平台战略:正在席卷全球的商业模式革命(精装)

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陈威如,余卓轩 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508637563
商品编码:1028712127
出版时间:2013-01-01

具体描述

作  者:陈威如,余卓轩 著作 定  价:58 出 版 社:中信出版社 出版日期:2013年01月01日 页  数:268 装  帧:精装 ISBN:9787508637563 现在*火的商业模式是什么?——平台战略!
互联网的发展给“平台”插上了翅膀,让古老的“平台”冲破了时间和空间的束缚,成为霸气十足、极具统治力的商业模式。平台战略正在席卷*,苹果、YA马逊因平台而繁荣,阿里、腾读因平台而成为中国*具价值的公司。
平台是什么?平台如何打造?——说不清吗?
尽管一些互联网大佬言必称平台,但平台到底是怎么生长起来的?如何才能打造一个富有生命力的平台?在《平台战略》出版之前,还没有一本书系统、全面地讲述
过这个问题,所以,以中欧**工商学院等 序一 XV
序二 XVII
序言 XXI

 平台商业模式带来的变革与机会 1
产业价值链的重组――从单边到多边 3
关系网的增值性 7
发掘新的商业机会 11

第二章 平台生态圈的机制设计 15
定位多边市场 17
激发网络效应 22
筑起用户过滤机制 26
设定“付费方”与“被补贴方” 32
赋予用户归属感 40
开放式策略和管制式策略 47
决定关键赢利模式 59

第三章 平台生态圈的成长 71
突破引爆点 73
部分目录

内容简介

未来的商业竞争不再是企业间直线式、点对点的博奕,而是体量庞大的生态圈之间的多方面战争。借助互联网的威力,“平台模式”已经越来越显示其威力,如今的阿里、腾讯无不是拥有大型生态系统的帝国,拉卡拉、世纪佳缘也已形成了独具特色的生态系统。“平台模式”已经成为互联网时代的主流商业模式,但却从未被系统讨论过。本书的开创性研究改变了这一局面。本书系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,并且创新性地提出了系统化分析的框架,解释了平台战略的“建构”、“成长”、“进化”、“竞争”、“覆盖”等战略环节,指出了每一个步骤的行动原则和关键点。全书以案例论证观点,案例涉及中国及**50多个企业,包括腾讯、阿里、苹果、拉卡拉、世纪佳缘、起点中文网等等,使得本书既有理论意义,又有指导实践的价值。 陈威如,余卓轩 著作 陈威如,美国普渡大学战略管理学博士,中欧**工商学院战略学副教授,讲授包括平台战略及打造创
新型企业等前沿课程。加入中欧**工商学院之前,在**排名前5的INSEAD(欧洲工商管理学院)任教多年,并获得杰出教学院长奖及MBA课程杰出教授
奖;教学与研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业模式创新和低端市场创新战略;研究成果发表在学术期刊上,并得到多个学术年会*佳论
文奖。
余卓轩,身兼创作者与创业者两职,现任Prophesee世界观概念公司故事总监,White
Chaos创意工坊负责人;主要从事创意概念与平台战略研究。中欧**工商学院管理学硕士,加拿大等
    这时候,如果提供试用版本或试用渠道,他们很可能就会欣然接受,即进入第三阶段“尝试”的步骤。若试用体验良好,再加上正确的营销推波助澜,他们将立即进入很终的“行动”阶段,即掏腰包购买产品或成为正式会员。当然,并非所有的营销方案都得依照这四个步骤的顺序来走,有时候不需先尝试,人们也有可能从感兴趣的阶段直接跳到行动购买阶段。
    我们会发现,许多平台企业所使用的战略,就是为了在潜移默化的情况下让人们愿意进驻到平台生态圈之中(在这里,我们视平台为“产品”与“服务”的共同体,而客户愿意为了使用平台而付费,就是进入“行动”阶段)。在第二章,我们谈到平台企业如何通过机制的建立,捕捉网络效应吸引人们前来。在本节,我们将在此基础上深入剖析这个主题,了解平台企业在面对上述四个细分环节中的潜在用户时,是如何一步步激等
平台战略:颠覆传统的商业模式革新力量 在全球经济加速互联互通的今天,一种全新的商业模式正以前所未有的力量重塑着市场格局、行业规则乃至人们的生活方式。这种模式,便是“平台战略”。它不再是简单的产品或服务提供者,而是搭建起一个生态系统,连接多方参与者,通过促进信息、资源、价值的自由流动,实现价值的最大化与持续增长。本书《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》正是深入剖析这一颠覆性商业模式的杰出著作,它将带领读者穿越这场波澜壮阔的商业变革浪潮,理解平台战略的核心逻辑,掌握构建和运营成功的平台所必备的智慧与技巧。 为何平台战略如此重要? 传统的线性商业模式,即企业独立生产、销售并直接面向客户,在日益复杂和动态化的市场中,正面临严峻挑战。客户需求日益多元化、个性化,企业难以独自满足;技术变革加速,跨界竞争层出不穷;信息不对称降低了交易效率,增加了摩擦成本。在此背景下,平台战略应运而生,它以一种更加高效、灵活、可扩展的方式,解决了传统模式的诸多痛点。 平台的核心在于“连接”。它不仅仅是技术基础设施,更是能够吸引并促成参与者之间互动、交易、合作的枢纽。一个成功的平台,能够降低信息获取成本,提升匹配效率,创造网络效应,进而吸引更多的用户,形成正向循环,不断巩固其市场地位。从亚马逊、阿里巴巴、腾讯的电商和社交平台,到Uber、Airbnb的共享经济平台,再到iOS、Android的应用商店平台,这些巨头无一不证明了平台战略的强大生命力。它们改变了行业的游戏规则,催生了新的商业巨头,也深刻影响了消费者的行为习惯。 本书将带你领略哪些平台战略的精髓? 本书将从多个维度,全面而深入地揭示平台战略的奥秘,帮助读者建立起系统性的理解和实践框架。 第一部分:理解平台战略的基石 平台经济的本质与演进: 探讨平台经济出现的历史背景,分析其与传统商业模式的区别,阐述平台在资源配置、价值创造和网络效应方面的独特之处。我们将追溯平台模式从最初的简单市场撮合,到如今复杂生态系统的演变过程。 平台的核心构成要素: 深入解析一个成功的平台需要哪些关键要素,包括参与者(生产者、消费者、开发者等)、基础设施(技术平台、规则体系)、价值主张(平台为各方带来的独特益处)以及商业模式(如何从平台活动中获利)。 网络效应的魔力: 强调网络效应在平台战略中的核心地位。我们将详细解释直接网络效应(用户越多,平台对单个用户越有价值)和间接网络效应(平台吸引的生产者越多,对消费者越有吸引力,反之亦然)是如何驱动平台增长和形成竞争壁垒的。 平台的类型与特征: 介绍不同类型的平台,如交易平台、创新平台、媒体平台、体验平台等,并分析它们各自的运作逻辑、核心挑战和成功要素。例如,理解如何区分一个纯粹的 marketplace 和一个更侧重于内容生产的平台。 第二部分:构建与设计成功的平台 平台设计的关键原则: 学习如何设计一个能够有效吸引和激励各方参与者的平台。这包括如何确定平台的边界、设计激励机制、建立信任和声誉系统、以及管理开放性与封闭性之间的平衡。 用户获取与留存策略: 掌握吸引初始用户、克服“冷启动”难题的策略。探讨如何通过差异化的价值主张、低门槛的参与方式、以及有效的推广手段来吸引第一批用户,并在此基础上设计能够促进用户活跃和忠诚度的机制。 治理与规则体系的设计: 深入研究平台治理的重要性。如何制定清晰、公平、可执行的规则,以规范参与者的行为,解决潜在的冲突,并维护平台的健康生态。这包括内容审核、纠纷处理、以及规则迭代等。 价值创造与分配模型: 分析平台如何为不同参与者创造价值,以及如何设计合理的价值分配机制,确保各方都能从平台活动中受益,从而形成可持续的合作关系。例如,讨论交易佣金、广告收入、增值服务等多种盈利模式。 第三部分:平台战略的运营与演进 平台生态系统的管理: 学习如何有效地管理日益复杂的平台生态系统。这包括识别关键的合作伙伴,处理好平台内部竞争与合作的关系,以及应对外部环境的变化。 数据驱动的平台优化: 强调数据在平台运营中的关键作用。如何收集、分析和利用平台数据来洞察用户行为,优化产品和服务,发现新的增长机会,并预测潜在的风险。 应对平台挑战与风险: 探讨平台运营中常见的挑战,如用户增长停滞、竞争加剧、监管压力、以及信任危机等,并学习有效的应对策略。例如,分析“双边市场”的脆弱性以及如何应对“赢者通吃”的局面。 平台战略的未来趋势: 展望平台战略的未来发展方向,包括AI在平台中的应用、Web3.0对平台模式的影响、以及可持续性在平台战略中的重要性。理解平台如何在不断变化的技术和社会环境中保持竞争力。 本书的价值与独特之处 《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》不仅是一本理论著作,更是一本充满实践指导意义的指南。它融合了丰富的案例研究,从硅谷的科技巨头到中国互联网的创新实践,从新兴的初创企业到传统行业的转型,为读者提供了生动而深刻的洞见。作者以其敏锐的商业洞察力和严谨的学术分析,将复杂的平台战略逻辑化繁为简,使之易于理解和掌握。 无论您是渴望在新经济浪潮中抓住机遇的创业者,希望为企业寻找新增长点的企业管理者,还是希望深入了解当下商业世界运行逻辑的学生或研究者,本书都将是您不可或缺的读物。它将帮助您: 洞察商业新趋势: 深刻理解平台战略为何成为当今商业世界的“新常态”。 掌握构建之道: 学习如何设计、启动和扩展一个成功的平台。 优化运营策略: 提升平台运营效率,最大化用户价值和商业收益。 应对未来挑战: 预判行业变化,为平台的持续发展和创新做好准备。 加入这场正在席卷全球的商业模式革命,理解并运用平台战略,您将能够解锁新的增长潜力,重塑市场格局,在激烈的竞争中脱颖而出,引领属于您的商业新时代。本书将是您踏上这一激动人心旅程的最佳起点。

用户评价

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这本《平台战略》的装帧风格,可以说是低调但极具质感。哑光材质的封面,触感温润,即使在灯光下也不会有刺眼的反光,配合上那种近乎墨色的深邃字体,散发出一种沉静而又内敛的学术气息。我个人偏爱这种不张扬但细节处见真章的设计,它暗示着这本书的内容同样不会是浮于表面的热闹,而是有深度、有思考的。 书名中的“平台战略”四个字,对我来说,就像是一把解锁现代商业奥秘的金钥匙。我一直在思考,为什么有些公司能够一夜之间崛起,掌握如此巨大的话语权,而另一些则在激烈的竞争中步履维艰?我猜想,这本书的核心,一定是对“平台”这种商业组织形式的深刻洞察。 它可能会详细阐述平台是如何打破信息壁垒,如何降低交易成本,如何通过聚合分散的资源来创造规模效应的。我非常好奇,书中会如何解释“网络效应”这一关键概念,以及它是如何驱动平台实现指数级增长的。此外,“连接”在平台战略中扮演着怎样的角色?它又是如何通过构建有效的连接机制来赋能参与者,并最终实现价值最大化的? “正在席卷全球的商业模式革命”,这句话则将我的思绪引向更宏大的层面。我期待这本书能够提供一个清晰的脉络,梳理清楚这种“革命”是如何发生的,其背后的驱动因素是什么?它是否涉及技术革新、用户行为的改变,还是某种新的经济范式?这本书会不会对传统行业的“颠覆者”进行案例研究,揭示他们如何利用平台思维来重塑行业格局? 我很想知道,作者是否会对不同类型的平台进行分类,比如交易平台、技术平台、内容平台等,并分析它们各自的运营特点和成功要素。我甚至期待,书中能提供一些关于如何构建和管理平台的指导性原则,哪怕只是框架性的,也能给我带来很大的启发。总而言之,这本书在我看来,是理解当下商业世界“游戏规则”改变的必读书。

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这本书的封面设计,简洁而不失力量感。深邃的墨绿色,搭配上金色的大字书名“平台战略”,营造出一种沉静而又充满智慧的氛围。这正是我心目中一本好书应有的样子——内容扎实,不浮夸。 我一直对那些能够连接供需双方,形成庞大生态系统的公司充满好奇。从互联网巨头到共享经济的代表,它们似乎都掌握了一种特殊的“商业魔法”。这本书的标题,精准地概括了我想要探究的领域。 我期待这本书能够深入剖析“平台”的运作机制。它会详细讲解平台如何吸引和留住不同类型的用户,例如生产者和消费者,又如何通过设计合理的规则和激励机制来促使他们进行互动?我尤其想知道,平台是如何利用“数据”和“算法”来优化其服务,并创造出独特价值的。 “正在席卷全球的商业模式革命”,这个副标题暗示了这本书将探讨一种颠覆性的变革。我希望能在这本书中找到对这场“革命”的深刻解读,了解它为何能如此迅速地改变全球商业格局。它是否会涉及到新兴技术,如人工智能、区块链等在平台战略中的应用?它又如何重塑了价值链,打破了传统的行业壁垒? 我非常关注书中是否会讨论如何评估一个平台的潜力和风险。如何识别一个真正有潜力的平台机会,以及在实际操作中需要注意哪些关键因素?我希望这本书能够提供一些前瞻性的洞察,帮助我更好地理解这个快速变化的商业世界,并从中汲取智慧,以应对未来的挑战和机遇。

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第一眼看到《平台战略》这本书,我就被它沉甸甸的质感吸引住了。精装本的硬壳,配上封面那种深邃的蓝色,仿佛在诉说着一种权威和深度。我喜欢这种不花哨但显内涵的设计,它让我感觉这本书的内容一定非常有分量。 我最近一直在思考,为什么有些企业能够建立起一个庞大的网络,让无数的参与者在其上进行交易、互动,并从中获益?这种“平台”的模式,似乎已经成为了当今商业世界的主流。这本书的标题,正好触及了我心中的疑问。 我非常好奇,作者会如何定义“平台”这一概念,并且它与传统的企业模式有何根本性的区别?这本书会不会详细讲解平台是如何通过吸引和协调不同的参与者来创造价值的?我期待能够了解到,平台是如何利用“网络效应”来形成“赢者通吃”的市场格局,以及它是如何通过不断优化其生态系统来巩固自身地位的。 “正在席卷全球的商业模式革命”,这个副标题更是让我对这本书的内容充满了遐想。我希望它能够揭示这场“革命”背后的深层原因,以及它对不同行业带来的影响。这本书会不会分析一些成功的平台案例,例如那些改变了出行、住宿、社交等行业的公司?它又是如何通过平台模式颠覆了传统的商业逻辑,甚至创造出全新的市场? 我特别希望这本书能够探讨,在构建和运营一个成功的平台时,需要克服哪些关键的挑战。例如,如何平衡不同用户群体的利益?如何处理平台上的信任和安全问题?如何应对日益激定的竞争?我期待这本书能为我提供一些深入的思考和实用的启示,让我能够更好地理解并把握这个由平台驱动的商业新时代。

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当我在书架上看到《平台战略》这本书时,第一眼就被它那种厚重感所吸引。精装版的装订方式,搭配上封面那种略带磨砂质感的深灰,总给人一种“硬核”内容的预示。翻开扉页,纸张的厚度也相当可观,墨迹清晰,阅读体验应该会很不错。 我最近对那些能够连接各方、形成强大生态系统的公司非常着迷。从共享经济的代表,到社交媒体巨头,再到支付和电商平台,它们似乎都遵循着某种共同的“游戏规则”。这本书的标题——“平台战略”,精准地击中了我的兴趣点。 我迫切想知道,书中是如何定义“平台”的。它仅仅是简单的“中间商”,还是拥有更复杂的内在逻辑?它会不会详细讲解平台如何吸引“供给方”和“需求方”的入驻,以及如何激励他们积极参与互动?我特别好奇,书中是如何解释“双边市场”或“多边市场”的动态的,以及平台如何在这种多方参与的复杂环境中保持平衡和可持续发展。 “正在席卷全球的商业模式革命”,这句话让我对接下来的内容充满了期待。我希望能在这本书中找到对这种“革命”的深刻剖析,了解它究竟是如何改变了我们做生意的方式。它是否会涉及到大数据、人工智能等新技术在平台战略中的应用?它又如何颠覆了传统的价值创造模式,以及如何影响了我们作为消费者或服务提供者的角色? 我个人非常期待书中能够提供一些关于“护城河”的构建思路,毕竟在平台经济中,竞争往往异常激烈。如何通过网络效应、数据壁垒、品牌效应等手段,建立起难以逾越的竞争优势,这是我非常关心的问题。我希望这本书能提供一些实操性的洞见,而不是空泛的理论,让我能更好地理解和应用平台战略。

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这本书的封面设计相当吸引人,那种沉稳而又不失力量感的蓝色调,搭配上略微泛黄的纸张质感,瞬间就给人一种专业、深度内容的预感。虽然我还没来得及深入阅读,但光是看这个书名——“平台战略:正在席卷全球的商业模式革命”,就足以引发我的强烈好奇。 “平台战略”,这几个字在我脑海中盘旋,似乎与我平时接触到的很多新兴科技公司、互联网巨头紧密相连。我想象着书中所描绘的,那些曾经的“小作坊”如何通过构建平台,连接供需双方,最终成长为影响世界的庞然大物。它会不会深入剖析那些成功的平台是如何一步步建立起自己的生态系统,又是如何通过网络效应和锁定用户来巩固其市场地位的? “商业模式革命”这个副标题更是点燃了我的阅读热情。我期待这本书能够提供一种全新的视角来理解当今商业世界的运作逻辑,而不仅仅是停留在传统的“生产-销售”模式的框架内。它可能会揭示平台如何颠覆传统行业,如何创造新的价值链,甚至如何重塑消费者行为。我很好奇,作者会如何解释这种“革命”的内在驱动力,以及它对不同行业、不同规模的企业可能带来的机遇与挑战。 精装版的质感也让我对这本书的价值有了更高的期待。厚实的纸张、精美的装帧,都预示着这是一本值得细细品味、反复研读的案头之作。我希望它不仅仅是理论的堆砌,更能包含丰富的案例分析,通过对Airbnb、Uber、支付宝、微信等真实世界中平台崛起的深度剖析,来佐证其理论的有效性,并为读者提供可借鉴的实践经验。 总而言之,在翻开这本书之前,它在我心中的形象已经相当丰满。它承载了我对理解当下商业趋势、学习前沿商业模式的渴望。我期待它能成为一本开启我新视野的“宝典”,帮助我更清晰地认识这个由平台驱动的、日新月异的商业世界,并且能从中汲取智慧,应对未来的种种变化。

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包装还不错,学习中…………

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比较出名的和流行的书刊~~~慕名而看

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还不错。老板推荐的书,买来大家读

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帮师兄买的,自己没看到,不过他没说有什么不好所以应该是还不错吧

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帮同事买的!送货速度快!服务态度好!

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买东西从来都是好评 觉得做生意都不容易 但是这次真的是想给0分 还应该减分的 快递慢 书损坏 客服态度不好 很少评论的 这次评论主要是为了让人少上当 还是去正规书店买书吧 别贪***块钱的便宜 给个差评

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不错不错,确实不错内容好,装帧精美,快递给力

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很可爱,超喜欢,下次一定来买。

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2年26次印刷实至名归,平台战略讲的很清楚很系统,案例详实

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