简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 沟通力
• 领导力
• 职场技能
• 管理
• 培训
• 世界500强
• 周一清晨
• 经管
• 企业
• 高效沟通

店铺： 北京清赢博雅图书专营店

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040371857

商品编码：11221403064

基本信息
书    名	周一清晨系列-本社作者
外文书名		出版社	高等教育出版社
作    者	田科武	原作者
出版时间		I S B N	9787040371857  9787040421750
套装书	否	引进版
装    帧	平装	版    次	第1版
字    数	(千字)	配套资源
页    数		开    本	16开
丛书系列
重点项目
获奖信息
编辑推荐
如果阅读过《周一清晨的领导课》，还需要阅读《周一清晨的领导课（加强版）》吗？编辑的建议还是要看一看？加强版不仅大幅充实和丰富了原有章节的内容，更是增加了两个全新的章节，使得全书的内容更加全面，对领导力的阐述更加深刻，让人阅读起来感到更加过瘾和解渴。新引进的《周一清晨的领导课（加强版）》，全书共分十章，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、面对批评、员工聘用、人员激励、效率提升、应对变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。可以说，《周一清晨的领导课（加强版）》解决了许多《周一清晨的领导课》没有解决的领导力难题。享誉全球的管理大师、《一分钟经理人》作者之一肯布兰佳郑重向读者推荐此书，称“大卫科特莱尔以简单、易读的方式，向读者讲述了高品质领导和管理的基本要素。千万不要错过阅读《周一清晨的领导课（加强版）》”
内容简介
1、《周一清晨的领导课》：本书是一本完美的阐述领导学原理的培训教程，并且与众多管理类的书籍不同，书中杰夫所描述的问正是目前众多管理者所面临的问题，提供的解决方案具有较强的操作性。本书采用讲故事的形式传授领导知识和管理知识，没有枯燥的学术语言，而是生动的故事和案例。 本书对管理者的启示： 管理者要为所有的事情负责。 管理者应该有明确的工作目标，并贯彻到团队和工作中。 合适的团队是宝贵的财富，应该激励员工，保持联系。 管理应该是明确的，模糊是危险的。 管理者应该注重效率，应该持续学习。 本书对于普通职员的启发： 个人应该担负自己的责任，不推诿。 个人应该有明确的目标。长期、短期，写下来，做。做重要的事情。 和环境保持良好的关系。 坚持学习，注重效率。 洛通过故事中主人公杰夫遇到的沟 通困惑和困难切入主题，杰夫的导师托尼，是一位领导力专家，也是一位沟通专家。他在八周的时间内， 每周一与杰夫会面一次，每次都设定一个专题。在每 个周一的清晨，托尼倾心传授，把自己的沟通经验、 方法和技巧无私地传授给杰夫。在八周的学习结束后 ，杰夫已经能成功地应对沟通问题了。
作者简介
田科武，作家、青少年研究专家、知名传媒人，现为北京青年报社常务副总编辑，系北京作家协会会员，曾在《收获》、《作家》、《小说家》、《北京文学》等知名文学刊物上发表中短篇小说数十万字，作品曾多次被《中华文学选刊》、《中篇小说选刊》转载，并入选多种选本。近年来致力于译介国外经典作品，近译有《自尊男孩手册：培养快乐自信男孩的100个建议》、《自尊女孩手册：培养快乐自信女孩的100个建议》、《嗨！青春期：9-16岁男孩女孩专属读本》、《男孩成长攻略》（全五册）、《女孩成长攻略》（全五册）等。
目    录
1、《周一清晨的领导课》： 1 司机与乘客 2 要事第1 3 逃离管理黑洞 4 视批评为礼物 .5 做正确的事 6 只雇佣合适的员工 7 热忱拥抱变化 .8 效率！效率！ 9 把桶装满的艺术 .10 进入遗产地带 2、《周一清晨的沟通课》： 序言 1 你参与，你负责 .2 信息反馈：冠军的早餐 .3 要事优先 4 化未知为已知 5 以慢求快 .6 不要伤害他人 .7 第1次就做对 8 苏斯博士言之有理 后记 附录：沟通技巧 致谢
营 销 语
500强企业钟情的领导力提升课 众多跨国企业人手一本的领导力培训手册 全球累计销量超过500万册
精彩书评
大卫·科特莱尔以简单、易读的方式，向读者讲述了高品质领导和管理的基本要素。千万不要错过阅读《周一清晨的领导课（加强版）》。 ——肯·布兰佳，《一分钟经理人》作者、《秘密》作者之一 从来没有一本书能让我们觉得，对于领导学知识具有如此迫切的需要；也从未有一本书能像《周一清晨的领导课》一样，能充分地满足这种需要。 ——卡丽·琼斯，《生命是奇妙的》作者 这是一本非常出色的参考书，它完美地阐述了领导学的原理。 ——马歇尔·格伦，联邦快速公司总裁兼首席执行官 一本有效的、增长见识的、循序渐进的教程，蕴涵着领导学的技巧——成功的必备要素！ ——埃德·福里曼，供职于经理人发展系统公司，前美国国会议员 翻译《周一清晨的领导课（加强版）》是一次愉快的经历，更是一个自我提升的过程。即使你不是管理者，书中的真知灼见也有助于你成为更好的自己！ ——田科武，北京青年报社常务副总编辑、本书译者大卫·科特莱尔以简单、易读的方式，向读者讲述了高品质领导和管理的基本要素。千万不要错过阅读《周一清晨的领导课（加强版）》。 ——肯·布兰佳，《一分钟经理人》作者、《秘密》作者之一 从来没有一本书能让我们觉得，对于领导学知识具有如此迫切的需要；也从未有一本书能像《周一清晨的领导课》一样，能充分地满足这种需要。 ——卡丽·琼斯，《生命是奇妙的》作者 这是一本非常出色的参考书，它完美地阐述了领导学的原理。 ——马歇尔·格伦，联邦快速公司总裁兼首席执行官 一本有效的、增长见识的、循序渐进的教程，蕴涵着领导学的技巧——成功的必备要素！ ——埃德·福里曼，供职于经理人发展系统公司，前美国国会议员 翻译《周一清晨的领导课（加强版）》是一次愉快的经历，更是一个自我提升的过程。即使你不是管理者，书中的真知灼见也有助于你成为更好的自己！ ——田科武，北京青年报社常务副总编辑、本书译者

《职场启航：高效沟通与卓越领导的思维之道》 引言 在瞬息万变的商业浪潮中，个人的职业成长与企业的蓬勃发展，都离不开扎实的专业知识和出色的软实力。尤其是在现代组织中，无论是初入职场的青涩新人，还是身居要职的管理精英，高效的沟通能力和卓越的领导智慧，都已成为不可或缺的核心竞争力。本书《职场启航：高效沟通与卓越领导的思维之道》，旨在为广大读者提供一套系统、深入且极具实践价值的学习资源，帮助您在职业生涯的各个阶段，都能乘风破浪，扬帆远航。 本书并非对某个特定企业或机构的培训教材进行照搬照抄，而是基于对全球优秀企业管理实践的长期观察与提炼，结合当下职场最前沿的需求，精心打造的一套关于沟通与领导力的深度解析与方法论。我们深知，理论的空谈远不如实战的精炼，因此，本书的内容设计，始终围绕“解决问题”和“提升效能”展开，力求为读者带来耳目一新的洞察与立竿见影的成效。 第一部分：沟通的艺术——打破壁垒，连接价值 在信息爆炸的时代，沟通的有效性直接决定了信息的传递精度、团队协作的顺畅度以及人际关系的质量。有效的沟通，绝非简单的言语表达，而是一门融合了心理学、逻辑学、同理心与策略的综合艺术。本书的沟通篇，将带领您深入探索沟通的本质，从理解人性的深层需求出发，掌握构建和谐、高效沟通环境的密钥。 第一章：理解沟通的本质与误区 沟通的定义与目的： 我们将重新审视沟通的真正含义，它不仅仅是信息的传递，更是情感的交流、思想的碰撞和共识的达成。理解沟通的多重目的，从“告知”到“说服”，从“建立关系”到“激发行动”，从而更精准地把握沟通的切入点。 常见的沟通障碍分析： 倾听不足、预设立场、信息不对称、情绪干扰、文化差异……这些都是阻碍有效沟通的“绊脚石”。本书将深入剖析这些常见障碍的根源，并提供针对性的破解策略。例如，在“倾听不足”方面，我们将探讨主动倾听的技巧，如复述、提问、非语言信号的解读等，帮助您真正“听懂”对方。 构建积极沟通心态： 沟通不仅是技巧，更是心态的体现。我们将引导读者建立开放、尊重、自信的沟通心态，克服恐惧、焦虑和抵触情绪，以积极的态度面对每一次沟通。 第二章：聆听的艺术——听见弦外之音，洞察真实需求 “听”在沟通中占据着至关重要的地位，却常常被忽视。真正的聆听，是倾注全部注意力，不仅听懂对方的语言，更能理解其背后的情感和需求。 主动倾听的五个层次： 从“听到”到“理解”，再到“共情”和“反馈”，我们将层层递进，解析主动倾听的深度与广度。 非语言沟通的解读： 肢体语言、面部表情、语调语气，这些“无声的语言”往往传递着比口头语言更真实的信息。本书将提供实用的非语言信号解读指南，帮助您在沟通中“读懂”对方。 如何有效提问： 开放式问题、封闭式问题、探究式问题……提问是引导对话、获取信息、激发思考的强大工具。我们将教授如何根据不同场景，设计出最有效的问题。 第三章：表达的技巧——清晰、有说服力的语言艺术 清晰、准确、有逻辑的表达，是有效沟通的基石。本书将帮助您掌握将复杂信息转化为易于理解的语言，并以自信、有力的方式传达给对方。 结构化表达： 如何组织您的思路，让您的表达条理清晰，逻辑严谨？我们将介绍金字塔原理、PREP原则等经典结构化表达模型，帮助您在任何场合都能清晰阐述观点。 故事化叙事： 善用故事，能够极大地增强信息的吸引力和说服力。我们将探讨如何构建引人入胜的故事，让您的信息深入人心。 非暴力沟通原则： 在冲突与分歧面前，如何保持冷静，以尊重和理解的方式表达自己的感受和需求，避免指责和评判？本书将引入非暴力沟通的理念与实践方法。 即兴演讲与汇报技巧： 无论是在会议上发言，还是在项目汇报时，本书都将提供实用的技巧，帮助您在短时间内抓住听众的注意力，清晰有效地传达核心信息。 第四章：跨文化与跨部门沟通的智慧 在全球化和扁平化日益显著的今天，与不同文化背景、不同职能部门的人进行有效沟通，已成为一项必备技能。 理解文化差异对沟通的影响： 从价值观、沟通风格到非语言信号，文化差异无处不在。我们将分析不同文化背景下的沟通特点，提供跨文化沟通的策略。 跨部门协作中的沟通挑战与解决方案： 目标不一致、信息不透明、沟通渠道不畅……我们将深入分析跨部门沟通的痛点，并提供切实可行的解决方案，促进团队间的顺畅协作。 如何处理异议与冲突： 冲突是不可避免的，但处理得当，反而能成为增进理解、推动创新的契机。本书将提供建设性处理异议与冲突的技巧。 第二部分：领导力的修炼——激发潜能，引领团队 领导力并非与生俱来的天赋，而是一种可以学习和培养的技能。真正的领导者，能够清晰地描绘愿景，激励团队成员，并为他们提供成长的平台。本书的领导力篇，将带您探索领导力的核心要素，成为一名能够激发团队潜能、实现卓越业绩的引领者。 第五章：领导力的本质与领导者特质 重新定义领导力： 领导力不仅仅是发号施令，更是一种影响力，一种能够引导他人朝着共同目标前进的能力。我们将探讨不同情境下的领导力模型。 塑造卓越领导者特质： 诚信、愿景、勇气、同理心、责任感……这些是优秀领导者必备的品质。本书将深入分析这些特质的重要性，并提供培养方法。 情境领导力： 不同的情境需要不同的领导方式。我们将介绍情境领导理论，帮助您根据团队成员的成熟度和任务的性质，灵活调整领导策略。 第六章：愿景与使命——点燃团队的热情 一个清晰、鼓舞人心的愿景，是激发团队动力的源泉。领导者需要能够将组织的宏大目标，转化为团队成员触手可及的行动指南。 如何设定并传达有吸引力的愿景： 从“为什么”出发，连接团队成员的价值观，让他们感受到工作的意义。 将愿景转化为可执行的使命： 明确团队前进的方向和目标，让每个人都清楚自己在其中扮演的角色。 通过沟通凝聚团队共识： 如何让团队成员发自内心地认同愿景，并为之共同奋斗。 第七章：激励与赋能——释放团队的无限潜能 有效的激励，能够激发员工的工作热情和创造力。而赋能，则是让团队成员拥有自主权和责任感，从而更好地发挥自身价值。 多元化的激励机制： 除了物质激励，精神激励、成长激励、认可激励等同样重要。本书将提供多样化的激励工具和方法。 授权的艺术： 如何在信任的基础上，将工作任务和权力下放给团队成员，并提供必要的支持。 建立信任与安全感： 信任是团队协作的基石。我们将探讨如何通过坦诚、可靠的行为，建立高信任度的团队关系。 提供成长的机会： 帮助团队成员发现优势，弥补不足，提供学习和发展的机会，是留住人才、激发潜能的关键。 第八章：决策与问题解决——在不确定中找到方向 领导者常常需要面对复杂、不确定的局面，并做出关键决策。本书将教授系统性的问题分析和决策方法。 系统性问题分析： 如何准确地识别问题的本质，而不是停留在表面现象。我们将介绍逻辑树、鱼骨图等问题分析工具。 多元化的决策模型： 从理性决策到直觉决策，从集体决策到个人决策，我们将探讨不同决策模式的适用性。 风险评估与管理： 在决策过程中，如何识别潜在风险，并制定应对预案。 从失败中学习： 失败是成长的一部分。我们将引导读者如何从决策失误中吸取教训，避免重蹈覆辙。 第九章：变革与创新——引领团队穿越周期 在快速变化的商业环境中，变革与创新是组织保持竞争力的关键。领导者需要具备引领变革、推动创新的能力。 识别变革的驱动力与阻力： 理解变革的必要性，并有效地应对来自团队的抵触情绪。 建立创新文化： 鼓励尝试、容忍失败，为创新提供土壤。 领导变革过程： 如何有效地规划、沟通和执行变革项目，确保变革顺利进行。 持续学习与适应： 领导者自身的学习能力，是引领团队适应变化的保证。 结论 《职场启航：高效沟通与卓越领导的思维之道》并非一份速成的指南，而是一套需要您在实践中不断学习、反思和应用的工具箱。我们希望通过本书，能够帮助您： 打破沟通的壁垒，让信息畅通无阻，建立更加融洽的人际关系。 提升沟通的效率，在每一次对话中都能清晰表达、有效倾听，达成共识。 激发团队的潜能，成为一名受人尊敬、有影响力的领导者。 引领团队实现卓越，在充满挑战的职场中，不断超越自我，创造价值。 愿本书成为您职业生涯中，最可靠的伙伴，助您在沟通与领导力的道路上，不断精进，最终抵达职业生涯的崭新高度。

评分☆☆☆☆☆

对于任何一个在职场中打拼的人来说，清晰有效地沟通和卓越的领导才能，无疑是攀登事业高峰的基石。我一直深信，很多时候，问题的根梢往往在于沟通不畅，或者领导力不足。所以，当我看到“周一清晨经管系列”这本书的标题时，我的兴趣立刻被点燃了。特别是“周一清晨的沟通课+领导课”的表述，让我联想到，这不仅仅是一本理论书籍，更像是为我量身定制的一份“一周工作指南”，能够帮助我在每个工作日的开始，就以最佳的状态去应对挑战。而“世界500强企业钟情的沟通力领导力培训手册”这个副标题，更是让我眼前一亮。它暗示着，这本书的内容不是泛泛而谈，而是凝结了全球顶尖企业的智慧和经验，是那些在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业所推崇和使用的培训方法。我迫切地想知道，这些成功的企业是如何培养出具有强大沟通和领导力的员工的，他们的培训手册里究竟隐藏着哪些“秘籍”，能够帮助我提升自己的能力，并在职场中更上一层楼。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找能够帮助我提升职场核心竞争力的书籍，特别是那些能够切实解决我工作痛点的实用指南。当我偶然看到“周一清晨经管系列：周一清晨的沟通课+领导课世界500强企业钟情的沟通力领导力培训手册 企业”这个书名时，一种强烈的预感告诉我，这可能正是我一直在寻找的宝藏。标题中的“周一清晨”带有一种积极向上的能量，暗示着这是一本能帮助我在一周之初就调整好心态，以高效、有力的方式开启工作日程的书籍。“沟通课”和“领导课”这两个关键词，直接点明了我一直关注的关键领域，我深知在这两个方面做得出色，对于职场发展至关重要。“世界500强企业钟情的沟通力领导力培训手册”更是为这本书增添了巨大的吸引力，这意味着其内容经过了全球顶尖企业的实践检验，具有极高的可信度和实用价值。我非常期待能够从中学习到那些被成功企业所推崇的沟通原则和领导方法，希望能获得一些具体的操作性强的建议，从而提升我在团队协作和项目管理中的表现。

评分☆☆☆☆☆

这套书的标题——“周一清晨经管系列：周一清晨的沟通课+领导课世界500强企业钟情的沟通力领导力培训手册 企业”——在我看到的第一眼就引起了我的好奇。我一直对如何提升职场效率和人际关系很感兴趣，尤其是那些被顶级企业推崇的经验。标题里“周一清晨”这个词，本身就带着一种“告别周末慵懒，迎接挑战”的意味，暗示着这是一本能帮助我们在新的一周伊始就找到工作状态、解决实际问题的实用指南。而“经管系列”则表明了它的专业性和实用性，不是那种空泛的理论，而是直击管理和经济领域的核心。最吸引我的是“世界500强企业钟情的沟通力领导力培训手册”这部分，这简直就像是打开了通往成功企业内部的秘密通道，我迫不及待地想知道，这些成功的企业究竟是如何培养出卓越的沟通和领导人才的，他们的培训手册里又蕴含着怎样的精华。我对书的内容充满了期待，希望它能为我打开一扇新的视野，让我能够更好地理解并实践职场中的沟通与领导艺术，从而在我的职业道路上取得更大的进步。

评分☆☆☆☆☆

我最近开始思考，在当下这个快速变化的工作环境中，有效的沟通和出色的领导能力究竟有多么重要。尤其是在团队协作日益紧密的今天，如何让信息准确传达，如何激发团队成员的潜力，如何在高压环境下做出明智决策，这些都是我一直在学习和探索的课题。当我看到“周一清晨经管系列”这个书名时，我立刻觉得它非常贴合我的需求。特别是“周一清晨的沟通课+领导课”这样的表述，让我觉得这本书不仅仅是一堆理论知识，更是一种能够帮助我们在每周开始时就调整好状态，以更积极、更有效的方式投入工作的“解决方案”。我尤其看重“世界500强企业钟情的沟通力领导力培训手册”这个副标题，这意味着这本书的内容很可能是经过了市场检验、被大量成功企业验证过的，理论与实践相结合，具有很强的可操作性。我非常期待这本书能提供一些具体的方法、技巧，甚至是一些案例分析，来帮助我理解这些顶尖企业是如何构建他们的沟通和领导力体系的，从而能够借鉴其经验，提升自己在实际工作中的表现。

评分☆☆☆☆☆

在我的职业生涯中，我越来越意识到，单打独斗的时代已经过去，真正能够让我们在复杂的工作环境中脱颖而出的，是与他人协作的能力，以及引领团队走向成功的领导力。而“周一清晨经管系列”这个书名，立刻吸引了我的目光。我特别喜欢“周一清晨”这个设定，仿佛这本书就是为我们这些需要在新的一周开始时，就迅速进入工作状态、提升效率的职场人士准备的。它暗示了一种积极主动的态度，以及一种能够帮助我们快速解决问题的实用性。“世界500强企业钟情的沟通力领导力培训手册”更是让我觉得这本书具有非凡的价值。能够被世界顶尖企业所“钟情”，这本身就说明了其内容的权威性和有效性。我非常好奇，这些成功的企业是如何培养出如此出色的沟通和领导人才的，他们的培训体系里有哪些值得我们借鉴的理念和方法，能够帮助我更好地理解沟通的艺术，掌握领导的技巧，从而在我的工作岗位上发挥更大的影响力。