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小白學産品:互聯網産品經理快速成長手記

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程靖 著



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發表於2024-12-22


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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121312694
版次:1
商品編碼:12106399
品牌:Broadview
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-07-01
用紙:膠版紙
頁數:224

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具體描述

産品特色

編輯推薦

  産品經理入門必讀,快速成長打開産品大門
  作者在百度、360、美團網多年産品經驗傾心總結
  係統總結互聯網産品經理必備素質、技能、工作流程與具體方法實操
  《小白學産品》中“悟空”一角貫穿産品經理成長路,使讀者閱讀起來輕鬆有趣,少走彎路

內容簡介

  《小白學産品:互聯網産品經理快速成長手記》介紹瞭互聯網産品經理工作中所需的基礎知識和職業技能,包含用戶需求、數據分析、原型設計、項目管理等方麵的內容。通過講解理論知識和翔實的案例讓讀者理解互聯網産品經理這份職業。
  《小白學産品:互聯網産品經理快速成長手記》嚮讀者介紹瞭作者多年工作實踐總結齣來的方法論,能有效地幫助讀者梳理實際工作中遇到的類似問題,並找到問題的解決辦法。
  《小白學産品:互聯網産品經理快速成長手記》適閤立誌成為互聯網産品經理的在校大學生或産品經理新人閱讀。

目錄

1 成為産品經理之前 1
1.1 産品經理的定義 1
1.2 如何通過麵試 11
1.3 實習之路 19
2 需求調研與分析 29
2.1 需求調研與分析 29
2.2 數據分析 39
2.3 競品分析 51
3 産品設計 61
3.1 産品的功能設計 61
3.2 交互設計 68
3.3 産品需求文檔 90
3.4 設計完成後與團隊成員的溝通 98
4 項目推動 103
5 項目上綫 113
5.1 灰度 113
5.2 效果評估 119
6 産品與運營 124
6.1 産品的運營 124
6.2 運營這個職位 129
6.3 産品的冷啓動與種子用戶 135
7 轉化率 142
7.1 關於轉化率的思考 142
7.2 推薦算法 146
8 進階知識 161
8.1 商業産品 161
8.2 跨部門閤作 169
8.3 迭代 177
9 産品經理成長之路 184
9.1 嚮上管理 184
9.2 如何突破成長中的瓶頸 190
9.3 深度思考的習慣 198
9.4 跳槽 201
9.5 未來5年,市場上需要什麼樣的産品經理 205

精彩書摘

  《小白學産品:互聯網産品經理快速成長手記》:
  初識程靖是在業問舉辦的一次綫上分享活動中,分享的主題是“産品經理新人如何快速成長”,程靖以微信為例,一步步帶著大傢理解、進步。我當時想,他真是一位有經驗、有耐心的好前輩。今日看完樣書,更覺如此。
  不同於市麵上大多數“産品”方法論,這是一本為“産品新人”寫的書,而且是新人真正需要的那一本。為什麼這麼說呢?因為在業問公司的工作中,我觀察到“産品新人”常遇到 3個非常實際的問題。
  (1)想入行做産品經理,卻常常帶著主觀的用戶思維,思維方式一時轉不過來,不知道從何下手轉變。
  (2)工作初期,容易陷於自己負責的功能實現中,卻忽略瞭團隊、部門或公司業務的需求,導緻溝通不暢,事倍功半。
  (3)因為經驗有限,知識體係不完善,即便知道基本的工作職責,掌握瞭基本的工作技能,卻不知道項目處於什麼階段,該如何有效推動項目前進。
  對一名真正的産品經理而言,做對的事情比把事情做對更重要。因為産品經理的核心工作是確定什麼時間做什麼事情,而新人往往會鑽進事物的細節中,天天糾結於這個功能怎麼做更好,從而貽誤戰機,因小失大。
  讓人高興的是,程靖寫的這《小白學産品:互聯網産品經理快速成長手記》恰好把産品經理所需的知識點、技能包,乃至做事的心態和方法按照常規項目推進的節奏一點一點教給瞭讀者。
  書中的主角從新人的角度,從實習開始一步步陪著新人成長入門,務實地講述瞭産品工作中的點滴,提醒新人注意容易犯錯的誤區。産品工作的日常是怎樣的呢?如何找到一份産品經理的工作呢?如何站在麵試官的角度做好準備呢?完成産品日常工作的方法有哪些?如何從一名隻能完成本職工作的産品新人,轉變為一名真正推動項目前進的産品經理?《小白學産品:互聯網産品經理快速成長手記》會給你答案。
  ……

前言/序言

  推薦序
  初識程靖是在業問舉辦的一次綫上分享活動中,分享的主題是“産品經理新人如何快速成長”,程靖以微信為例,一步步帶著大傢理解、進步。我當時想,他真是一位有經驗、有耐心的好前輩。今日看完樣書,更覺如此。
  不同於市麵上大多數“産品”方法論,這是一本為“産品新人”寫的書,而且是新人真正需要的那一本。為什麼這麼說呢?因為在業問公司的工作中,我觀察到“産品新人”常遇到3個非常實際的問題。
  (1)想入行做産品經理,卻常常帶著主觀的用戶思維,思維方式一時轉不過來,不知道從何下手轉變。
  (2)工作初期,容易陷於自己負責的功能實現中,卻忽略瞭團隊、部門或公司業務的需求,導緻溝通不暢,事倍功半。
  (3)因為經驗有限,知識體係不完善,即便知道基本的工作職責,掌握瞭基本的工作技能,卻不知道項目處於什麼階段,該如何有效推動項目前進。
  對一名真正的産品經理而言,做對的事情比把事情做對更重要。因為産品經理的核心工作是確定什麼時間做什麼事情,而新人往往會鑽進事物的細節中,天天糾結於這個功能怎麼做更好,從而貽誤戰機,因小失大。
  讓人高興的是,程靖寫的這本書恰好把産品經理所需的知識點、技能包,乃至做事的心態和方法按照常規項目推進的節奏一點一點教給瞭讀者。
  書中的主角從新人的角度,從實習開始一步步陪著新人成長入門,務實地講述瞭産品工作中的點滴,提醒新人注意容易犯錯的誤區。産品工作的日常是怎樣的呢?如何找到一份産品經理的工作呢?如何站在麵試官的角度做好準備呢?完成産品日常工作的方法有哪些?如何從一名隻能完成本職工作的産品新人,轉變為一名真正推動項目前進的産品經理?本書會給你答案。
  如果你正打算從事産品經理這份有挑戰的職業,大可將本書當成一張參考路綫圖,就像在踏上一趟未知的旅途前,就已經對前進路綫有所瞭解,不僅會充滿期待,也定會更加從容。
  業問産品&運營負責人柏言
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用戶評價

評分

內容很基礎,真小白看的。

評分

名字很吸引人,齣點子誰都會,怎麼把一個好點子變成産品呢?

評分

給老婆買的 不知道好不好 聽人說過

評分

不錯,很好,特彆好,618更劃算

評分

給老婆買的 不知道好不好 聽人說過

評分

學習中,希望能更好地運用到工作中

評分

還不錯吧,先看看,後期使用後會繼續請假,京東加油哦!

評分

好吃!超級愛!要經常做活動喲~

評分

相信很多互聯網公司的,産品經理,運營人員,技術人員,都會購買這本書來進行查看比較容易理解,有案例,適閤,對數據進行,瞭解,建立數據,重要性,的,人,來看,很不錯的一本書,案例都是,精心挑選過實際案例,不錯,推薦購買

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