【任选5本28.8】吃透康熙领导课/适合东方人学习,使用的领导宝典 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 北京工业大学出版社

ISBN：9787563936212

商品编码：13514325581

编辑推荐

　　康熙大帝的领导力之所以震撼人心，正在于他明白一条硬道理：“我什么时候都是我！我要让你知道我是谁！”通俗讲，就是那种一肩挑天下、力拔山兮的男子汉气魄！康熙这位8岁登基、69岁去世、在位61年的千古一帝，凭借着自己过人的领导力，以登高望远、深谋远虑的架势，率领整个团队有序地做了七件响当当的大攀，一步步开创了傲视天下的大格局、大场面。根子在哪儿？就在他独到的大气魄、大胆识、大志向、大谋略，充分显示出一股英雄豪气。现在，不论什么行业的领导人、管理者及其他执行者，只要吃透康熙大帝的领导课并活学活用，就能让你的团队生龙活虎起来。

内容简介

　　《吃透康熙领导课》侧重的是康熙于国于民的领导力，展示多方面令人称道的领导课。
　　《吃透康熙领导课》主要有以下九大方面：一肩挑起天下大任、打出几套威猛的组合拳、纠正领导态度和作风、激发下属从政的干劲、把人才当成重大事、整顿吏治大小问题、让老百姓拍手叫好、看重文化工程建设及以经济、安定等为突破口建立社会和谐。

作者简介

    北史，北大博士，知名历史、财经作家，主要从事历史、财经、管理等图书策划和创作，长于思考深度和现实结合，被誉为具有“穿透力的思想者”，在大陆、港澳台等地区很有影响。先后出版过《曾国藩有影响的家书》、《胡雪岩擅长的22个商道》、《王永庆传奇》、《在哈佛学不到的经商课》、《李嘉诚想的和你不一样》、《朱棣大帝》、《可怕的潮州商人》等30余部畅销书，累计发行量近200万册。

目录

第一章 一肩挑：抓好天下安稳的七件大事
1．攒足浑身劲，搬掉鳌拜这块绊脚石
2．长痛不如短痛，果敢消除三藩大隐患
3．绝不能丢掉领土，全力收复台湾
4．殚精竭虑，解决噶尔丹等棘手问题
5．注重大局面，与俄国缔结《尼布楚条约》
6．治理黄、淮、浑等河，造福天下

第二章 布阵：强者从来不打含糊牌
1．面对强敌，关键时候挥出几记重拳
2．拿出有效措施，一步步制约对手
3．抓住时机，靠剿抚并用平定四方
4．忍耐有限度，该出手时就出手
5．韬光养晦，制定兵民屯垦成边的战略
6．完善布防体系，把江山牢牢稳固住
7．必要措施：安内才能攘外，保边在于安民
8．周密部署，不打无准备的仗
9．上策：发挥用仁政感召天下的力量
10．必须亲自统辖军权

第三章 领导形象：自己站得住，才能做好榜样
1．打好成大事的基本功
2．须比天下人经受更多的磨炼
3．一方面勤政得人心，一方面从善如流
4．能否纳谏，是考验合格政治家的关键
5．治国理家匡世风的一种方法：倡廉禁赌说节俭
6．节俭可以养廉，养廉才能政通而人和
7．自己遵守尚节俭，以惜财用
8．功德面前要找差距，荣誉涌来要不伸手
9．四法：求新知，尊科学，爱运动，养生健民
10．始终恪尽孝敬，做人而不做高高在上的神
11．想严以教子，正己才能正人
12．开胸襟：登泰山以大观小，重人生以小见大
13．光有理论，没有实践是不行的
14．诲人律己两点警示：谦受益，满招损
15．把持住自己，身正不怕影歪
16．遇过先责己，勿推诿下人
17．勤于政务，裁决必求至当
18．凡事亲身体验，内行做事顺手
19．无时无刻不以民间疾苦为念

第四章 动力法：激发下属浑身使不完的干劲
1．消弭矛盾，让大家平起平坐
2．与下属同乐，既可健身，又可鉴心
3．关键时身先士卒，能使疲兵劲增百倍
4．必要时御驾亲征，确保政策不走样
5．凡人都有失败教训，贵在知过能改
6．主张实施系统管理，正规胜于放任
7．让所有的人都有条不紊地动起来
8．允许下属发表意见，切忌一言堂
9．加强中央集权，及时重用立功官员

第五章 人才是宝贝：做事的前提是要看清人、用准人
1．眼亮：选出真正堪大用的人才来
2．善待文人学士，需要保护定国之才
3．求贤不拘一格，挂念他们的生活
4．鉴别人才要去伪存真，必须一条心
5．激活法：知人善任，审慎放权
6．选才重德操，这样的人靠得住
7．用人标准：德才兼备，以德为先、才居次
8．信任法之一：用人不置疑，王师定海疆
9．信任法之二：待之以诚，被用者必以德报之
10．信任法之三：投赞成票，等于给了必胜的力量
11．任用贤才，实施一劳永逸之计
12．不可靠之人，哪怕亲人也得舍弃
13．给良臣改过的机会
14．弄清楚原委，惩办办事不得力者
15．任用官员须应手得心，谨防有人打折扣
16．有勇还须有识，战场上需要全面素质

第六章 制度化：决不允许有人玩把戏、越雷池
1．一要源清流洁，整顿吏治；二要宽容怀柔，善待属国
2．抓典型，治浮夸风气，开一朝务实之风
3．考察监督相结合，管好官，用好官
4．收拾积弊，需要针针见血
5．善辨忠奸，一定要做到大义分明
6．对下属，必须保持一定程度的威严
7．官员是否称职，放到灾难中去考察
8．怎样拿捏准风闻言事法
9．树榜样，勉励清廉官员
10．抓典型，重处贪官不留情面
11．打击贪赃枉法不手软
12．慧眼洞察忠奸，不许小人暗地里作祟
13．法外施一些仁怀，治罪多一些情理

第七章 民事大：让老百姓叫好，才是真正的好
1．轻车简从，出巡安民为大要
2．民情民心是一杆秤
3．爱民效果：赢得人心，事业持久
4．大兴农耕，可以稳定千里流民
5．减税免赋，民富是兴国的一项根本
6．民为国本，赈灾要不惜一切
7．确定赋税制度，不能不分青红皂白
8．征收赋税关键在政策公开，防止官员胡乱摊派
9．把“宽仁恤民”四字摆在心头
10．以恻隐为怀，心里惦记生灵安危

第八章 文化建设不能丢，否则缺少精神根基
1．要想天下大治，必须重视文化发展一
2．取长补短法：长我之尺为我所用，短我之寸理当弃之
3．做到学以致用、知行合
4．少些冤案：学术和政治不能搅在一起
5．文字狱并不是什么好事

第九章 从多方面把“社会和谐”落到实处
1．保障之一：全身心地安定民心，发展经济是重点
2．保障之二：富民强兵发展经济，展界开海走向繁荣
3．良好的世风：靠法律制度的约束，靠道德文明的督促
4．法治替代人治，消弭民族矛盾
5．突破点：注重人伦教化，净化社会精神
6．重点之一：京城治安关天下，综合治理安人心
7．从大处着眼，从小处入手解决治安问题
8．天下没有皆准的教条，适情而变才是正理
9．给天下百姓一个自由生息的环境

好的，这是一份不包含您提到的书籍内容，且力求详细、自然的图书简介，力求达到1500字左右的篇幅： 《领袖的格局：洞悉人性，驭人有术》 内容简介： 在风云变幻的现代职场，成为一名卓越的领导者，不仅需要高瞻远瞩的战略眼光，更需要深刻洞悉人性的复杂与多变，以及一套行之有效、能够真正触动人心的驭人艺术。本书《领袖的格局：洞悉人性，驭人有术》并非枯燥的理论堆砌，而是一部集智慧、实践与人文关怀于一体的领导力修炼宝典，旨在帮助每一位渴望在事业上攀登高峰的管理者，构建宏大的格局，掌握精妙的驭人智慧，成为团队中那个能够凝聚人心、激发潜能、带领大家走向成功的核心力量。 本书的作者，凭借多年的企业管理咨询与实践经验，以及对人类行为心理的深入研究，提炼出一套独具匠心的领导力模型。这套模型强调，真正的领导力并非高高在上发号施令，而是与团队成员同频共振，深刻理解他们的需求、动机与情感，并以此为基础，构建起一种基于信任、尊重与共同目标的领导关系。 格局，是领导者的制高点。 本书将首先带领读者深入探索“格局”的内涵。什么是格局？它不仅仅是看待问题的广度与深度，更是领导者心中所能容纳的“度”。一个拥有大格局的领导者，能够超越短期的利益纠葛，着眼于长远的战略发展；能够容忍不同的意见与尝试，不因一时的失败而否定一切；能够将个人的目标与组织的使命相结合，激发团队的集体荣誉感与归属感。本书将通过大量的真实案例分析，剖析那些伟大企业与杰出领导者是如何通过不断放大格局，化解危机，抓住机遇，最终实现基业长青的。我们将看到，格局的形成并非一蹴而就，它需要领导者不断地自我审视、学习与成长，勇于突破自身的局限，拥抱更广阔的天地。 洞悉人性，是领导者的核心竞争力。 人是构成组织的最基本要素，而人性的复杂性，是领导者在管理过程中面临的最大挑战，也是最大的机遇。本书将带领读者走进人性的幽深之处，从需求层次理论到激励理论，从行为偏差到决策心理，层层剖析，层层解读。我们将学习如何识别不同性格、不同动机的员工，并针对性地采取沟通与管理策略；如何理解员工的恐惧与渴望，并用恰当的方式予以回应；如何识别并规避那些可能损害团队士气与效率的人性弱点。本书特别强调了“同理心”在洞悉人性中的关键作用，教导领导者如何站在员工的角度去思考问题，理解他们的处境，从而建立起深厚的信任基础。我们会探讨，真正懂得人性的领导者，能够化解矛盾于无形，激发员工内在的驱动力，让他们从“被管理者”转变为“共同创造者”。 驭人有术，是领导者落地执行的关键。 拥有了格局与对人性的洞悉，还需要将这些智慧转化为实际的管理行动。本书将提供一系列行之有效的“驭人术”，涵盖了领导者在日常工作中可能遇到的各种情境。 沟通的艺术： 我们将深入探讨如何进行高效的沟通，包括倾听的技巧、反馈的原则、说服的方法，以及如何在冲突中进行建设性对话。本书认为，无效沟通是导致团队分裂、项目失败的罪魁祸首之一，因此，掌握精准、清晰、富有同情心的沟通方式，是每一位领导者必须具备的基本功。 激励的智慧： 如何激发团队成员的工作热情？本书将超越物质激励的局限，深入挖掘精神激励的力量。我们将学习如何设计个性化的激励方案，如何通过授权与信任来提升员工的自主性，如何通过认可与赞赏来增强员工的价值感，以及如何通过创造有意义的工作来实现员工的自我实现。 授权的精髓： 授权并非简单的任务分配，而是一种信任与赋能。本书将指导领导者如何正确地授权，识别适合授权的任务，选择合适的授权对象，并提供必要的支持与指导，确保授权能够真正提升团队的整体效率，同时也能促进员工的成长。 团队建设的秘诀： 一个高效的团队，是领导者最宝贵的财富。本书将从团队的形成、发展到成熟的全过程，提供实用的团队建设策略，包括如何建立清晰的团队目标，如何促进成员间的协作与支持，如何化解团队内部的冲突，以及如何打造一种积极向上、充满活力的团队文化。 决策与风险管理： 领导者需要做出无数决策，其中不乏高风险的决策。本书将引导读者学习如何进行审慎的决策分析，如何识别潜在的风险，以及如何在不确定性面前保持冷静与果断，并为团队指明前进的方向。 领导者的自我修炼： 成为一名优秀的领导者，首先要成为一名优秀的自己。本书将强调领导者在情绪管理、时间管理、压力应对等方面的自我修炼。我们将学习如何保持积极的心态，如何在困境中寻找力量，以及如何通过持续的学习与反思，不断提升自身的领导力境界。 本书的语言风格力求平实、生动，避免晦涩难懂的专业术语，而是通过大量的生动故事、真实案例，以及实用的操作工具，让读者能够轻松理解并切实运用。书中包含了一些可以立即应用的“行动清单”和“反思练习”，帮助读者将理论知识转化为切实的行动，并在实践中不断检验与优化。 《领袖的格局：洞悉人性，驭人有术》适合所有身处管理岗位、渴望提升领导力的精英人士。无论您是初任管理者，还是经验丰富的CEO，本书都能为您提供宝贵的启示与实用的指导。它将帮助您： 跳出思维的藩篱，拥有更广阔的战略视野。 深刻理解团队成员的内心世界，建立牢固的信任关系。 掌握高效沟通与激励的艺术，最大限度地激发团队潜能。 学会巧妙授权与有效赋能，打造高绩效团队。 在复杂多变的环境中，做出更明智的决策。 实现个人与团队的共同成长，迈向卓越的领导者之路。 本书不仅是一本关于领导力的书，更是一次关于自我认知与人性探索的旅程。它将引导您发现自己内在的潜力，解锁更强大的领导能量，最终成为那个值得信赖、备受尊敬、能够引领团队走向辉煌的伟大领导者。翻开本书，开启您的领导力升级之旅，塑造您非凡的领导格局！

评分☆☆☆☆☆

《易经：万物变化的哲学与人生智慧》这本书，让我重新审视了自己对“变化”的理解。一直以来，我总觉得“易经”是一本神秘莫测、晦涩难懂的古籍，普通人难以企及。然而，这本书的作者却以非常接地气的方式，将“易经”中的“乾”、“坤”等卦象，以及“损”、“益”等概念，与我们日常生活中遇到的各种情境联系起来。他不仅仅是在解释卦象的含义，更重要的是在阐释一种看待和应对世界的方式。书中关于“时势”的论述尤其令我印象深刻。作者强调，任何事物的发展都有其规律，也都有其变化的节点。关键在于我们是否能够“顺应天道”，在恰当的时机采取恰当的行动。比如，在事业发展遇到瓶颈时，是应该“固守”还是“进取”？在人际关系出现裂痕时，是应该“疏远”还是“修补”？“易经”提供的思路，就像是为我们提供了一张“变化地图”，帮助我们在错综复杂的人生道路上，找到最符合当下情境的“路线”。读这本书，我感觉自己的心境也变得更加平和，不再畏惧变化，而是学会了与变化共舞。

评分☆☆☆☆☆

《论语：孔子与现代人的智慧对话》这本书，是一次穿越时空的奇妙旅程。我一直对中国传统文化很感兴趣，但《论语》原著的古文总是让我望而却步。这本书的作者，将孔子的核心思想，如“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”，以及“君子”、“小人”的界定，用现代人的语言重新解读，并辅以大量生动的例子，让这些古老的智慧焕发出了新的生命力。书中关于“如何做人”的探讨，特别是“己所不欲，勿施于人”的黄金法则，以及“温故而知新”的学习方法，都让我受益匪浅。更让我惊喜的是，作者还将孔子的许多观点与现代社会的道德困境、人际关系难题相结合，提供了一种超越时代的思考框架。例如，在面对职场上的利益冲突时，如何保持“君子坦荡荡”的风度；在家庭生活中，如何践行“孝道”的现代意义。这本书让我明白，孔子的思想并非陈旧的教条，而是蕴含着普世的价值，能够指导我们在纷繁复杂的现代社会中，保持内心的宁静和人生的方向。它更像是一位智者在与我进行一次深刻而温暖的对话，让我受益良多。

评分☆☆☆☆☆

《大清十二帝：从盛世到衰落的轨迹》这本书，让我对清朝历史的整体脉络有了更加清晰的认知。作者以宏大的视角，串联起从康熙到宣统十二位皇帝的统治时期，呈现了中国历史上一个波澜壮阔的时代。与其说是帝王传记，不如说这是一部关于“王朝兴衰规律”的深刻解读。书中对每一位皇帝的性格特点、执政风格、重大决策及其后果，都进行了详实的考证和精彩的描绘。我尤其欣赏作者在分析康熙时期“开疆拓土、巩固统治”的成就时，并没有回避其治下的社会问题和潜在的隐患；在论述乾隆“盛世下的危机”时，也深入剖析了闭关锁国、文字狱等政策的长远负面影响。这种客观公正、不回避矛盾的叙事方式，让我能够更全面地理解历史的复杂性。特别是当读到晚清几位皇帝在内忧外患面前的挣扎与无力时，那种历史的厚重感和宿命感扑面而来，不禁让人思考，王朝的命运究竟是由什么决定的？是君主个人能力，还是时代洪流？这本书就像一幅巨大的历史画卷，色彩斑斓，但也暗藏着沉重的警示。

评分☆☆☆☆☆

《孙子兵法与现代职场生存法则》这本书，简直是我工作中的“秘密武器”。一直以为《孙子兵法》只是一本古老的军事理论著作，没想到在作者的解读下，它与现代职场的千丝万缕的联系竟然如此紧密且实用。书中没有照搬兵法原文，而是选取了其中最精华的篇章，结合大量当代职场案例，深入浅出地讲解了“知己知彼”、“因势利导”、“避实击虚”等战略思想如何在办公室政治、项目竞争、团队协作中得到应用。比如，在处理与同事的关系时，如何运用“不战而屈人之兵”的智慧，避免不必要的冲突；在面对棘手的项目时，如何通过“审时度势”，找到突破口；在晋升的竞争中，如何做到“谋定而后动”，增加成功的几率。作者的文笔风趣幽默，读起来一点也不枯燥，反倒充满了智慧的光芒。每次读完，都感觉自己的“职场雷达”更加灵敏了，看待问题也更加有条理，不再是“凭感觉”行事，而是学会了用战略的眼光去分析和解决问题。这本书绝对是每一个想在职场上有所建树的人的必读书籍。

评分☆☆☆☆☆

这本《读懂雍正治国术：帝王心术与现代管理》读起来真是让人拍案叫绝！作者从雍正皇帝跌宕起伏的政治生涯中提炼出的那些领导智慧，一点也不比现代的MBA课程逊色，甚至可以说更加深刻和实用。书中对雍正如何处理朝堂上的权力斗争、平衡各方势力、制定并执行严苛的改革措施，有着极其细致入微的分析。尤其让我印象深刻的是关于“集权与分权”的讨论，雍正如何在高度集权的情况下，又巧妙地利用臣子之间的制衡，防止权力滥用，这其中的分寸感和策略性，简直是教科书级别的。而且，作者并非简单罗列史实，而是将其与现代企业管理中的领导力、决策力、执行力等概念巧妙结合，让我这个做市场营销的也能从中找到不少灵感。比如，雍正对待贪腐的“零容忍”态度，对企业内部的“绩效管理”有何启示？他如何通过“密折制度”获取一手信息，这不正是现代企业“扁平化沟通”和“信息透明化”的早期实践吗？读这本书，我感觉像是在给一位高明的导师上课，他用几百年前的真实案例，教会我如何在今天复杂的商业环境中，成为一个更具远见、更懂人心的领导者。