行者：微商创业者的修炼笔记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

郭俊峰 著

图书标签:

• 微商
• 创业
• 电商
• 新零售
• 个人成长
• 营销
• 销售
• 自媒体
• 干货
• 实战

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111545477

版次：1

商品编码：11959373

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-08-01

用纸：纯质纸

页数：182

产品特色

编辑推荐

　　★影响100万微商成功创业的经验总结
　　★微商团CEO郭俊峰首次公开分享自己成长和成功经验，500多微商品牌实力推荐！
　　★中国电商超强自媒体龚文祥、《赢在中国》第二赛季冠军李书文作序推荐！
　　★一本只教微商卖货的书！

内容简介

　　2015年，多渠道倒逼微商回归理性，暴力刷屏等营销弊端被规范，以此为代表的劣质微商被洗牌，微商团体步入正轨。
　　本书将首先带读者认识当下微商所处的环境，看清自己所处的位置，走向正确的商业轨道；接下来介绍微商创业必备的三个条件：心理修炼、商业知识修炼和实践修炼，做好必要的创业储备工作；之后将深度解读作者在不同阶段的实战经验，作者将微商创业分为五个阶段，分别是起步期、生存期、发展期、成熟期和扩张期，具体表现在服务、产品、营销、品牌和团队建设方面，通过近距离透视成功经验，有效指导微商创业者。

作者简介

　　郭俊峰，他，22岁开始掌管全国28家分公司，他，从负债15万到坐拥千万财富，他，从营销界的无名小卒到今天自成一派的营销人，他就是郭俊峰，现任上海微峰企业管理咨询有限公司CEO，典型的80后创业代表。从2012年开始，郭俊峰致力于社会化媒体营销，并将自己15年的营销经验与互联网做了完美的结合，成功地帮助了中国联通、中国电信等数百家企业实现了由传统方式到移动互联网的嫁接。

目录

序一 得“草根”者得天下
序二 郭俊峰和他的微商理念
序三“外行人”眼中的微商
前言
第一章微商创业成功的路在哪里 /
1. 我是怎么做起微商的 /
2. 微商的机会已经来临 /
3. 新微商的制胜标准 /
4. 微商正规，才能做大 /
5. 从微商看传统企业转型 /
第二章做微商必备的三个条件 /
1. 第一项条件：心理修炼 /
2. 第二项条件：商业知识修炼 /
3. 第三项条件：实践修炼 /
第三章起步期：做人比做事更重要 /
1. 你是做微商，还是在做人 /
2. 对学习要抱有敬畏之心 /
3. 路对了，即使慢也能成功 /
4. 尊重比供奉更能服务好客户 /
第四章生存期：做微商就得选好产品 /
1. 你必须知道的面膜故事 /
2. 客户喜欢你的产品吗？ /
3. 选微商产品，不要怕贵 /
4. 做产品，而非做生意 /
第五章发展期：微商营销就是搞定人 /
1. 如何更好地卖货 /
2. 打造营销文案 /
3. 新老客户双管齐下 /
第六章成熟期：通过品牌构建独特的核心竞争能力 /
1. 精耕细作的时代，好微商专挖一口井 /
2. 背靠大品牌好乘凉？ /
3. 以什么样的思路做初期品牌 /
4. 如何打造价值百万的品牌 /
锦囊1：品牌需要坚持的力量 /
锦囊2：学会放弃，拒绝诱惑 /
锦囊3： 让产品和消费者“在一起” /
第七章扩张期：微商竞争，拼的也是团队 /
1. 找准布局和角色 /
2. 团队就这样招收人才 /
3. 我是这么带团队的 /
4. 我的“262”团队建设方法 /
锦囊1：人才培养的注意事项 /
锦囊2：招聘，你要远离的三种人 /
锦囊3：经常性和多样性的培训 /
第八章 微商也需要抱团 /
1. 微商需要提携和抱团 /
2. 帮助别人，就是帮助自己 /
3. 微商抱团，也需要技巧 /
4. 我们为什么坚持做微商团 /
附录 /
附录A不要跟她比任性 /
附录B揭秘80后帅妈月入60万的微商创业之路 /
附录C如何做一条让用户特别想穿在外面的内裤？ /
附录D当南开大学生遇上绿衣格格 /

精彩书摘

　　前段时间郭俊峰跟我说，希望我为他这本新书写一个序，我很快就应承了下来。在正处于爆发式增长又鱼龙混杂的微商行业，郭俊峰以及他的微商团是其中正能量的代表，对于微商界的正能量，我肯定是要支持的。
　　在微商圈，谈到郭俊峰创立的微商团大家都比较熟悉。刚认识郭俊峰的时候，我比较欣赏的是他“好好卖货”的理念，理念虽然朴素，但直击微商行业的痛点。作为中国电商以及微电商的观察自媒体，我一直都对微商行业保持持续的关注，有关注我微博的朋友都知道，我微博上许多内容都是对于微商行业的观察和思考。
　　微商行业从2015年5月由盛转衰，其中最大的原因是行业的主要关注点都在如何圈代理，而极少考虑如何将产品销售给终端消费者。而郭俊峰创立的微商团提出的“好好卖货”的理念则是微商行业内的一股正能量。不管是电商还是微商，其本质依然是零售，而零售的最终目的就是将产品卖给消费者。“好好卖货”的理念其实就是回归零售本身。
　　我经常在受邀参加的传统企业转型微商论坛中碰到郭俊峰，在微商领域内跟他有过比较多的交流与探讨，十分认可他在微商行业内所提倡的理念以及做法。对他印象极深的是他每天都会亲自写一篇原创的微商文章，并且已经坚持1年多，写了400多篇原创文章，在微商行业能够做到的人也就只有他一个。现在他的微商团应该是中国最大的微商培训机构，拥有6000名会员，由近百人的团队来运营。据他透露，社群里面500多个品牌，总的月流水超过3亿元，在微商行业普遍进入低潮阶段能够取得如此成绩是十分难得的。
　　郭俊峰认为如果第三方微商平台只是一个工具与技术系统，并不能帮到微商人。围绕着“好好卖货”的理念，2016年他推出了微阵，目的是帮助微商人更好地卖货。在他的平台上有30个线下代理商，一年100场微商线下论坛，让线下成为微商入口，这是微商行业的一个新模式，也期待他这个平台能够帮助微商走上更理性、更健康的商业轨道。
　　郭俊峰之前写过一本书《微商创业进行时》，在微商业界内的口碑不错，这本《行者》是他最近一年来在微商行业创业经验的进一步总结升华，其中许多内容十分值得微商以及传统企业借鉴学习，值得推荐。
　　————龚文祥
　　……

前言/序言

　　我是一个微商从业者，从看到微商的现象和机会，到后来创办目前国内人数最多的微商圈子“微商团”，再到后来创办手机卖货平台“微阵”。期间，亲眼见证了微商从无到有、从鼎盛到跌入谷底，再到触底反弹的过程。
　　我可以称得上是中国微商发展的见证者，因为创办微商团的缘故，有机会和一个个鲜活的微商创业者进行深度接触。看着他们成长，也看到整个行业的发展起伏。同时，我每天都坚持写一篇关于微商的日记，也算是中国微商发展的见证者和记录者。
　　对于企业而言，可以在短时间内聚集成千上万的“销售员”，这在过去是无法想象的事情。而在今天的微商时代，很多企业都做到了，而且这些兼职的卖货人竟然还是那样的努力和勤奋。微商卖货人，可以通过手机、互联网直接与品牌商进行合作，这在过去，也是难以做到的事情。微商给了草根创业者一次这样的机会，不只是创业资金的低门槛，微商对于创业技能的要求也是很低的。所以，我们大家都要感谢微商所赋予的这个机会！
　　我写的上一本书《微商创业进行时》，更多的是从具体技巧的层面来讲微商，今天这一本更多的是对于微商发展过程中各种现象的观察和思考，内容大多是从过去的文章中摘录的。希望通过这本书，能够让即将开始做微商和正在做微商的创业者，对微商有一个更加客观的认识，至少可以换一个角度来看看微商，看一看真实的微商世界到底是怎样的状况。
　　如是，我将倍感荣幸！那样，也不枉我两年多来坚持写日记的各种付出和坚持。顺便说一下，你可以去微信公众平台搜索“郭俊峰”关注我，最新的日记每晚9点半会准时发出来。欢迎大家对文章进行打赏和传播。
　　这本书能够出版，首先要特别感谢机械工业出版社提供这样的机会。当然，还要感谢温明。因为我的时间原因，没有办法静下心来整理书稿，特别委托温明代为整理。在此，要谢谢大家！
　　最后，欢迎想做好微商的企业和个人加入微阵，我们一起来做健康的新微商！

《行者：微商创业者的修炼笔记》——不止于经验，更是一场关于心智与策略的深度探索 这是一本献给所有在微商道路上披荆斩棘的创业者们的“修炼笔记”。它不是一本简单的“如何快速赚钱”的指南，也不是堆砌了空泛理论的教科书。相反，它深入到微商创业的核心——人的成长，以及人在不断变化的市场中所面临的真实挑战与机遇。这本书，将引领你从一个初涉江湖的“新手”，蜕变为一个洞察敏锐、执行力强、内心坚韧的“行者”。 超越表象，直抵微商创业的本质 许多人对微商的认知停留在“朋友圈卖货”的层面，认为其门槛低、易上手。然而，真正的微商创业，远比这复杂和深刻。它考验的不仅仅是销售技巧，更是对人性的理解、对趋势的洞察、对供应链的整合、对团队的管理、对品牌的塑造，以及最重要的——对自身心态的调适。 《行者：微商创业者的修炼笔记》将带你剥离那些浮于表面的营销技巧，深入探讨微商创业的底层逻辑。我们将从最基础的“为什么要做微商”出发，引导你找到内心真正的驱动力，明确自己的创业初心，这才是支撑你在漫长征途中不竭前行的原动力。接着，我们会系统性地分析微商行业的发展现状与未来趋势，让你能够站在时代的风口，把握住属于自己的那片蓝海。 从产品到品牌：构建可持续发展的基石 在微商领域，产品是根基，品牌是灵魂。这本书将详细拆解如何选择一款真正有市场潜力、有生命力的产品。我们不会简单地告诉你“卖什么好”，而是教你一套系统性的产品筛选和评估方法，让你能够从海量的信息中辨别出优质的供应商和具有竞争力的产品。这包括对产品功效、市场需求、复购率、利润空间以及用户口碑的深度分析。 更进一步，我们将重点探讨品牌建设的重要性。在一个信息爆炸、同质化严重的时代，一个有辨识度、有情感连接的品牌，是脱颖而出的关键。《行者》将引导你思考如何打造自己的品牌故事，如何通过视觉形象、产品包装、文案风格等一系列细节，传递品牌的价值理念，与你的目标客户建立起深层的情感共鸣。我们将分享如何从“卖产品”向“卖价值”、“卖生活方式”进行品牌升级，让你的事业不再是昙花一现，而是能够长久地发展下去。 链接社群，玩转私域流量的艺术 微商的核心竞争力在于“私域流量”。这本书将以极其详尽的篇幅，为你剖析如何有效地构建和运营你的私域社群。从如何吸引第一批粉丝，到如何激活社群的活跃度，再到如何将潜在客户转化为忠实拥趸，我们将一步步为你揭示其中的奥秘。 你将学到： 社群定位与搭建： 如何根据你的产品和目标客户，精准地搭建一个有温度、有价值的社群。 内容策略与互动： 如何创造吸引人的内容，引发社群成员的共鸣与互动，提升社群粘性。 信任关系的建立： 如何通过真诚的沟通、专业的分享和及时的反馈，在社群中建立起牢固的信任基础。 转化与复购的艺术： 如何巧妙地将社群的活跃度转化为销售，并持续提升客户的复购率。 应对社群挑战： 如何处理社群中的负面情绪、恶意骚扰等问题，维护社群的健康生态。 我们相信，一个高质量的私域社群，是你最宝贵的资产，也是你事业持续发展的强大引擎。 团队协作与管理：赋能共赢的智慧 对于许多微商创业者而言，组建并管理一个高效的团队，是实现规模化增长的必经之路。《行者》将深入探讨团队建设的各个环节，从招募人才、培训赋能，到激励机制、裂变增长，都将为你提供切实可行的方案。 你将了解到： 人才的识别与吸引： 如何找到那些与你志同道合、有能力有担当的伙伴。 系统化的培训体系： 如何通过有条理的培训，帮助团队成员快速成长，掌握必备的技能。 激励机制的设计： 如何建立公平有效的激励制度，激发团队成员的积极性和创造力。 授权与赋能： 如何将权力下放，赋予团队成员更大的自主权，让他们成为事业的共同创造者。 冲突管理与团队凝聚： 如何有效地化解团队内部的矛盾，增强团队的凝聚力和战斗力。 这本书将帮助你从一个单打独斗的创业者，成长为一个能够带领团队、实现共赢的领导者。 心智修炼：应对挑战，保持韧性 创业之路，从来不是一帆风顺。市场波动、竞争加剧、客户流失、团队动荡……这些都是微商创业者可能面临的挑战。在这本书中，我们将特别强调“心智修炼”的重要性。 你将在这部分内容中，找到应对压力的策略、克服挫败感的勇气，以及在迷茫时刻保持清晰头脑的方法。我们将分享： 目标设定的艺术： 如何设定清晰、可执行的短期和长期目标，并为之不懈奋斗。 情绪管理的智慧： 如何识别并管理自己的负面情绪，保持积极乐观的心态。 抗压能力的提升： 如何在压力面前保持冷静，化挑战为机遇。 学习与成长的习惯： 如何保持终身学习的态度，不断更新自己的知识和技能。 时间管理的艺术： 如何高效地利用时间，平衡工作与生活。 “行者”并非无畏，而是懂得如何在风雨中前行，在崎岖中寻找坦途。这本书将是你最可靠的伙伴，帮助你锻造一颗强大而 resilient 的心。 工具与方法：提升效率，实现倍增 除了深度的理论探讨和心智的磨砺，《行者》同样会为你提供一系列实用、可落地的工具和方法。从基础的销售工具、沟通工具，到数据分析工具、效率管理工具，我们将为你一一介绍，并讲解如何将它们融入你的日常运营中，以提升效率，实现事半功倍的效果。 我们还将深入剖析一些在微商领域行之有效的营销策略，并提供具体的实操案例，让你能够触类旁通，举一反三。这包括： 引流与获客的创新方法 内容营销的深度解析 活动策划与执行的技巧 客户关系的精细化维护 数据驱动的决策分析 《行者：微商创业者的修炼笔记》不仅仅是一本书，更是一场你与自我、与市场、与伙伴的深度对话。它邀请你踏上这场“修炼”之旅，在这里，你将获得的不只是经验，更是一种思维模式的转变，一种面对未来的勇气，以及一份属于自己的、坚实的事业版图。无论你身处微商创业的哪个阶段，这本书都将是你不可或缺的指引者和同行者。

评分☆☆☆☆☆

作为一名有了一定创业经验的读者，我在这本《行者：微商创业者的修炼笔记》中找到了很多共鸣，同时也学到了很多新的思考角度。作者在书中展现出的那种对细节的关注和对人性本质的洞察，是我之前所忽略的。他不仅仅是在教你如何“做生意”，更是在引导你如何“做人”。例如，在谈到“用户思维”时，他并没有止步于满足用户的基本需求，而是深入探讨了如何理解用户的情感需求，如何通过精细化的服务，让用户感受到被重视和被尊重。这是一种更高层次的经营之道。我还特别喜欢作者对“社群运营”的分析。他不是简单地教你如何建立一个群，而是强调了如何在这个社群中注入灵魂，如何通过持续的内容输出和情感连接，将一群松散的个体，凝聚成一个有归属感和生命力的集体。这种“用心经营”的态度，让我想起了很多成功的品牌，它们之所以能够长久发展，正是因为它们懂得如何与用户建立深厚的情感连接。这本书，就像是一位经验丰富的“引路人”，在我前行的道路上，点亮了一盏盏明灯，让我看到了更广阔的天地，也让我更加坚定地走向自己的目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的价值在于，它提供了一个非常宏观的视角来看待“微商”这个行业。在阅读之前，我可能更多地关注的是具体的营销手段和产品选择，但作者却将目光放到了更远的未来，以及更深的层面。他讨论了如何在这个快速变化的时代，保持学习的动力和开放的心态，如何在新技术、新趋势面前，找到自己的定位和机会。特别是关于“终身学习”和“跨界整合”的探讨，让我受益匪浅。他鼓励我们要不断拓展自己的知识边界，不要局限于某个单一的领域。这种“不安分”的学习态度，恰恰是应对未来不确定性的最佳武器。我还特别欣赏作者在书中提出的“长期主义”的理念。他反对那种急功近利的短视行为，而是强调要脚踏实地，一步一个脚印地去耕耘。这种精神，在当下这个追求即时满足的社会中，显得尤为珍贵。这本书不仅仅是关于微商，它更像是一本关于如何在变化中保持清醒，如何在挑战中不断成长的“人生修炼手册”。

评分☆☆☆☆☆

这本《行者：微商创业者的修炼笔记》的标题着实吸引人，带着一种江湖侠客般的洒脱和一种日复一日精进的沉淀感。我本来对“微商”这个词汇有点刻板印象，总觉得是那种铺天盖地的广告和让人难以分辨真伪的“暴利”项目。但“行者”这个词，瞬间就拉高了这本书在我心中的期待值。它暗示着这不是一本教你如何一夜暴富的速成手册，而更像是一位在微商这条路上摸爬滚打、沉淀下来的前辈，将自己的经验、教训、感悟，毫无保留地写下来，分享给后来者。我很好奇，这位“行者”究竟是如何在看似喧嚣浮躁的微商界，寻找到一条“修炼”之路？他所说的“修炼”又是指什么？是心态的磨砺，是技巧的提升，还是视野的开阔？我期待这本书能帮我拨开迷雾，看到微商创业背后更深层次的逻辑和价值，甚至是对个体成长和社会关系的深刻洞察。光是标题，就足以让我对内容充满好奇和想象，仿佛已经闻到了字里行间那股历经风雨后的沉静与智慧。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最深的感受是，原来微商创业并非全是套路和捷径，而是可以用一种更加“慢”和“精”的方式去经营。作者在书里并没有直接给出“卖什么就能赚大钱”的答案，而是花了大量篇幅去探讨“为什么”和“怎么做”。比如，关于建立个人品牌的那几章，真的是点醒了我。我之前总觉得微商就是转发产品图，然后等待订单，但作者却强调了“价值输出”的重要性。他分享了如何通过分享专业知识、生活感悟，甚至是一些看似与产品无关的有趣内容，来吸引同频的人，逐步建立信任。这种从“推销”到“吸引”的转变，是微商运营模式上的一个巨大飞跃。我还特别喜欢他关于“复盘”的章节，每次遇到瓶颈或者决策失误，都会忍不住翻出来重新温习。他提出的复盘方法非常系统，不仅仅是回顾，更重要的是从中提炼出可执行的改进方案，然后循环往复。这种不断学习、反思、优化的过程，让我在面对挫折时，不再感到迷茫和沮丧，而是将其视为成长的契机。这本书让我明白，真正的“行者”，是在每一次前行中，都留下深刻的足迹，也收获了宝贵的经验。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，作者的文笔相当有力量，而且非常有温度。这本书读起来不像是一本枯燥的商业指南，更像是一位老朋友在和你促膝长谈。他分享的很多创业故事，都带有鲜活的细节和真实的情感。我记得其中一个章节，讲到他曾经因为一个小小的失误，导致团队士气低落，那种自我怀疑和痛苦，隔着文字都能感受到。但更重要的是，他并没有沉溺于负面情绪，而是通过一次次的反思和调整，最终带领团队走出了困境。这种“在低谷中寻找力量”的过程，对很多正在创业或者考虑创业的人来说，是极其宝贵的精神食粮。我也从中学到了很多关于“情绪管理”和“团队沟通”的技巧。他提出的“同理心沟通法”，让我意识到，很多时候我们和客户、和团队之间的隔阂，往往是因为缺乏站在对方角度思考的能力。书中的许多案例，都是非常具体且可操作的，我甚至可以直接套用到我自己的实际工作中。感觉就像是拥有了一位随时可以咨询的创业导师，随时都能从中汲取力量和智慧。

评分☆☆☆☆☆

当得知郭俊峰老师要出新书的时候，我就特别兴奋，特别激动，特别期待。因为我看过郭俊峰老师的第一本书《微商创业进行时》，特别有收获，所以就特别希望早点买到郭俊峰老师的新书。收到新书，我就迫不及待地开始读，一口气读完了。很喜欢郭俊峰老师的文字，很多都是郭俊峰老师的经历经验和真知灼见。有点遗憾的是没有郭俊峰老师的亲笔签名。

评分☆☆☆☆☆

看了之后帮助还是挺大的，准备再买几本送小伙伴看。干什么都是需要技巧的啊，没有技巧的蛮干就是浪费时间。

评分☆☆☆☆☆

挺不错的

评分☆☆☆☆☆

微商写的不错

评分☆☆☆☆☆

不错、学习中

评分☆☆☆☆☆

不错的书！很好

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

很满意

评分☆☆☆☆☆

质量很好。谢谢喽。验证了是正品，我的同事们都很喜欢呢。下次再来哦