我们生活在一个巨变的时代,唱反调的人比比皆是,告诉我们,这不可能,那做不到,实际上这些人的存在常常标志着深刻的变革已经来临。
我们的企业和社会都面临着有史以来zui大的一次转型。这次转型几乎会改变一切:
我们做什么、如何做、为什么做,以及我们是谁。
就像毛毛虫变成蝴蝶的蜕变一样,在新世界,只有很少一部分东西是与过去相同的。毛毛虫必须遵从地球引力爬行,而蝴蝶必须在遵从空气动力学的世界才能生存,这两种动力学是完全不同的事情。
曾经正确的突然成了错误的。很多人只会在新事物中看到了旧事物,因此他们努力的结果不过是在错误的方向上越行越远。
我们正面临巨大的变革。进入21世纪,我们将面临更加复杂的、未知的世界环境,在这种环境中,我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法,帮助你掌控错综复杂的情况。
为什么我们必须转变思维方式
这场巨变是什么样子的?
在巨变中我们面临的问题
巨变发生的基本规律
构建未来新世界的基础
建立新秩序驾驭不确定性和未来
在这场社会变革中,发现自我,摆脱僵化的组织,找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图,帮助你拥有更为开阔的视野,把握未来。
弗雷德蒙德?马利克(FredmundMalik)
欧洲的管理泰斗之一,欧洲著名的管理大师和管理教育家
弗雷德蒙德?马利克教授1944年出生于奥地利,自1968年起就读于奥地利“因斯布鲁克大学”(InnsbruckUniversity)和瑞士“圣加仑大学”(St.GallenUniversity),获商业管理学博士学位。他是欧洲著名ding尖商学院“圣加仑大学”的教授和“维也纳经济大学”的客座教授。
1984年马利克教授创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”,并担任总裁。他是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员,许多知名公司的战略和管理顾问,培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。
弗雷德蒙德?马利克教授的管理著作极为丰硕,其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来,一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍,至今已再版3次重印20多次,并被翻译成12种语言。2016年马利克教授在李克强总理同外国专家举行的新春座谈会上,向总理赠送了他的著作《战略:应对复杂新世界的导航仪》。1993年,弗雷德蒙德?马利克教授开始出版《马利克论管理——每月通信集》,在德语国家,它很快成为经济、政治和社会各界阅读zui广泛的出版物之一。
?欧洲管理学领域领先的分析师和专家。无论在理论领域还是在管理实践领域,他都是quan威性的大师。
—— 彼得?德鲁克 (Peter F. Drucker)
欧洲zui有影响的商业思想家之一,他的课程吸引了国家zui高层的CEO。
——《商业周刊》
事实上,管理不能奏效很多时候正是因为没有把一些管理的常识弄明白并且做出来,这些常识之所以有价值并不在于其本身,而是在于将其应用到从资源转化为价值的行动中,这正是马利克理论的价值所在。
—— 陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
序言
第一章 我们为何必须彻底转变思维方式
观察结果
第二章 21世纪巨变
我们时代的标志?
从旧世界到新世界
彻底的改变
1997年的旧世界
“古典管理”:一个即将过时的模型
几乎一切都要变
新世界的分娩之痛
仅有经济学还不够
功能障碍的危机
组织革命
第三章 变化的基本规律
增长、不确定性和创造性破坏示意图
驶向未知的世界
需要三项而非一项战略
替代和体验创造性破坏
根本性的转变
勇立变革的潮头
第四章 推动转型的力量
人口问题
生态环境
科学和技术
经济学和负债
作为主要驱动力的复杂性
第五章 复杂性-构建新世界的基础
旧思维方式的限制
何为复杂性?什么是种类?
不可思议但可以管理
简单系统和复杂系统
有逻辑性的复杂还是杂乱无章的复杂?
第六章 系统失控?
利用控制论的新治理:通信和控制
注重自我能力的控制论
经商办企业还不够
第七章 组织运行的复杂性
运行的两个层次
运营和管理任务
变化的常量:主控程序
主控程序如何发挥作用
巨变的导航助手
第八章 试探法:新世界的导航原则
情况不确定时评估形势的原则
控制能力和建立关系的原则
信息原则
说服力原则
第九章 从混乱之地到新目的地
局限性的处理
当新事物出现时:按指示管理
不只通信,还有元通信
管理你的上司和同事
富有激情的管理
结语
如何确定我们当前的方位,如何明确我们的目的地,以及如何驾驭我们的船只驶向它,航海考验的是舵手的本领。
高超的航海技术是在未知的领域仍能辨明方向的能力。所谓“未知的领域”,即我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。
展现在当今大多数组织面前的就是这样一个“新世界”。本书描述的就是在这种新世界里航行所需要的方法,包括在不确定和极其复杂的条件下的思想原则和行为准则。
对于我们来说,新世界在很多方面都是未知的。尽管如此,我们还能了解些什么呢?或许我们已经知道很多了,只是还没有意识到而已。
比如,我们知道新事物是复杂的。管理复杂的局面将是我们要面临的最大的挑战。不管是什么样的组织,商业企业、医院也好,政府机关、学校、城市和国家也罢,概莫能外。我们知道,所有这些组织都需要在日渐复杂的情况下运行,没错,恰恰是这种复杂性使得它们运行得更好,而且运行方式也是全新的。本书阐述了应对复杂局面的方法和工具,以及系统控制论管理方法如何帮助我们掌控错综复杂的情况。
因此,尽管面临如此的不确定性,我们却能在这些变革时期从容应对。每前进一步,我们就会了解更多一点,因为与复杂性相匹配且拥有设计良好反馈回路的控制方法就是这样起作用的。
新世界诞生于21世纪巨变(greattransformation21),这是我在1997年新创的一个术语,因为我看到了在整个社会范围内持续进行的根本性变化过程。它可以让我们摆脱旧世界对组织和管理的约束,使得我们更好地行使职责,换成新的思维方式思考,并且设计出新的东西。
若非经过多年与各种高级管理团队中众多经理人、客户和朋友的合作和探讨,以证明其内容有效,我是不会出版我的任何书籍的,这是我的原则。因此,我衷心地感谢他们。我还要感谢尤塔·谢勒(JuttaScherer),以及与我长期合作的出版商坎普斯出版社(CampusVerlag),尤塔的翻译很有见地。尤其要感谢我的同事和朋友——基思·罗伯茨(KeithRoberts)用挑剔的眼光审阅了我的英文手稿,安纳利萨·察科纳(AnnalizaTsakona)则发表了自己的意见,马利克管理中心的高级编辑塔玛拉·贝希特(TamaraBechter)为本书的篇章结构和规划做出了贡献。
弗雷德蒙德·马利克(FredmundMalik)
圣加仑(St.Gallen),2015年12月
《转变:应对复杂新世界的思维方式》这本书的名字,让我有一种迫不及待想要翻开的冲动。它不仅仅是一个书名,更像是一声号角,召唤着我们去审视自己,去拥抱变革。我一直认为,我们所生活的世界,正在经历前所未有的深刻变化,而这种变化,往往伴随着巨大的不确定性和挑战。因此,一本能够帮助我们理解并适应这种“复杂新世界”的书,是极其宝贵的。我期待这本书能够为我提供一种全新的视角,让我能够跳出固有的思维框架,去更宏观、更深入地审视我们所处的时代。 “思维方式”这个词,在我看来,是这本书的核心所在。我非常好奇,作者将如何定义这种“新”的思维方式。它是否是一种更具系统性、更强调关联性的思考模式?它是否会包含对概率、风险和不确定性的全新理解?我希望这本书能够帮助我识别并克服那些阻碍我们适应新世界的陈旧观念,并且能够提供一些切实可行的方法,来训练和培养这种“新”的思维能力。我期待在阅读过程中,能够不断获得“原来是这样”的启发,并且能够将这些新的思维方式内化到我的日常工作和生活中。 “Navigating into the Unknown”——这个副标题,更是为这本书增添了一层引人入胜的色彩。它仿佛在描绘一幅波澜壮阔的图景,我们身处其中,却又必须主动去探索和驾驭。我希望这本书能够教会我,如何在面对未知时,不感到恐惧,反而能够保持好奇和勇气。它或许会提供一些关于如何在信息不完整、环境不确定的情况下做出决策的策略,或者是在面临挑战时,如何保持学习的热情和韧性。我期待这本书能够帮助我培养一种主动迎接挑战、拥抱不确定性的能力。 尤其是在“管理”这个维度上,我同样抱有很大的期待。在当前这个快速变化、高度互联的时代,传统的管理模式可能已经难以奏效。我希望这本书能够为我提供一些关于如何在新形势下进行有效领导和管理的深刻洞见。它或许会探讨如何构建更具适应性和创新性的组织,如何激发团队的潜能,以及如何在复杂系统中找到新的增长点。我期待这本书能够成为一本能够帮助我提升领导力,更好地应对组织挑战的实用指南。 总而言之,这本书所传递的信息,是关于深刻的认知转变和积极的行动指南。我希望它不仅能够给我带来智识上的满足,更能够激发我内在的潜能,让我能够以一种更加从容、更加有韧性的姿态,去拥抱这个充满挑战和机遇的“复杂新世界”。我期待它能够成为我成长道路上的一盏明灯,指引我不断前行。
评分这本书的书名听起来就很有吸引力,仿佛一扇通往未知世界的门,而“转变:应对复杂新世界的思维方式”更是点明了它试图提供一种全新的视角和方法论。我一直对那些能够帮助人们理解和适应快速变化的世界的书籍抱有浓厚的兴趣,尤其是当今社会,科技的飞速发展、全球化的加剧以及各种不确定性因素的涌现,使得“复杂性”成为了我们日常生活中绕不开的词汇。我期待这本书能为我揭示一些深刻的洞见,让我能够更清晰地认识到当前世界所面临的挑战,并从中学习如何调整自己的思维模式,不再被表面的混乱所迷惑,而是能够找到内心的定力,甚至从中发现机遇。 我猜这本书会深入探讨“思维方式”这个概念,并且会将其与“复杂新世界”紧密联系起来。很可能它会剖析我们传统的、可能已经过时的思维模式,并解释为何它们在应对当前复杂情况时显得力不从心。我非常好奇作者会提出怎样的“新思维方式”,是某种具体的工具、框架,还是更偏向于一种哲学性的思考?也许会涉及到系统思考、涌现性、非线性思维,或者是一种强调适应性、韧性和学习能力的心态。我希望这本书能提供一些实用的、可操作的建议,让我能够将这些新的思维方式融入到我的工作和生活中,而不是仅仅停留在理论层面。 想象一下,这本书的篇幅或许会铺陈开来,从宏观的社会变迁讲到微观的个人认知。它可能不仅仅是告诉我们“要改变”,更会深入分析“为什么”需要改变,以及“如何”去改变。或许会引用大量的案例研究,无论是成功的企业转型,还是个人在困境中的突破,来印证作者的观点。我个人比较喜欢那种有理有据,同时又能引发思考的书籍,希望这本书能够在我阅读的过程中,不断地给我带来“原来是这样”的恍然大悟,或者“我可以试试看”的实践冲动。 “Navigating into the Unknown”这个副标题也让我充满了好奇。未知,本身就充满了挑战和诱惑。它暗示着我们可能需要走出舒适区,去探索那些不熟悉、不确定的领域。我期待这本书能够教会我如何在面对不确定性时,不感到恐慌,反而能保持冷静和好奇。它或许会提供一些策略,帮助我们识别风险、评估潜在的后果,并做出更明智的决策。我希望这本书能够增强我的信心,让我相信即使在最复杂的环境中,我们也能找到前进的方向。 总的来说,我对这本书的期待是,它能够成为一本能够启发思想、提供指导的佳作。我希望它能够帮助我摆脱对“已知”的依赖,拥抱“未知”的可能性。在阅读过程中,我期待能够获得一种智力上的挑战,同时也能够感受到一种内在的成长。我希望能读完后,自己能够以一种更加成熟、更加有韧性的方式去面对这个日新月异的世界,并且能够从中找到属于自己的价值和意义。
评分读到《转变:应对复杂新世界的思维方式》这个书名,脑海中立刻浮现出一幅画面:一个充满迷雾和未知的水域,而船上的舵手,正依靠着某种前所未有的导航技术,稳稳地驶向远方。这让我对这本书充满了期待,我希望它不是一本泛泛而谈的管理学理论书籍,而是能够真正触及到我们内心深处,帮助我们重塑认知框架的“硬核”作品。在这个信息爆炸、变化加速的时代,我们每个人都像是在一艘小船上,面对着时而汹涌,时而平静,却永远无法预知下一刻的风浪。而“思维方式”的转变,在我看来,是应对这一切的根本。 这本书会不会像是一份详尽的“未知海域航行指南”?我猜它会剖析我们当下所处的“复杂新世界”究竟复杂在哪里,以及为什么我们过去的经验和方法论在这种新环境下显得捉襟见肘。我非常期待作者能够提供一套全新的、能够帮助我们“破局”的思维工具。或许是关于如何识别和理解那些隐藏在表象下的深层联系,又或许是如何在信息过载的环境中,提炼出真正有价值的洞见。我希望这本书能为我提供一种“看透”复杂性的能力,让我不再被表面的纷繁所迷惑,而是能够洞察事物的本质。 而且,副标题“Navigating into the Unknown”让我联想到的是一种主动探索和拥抱不确定性的姿态。我希望这本书不是教我们如何“避免”未知,而是如何“驾驭”未知。它可能会提供一些关于如何在不确定性中做出决策的原则,或者是在面对失败和挫折时,如何保持学习和迭代的心态。我一直认为,真正的成长往往发生在舒适区的边缘,而这本书,如果能激发我勇敢地迈出那一步,去探索未知,去拥抱那些尚未发生的可能性,那我将受益匪浅。 我尤其关注书中关于“管理”的部分。在如今这个连接日益紧密、协同日益重要的时代,传统的自上而下的管理模式可能已经难以适应。我希望这本书能够提供一些关于如何在复杂系统、跨领域合作中进行有效管理的思路,或许是关于如何激发团队的创造力,如何建立能够自我进化的组织。我期待这本书能够帮助我理解,在“复杂新世界”中,成功的管理不仅仅是指令的下达,更是一种生态的构建,一种赋能的艺术。 总之,这本书名本身就带有一种强烈的号召力,它承诺了一场关于认知和行动的深刻变革。我期待它能够为我提供一套实用的、可落地的工具和方法,让我能够更自信、更从容地应对这个充满挑战和机遇的时代。我希望在阅读完这本书后,我能够成为一个更敏锐的观察者,一个更具创新精神的行动者,一个更从容的“未知海域”的探索者。
评分《转变:应对复杂新世界的思维方式》这个书名,像是一张地图的序章,预示着一段探索之旅的开始。我对于“复杂新世界”这个概念本身就充满了好奇,想知道作者是如何定义和解读这个正在加速演变的时代的。在信息洪流和技术革新的浪潮下,我们每个人都身处其中,却又常常感到力不从心,仿佛被卷入了一个巨大的漩涡。我期待这本书能为我提供一种“拆解”复杂性的视角,让我能够更清晰地看到隐藏在表象之下的规律,以及那些推动世界前进的根本力量。 更令我着迷的是“思维方式”这个关键词。这似乎暗示着,应对复杂性的关键并不在于外部环境的改变,而在于我们内心认知的重塑。我非常想知道,作者会提出怎样一种“新”的思维模式。它是否会颠覆我以往的一些固有观念?它是否会提供一套系统性的方法,帮助我训练和提升我的思维能力?我脑海中会浮现出各种可能性,比如强调非线性思考、拥抱模糊性、或者是一种更加整合的、全局性的认知方式。我希望这本书能像一面镜子,照出我思维中的盲点,同时又像一盏明灯,指引我走向更开阔的认知疆域。 “Navigating into the Unknown”——这个副标题更是增添了一层神秘感和挑战性。它似乎在告诉我,世界正变得越来越难以预测,而我们必须学会如何在这种不确定性中找到方向。我希望这本书能教会我如何培养一种“敢于”未知、“善于”未知的能力。这可能包括如何处理信息的不完整性,如何做出在有限信息下的最优决策,或者是在面临变化时,如何保持一种灵活和适应性。我期待这本书能够给予我更多的勇气和智慧,去拥抱那些未知带来的机遇。 再从“管理”的角度来看,这本书的意义显得更加深远。在日益动态和互联的商业环境中,传统的管理范式可能已经难以应付。我希望作者能够探讨,在这样一个不断涌现新问题、新挑战的世界里,如何构建更具韧性、更具创新性的组织。这可能涉及到如何激发团队的潜能,如何建立更有效的沟通和协作机制,或者是在不确定中找到增长的驱动力。我期待这本书能为我提供一些关于领导力的新思考,让我能够更好地带领团队,共同应对挑战。 总而言之,这本书所承诺的,是一次关于自我认知的深度探索,一次关于如何在这个快速变化的世界中找到安身立命之道的指引。我期待它能够给我带来耳目一新的思想启迪,并为我的学习和实践提供宝贵的财富,让我能够以一种更加积极、更加智慧的方式,去迎接并塑造我的未来。
评分读到《转变:应对复杂新世界的思维方式》这个书名,我立刻被它所蕴含的深刻寓意所吸引。它不是那种给你一堆现成答案的书,更像是一份邀请,邀请我去探索和学习如何在一个我们越来越不熟悉的“复杂新世界”里,找到属于自己的航向。“转变”这个词,本身就意味着一种主动的、积极的变革,而“思维方式”的改变,更是直指问题的核心,因为我知道,我们看待世界的方式,很大程度上决定了我们能否成功应对它。 我非常好奇,作者会如何去描绘这个“复杂新世界”的图景。是关于技术指数级增长带来的颠覆?是关于全球互联互通加剧的挑战?还是关于社会结构、价值观的深刻变革?我希望这本书能够提供一些具有洞察力的分析,帮助我理解这个世界为何会变得如此“复杂”,并且这种复杂性究竟体现在哪些方面。同时,我更期待的是,在理解了“复杂”之后,作者能够提供一套清晰、可行的方法论,来指导我们如何去“转变”我们的思维。 “Navigating into the Unknown”这个副标题,更是让我跃跃欲试。它点明了我们所处的时代,充满了不确定性,充满着未知。我希望这本书能够教会我如何在这种未知中保持冷静,甚至从中发现机会。它或许会探讨如何建立一种“成长型思维”,如何拥抱变化,如何从失败中学习,以及如何培养一种敏锐的洞察力,去感知那些尚未显现的趋势。我渴望书中能有关于如何在不确定性中做出决策的实用技巧,以及如何构建一种能够适应变化、甚至引领变化的能力。 关于“管理”的视角,我也抱有极高的期望。在如今这个瞬息万变的市场和组织环境中,传统的管理理论可能已经显得陈旧。我希望这本书能够为我打开一扇新的窗户,去思考如何在这种复杂性中进行有效的领导和管理。它或许会探讨如何构建更具韧性的团队,如何激发个体的创造力,如何在不确定中找到协同效应,以及如何从“控制”转向“赋能”。我期待书中能提供一些关于未来组织形态和领导力模式的深刻见解。 总而言之,这本书名所传达的,是一种对当下深刻的洞察,以及对未来积极的引导。我期待它能够成为我的一本“路标”,指引我如何在充满挑战的时代,找到正确的方向,并在这个过程中实现自我的成长和价值的实现。我希望它是一本能够让我读完后,能够带着全新的视角和工具,去积极面对和塑造自己未来的书籍。
评分好!!!!!!!!!!!!!
评分书是正品书籍,看着舒服,京东活动给力!!!!!!!
评分我们应该多读书,每个人都崇尚有意义的生活,如果感觉不到意义,行动起来必然会缺乏动力。那么读书的意义到底是什么?每个人的理解都不一样,对于我来说。
评分哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
评分挺好的书,有空看一看,这段学习很棒,不错
评分书不是很大,内容很好。
评分公司成立小书库,挺实用的
评分这次京东优惠力度非常大,基本半价,买了1000多元的书!
评分如果说在华尔街的头十年让利弗莫尔声名鹊起,这些经历铺平了他在20世纪20年代逆势敛财道路的话,那么之后的20多年可谓这位独行侠几度游走于天堂和地狱之间的历练。他生活奢靡,讲究排场,结交社会名流,但交易起来却格外注重“个人隐私”。利弗莫尔在股票、期货市场的努力和拼搏,为他带来了几辈子挥霍不完的财富。谨慎选择时机是一切成功交易的基础。鲁莽行动往往代价惨重。我之前就是因为太急躁,没有衡量准确时机,就错失了一笔100万美元的利润。每当我跟人家讲述这段经历的时候,我都羞愧难当。多年前我曾一度看好棉花市场,当时我坚信棉花的价格会大涨。但是市场却没有如我预期的那样开始马上大幅上扬。交易时机未到,这种状况我们都碰到过。但是,就在我肯定了自己的判断没多久,就开始入场进行棉花交易了。我首次交易就买进了20 000包。这一订单让这个本不活跃的棉花市场价格上浮了15点。然后,当我买入最后的100包成交后,市场在24个小时内回落到我买入之前的价格水平。接下来几天,市场一片沉寂。最后,我很无奈地售出了手中所有的棉花。加上所支付的佣金,我损失了3万美元。当最后一批100包棉花从我这里转手的时候,价格是那一拨儿回落的最低点。几天后,市场情形好转,我的乐观情绪再次占上风。此前转手棉花实属无奈,其实我从来就没有真正放手这笔交易,而且我一直认定棉花市场必定会有很大的上涨。于是我又重新买入了20 000包。历史再度重演:我的批量买入抬高了市场的棉花价格,然后下跌,再遭重创。我不想继续等待,又一次抛售了我手中的货物,最后一笔成交价还是历史新低。我在短短6个星期的时间里,买入卖出的动作重复了5次。每一次都让我赔25 000~30 000美元。我对自己的愚蠢感到厌恶,就这样,这次投机不仅让我没有半点成就感,还让浮躁的心态吞噬了近20万美元的资本。我赶紧给自己的办公室经理哈里?戴芝传达了这样的消息:在我第二天上班前,请将棉花交易收报机移除。我再也不要关注棉花市场行情了。这太让人泄气了。这种情绪对于一个长期从事投机活动、想要保持头脑清醒的人来说特别不利。接下来发生的事情让人大跌眼镜!就在我把棉花行情收报机拆除两天后,当我全然丧失了对棉花行情的兴趣后,这种商品开始走俏,市场大幅度上涨,一路涨了500点。在这次棉花价格飞涨中,只发生了一次40点的正常回落。我就这样搞砸了本可以大有可为的交易。我的失败有两方面原因。首先,我不够耐心,没能等到价格最利于自己的时候,即市场心理成熟时,进行交易。我早就知道如果棉花按照每磅12美分的价格出售,就意味着棉花价格上涨风潮即将来临。但是,我没能管住自己。
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