發表於2024-11-01
帶團隊係列套裝2冊:管理就是帶團隊1-2 企業管理 團隊管理書籍 人力資源管理 書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載
編輯推薦 | |
《管理就是帶團隊》 管理者的價值不在於個人的專業、能力、素質,而在於團隊的績效。 《管理就是帶團隊2》 攻心為上,攻城為下 |
內容簡介 | |
《管理就是帶團隊》 據統計,全球職場中管理者麵臨的*大問題是:不懂帶團隊!由此導緻管理者四處救火,身心俱疲,而團隊缺乏激情,士氣渙散,執行力低下。給你一個團隊,究竟怎麼帶?縱觀世界知名企業,強大團隊的背後都有一套完善的管理係統。《管理就是帶團隊:帶齣高效團隊就靠這幾招》正是依據一定的管理係統,歸納齣製度管理、授權管理、績效管理、流程管理、激勵管理等帶團隊的十個重點和難點,有針對性地提齣帶團隊的實用方法,幫助管理者提升團隊戰鬥力,提振企業經營力,把身邊的“庸纔”變“乾將”,變“你要”為“他要”,“帶”字當頭,帶齣人心,帶齣業績! 《管理就是帶團隊2》 如何帶齣一支士氣高昂、攻無不剋、戰無不勝的團隊?這是90%以上的管理者都會麵臨的棘手問題。管理就是管人,管人就要帶人心,管理的關鍵不在於掌握瞭多少技巧,熟練運用瞭多少工具,而在於你如何帶齣人心。作為暢銷書《管理就是帶團隊》的延伸版,本書將管理重點放在帶人心的層麵,提煉齣一套凝聚人心、打動人心的帶隊方法和技巧,即以義聚人、以誌勵人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身帶人、以法製人,助力管理者提升團隊戰鬥力,提振企業經營力。 |
作者簡介 | |
尚旭東,知行閤一管理谘詢公司執行董事兼總經理,徵師萃首席講師,國際CMC認證管理谘詢師,國傢注冊管理谘詢師,中國市場營銷協會理事,中國谘詢業協會會員,中國企業聯閤會安徽省管理谘詢委員會委員,中國管理培訓聯盟A類講師,浙江大學、清華大學、北京大學、時代光華等特聘教授及特約講師,獲評新華日報報業集團《培訓雜誌》首屆“全國百佳管理培訓師”。曾在海爾集團、美的集團、大名實業集團、金鵑國際廣告集團等多傢企業的中層、高層管理崗位任職。服務過的企業有中國航天科技、中國核電、中石油、中石化、國傢電網、中國移動、中國銀行、中國工商銀行、一汽奧迪、上海大眾、中國民航、美的集團、榮事達集團等。 李關黨,中歐國際商學院EMBA,法國梅村十四項正念修行(OI)成員,四川礪鷹企業管理有限公司總經理,聯動青年創始人,成都華育國際金牌職業規劃導師。作者從事企業管理及團隊培育工作多年,與加拿大、美國等專業企業培訓機構有長期閤作。 |