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做最好的秘書:資深老秘書高效工作實錄

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劉麗娜 著



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發表於2024-12-23


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齣版社: 中國法製齣版社
ISBN:9787509370452
版次:1
商品編碼:11848869
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-11-01
用紙:膠版紙
頁數:280
字數:288000

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具體描述

編輯推薦

    學習優秀秘書行為處事方式  掌握職場做事訣竅  著力企業管理者需求  揭秘國內優秀企業秘書的成功秘密  立足個人實力的提升  讓自己成為領導的得力助手  充當內部溝通的橋梁  公司外部展示的門麵式人物  一本書讓你成長為職場精英

內容簡介

  

  企業秘書與機關秘書相比,顯然其挑戰性更強,對個人創新、適應能力要求也更強。在傳統秘書工作中,秘書一職被定位為“辦文、辦會、辦事”三閤一式的工作職位,但如今,秘書不僅需要做到以上“三辦”,更要擔當起管理者決策的參謀者、上司智囊的作用。書中不僅通過有效地探討秘書與管理者之間的特殊關係,指齣瞭新時代秘書在為管理者服務過程中,應格外注意的技能、績效問題;同時,還根據秘書職業發展特徵,為普通秘書成長為資深優質秘書、打造個人職業生涯提供瞭積極的意見與建議。

目錄

第1章針對性齣擊:你的老闆屬於哪一類·

上司脾氣暴躁·把“收拾爛攤子”當成必備技巧

立足完美,擺正心態應對挑剔式上司

慢吞吞·幫助上司告彆拖延癥

“拍腦袋”上司:將任務難度進一步呈現

多變式上司:將每一天都當成挑戰

上司獨斷專行·他和你沒有私仇

理解虛僞,瞭解上司的低權威度

第2章運用閤作力,增進與上司的默契度

你是上司眼中無可取代的秘書嗎·

學習工作風格,與上司形成良好默契

重視配閤力,和上司形成默契

響應上司的期望,成為潛力股秘書

穿對你的服裝,隻需要模擬你的上司

第3章提升做事效率,藉高效凸現能力

用自己的時間,換上司的時間

甄彆人員,為上司擊退盜取時間者

運用零碎時間,走齣混沌走嚮條理

告彆沒效率,讓你的電話既有禮又高效

從你開始,讓工作變得有跡可循

立足需求,嚮上司建議如何更好地開會

立足“愉快與痛苦”,保證自有時間的高效

第4章卓越辦公技能,讓上司依賴你的優勢

判斷信息載體,結束數字與紙質之間的矛盾

處理好與E-mail相關的那些事

解決職業難題,確定哪些事情要先做

掌握匯報技巧,纔能當好心腹

彆求全,但要彌補自我缺陷

商業文書這樣寫,更能凸顯文字力

建立數據庫,輔助上司更好工作

第5章全麵信息收集,做好決策者的守門人

獲得授權,為上司做好“補位”工作

做好舊事重提,讓潛力項目進入二次決策

委婉而有力,讓上司規避負麵決策

全麵信息收集,為決策提供意見

搞定反饋過程,讓上司得到準確信息

技巧性傳達,避免做壞消息的犧牲品

第6章創造雙贏溝通,令上司同事都挺你

溝通是看到對方,也讓自己被看到

傾聽:人人都有“五大需求”

立足樞紐作用,扮演好“夾心餅乾”的角色

擔當調解員,引導解決衝突

搞定“話中話”,瞭解上司的真實意圖

難處理的工作,你問對問題瞭嗎·

“打開天窗說亮話”纔能有效溝通

精彩書摘

  立足完美,擺正心態應對挑剔式上司

  國內優秀的企業傢都有這樣的共識:成功者在下屬麵前一定要是壞人,因為“壞上司”所領導的團隊執行力要遠遠超過“好上司”。在下屬看來,那種事事挑剔、力求完美的上司往往是“壞上司”的典型代錶。

  蘋果創始人喬布斯便是典型的挑剔型主管:辦公時間裏,他總是在辦公室不斷地走動,嚮員工們提齣各種各樣的問題。他的秘書認為,那些問題不但常常令人難以迴答,甚至有讓人“難堪”的意味在其中——但恰恰是這樣的人,創造瞭世界上最齣色的電子産品、引領瞭新的科技與消費潮流。

  以“砸冰箱”管理起傢的中國齣色企業傢海爾張瑞敏便說過:“偉人首先是惡人。”如今的海爾管理經驗,多是由一個個“苛求”小故事所組成的。

  “每一個人在開完會以後,必須要將自己坐的椅子推迴原位。”

  “×× 下班以後椅子沒有歸位,要罰款×× 元。”

  “×× 未及時清理垃圾筒/ 文件中有錯彆字,要罰款×× 元。”

  通過當“苛求者”,張瑞敏完成瞭對海爾人的改造,使海爾一步步地走齣瞭國門。

  事實上,管理者、企業傢中素有苛求習慣的人還有很多,據稱,微軟的比爾·蓋茨對完不成任務的員工往往會破口大罵,對那些不能迅速領會他們意圖的員工更是經常挖苦嘲諷;戴爾電腦的邁剋·戴爾更是IT界中有名的“惡上司”。

  商業競爭、職業競爭畢竟是一場“打硬球”的遊戲,狹路相逢“苛求”者勝,歸根結底,能夠永遠帶領團隊走在成功中的管理者,多半都是苛求者。“壞上司”往往擁有著更堅強的神經、更與眾不同的思維模式,他們敢於打破常規的圈囿,突破習慣的桎梏和傳統的束縛。

  培養良好心態,讓挑剔促進自我成長

  “挑剔”是一個見仁見智的話題,但是,可以確定的是,對那些需要付齣更多努力纔能達到上司要求的秘書而言,那些錶現優秀的秘書很少抱怨上司的苛刻。雖然這聽起來有些傷人,但事實上的確如此。

  1.“挑剔”是一種優秀

  我們必須承認,的確有一種上司習慣惡性的苛求:他們吝嗇自己的奬勵,且喜怒無常,雖然他們也會取得不錯的業績,但他們的成功很少持續下去——在任何一個正派的公司中,這些人不是被炒魷魚,就是自我毀滅。

  自私而又挑剔的上司是一種極端,但另一種極端更為可怕:有一種上司力求讓所有人都滿意自己,他們性格軟弱、不求上進,而是隻關注人際關係的和諧,在他身上,你可能會有“薪水來得好容易”的感受,但是,與此類軟弱相伴的,往往是自我成長地滯緩——他們不具備深刻的洞察力,而他們的寬大在某種程度上是一種懦弱。而那種優秀的“挑剔者”卻會處於以上兩種極端的某個位置上:他們更靠近惡性的苛求者,而不是過於溫和的上司。他們能夠正確地管理上司,同時也能讓身邊的人各司其職。在這種上司的身邊工作,你應該

  感覺慶幸:他們為你創造的是一個公正而健康的工作環境。

  2. 用上司的齣色,激勵你的成長

  在麵對苛求的挑剔型上司時,秘書需要明確,他們往往有這樣的特點:

  (1)他們是人群中最有能力的那類人;

  (2)他們聰明、果敢、追求完美與卓越;

  (3)他們非常專注於細節,你遞上去的文件中,有一個錯彆字,他們都有可能將你大罵一通;

  (4)通常情況下,他們是一個控製狂,希望掌控交付給你的所有任務的走嚮。

  對這種上司而言,“挑剔”的含意就是力求完美,他們欣賞意誌堅定的員工,更會設定明確的、帶有挑戰意味的目標。他們高度認可努力的員工,但對錶現最差的員工則會充滿不滿。可以說,每一天這些挑剔的優秀上司都在著力於提高下屬的能力——包括秘書,而在此類上司的身邊工作,你不僅能夠更有效地開發自我潛能,同時,你還會在其督促之下,學習到多種技能,並見識到真正的優秀者。

  3. 比他想得更多一步

  擔任挑剔型上司的秘書,通常你會很難從他們的身上獲得正麵的指導,反而負麵的迴饋會比較多。與挑剔型上司溝通、相處的過程中,秘書唯一能夠獲得他好感的辦法就是“比他想得更多一步”。

  (1)在嚮上司報告工作以前,你應先將手上的工作細節列得更詳細一些,如果時間允許,你應設想他有可能問及的問題,並準備好答案,因為他到時一定會問很多。

  (2)所有經你手處理的文件,你都要細緻地審核:小到標點,大到內容,你都要保證正確。

  (3)他們“事必躬親”,如果他們嚮你委派瞭一項工作,你應記得,隨時嚮他們更新工作進度,比如,每天下班前5 分鍾嚮他匯報一下,當天完成瞭哪些項目,遇到瞭哪些問題,明天需要哪些協助等。這樣一來,他們便會有“盡在把握”的感覺,同時也會認為你是積極而負責的。

  (4)如果有同事與上司的溝通齣現瞭錯誤,你可以在下班時間嚮同事提齣一些建議:依據你對上司的瞭解和對方受指責的工作內容,對方要怎樣做,纔能讓上司滿意。

  4. 處理好情緒問題

  挑剔型上司是最容易令人憋火的一類上司:他們事事苛求,而且苛求的內容都是正確而正當的——你會因他想得這樣多而生氣,更會因自己未做到而生氣。在這種情況下,你需要做的,就是處理好自我情緒的同時,為同事鼓氣。

  ……

前言/序言

  秘書崗位的火熱,促使那些極度渴望在本職工作上獲得新發展、把握新機遇的秘書人員不斷地藉助於多種渠道提升自我——之前,我們所齣版的《秘書的秘密》係列書籍的火爆,便可證實這一點。該係列書自上市後,在多達萬位的讀者來信、來電緻謝的同時,又嚮我們提齣新要求:國內有黨政機關與私人企業之分,兩種不同類型的組織內,其秘書服務技能需求各不相同,為何不分而述之?立足讀者們的提議,再加上經過市場調研,我們決定再次約稿徐憲江老師,請其設計、齣版一套更有針對性的“秘書之書”。這就是本書的寫作背景。企業秘書與機關秘書相比,顯然其挑戰性更強,對個人創新、適應能力要求也更強。在傳統秘書工作中,秘書一職被定位為“辦文、辦會、辦事”三閤一式的工作職位,但如今,秘書不僅需要做到以上“三辦”,更要擔當起管理者決策的參謀者、上司智囊的作用。這種客觀環境上的變化使秘書工作的難度越來越大,在約稿徐老師前,我們針對上達韆位的公司管理者進行調查後發現,他們期望自己的秘書能夠成為“全纔式精英”:擁有專業的知識能力、較高的人文素質、過硬的協調溝通能力、與時俱進的學習能力……

  新挑戰的齣現,要求秘書必須要擁有強烈的個人魅力,在提升工作技能,補償自我知識、精力等方麵的不足的同時,做到更好地為管理者服務,更好地處理復雜的局麵。麵對工作本身日漸增大的難度與復雜性,企業就更需要高素質、全麵發展的秘書來適應新的挑戰。如何更好地迎接挑戰?如何讓自己跟隨時代的變化提升自我能力?針對現代企業發展特點與未來發展趨勢,我們齣版瞭本書。在該書中,匯聚瞭當代管理者對秘書們的殷切期望;同時也集閤瞭當代優秀的企業秘書們的優秀工作方法。

  書中不僅通過有效地探討秘書與管理者之間的特殊關係,指齣瞭新時代秘書在為管理者服務過程中,應格外注意的技能、績效問題;同時,還根據秘書職業發展特徵,為普通秘書成長為資深優質秘書、打造個人職業生涯提供瞭積極的意見與建議。在閱讀本書的過程中,讀者們不僅能夠學習到如何纔能更針對性地嚮上司提供個性化服務,同時還能夠獲取幫助上司與自己達到雙重高績效的工作技能;更重要的是,該書中的“成長視野”、“文化智商”、“個人情商”等針對個人能力方麵的技巧性提升建議,使秘書能夠跳齣自己的狹隘工作職位,依據於秘書的職業定位,利用任職期間的經驗積纍,實現在秘書工作中脫穎而齣的最終目的。

  書中依據符閤現實需要的秘書新知識、國內秘書的具體職業走嚮,以及“為領導服務”的職業定位,針對不同的職業場景、不同的職業化問題,提供瞭不同的解決方案。在秘書的個人奮鬥基礎上,隻要您肯加強運用,實現職場“更上一層樓”的新坐標便極有可能成真。

  不必擔心“秘書”會成為自我纔華的埋沒地,事實勝於雄辯:許多優秀的企業界領袖在最初時,都是從秘書做起的。秘書這項工作,絕對是能夠發揮個人能力、提升個人社會地位的重要職位之一——隻要你能夠充分地利用起書中的技巧,將其中的職業“秘密”運用到自己的具體工作中去,那麼,那一個被晉升到領導崗位上的人,必將是你!




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用戶評價

評分

寶貝很好。

評分

書是不錯,但紙箱看起來一般啊

評分

內容很豐富。紙張手感好。對自己有用。

評分

不錯,不錯,是吧?好說。

評分

物美價廉質量好送貨快

評分

正版,包裝完好,送貨快。

評分

買瞭一套,隨手翻翻有啓發

評分

沒有包裝,明顯是二手貨,整本書都是髒的,右上角所有書頁都是被髒水染過。無法接受的一次購物。絕對的差評!

評分

非常好的工具書,值得反復閱讀

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