管理
第10章应用平衡计分卡促成学习转化为行为
第11章网络学习与常规培训的区别

第二部分评估案例分析
第12章设计有效的第一级别学员反应表格
第13章合同工培训项目评估
第14章主管技能发展培训项目评估
第15章领导能力培训项目评估
第16章领导能力发展项目评估一
第17章领导能力发展项目评估二
第18章软件应用课程评估
第19章新任经理入职培训项目评估
第20章停电管理系统培训评估
第21章指导与咨询课程评估
第22章绩效学习模式评估
第23章 IT技能培训项目评估
第24章绩效改进项目评估
第25章职业发展方案评估
第26章运用新的评估流程进行四个级别的评估
第27章从四个级别对培训项目进行评估