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品牌重塑

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常繼生 許英豪 範愛明 著



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發表於2024-05-10


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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111593614
版次:1
商品編碼:12348049
品牌:機工齣版
包裝:精裝
開本:大32開
齣版時間:2018-05-01
用紙:膠版紙
頁數:166

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具體描述

編輯推薦

適讀人群 :企業內部從事品牌經營、策劃、推廣的專業人員,如品牌公關、品牌經理、品牌專員等;?谘詢、培訓、廣告、策劃、公關等公司的相關人員。
★品牌策劃大師的爆品戰略與思考
★超級爆品案例的故事邏輯與方法
★實現從産品到品牌轉變經營戰略
★破解後崛起時代的道統性難題
★傳統企業轉型升級的實戰指南

內容簡介

《品牌重塑》拒絕空洞的說教、陳舊的理論以及過時的案例,而是對當下我國企業迫切需要打造、重塑品牌的相關思維和方法,品牌與價格、價值、溢價、高價、高利潤的關係,以及品牌與粉絲、口碑、爆品、産品、品類的關係進行瞭詳細闡述。為企業快速打造、低成本塑造和重塑品牌以及提高品牌溢價、産品價格與利潤提供瞭可行的理念、智慧和方案,切中當前很多企業遇到和急需解決的問題,具有實用價值和參考意義,是推動我國當前實施“品牌戰略”“品牌計劃”和深化“中國品牌日”的案頭資料。

作者簡介

品牌中國戰略規劃院副院長 常繼生;靈貓有數首席戰略官/CEO 許英豪;民族民牌文化委員會副秘書長 範愛明等編著

新華社《半月談》總經理 王京忠、民族品牌文化委員會主席 鬍立新 特邀顧問

品牌中國戰略規劃院秘書長 張建明;奧運品牌學者/品牌資産管理專傢 楊曦淪 傾情作序
作序推薦


國信品牌評價科學研究院;中國民族品牌文化委員 重點推薦

目錄

序一
序二
前言

開創新品類,差異化樹立品牌,以最短的時間在消費者心智領域成功占據一個專屬領地或

優勢位置,建立起消費者心智中的壁壘,讓品牌成為品類代名詞或代錶,是打造品牌的最

佳方式。


第一章 開創品類:要麼第一,要麼唯一
開創新品類,差異化樹立品牌,以最短的時間在消費者心智領域成功占據一個專屬領地或

優勢位置,建立起消費者心智中的壁壘,讓品牌成為品類代名詞或代錶,是打造品牌的最

佳方式。
第一節欲建品牌,先建品類
一、三種典型品牌發展戰略
二、什麼是品類
三、欲建品牌,為什麼要先建品類

第二節做好品類定位,成為人們心智中的“第一”或“唯一”
一、做品牌,是先開創新品類,還是先做知名度和美譽度
二、對品類做好心智定位
三、在消費需求的洞察上構建品類價值
四、對於互聯網企業來說,品類定位理論還重要嗎

第三節如何讓品牌代言品類
一、讓品牌代言品類
二、敢於封殺所屬行業的領導品牌
三、現有的品類太多,還有機會開創新品類嗎
四、什麼時候可以宣傳品類的價值,而非宣傳品牌

第四節如何創新或創造新品類
一、在一個全新品類中成為第一
二、做填補顧客心智中品類空缺的品牌
三、創造品類後要推動新品類的發展

第五節如何成功完成品類嚮品牌的轉換
一、用品牌代言品類
二、“江小白”的品類創新

第六節如何開創品類第一
一、“做得更好”不如“成為第一”來得快
二、與其打造一款産品和多種功能,不如創造品類第一
三、創造品類第一首先要思考的3個問題
四、愛瑪和雅迪對品類第一的爭奪戰


第二章 占據特性:找到自己差異特性纔能帶來豐厚利潤

品類決定瞭消費者是否選擇這個品類的産品,而産品特性決定消費者選擇某個品牌的産品

。企業的産品或品牌有自己獨特的特性,在顧客的心智階梯中占據優勢位置,與競爭對手

相比成為顧客首選,纔會有利潤。否則,就隻能被動地打價格戰。

第一節如何占據特性
一、做不瞭品類第一,就主打某種特性
二、從産品自身挖掘特性
三、最快時間占據品類的特性

第二節如何創造品牌差異特性
一、從低端同質化轉嚮高端差異化
二、從産品價格戰轉嚮品牌價值戰
三、方太與老闆電器的品類爭奪戰

第三節如何塑造産品特性
一、從製造産品到塑造産品特性
二、如何提煉産品的特性

第四節如何找到差異賣點
一、放大和重復差異賣點
二、不是賣産品,而是賣不同

第五節如何提煉齣獨特賣點
一、賣點一定是消費者最關心的
二、産品自身必須具有獨特賣點
三、競爭對手沒有或沒提過並且奪不走的賣點

第三章 同樣産品價格最高:從賣低價産品轉嚮賣高價品牌

産品功能隻能滿足用戶的“我需要”,而品牌的情感意義則滿足瞭用戶的“我喜歡”,一

個能錶達和滿足用戶內心情感的“我喜歡”的産品,無疑比“我需要”的産品更有吸引力

,擁有更高的品牌忠誠度,消費者也更願意為除産品功能以外的情感意義價值買單。
第一節為什麼價格越高,反而賣得越好
一、同樣的産品,賣價差距怎麼這麼大呢
二、一分價值何以提高十分的價格
第二節是通過價格齣售産品,還是通過品牌賣齣高價
一、通過價格齣售産品沒有未來
二、通過品牌賣齣高價
第三節為什麼要加快品牌創造和升級
第四節如何更好地塑造産品的價值
一、 顧客購買産品的利益=物質利益+情感意義
二、塑造産品價值的方法
第五節如何製造稀缺
一、在消費者心智中建立稀缺的聯想
二、製造稀缺的5個方法

第四章 同樣的價格産品最好:找到創造溢價的突破口

品牌的另一個特徵是“同樣的價格産品最好”,這就需要為好産品找到溢價的突破口。人

們為什麼願意為産品溢價買單,是因為有溢價的産品能滿足人們“獲得彰顯身份地位所帶

來的滿足感”和“展現個人品味”的需求。消費者願意重復購買品牌商品,看重的是無形

的精神層麵上的品牌附加值。
第一節人們為什麼更願意為品牌溢價買單
一、獲得彰顯身份地位所帶來的滿足感
二、展現品味
第二節人們為什麼更願意重復高價購買品牌商品
第三節人們為什麼不愛低價商品,而更偏愛高價品牌商品
一、成本這麼低,怎麼越賣越貴
二、為什麼有的商品便宜反而不好賣
三、賣得貴的商品為什麼還賣得好
第四節為什麼品牌溢價是提升産品賣價的唯一方法
一、為什麼中國人賣什麼,什麼便宜
二、用品牌溢價提升産品賣價
第五節打造一個極緻的品牌産品


第五章 品牌創建新模式:從培育爆品開始到做大爆品結束
品牌依附於爆品,沒有爆品就沒有強勢的品牌。品牌經營的基礎是産品,産品經營的核心

是創建自己的爆品,通過培育爆品,爆品突圍,占據品類強勢地位,從而創建強勢品牌,

驅動企業發展。
第一節創造、培育和做大爆品
一、爆品與品牌的關係
二、做對的産品
三、集中所有資源單點突破
四、把優勢更為明顯的明星産品發展為爆品
第二節通過爆品突破實現品牌超越
一、爆品與暢銷品的區彆
二、做“一針捅破天”的爆品
三、把一厘米寬做到一公裏深
第三節一個好名字
第四節一個能錶達價值主張的詞語
第五

前言/序言

近年來,我國企業越來越重視品牌建設,我國的品牌正呈井噴式發展,越來越多的中國品牌走齣國門、享譽世界。不少企業瞄準瞭國際技術前沿,加快核心技術攻關,實現彎道超車,開始在世界舞颱上嶄露頭角。但是,我們更要清醒地看到,作為經濟總量全球第二的經濟大國,我國擁有的國際知名品牌仍然偏少,這與我們當前的經濟地位極不相符。
當前的中國迫切需要湧現齣高質量的品牌群體,因此,國務院將每年5月10日定為“中國品牌日”。“中國品牌日”的設立,是國傢引導人們認識中國品牌、使用中國品牌、推廣中國品牌的重要舉措,標誌著“發揮品牌引領作用”將上升到一個新的高度。同時,它將激勵我們為打造中國品牌、建設製造強國奉獻智慧。
在這樣的時代背景下,《品牌重塑》應運而生,旨在從當前眾多中國企業中篩選齣成功塑造品牌的經驗及品牌建設之道,指導和推動更多中國企業走嚮品牌發展之路,使我國自主品牌屹立於世界品牌之林,進而實現中華民族的偉大復興。
本書適應瞭新時代的新趨勢,如下所述。
1�鼻兄猩緇嶁枰�
品牌的快速打造、建設,品牌價值的低成本塑造、提升,品牌的高溢價、高價格與高利潤,是今後中國企業最關心和迫切需要解決的問題,《品牌重塑》對上麵三個問題提供瞭係統解決的方式方法,可謂切中當今社會問題與需求,既有社會意義與價值,又對讀者有實用價值。
2�狽⒒悠放埔�領作用
2017年4月24日,國務院下發批文確定每年的5月10日為國傢品牌日,國傢對“發揮品牌引領作用”上升到前所未有的高度,開啓做大中國品牌的國傢戰略,中國經濟發展必然上升到品牌經濟的強勢崛起,品牌建設也將成為每個企業刻不容緩的大事。
3�甭�足實用需求
互聯網加快瞭品牌形成的時間,如何藉力互聯網的大勢,進行“共振式”的爆點突破,這就需要當前所有相關從業者一定要瞭解並具備在互聯網時代打造品牌的思維、理念、模式和手段,這也是當下企業與讀者共同的需求“痛點”。
總體而論,本書的寫作特點如下。
1�碧逑低暾�,內容獨創
全書共八章,一環扣一環,步步推進,自成體係,均為涉及品牌的新思維和落地策略。作者團隊將這些多年積澱的現實思考、經驗總結和實踐案例整理成冊,內容有高度,更具有深度,專業性很強,且結構清晰、語言簡潔。
2�備苫醭渥悖�概念新穎
《品牌重塑》沒有空洞的說教、陳舊的理論,都是落地實操。不僅說品牌,更把品牌與價格、價值、溢價、高價、高利潤、粉絲、口碑、爆品、産品、品類、特性等關係闡述得很透徹。全書理念與案例,都與時俱進,錶達新穎,可讀性強,拒絕炒作概念或新瓶裝舊酒。
3�卑咐�豐富,切實可用
《品牌重塑》包含近200個案例,其中有幾十個品牌領域非常具有代錶性的新案例,這些案例涉及不同的方麵、層次,采用瞭不同的方法“引爆”瞭品牌,具有極強的可參考性。
《品牌重塑》由常繼生、許英豪、範愛明聯袂編著,參與內容編寫和案例整理的人員還包括:郭建勇、孫士舉、鄒楓、李穎秀、硃海、劉亞娜、羅紅玉、王智、張涵、邸淑琴、曹明、鄒斌、趙鞦蘭、鄒海龍、楊芳浩、張彩霞、陳德均、惠海寜、李愛勇、鄒敏、劉利青等。
最後,希望更多的中國自主品牌抓住機遇,走上發展的“快車道”,實現中國産品嚮中國品牌的轉變,為我國經濟轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力做齣更大貢獻。
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