稻盛和夫的实学经营三十四问 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 稻盛和夫 著

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• 经营管理
• 实学
• 稻盛和夫
• 商业哲学
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• 成功学
• 个人成长
• 励志
• 日本管理
• 思维模式

店铺： 文轩网少儿专营店

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506063456

商品编码：1798175445

出版时间：2013-06-01

作  者:(日)稻盛和夫 著作 吕美女 译者 定  价:32 出 版 社:东方出版社 出版日期:2013年06月01日 页  数:197 装  帧:平装 ISBN:9787506063456     《稻盛和夫的实学：经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为，企业经营者首先要设定具体的目标，然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者，一定要比任何人都了解现场；身为经营者，应该比任何人工作得都多，比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
    在任命领导方面需注意的是，如果对方是没有才能的人，那么就应看这个人的心态等 ●前言
●序章 盛和塾的实践哲学
●**章 总经理一职的要义
●经营如同登山，登小山与登珠穆朗玛峰需要的技术训练、行前准备的工夫水准都不一样；尤其是登大山，如果只用半生不熟的技术水准，根本就无法完成登山计划。首先你必须让公司内部讨论，到底要登哪一座山。先设定具体的目标，然后根据目标找出达成此目标的正确方法。
●
●一 领导者判断时的依据
●二 对总经理而言，什么*重要？
●三 领导者的器量
●四 经营目标要根据何种基准？如何决定？
●五 如何克服本业与担任公职的纠葛？
●六 跨越危机的方法
●
●第二章 扩充营业内容的要点
●身为经营者，一定要比任何人都了解现场；接着要强调的是，身为经营者，应该工作比任何人都多，比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
●
●一 何谓成长企业的企业文化？
●二 为低收益而烦恼
●三 考虑给员工的利润分配
●四 快速成长期的生产设备资金调度
●五 因扩充经营与贷款增加而感到不安
●部分目录

内容简介

本书以经营问答的方式阐述了优选者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。
经营要点：
1. 很好的总经理要为企业注入灵魂。
2. 优选者的器量决定企业的规模。
3. 灌输经营理念，不可纸上谈兵。
4. 扩大设备投资，要量力而行。
5. 应重视那些无才却有德之人。
6. 以经营多元化，突破增长瓶颈。
7. 成为有名经营者，需专注眼前工作。
(日)稻盛和夫 著作 吕美女 译者 稻盛和夫 生于1932年，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），历任总裁、董事长，自1997年起任京瓷名誉董事长；1984年创办第二电电（现KDDI），担任董事长一职，2001年起就任优选顾问。2010年，受日本政府邀请出任破产重组的日本航空公司的总裁。稻盛和夫于1984年设立“稻盛财团”；同年创设“京都奖”，以表彰对人类社会发展具有很好贡献的人士。
他的主要著作有：《活法（修订版）》、《活法贰：不错“企业人”的活法》、《活法叁：寻找你的人生王道》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《实践经营问答》、《稻盛等     【塾生提问之一】优选者判断时的依据
    稻盛塾长钧启：
    我出生在地方上一个有名企业的家庭，而且是家中的长子，目前担任家族企业的副社长。我的父亲仍然健康，但是他决定几年之后，就让我继承经营者的职务。现在他已经将绝大部分的管理工作都交给我负责。
    我想了解什么是“优选者作判断的依据”，因而提笔写信，向您请教。
    自从我进入盛和塾以来，受到很大的启发。就在我的经营业绩向上发展的同时，我开始思考“如何让员工得到”这件事。他们不应该只为了领薪水而进到职场工作，而是能够利用工作来提升自己的心志，我很想创造一个可以让他们提升心志的工作环境。因此等

《人生，该如何活？》 这是一本关于如何深刻理解人生意义，并在纷繁复杂的社会中找到属于自己的立足之地，活出精彩人生的指南。它并非一本提供具体方法论的工具书，也不是照搬成功学案例的励志读物，而是带领读者进行一场深入内心的哲学对话，去探寻生命的本源，去审视我们所处的现实，最终唤醒内在的智慧，引领我们踏上属于自己的、充满意义的人生旅程。 本书的核心在于引导读者去思考那些最根本的问题——“人，为何而生？”“生命的价值何在？”“我们应该如何度过有限的一生？”在现代社会，我们常常被各种外在的评价标准、物质的欲望、以及日新月异的科技所裹挟，以至于我们对这些最根本的问题变得麻木，甚至遗忘。我们忙碌于追逐功名利禄，忙碌于满足感官的享乐，却很少有机会停下来，问问自己，这一切究竟是为了什么？我们的人生，又将驶向何方？ 本书的叙事方式是平和而富有洞察力的，它以一种娓娓道来的口吻，如同与一位智者促膝长谈，引导读者从多个维度去审视和理解“活”的意义。它不回避人生的艰难与困苦，反而认为正是这些挑战，才让我们有机会更深刻地认识自己，也更清晰地认识生命的本质。它鼓励我们不要被表面的成功或失败所定义，而是要关注内在的成长与觉醒。 书中，作者会引导你跳出日常的琐碎，去仰望星空，去感受自然的律动，去思考人类存在的普遍性。我们会一起探讨，在瞬息万变的时代洪流中，如何保持清醒的头脑，不迷失方向？在人际交往中，如何建立真诚而深刻的连接，而非流于表面的应酬？在面对困难和挫折时，如何培养强大的内心力量，从中汲取养分，而非被击垮？ 本书并非要求读者成为某种特定的“理想人格”，而是鼓励每个人去发现并实现自己独特的生命价值。它强调的是一种内求的力量，一种对自己负责任的态度，一种对生命怀有敬畏之心。它会帮助你审视自己内心深处的渴望，区分那些真正重要的，以及那些只是外界强加的期待。 在阅读本书的过程中，你会发现，许多看似复杂的人生难题，答案或许就隐藏在最朴素的道理之中。它会提醒我们，真正的幸福并非来自于物质的丰裕，而是来自于内心的平和与满足。真正的成功，也并非仅仅是事业上的辉煌，更是心灵的丰盈与精神的富足。 本书的价值在于，它能够帮助你： 重新审视人生的方向： 在众多的选择和诱惑面前，找到真正属于自己的道路，不再随波逐流，而是主动地规划和创造自己的人生。 培养深刻的自我认知： 了解自己的优点与缺点，洞察自己内心的需求与恐惧，从而更好地接纳自己，并做出更明智的选择。 建立健康的人际关系： 学会以真诚和尊重与他人相处，理解人与人之间微妙的联系，从而建立更加稳固和有意义的社会支持网络。 提升内心的韧性与力量： 面对生活中的挑战和不确定性，不再感到脆弱和无助，而是能够从中汲取力量，更加坚强地前行。 找到持久的幸福感： 认识到幸福的真正来源，不再被外在的物质和评价所左右，而是能够在平凡的生活中体会到源源不断的喜悦。 活出更具意义的人生： 明确自己存在的价值，并积极地去实现它，让有限的生命焕发出无限的光彩。 本书的语言风格是朴实而充满智慧的，它没有华丽的辞藻，也没有深奥的理论，却字字珠玑，句句切中要害。它旨在触动读者内心最深处的共鸣，引发深刻的思考，并最终促使行动上的改变。 对于那些在人生道路上感到迷茫，对生活感到困惑，渴望找到人生真谛，并希望活出更有意义、更精彩人生的人来说，《人生，该如何活？》将是一本不可多得的伴侣。它将陪伴你一同探索生命的奥秘，一同领悟人生的智慧，一同开启一段属于你自己的，充满希望与光明的旅程。 这本书不是要给你答案，而是要激发你寻找答案的勇气和智慧。它相信，每个人心中都蕴藏着无限的潜力，每个人都可以成为自己生命中最伟大的作者。让我们一起，在这个不确定却又充满可能性的世界里，学会如何真正地“活”。

评分☆☆☆☆☆

这是一本能够真正“打动”人心，并且“改变”人生的经营之书。稻盛和夫先生以其深厚的经营智慧和人生阅历，为我们描绘了一幅清晰而实在的经营蓝图。他不仅仅是传授技巧，更是引导我们去理解经营背后的哲学思考。书中对于“正确的事情”的坚持，对于“利他”的推崇，以及对于“感恩”的强调，无不展现出一位真正智者的高瞻远瞩。我尤其欣赏他在书中对于“动机”的反复探讨，他说，动机是所有行动的起点，而一个纯粹、美好的动机，是取得成功的基石。这让我深刻反思了自己的工作目标，是否真正是为了创造价值，而不是单纯的追求个人利益。书中那些看似简单的道理，经过稻盛先生的阐释，却变得无比深刻和有力。它让我明白，真正的经营，是关于人心的经营，是关于长期价值的创造。这本书不仅仅是给我带来了商业上的启发，更是在精神层面上给予了我巨大的鼓舞。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我一种前所未有的心灵触动，它不仅仅是一本关于商业经营的书籍，更是一部关于人生智慧的启迪录。稻盛和夫先生用他亲身经历的无数案例，将他那独特的经营哲学——“敬天爱人”——进行了淋漓尽致的阐释。他反复强调，经营的本质在于“利他”，在于为社会创造价值，而不仅仅是追求利润。这种高度和视野，让我对经营的理解上升到了一个新的层面。书中对于“为什么”的追问，就像一面镜子，照出了我在经营过程中可能忽略的根本问题。他鼓励我们保持谦卑，不断学习，用积极的心态去面对挑战，用诚挚的心去对待每一个人。这本书让我明白了，真正的经营者，不仅需要精明的头脑，更需要一颗善良、纯粹的心。它让我重新审视了自己的工作，不再仅仅是完成任务，而是去思考如何通过自己的工作，为他人、为社会带来积极的影响。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，就像是与一位饱经风霜却依然保持赤子之心的智者进行一场深度对话。稻盛和夫先生的经营哲学，与其说是“实学”，不如说是“心学”。他将经营的成功归结于“正确的思维方式”和“纯粹的动机”，这种由内而外的力量，比任何外部的策略都更加强大。书中对于“敬天爱人”的阐述，让我理解了经营的更高层次意义：不仅仅是为了企业的发展，更是为了实现对社会、对世界的贡献。他鼓励我们去思考“为什么而做”，去探寻事物的本质，去用最真诚的心去对待工作和生活。我印象最深刻的是他对“精进”的强调，无论在哪个领域，只要坚持不懈地努力，不断地自我超越，最终都能达到非凡的境界。这本书让我明白，经营不是一场短跑，而是一场马拉松，需要的是恒心、毅力和正确的方向。它改变了我对成功的定义，让我更加看重过程中的成长和对社会的价值。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是，稻盛和夫先生真的是一位将哲学和实践完美结合的经营大师。这本书给我带来的启发，远不止于商业策略层面，更是对人生、对工作的深刻反思。他提出的“敬天爱人”的经营哲学，看似朴素，实则蕴含着无尽的智慧。在如今这个信息爆炸、竞争激烈的时代，我们很容易被短期的利益所驱动，迷失方向。但稻盛先生却始终强调，要回归初心，以诚挚之心对待工作、对待他人，用“利他”的思想去经营，这样才能获得长久的成功。书中大量的案例分析，让我看到了这种理念如何在实践中落地生根，并为企业带来持续的增长。我尤其喜欢他对于“为什么要做这件事”的深入剖析，这不仅仅是关于盈利，更是关于创造价值，关于回馈社会。这种高度和视野，是我在其他经营类书籍中鲜少看到的。这本书让我重新审视了自己的职业生涯，也让我对未来的发展有了更清晰的规划。它不仅仅是一本商业读物，更是一本人生指南，一本洗涤心灵的智慧宝典。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常独特，它不像市面上很多管理学书籍那样充斥着晦涩的理论和复杂的模型，而是以一种非常接地气、贴近实战的方式，解答了经营中的种种困惑。稻盛先生的语言朴实无华，但字字珠玑，充满力量。他将经营比作“修行的道场”，将企业比作“改善人心的场所”，这种超脱于物质层面的解读，让我耳目一新。书中对“为什么”的反复追问，迫使我深入思考经营的本质，而不是仅仅停留在表面。我特别赞同他对“工作就是修行”的观点，这是一种将个人成长与事业发展融为一体的理念。通过工作中遇到的种种挑战，我们能够磨练心性，提升能力，最终实现自我价值。这本书不仅仅是关于如何把企业做大做强，更是关于如何成为一个更优秀的人，如何在工作中找到真正的意义和快乐。读完之后，我感觉自己的思维方式发生了潜移默化的改变，更加关注过程，更加注重细节，更加懂得感恩。