《麦肯锡方法》从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个公司的大门吗？想知道关于麦肯锡有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，《麦肯锡方法》是走向职场的必读之物。

《麦肯锡工具》
《麦肯锡学院：麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在本书中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上，在每一章中，作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开，并对关键概念zui了简洁的讨论。

《麦肯锡意识》
《麦肯锡学院：麦肯锡意识》是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容，借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。

《麦肯锡传奇》

麦肯锡一个仅有18人的小企业发展成的一个长盛不衰的大公司，开创了管理咨询的行业。马文·鲍尔创造了伟大的组织，伟大的组织塑造了伟大的员工。而伟大的员工改善了人们的生活，改变了美国的商业格局，奠定了美国的经济基础。《麦肯锡学院：麦肯锡传奇（双色印刷珍藏版）》来自曾与马文·鲍尔共事的领导者的第一手资料，来自对马文的访谈及他个人著述和演讲的第一手资料。首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱，学习麦肯锡管理精英70年的工作经验，让每个人都能像麦肯锡顾问一样思考，用麦肯锡方法解决从生活到工作，从简单到棘手的各种问题。

《麦肯锡采购指南》

本书借由麦肯锡全球研究院的研究成果，识别出采购将不得不在其中运作的新环境。世界在销售与供应端都将全球化，公司将在其端对端价值链上日益增加对职能专家的利用，大数据与全球网格将重塑我们产生见解的方式，多变与稀缺将要求敏捷运营，政府与消费者将驱使CPO通过法规与新的支出行为采取不同的购买方式。CEO和CPO将发现关于未来变化令人信服的观点，以及征服挑战并将其转化成机会的可持续战略。这一旅程始于当今的*佳实践，并延伸至未来的战略以及实施战略的方式，本书是公司高管下一个10年的行动指南。

《麦肯锡定价》

本书出自麦肯锡三位专家之手，是迄今为止在定价方面*研究深度、*实用价值的一部著作。
凭借对数百家企业的深入调查与亲身体验外加全力的研究投入，本书为那些正陷于定价迷茫的管理者指出了内容综合的应对方略。
本书的作者们不仅探究了分析并提升定价绩效的全新方法，而且运用真实的案例来佐证这些方法的可靠性，同时还为企业寻求定价优势描绘了一幅美好蓝图。不论处于怎样的经济环境，有利的或是不利的，达成优势定价对于企业业绩和盈利能力的提升总是十分关键的。

《麦肯锡大数据指南》

本书对大数据、高级分析与营销的未来做出前沿的解读。帮助企业挖掘数据时代的商业机会。

根据麦肯锡全球研究院（MGI）和麦肯锡商业技术办公室的新调查研究显示，任何一个行业的领军者都已经看到了大数据所带来的很大的潜力和重大意义。

有些企业成功地运用数据，获得了高于市场的业务增长。这些企业在三个方面做得很好：

1. 利用分析从数据中找到有价值的商业机会，进而引导决策并改善市场投资回报率。

2. 将数据中发现的商业洞察转化为让客户欣喜的、精心设计的产品和营销方案

3. 有效地将这些产品和营销方案投放进入市场。

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