现货包邮 狼性管理+狼性团队+狼性执行（套装共3册）公司企业管理 团队协作 团队执行力书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 泽存图书

出版社： 石油工业

ISBN：9787502177713

商品编码：1204399745

基本信息

书 名：狼性管理+狼性执行+狼性团队 全套共3册

作 者：李睿

出版社：石油工业

书 号： ISBN9787502177713

出版日期：2014-01-01

定 价：84元

开 本：12

编辑推荐

《狼性管理》作者从生存、协调、人才、发展等四个方面，在对狼群的管理进行描述时，也对当今企业管理进行了深刻剖析，使读者从中得以资鉴。 狼性管理是战斗式管理，是进取式管理！企业的生存环境险恶，企业面临的竞争残酷，对于企业家来说，*伟大的荣耀并不是从不失败，而是像狼那样把一次失败变成更大的成功，把一次成功变成一次次成功！

《狼性团队》狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争日益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力，发挥团队的力量，无疑是企业团队的*选择！
在所有的动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的，它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：*秀的团队并不是*秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。只有这样，才可以达到1 1>2的效果。

《狼性执行》在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。
企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求上。本书理论结合实践，给你一套实用的打造狼性执行力的工具和方法，“大道理”不如“实战方法”，“操作步聚”胜过“宏观理念”！

目录

《狼性管理》

Ⅰ篇 生存至上，狼性企业必需的前途管理

　第一章 目标管理——像狼一样盯住猎物
　 为了“猎物”不懈追逐
　 找到共同的狼性信念
　 目标*狼的动力
　 做好过冬的准备
　 追求卓越的狼群目标
　 将猎物落实到每条狼的责任
　第二章 战略管理——明白现在和未来的位置
　 明白狼群所处的位置
　 战略是狼群生存的关键
　 审时度势，适时调整部署
　 狼群合作，实现“双赢”
　 团结协作使狼群更强大
　 头狼是战略方针的设计师
Ⅱ篇 协调统一，打造所向无敌的狼性组织
　第三章 制度管理——制度关乎狼群的命运
　纪律是狼群的生命
　 合理指挥，引导“服从”
　 用纪律约束端正态度
　 铁的纪律造就铁的“狼军”
　 狼群的制度和处罚
　第四章 组织管理——塑造一个有生命力的狼群
　 建立严密的狼群组织
　 健全机构推动狼群发展
　 头狼要调动狼群积极性
　 “激情管理”，以狼为本
　 全力以赴，收获战果
　 求同存异，解决狼群内部冲突
　 狼群需要不断学习和发展
Ⅲ篇 挖掘潜能，培育企业的狼性人才
　第五章 人才管理——有狼才会有狼群
　 好狼群需要好狼
　 头狼的用狼之道
　 培育自_己的狼才
　 灵活选择，知狼善任
　 科学配备，保持狼群高效
　 放手使用有一技之长者
　 加强培训，提升狼群能力
　 让群狼在猎杀中成长
　第六章 人本管理——狼群*可贵的是群狼
　 从狼群收留的一条狼看到的企业管理
　 重视狼群的嗥叫
　 让群狼做狼群的主人
　 关注狼群的情感沟通
　 互相理解，建立畅通的沟通机制
　 知狼善任，要让群狼勇挑重担
　 头狼要善于协调狼群矛盾
　第七章 激励管理——激发狼群内在的潜力
　 增强狼群集体荣誉感
　 狼群的激励艺术
　 头狼的榜样力量
　 找到捕猎的真正意义
　 关心换来无穷斗志
　 不可忽视“一块肉”的奖励
　 内部竞争推动狼群不断进步
Ⅳ篇 狼亦有道，把握狼性企业的发展根本
　第八章 创新管理——狼群要随猎物不断创新
　 绝不安于现状的狼群
　 创新关乎狼群生存
　 创新激发狼群活力
　 *经验是一种战略
　 狼群的卓越源于不断创新
　第九章 文化管理——为企业注入狼性基因
　 从“狼性”中折射出的企业文化
　 卓越的狼群文化
　 认同企业文化，甘于奉献
　 树立独特文化，统一思想
　 用归属感铸就企业的“狼魂”
　 卓越的头狼和企业家精神

内容提要

在当今社会，企业生存的环境有如狼生存的环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连*起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说，到底该怎么办呢？透过狼的生存方式，我们找到了其中的奥秘——狼性管理，即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。

在企业界，越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中，以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点，对狼性进行了深入的研究，汲取了狼性管理精华，把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起，可以说，为追求卓越的企业团队提供了*好的管理模式。

在线试读

实际上，团队里的有些事务并不需要你的参与。比如，员工完全有能力找出有效的办法来完成任务，而用

不着管理者来指手画脚。也许***确实是出于好意，但是员工们可能不会领情。*有甚者，他们会觉得

管理者对他们不信任，至少他们会觉得***的管理方法存在很大问题。当出现这种情况时，你应当学会

如何置身事外。这里有一个小小的窍门：在你决定对某项事务发布命令之前，你可以先问自己两个问题：

“如果我再等等情况会怎么样？”“我是否掌握了发布命令所需要的全部情况？”如果你觉得插手这项事

务的时机还不成熟或者目前还没有必要由自己来亲自做出决定，那么你应当选择沉默。在大多数情况下，

事实上也许根本不用你费心，你的员工就会主动地弥补缺漏。
某大公司首先选定了董事会秘书、总裁助理、总经理助理、总经理秘书及企业策划人员等进行了激励措施

的实施。激励措施确定了以下实施原则：减少控制，但管理责任不变；增加个人对本员工作的责任；给员

工一个完整的工作任务（项目）；对员工自己的工作活动授予*大自由度；安排难度*大的新任务；给员

工创造专业的工作与个人发展途径。
从表面看，这些精挑细选、训练有素的白领们所完成的工作必然是非常复杂和具有挑战性的，但实际上这

些人的工作都是职场中屡见不鲜的文秘、沟通联络、方案撰写等内容，而且他们的工作态度和业绩平平，

于是，公司采取了以下措施：
改变以往上司对员工各类文件大包大揽、吹毛求疵式的校改与审核，上司只进行框架式的审核，员工具有

一定自主权并对文件负责，对经验丰富、能力较强的员工，上司只对其少数极重要文件进行审阅，其他一

律直接旱送。

【套装赠品】《狼性管理：驾驭团队的智慧与力量》 本书简介： 在这本《狼性管理：驾驭团队的智慧与力量》中，我们深入探索了现代企业管理的核心要义，旨在为管理者提供一套行之有效的、能够激发团队潜能、提升整体效能的系统性方法。本书并非仅限于理论的探讨，而是融合了大量真实商业案例和实践经验，以“狼性”这一极具象征意义的群体特质为切入点，深刻剖析了在一个充满竞争与变革的时代，管理者应如何构建一支高效、富有战斗力的团队。 核心理念与内容聚焦： 本书的核心理念在于，优秀的团队管理不应是温和的“羊群效应”，而是需要学习狼群在野外生存、协作、狩猎时所展现出的顽强生命力、清晰的领导层级、严密的组织纪律以及对目标的执着追求。我们将“狼性”的内涵分解为一系列可操作的管理原则和策略。 明确的愿景与目标驱动： 狼群之所以能够协同作战，首要在于它们拥有清晰的狩猎目标和共同的生存需求。在企业管理中，这意味着管理者必须能够为团队设定清晰、有挑战性且可衡量的愿景与目标。本书将详细阐述如何制定具有吸引力的目标，如何将宏观愿景层层分解，直至落地到每个团队成员的日常工作中，确保所有人朝着同一个方向努力，形成强大的合力。我们将探讨目标设定的SMART原则，以及如何通过持续的沟通和反馈，确保团队成员对目标的理解和认同。 卓越的领导力与责任担当： 狼群中拥有明确的领导者，它们凭借其经验、力量和决策能力，带领狼群应对挑战。本书强调领导力的重要性，但这里的领导力并非独裁，而是智慧的引导、果断的决策和勇于承担责任。我们将分析不同类型的领导风格，并重点探讨如何在团队中培养和塑造具有“狼性”特质的领导者：他们是目标设定者，是资源整合者，是团队士气的鼓舞者，更是危难时刻的坚强后盾。管理者需要学习如何授权，如何激励，如何在压力下保持冷静，做出最有利于团队发展的决策。 严密的组织纪律与执行力： 狼群的行动是有序且高效的，这得益于它们高度的组织纪律性。本书认为，在企业中，没有执行力，再好的战略和目标都将是空中楼阁。我们将深入剖析如何建立一套高效的执行体系，包括明确的责任划分、标准化的工作流程、严格的考核机制以及有效的监督与纠偏。我们会探讨如何克服执行过程中的常见障碍，如信息不对称、推诿扯皮、动力不足等，并提供实操性的解决方案，确保团队能够高效、准确地完成各项任务。 团队协作与成员发展： 狼群的协作并非简单的个体叠加，而是成员之间相互支持、优势互补的有机整体。本书将着重探讨如何构建一个高度协作的团队文化。这包括倡导开放的沟通，鼓励知识共享，建立互信机制，以及如何有效处理团队内部的冲突，将冲突转化为团队成长的契机。同时，我们将关注每个团队成员的成长与发展，通过持续的培训、指导和反馈，帮助他们提升技能，发掘潜力，实现个人价值与团队目标的双重达成。 危机应对与持续创新： 狼群在恶劣的生存环境中展现出顽强的生命力和 adaptabilty（适应性）。本书认为，在快速变化的商业环境中，企业必须具备应对危机和持续创新的能力。我们将分析在面临市场变化、竞争加剧或内部动荡时，管理者应如何带领团队保持冷静，分析形势，制定应对策略，化解危机。同时，我们也将探讨如何营造鼓励创新、容忍试错的文化氛围，激发团队成员的创造力，推动企业不断向前发展。 本书的价值与适用人群： 《狼性管理：驾驭团队的智慧与力量》适合所有渴望提升团队管理能力的企业管理者、部门负责人、项目经理以及有志于成为优秀领导者的职业人士。无论您身处初创企业还是大型机构，无论您的团队规模大小，本书提供的理念和方法都能为您带来深刻的启发和实用的帮助。通过学习本书，您将能够： 提升团队的凝聚力和战斗力： 建立一支心往一处想、劲往一处使的精锐团队。 强化团队的执行力： 确保各项决策和任务都能高效、高质量地落地。 培养卓越的领导者： 掌握领导团队、激励成员、应对挑战的关键技巧。 打造持续的学习型组织： 激发团队创新活力，适应不断变化的市场环境。 实现组织绩效的飞跃： 最终推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 本书将为您揭示，真正的“狼性管理”并非是冷酷无情，而是以高度的责任感、卓越的智慧和对卓越的不懈追求，带领团队穿越荆棘，奔向成功。它是一种对效率的极致追求，是对责任的坚定承诺，更是对团队潜能的无限释放。

评分☆☆☆☆☆

《狼性团队》这本书，完全打消了我之前对“狼性”的顾虑。它描绘的是一种高度协同、充满凝聚力的团队状态。书中并没有鼓吹个人英雄主义，反而是反复强调“没有完美的个人，只有完美的团队”。它深入剖析了构建高效团队的关键要素，比如清晰的沟通机制、互信互助的氛围、共同的目标愿景等等。我特别喜欢书中关于“狼群协作”的比喻，每一个成员都清楚自己的位置和职责，但同时又具备高度的灵活性，能够随时根据团队的需要进行调整。它告诉我们，一个强大的团队，就像一个精密的机器，每个齿轮都在精准地运转，共同驱动整体向前。书中还提到了如何处理团队中的冲突，如何激发团队成员的归属感和忠诚度，这些都是在实际工作中非常宝贵的经验。我感觉，这本书不仅仅是讲管理，更是在讲如何成为一个优秀的团队成员，以及如何在一个团队中实现个人价值。读完之后，我仿佛看到了自己团队的影子，也看到了我们团队未来可以达到的高度。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书，我原本是带着一种半信半疑的态度。我对“狼性”这个词有些抵触，觉得它可能过于强调压迫和冷酷，与我心中理想的团队氛围有差距。然而，随着阅读的深入，我发现这套书并非如此。它更多地是在阐述一种积极的、进取的、能够激发团队潜能的管理哲学。 《狼性管理》这本书，让我对“管理”的认知有了颠覆性的改变。它不是简单的命令和控制，而是如何通过赋能、激励和清晰的指令，让团队成员自发地去追求卓越。书中提出的“目标驱动”、“责任共担”、“绩效优先”等原则，看似简单，却蕴含着深刻的管理智慧。我尤其欣赏其中关于“打造狼性文化”的部分，它强调的不是牺牲个体，而是如何在集体中实现个人价值的最大化。书中通过大量案例，生动地展示了不同行业、不同规模的企业是如何运用这些理念，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出的。我发现，所谓的“狼性”，其实是一种敏锐的洞察力、高效的执行力以及永不满足的进取心。它鼓励我们在面对困难时，不退缩，不放弃，而是像狼一样，紧盯目标，协同作战，最终达成胜利。这本书让我意识到，真正的管理，就是要将个体变成团队的有机组成部分，让每个人都成为团队成功的驱动力。

评分☆☆☆☆☆

这套书的整体给我一种“知行合一”的感觉。从《狼性管理》的宏观理念，到《狼性团队》的组织构建，再到《狼性执行》的具体落地，形成了一个完整的闭环。它不仅仅是理论的灌输，更是对实践的指导。让我印象深刻的是，它并没有回避管理和团队中存在的问题，而是提供了一种解决问题的思路和方法。例如，在《狼性管理》中，它探讨了如何平衡“严”与“爱”，在《狼性团队》中，它也谈到了如何处理团队成员之间的差异。这些都让这本书更加贴近实际，更具参考价值。它没有空洞的口号，而是充满了切实可行的建议和方法。对于正在创业或者希望提升团队效能的企业管理者来说，这套书无疑是一份宝贵的财富。我从中学习到了很多关于如何激发团队潜能，如何打造一支高效队伍，以及如何在激烈的市场竞争中赢得胜利的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

《狼性执行》这本书，则将理论落到了实处。前面两本书建立的理念，在这本书中得到了最直接的体现。它强调的是“想到就做到，做到就做好”。书中提出的“执行力模型”，非常系统和实用，从目标分解、责任落实到过程监控和结果评估，每一个环节都面面俱到。我印象最深刻的是关于“没有借口”的原则，它要求我们在面对任何困难和挑战时，都要主动承担责任，而不是推卸责任。这本书就像一本行动指南，它告诉我们，再好的战略，如果执行不到位，都是空谈。它鼓励我们养成雷厉风行的工作习惯，把每一个任务都当作是必须完成的硬仗。书中列举的许多案例，都生动地展现了高效执行带来的巨大回报。我发现，很多时候，我们之所以无法达成目标，不是因为目标不合理，也不是因为团队能力不足，而是因为执行力不够。这本书让我明白，执行力是企业生存和发展的生命线，也是个人职业成长的重要基石。

评分☆☆☆☆☆

我购买这套书，主要还是出于对提升个人和团队工作效率的渴望。我一直觉得，在当前快速变化的商业环境中，任何形式的“温吞”和“保守”都可能导致被淘汰。这套书所倡导的“狼性”精神，恰恰是一种打破僵局、勇于进取的内在驱动力。它并不是一种对员工的压榨，而是一种对组织活力和个人潜能的激发。在阅读过程中，我反复思考自己和团队在执行力、协同能力方面的不足。书中提供的方法论，如目标设定的SMART原则、责任制的分级，以及绩效考核的透明化等，都让我看到了改进的空间。最重要的是，它传递了一种积极的、以结果为导向的思维模式，这对于建立一种持续学习和自我超越的组织文化至关重要。我推荐这套书给所有渴望在职场上取得更大成就的人，它不仅能让你学会如何管理，更能让你明白，如何在竞争激烈的环境中，成为一名真正的“赢家”。

评分☆☆☆☆☆

很好，看了好几天了，

评分☆☆☆☆☆

感觉是盗版,

评分☆☆☆☆☆

很好啊，公司买来学习的

评分☆☆☆☆☆

不错，价格合理。

评分☆☆☆☆☆

包装很好

评分☆☆☆☆☆

不错，值得信赖，装饰在办公室的，看的感觉还不错，挺好！老板也说不错！

评分☆☆☆☆☆

很好啊，公司买来学习的

评分☆☆☆☆☆

内容不错，很温暖很贴切现实，是非常值得阅读的三本书

评分☆☆☆☆☆

看了目录，应该会学到一点东西吧