影响世界的100个经典管理定律

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戴维斯编著 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中国华侨出版社
ISBN:9787511368157
商品编码:16269001749
出版时间:2017-08-01

具体描述

作  者:戴维斯 编著 著作 定  价:39.8 出 版 社:中国华侨出版社 出版日期:2017年08月01日 页  数:276 装  帧:平装 ISBN:9787511368157 暂无

内容简介

暂无
《商业哲思录:洞悉企业运行的智慧之光》 在瞬息万变的商业海洋中,每一艘航船的命运都取决于其掌舵者的智慧与对风浪的预判。本书并非简单罗列成功案例,也非枯燥的理论模型堆砌,而是深入探究那些驱动企业兴衰、塑造商业格局的根本性思维方式与行为准则。它是一次对商业本质的深度挖掘,一次对経営者内心世界的细腻描摹,旨在为渴望在复杂商业环境中乘风破浪的你,点亮前行的灯塔,注入坚实的信心。 探寻企业发展的底层逻辑 本书将带领读者穿越纷繁的商业现象,直抵企业发展的底层逻辑。我们不再满足于“是什么”的表象,而是追问“为什么”。为何有的企业能基业长青,历经时代变迁仍屹立不倒?为何有的企业如流星般短暂闪耀,最终黯然陨落?答案往往隐藏在那些不易被察觉,却至关重要的“道”的层面。 我们将从战略思维的维度切入。这不仅仅是制定一份宏伟的计划,更是对未来趋势的深刻洞察,对自身优势的精准定位,以及对竞争环境的敏锐把握。本书将探讨如何在不确定的未来中,构建具有韧性的战略框架,如何在资源有限的情况下,做出最优化的战略选择。我们会深入研究那些能够穿越周期、经久不衰的战略要素,例如,如何构建核心竞争力,如何实现差异化竞争,以及如何在动态变化的市场中保持战略的敏捷性。本书将引导读者去思考,战略的制定并非一成不变,而是一个持续迭代、与时俱进的过程。 其次,我们将审视组织活力的关键。一个僵化、官僚的组织,即使拥有再好的战略,也难以转化为实际的行动力。本书将聚焦于如何构建一个能够自我激励、高效协作、持续学习的组织。这包括对人才激励机制的深层剖析,对企业文化建设的独到见解,以及对创新驱动力的培养。我们将探讨如何打破部门壁垒,实现信息的高效流通,如何激发员工的内在驱动力,使其成为企业发展的真正引擎。本书将强调,组织活力并非简单的结构调整,而是一种渗透到企业每一个角落的生命力,一种能够让个体与整体协同进化的内在机制。 再者,我们不可忽视运营效率的基石。在激烈的市场竞争中,效率就是生命线。本书将从精益生产、流程优化、供应链管理等多个角度,深入剖析如何最大化资源利用,最小化浪费,从而提升企业的盈利能力和市场响应速度。我们会探讨那些被证明行之有效的运营管理思想,例如,如何构建敏捷的供应链,如何通过数据驱动来优化生产流程,以及如何在服务过程中不断提升客户体验。本书将展示,卓越的运营不仅仅是“把事情做对”,更是“把事情做得更好”,并持续追求卓越。 洞察人性的力量与管理艺术 企业归根结底是人的集合。因此,理解人性,尊重个体,是管理艺术的核心。本书将深入挖掘那些与人性相关的管理法则,探讨如何激发员工的潜能,如何构建和谐的团队关系,以及如何在领导力的实践中实现“以人为本”。 我们将深入研究领导力的本质。领导力并非天生的光环,而是一种通过影响、激励和引导他人,共同达成目标的能力。本书将剖析不同风格的领导力,探讨在不同情境下,何种领导方式更为有效。我们将审视那些伟大的领导者所具备的特质,例如,远见卓识、同理心、決断力以及感染力。本书将引导读者思考,真正的领导力在于服务他人,在于赋能他人,在于激发团队的集体智慧。 此外,本书还将聚焦于员工激励与赋能。如何让员工从“要我做”转变为“我要做”?这需要我们深入理解不同个体的需求与动机。本书将探讨多种行之有效的激励方式,从物质奖励到精神认可,从职业发展到工作意义感。我们将深入研究如何为员工创造一个能够发挥其才华、实现其价值的环境,如何通过授权与信任,赋予员工更大的自主权与责任感。本书将强调,激励并非一次性的活动,而是一个持续的过程,一种能够让员工与企业共同成长的生态。 破解商业迷局的思维工具 本书提供一套系统性的思维工具,帮助读者在纷繁复杂的商业环境中,拨开迷雾,做出明智的决策。这些工具并非抽象的概念,而是可以直接应用于实际工作中的方法论。 我们将探讨决策科学的奥秘。在信息不对称、充满不确定性的环境中,如何做出最优决策?本书将介绍多种决策模型与分析工具,例如,情境分析、SWTDF分析、德尔菲法等,并结合大量案例,展示这些工具在实际中的应用。我们将强调,决策并非凭空想象,而是基于充分的分析、严谨的逻辑与对风险的审慎评估。本书将帮助读者培养批判性思维,学会识别信息偏差,避免认知陷阱。 此外,我们还将关注冲突管理与团队协作。团队内部的冲突往往是企业发展的阻碍,但如果能够得到妥善处理,也可能成为创新的催化剂。本书将提供一套行之有效的冲突解决策略,以及促进团队高效协作的方法。我们将探讨如何建立开放的沟通机制,如何培养同理心,以及如何通过共同的目标和价值观,将个体凝聚成强大的集体。 面向未来的商业洞察 在数字时代浪潮的席卷下,商业环境正发生着前所未有的变革。本书将站在时代前沿,审视那些正在重塑商业格局的新趋势与新范式。 我们将深入探讨创新思维与颠覆式创新。在这个快速迭代的时代,墨守成规将是最大的风险。本书将引导读者拥抱创新,理解创新并非总是颠覆性的,也可以是渐进式的。我们将研究那些孕育出颠覆式创新的土壤,以及如何构建一个鼓励试错、拥抱变革的创新文化。 同时,本书也将关注数字化转型与智能化管理。人工智能、大数据、云计算等新技术正在深刻影响着企业的每一个环节。本书将探讨如何利用这些新技术,提升运营效率,优化客户体验,并创造新的商业模式。我们将分析那些成功实现数字化转型的企业,从中汲取经验与启示。 结语 《商业哲思录》并非一本告诉你“这样做一定成功”的教科书,而是一扇打开你思维边界的窗户,一把解锁企业发展潜能的钥匙。它邀请你踏上一段深刻的自我认知与外部洞察之旅,在理论与实践的交融中,找到属于你自己的经营之道。无论你是踌躇满志的创业者,还是身经百战的企业家,亦或是渴望在商业领域有所建树的职场人士,本书都将为你提供宝贵的启示与源源不断的动力,助你在时代的洪流中,稳健前行,成就卓越。

用户评价

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读《影响世界的100个经典管理定律》这本书,真的像是在武侠世界里打开了一本秘籍,里面记录了无数高手纵横江湖的独门绝技。我一直觉得管理学那些理论听起来很高深,像是在象牙塔里才能理解的东西,但这本书就不一样了,它把那些高高在上的理论,转化成了一个个生动的故事和直观的定律。读第一章的时候,我还在想,这不就是生活中常见的道理吗?比如那个“彼得原理”,说的是在组织里,人会一直被提拔到他能力不胜任的职位上。刚开始听觉得有点好笑,但仔细想想,身边还真不少这样的例子。公司里总有那么几个人,业务能力很强,但一当了领导,就抓不住重点,团队效率反而下降了。这本书的神奇之处在于,它不仅指出了问题,还给出了解决方案。比如后面讲到的“帕累托法则”,也就是80/20原则,它告诉我,只要抓住那20%的关键,就能解决80%的问题。这一点简直是我的救星!我以前总是把精力分散在各种小事情上,觉得要面面俱到,结果效率不高,还经常感到焦头烂额。读了这本书,我开始尝试着去识别和聚焦那些最重要的任务,慢慢地,我发现工作效率真的提升了不少。这本书的语言也很接地气,不像那些枯燥的学术论文,读起来一点都不费劲,反而充满了启发性。我感觉自己就像一个初出茅庐的侠客,正在一本正经地学习如何成为一名合格的掌门人,而这本书,就是我最可靠的引路人。

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我必须承认,一开始拿起《影响世界的100个经典管理定律》时,我带着一丝怀疑。管理学?听起来就让人提不起兴趣,我以为会是一堆空泛的理论和枯燥的案例。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它不是一本冷冰冰的教科书,更像是一位经验丰富的长者,用他的人生智慧为你娓娓道来。我印象最深的是其中关于“鱼骨图”的章节,它用一个非常形象的比喻,将复杂的问题分解成一个个可控的因素。我工作中经常会遇到一些棘手的问题,总是不知道从何下手,感觉像是在迷宫里打转。读到这一章节后,我尝试着将工作中遇到的一个难题用鱼骨图的方式进行分析,发现原来隐藏在表面现象下的根本原因竟然如此清晰。这种“抽丝剥茧”的分析方法,让我觉得解决问题不再是遥不可及的挑战,而是可以一步步攻克的。而且,书中很多定律都并非凭空捏造,而是基于真实发生的历史事件和企业实践,比如“沉没成本误区”,它用很多生动的例子告诉我,我们有时候会因为已经投入的成本而不敢放弃,结果反而越陷越深。这让我深刻反思了自己的一些决策,意识到有时候“及时止损”才是最明智的选择。这本书的结构也很清晰,每个定律都有独立的章节,方便我随时翻阅和复习。它就像一个宝藏,每次阅读都能从中挖掘出新的启示,让我对管理有了更深刻的理解,也对自己的工作和生活有了新的指导。

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说实话,在读《影响世界的100个经典管理定律》之前,我对“管理”这个词的理解非常狭隘,总觉得那是大公司高层才需要考虑的事情。但这本书,彻底打开了我认识世界的新视角。它不是那种让你死记硬背公式的书,而是通过一个个鲜活的案例,让你在不知不觉中领悟管理的真谛。我记得书里讲到的“管理幅度”原则,它解释了为什么一个领导者不可能同时管理太多的人,否则就会导致效率低下,甚至出现失控。这个概念让我一下子明白了为什么有些团队总是在忙乱中,而有些团队却井井有条。我开始反思自己作为团队一员,如何才能更好地配合领导,以及作为潜在的领导者,我需要具备什么样的能力。这本书的价值在于,它将抽象的管理理论,转化成了人人都能理解的实用工具。我喜欢它讲解“期望效应”的那一部分,也就是人们会因为他人的期望而改变自己的行为。这让我意识到,一个积极的鼓励和信任,能够释放出多么强大的能量。我开始尝试在与人交往中,用更积极的态度去激励他人,发现身边的人确实会变得更有活力,也更愿意去承担责任。这本书不是让你成为一个官僚的管理专家,而是让你成为一个更懂得如何与人合作、如何更有效地解决问题的人。它就像一个启蒙者,让我看到了管理在生活中的方方面面,也让我看到了自己成长的无限可能。

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我一直觉得,很多管理书籍都过于理论化,让人读起来味同嚼蜡,很难与实际工作联系起来。《影响世界的100个经典管理定律》这本书,却做到了这一点。它不是简单地罗列理论,而是将一个个管理定律包装在引人入胜的故事和案例之中。我最喜欢的一点是,它对于“沟通”的探讨,不仅仅是告诉你“要沟通”,而是深入剖析了沟通中的各种陷阱和误区,比如“信息过滤”和“选择性倾听”。我以前总是觉得,只要把话说清楚就行了,根本没意识到沟通中存在这么多复杂的心理和信息传递的障碍。读了这本书,我才明白,很多误解和冲突,都源于沟通不畅。它教我如何去倾听,如何去反馈,如何去理解对方的真正意图,这些都对我的实际工作带来了巨大的改变。我发现,通过更有效的沟通,团队协作变得更顺畅,很多原本可能引发冲突的问题,都能在萌芽状态被化解。另外,书里对“激励”的解读也让我耳目一新。它不是简单地告诉你给员工发奖金,而是探讨了内在激励和外在激励的不同作用,以及如何根据不同的情况设计更有效的激励机制。这让我认识到,真正能够驱动一个人前进的,往往是内心的成就感和被认可的价值感。这本书真的就像一个宝箱,里面装满了解决各种管理难题的“金钥匙”,让我受益匪浅。

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《影响世界的100个经典管理定律》这本书,就像一位经验丰富的向导,带领我在复杂而迷人的管理世界里畅游。我一直以为管理是一门深奥的学问,需要多年的理论学习和实践积累才能掌握。然而,这本书用极其生动和易于理解的方式,将那些看似高冷的管理学概念,化为了一串串实用且深刻的“定律”。其中,我被“关键路径法”的介绍深深吸引。它用非常直观的方式,教会我如何识别项目中的关键任务,以及如何合理安排时间,以确保项目能够按时完成。这让我摆脱了过去那种“眉毛胡子一把抓”的低效工作模式,学会了抓住重点,优化资源配置。这本书的伟大之处在于,它不仅仅是告诉你“是什么”,更是告诉你“为什么”和“怎么做”。我尤其欣赏它在分析“官僚主义”时,那种鞭辟入里的解读。它不仅指出了官僚主义带来的弊端,还深刻剖析了其产生的根源,并提出了切实可行的改进建议。这让我对组织运作的深层机制有了更清晰的认识。此外,书中关于“变革管理”的章节,更是为我打开了一扇新的大门。它让我理解到,任何组织都必须不断适应变化,而有效的变革管理,是组织持续发展的生命线。这本书的语言风格充满了智慧和启发性,读起来一点都不枯燥,反而让人跃跃欲试,想要将这些“定律”应用到自己的实际工作中。它是我在职业生涯中遇到的一本不可多得的宝书,让我对管理有了全新的认知,也为我的个人成长提供了源源不断的动力。

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