作 者:薑汝祥 著 著作 定 價:24 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2015年06月01日 頁 數:131 裝 幀:平裝 ISBN:9787508650975 ●沒有結果,就不能生存
●把簡單的道理執行透
●不耍小聰明,認真做事
●案例:我準備瞭什麼?
●我們是靠結果生存,我們不能靠理由生存
●案例:客戶的門是什麼顔色的?
●●結果,理由第二
●先做再說
●目標,方嚮鎖定行動
●為什麼完成任務隻會收獲藉口?
●對自己負責
●信守承諾,結果導嚮,永不言敗
●案例:把努力與結果分開
●狼性原則:優勝劣汰
●如果不是強者淘汰弱者,那就是弱者淘汰強者
●IBM如何從狼變成羊?
●狼性原則之一:忍辱負重
●狼性原則之二:整體至上
●狼性原則之三:知彼知己
●部分目錄
內容簡介
企業要建立一種對事不對人的執行文化,重要的不是討論失敗的理由,而是針對結果建立起責任與權利的對稱機製。你有1000個理由,你有10000個理由都不重要,重要的是結果。結果**、理由第二,執行的本質就在於抓住結果,實現預期結果,沒有結果一切都不存在。
執行——修改——執行——完善,在執行中思考,在執行中完善,發展中的問題要在發展中解決。我們要懂得一個基本道理:對結果負責是對我們工作的價值負責,而對任務負責是對工作的程序負責。執行要結果而不是要完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標,而不是任務這一程序。
要結果,不要理由,就要有團隊精神,凡是強大的團隊,都是成員為團隊犧牲個人利益,有犧牲就有團隊,沒有犧牲就沒有團隊。 薑汝祥 著 著作 薑汝祥博士
锡恩公司首席顧問
中國企業戰略執行**人
經濟學碩士、北京大學社會學博士
美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
曾任摩托羅拉戰略規劃經理
曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
2002年榮膺海外歸國十大創業人物
聯想集團董事局名譽柳傳誌、TCL集團董事長李東生、
萬科幾天董事會王石、格蘭仕執行總裁梁昭賢
的實戰型戰略管理專傢
美國《財富》雜誌中國**戰略專傢、撰稿人
中央電視財經頻道《對話》《商界名傢》長期特約嘉賓
享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2:要結果不要理由》《差距》、《榜樣等
請給我結果(2)要結果,不要理由 下載 mobi epub pdf txt 電子書