像丘吉尔一样演讲·像林肯一样站立

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[美] 詹姆斯·C.休姆斯 著,瞿亮 译
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  • 演讲技巧
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 公众演讲
  • 影响力
  • 自信
  • 表达能力
  • 个人魅力
  • 演讲范例
  • 经典演讲
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出版社: 重庆出版社
ISBN:9787229088774
版次:1
商品编码:11621899
包装:平装
开本:16开
出版时间:2015-01-01
用纸:胶版纸
页数:288
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  说出气场,HOLD住全场!21个秘诀让你的演讲瞬间打动人心,赢得满堂喝彩。一看能懂,一学就会,一用就有效。
  你想一开口就迷住董事会,像温斯顿?丘吉尔那最让人回味的演讲一样精彩吗?
  你想在听众面前获得更大的吸引力,像一开口就能让听众着迷的亚伯拉罕?林肯那样,笔直地站立演说吗?
  《像丘吉尔一样演讲·像林肯一样站立》将告诉读者如何通过合适的表达在公众场合获得吸引力、产生影响力以及如何提升个人的领导魅力。本书一大亮点是,作者既是历史学家,又曾在艾森豪威尔总统在任期间担任白宫撰稿人,他曾为五位美国总统撰写过演讲稿,曾近距离地接触丘吉尔、艾森豪威尔、卡特、里根等世界政坛名人。他在本书中介绍的方法与技巧,是世界上最著名的演讲家们的演讲方法与技巧的提炼和总结。
  学习领袖们的方法与技巧,让你的演讲耀如钻石、直抵人心!

内容简介

  《像丘吉尔一样演讲·像林肯一样站立》提供了关于演讲的21个“秘密武器”,揭示了历史上伟大沟通者们的非凡技巧,展现了历史上那些伟大领袖们令人难以置信的演说能力及说服能力。你将发现拿破仑、林肯、丘吉尔、罗斯福、艾森豪威尔、里根、撒切尔夫人等演说家的魅力之所在,你将找到这些领袖成长、历练、磨砺的工具和技巧,并把这些技巧化为晋升的力量。

作者简介

  詹姆斯·C.休姆斯(James C. Humes),美国南科罗拉多大学教授,著名作家、历史学家、演说家,曾是艾森豪威尔、尼克松等5位美国总统的演讲稿撰写人。著有《丘吉尔的聪明才智》《一个白宫“枪手”的自白》《艾森豪威尔与丘吉尔》。

精彩书评

   ★我喜欢这本书。多年来我一直关注休姆斯教授在演讲方面的探索及成就。如今,他把如此丰富而有力的东西集中放在这本书里——它值得你拥有。
  ——里克斯·马休斯,全美广播公司电视网《硬球》节目主持人、《旧金山观察》的高级评论员

   ★作为一个演讲方面的门外汉,我很喜欢这种用有趣的历史讲解演讲技巧的方式。休姆斯创造了一个很有价值的实用指南。
  ——罗格·艾丽丝,美国福克斯新闻频道CEO

目录

第1章 停顿的力量
——开启非凡魅力的钥匙
以停顿提高听众们的预期/2
开口之前沉默片刻/3
有力的停顿犹如心理调节器/5
站立、凝视并控制你的听众/6
第2章 开场的力量
——以一鸣惊人的方式开始你的发言
取悦他人的开场是愚蠢的开场/8
以巨大的反响开场/9
以一个领袖的魄力开场/13
第3章 仪态的力量
——让衣着宣告你的专业素养
风度翩翩的领袖/16
个性化的标志/19
配饰的威力/20
明星式的造型/22
轻便低调的职业装/23
让自己变得明智/28
第4章 要点的力量
——主要目标优先法则
理出概要性信息/30
有力主旨的秘密/31
停顿、思考、计划/33
锁定你的目的地/36
心口不一/37
第5章 精炼的力量
——简短的才是明智的
少即是多/38
简明扼要胜过冗长乏味/40
更短更甜蜜/43
单刀直入听起来果断坚定/44
讲故事,勿说教/45
标新立异往往出人意料/46
第6章 引用的力量
——扩大信息的影响力
尼克松的“引用部长”/51
引文的重构和戏剧化/53
交叉引用/55
戏剧化地强调/57
提出、呈现、表演你的引用/58
第7章 数据的力量
——用数据讲述一个故事,让听众记住它
比往返月球的路程还要长/64
太多的数据让听众麻木/65
信赖还是记住/65
使用听众熟悉的措词和事例类比/70
用数据骗人与欺骗性的数据/73
第8章 “不插电”的力量
——不要用PPT代替演说
幻灯片:不能替代演说/76
强调而非代替/77
让幻灯片简洁/78
第9章 幽默的力量
——在娱乐的同时启发他人
不要刻意添加笑话/84
幽默的3R原则/86
让故事逼真并切中要害/87
讲述而不是朗读一个有趣的故事/95
以幽默开场或结束/100
第10章 比喻的力量
——挖出一个支持你观点的故事
寓言使抽象事物形象化/104
把概念变得具体/105
逸闻兵工厂/106
故事仓库/108
用案例支持你的观点/111
第11章 姿势的力量
——用行动为自己说话
姿势比词汇表达得更多/114
肢体语言大师/116
在正确的时间用正确的信号/118
铅笔比利剑更强大/119
寻找正确展示的良机/121
第12章 朗读的力量
——把你的讲稿与听众分享
记住内容并转化为对话/124
不要在低头浏览时发声/125
“看—停—说”技术/127
第13章 诗化的力量
——像领袖那样谋篇布局
“演讲即诗”/133
把讲稿转化为诗篇/135
让你的布局发光/138
第14章 韵律的力量
——让句子可供记忆并长久流传
异质相吸/149
主要策略:韵律/152
“反复”效应/157
押头韵并激活语句/163
比喻的方法/166
第15章 提问的力量
——巧妙的问题胜过千言万语
重要的问题/171
变陈述为提问/173
修辞的力量/174
第16章 词语的力量
——确立并强化一个关键词
引入有力的词语/178
引入有力的短语/180
用形容词锁定要害/182
第17章 主动的力量
——主动句让陈述更有力度
被动句苍白无力/185
被动的语调,被动的想法/189
辩解的声音(“用被动词遮住你的屁股”)/191
第18章 筹码的力量
——把决斗的心态作为心理武器
伟大的说服者/193
反抗:获取财富的入场券/195
设计:画一幅画/196
捐赠:脆弱的心赢不了/198
决斗:在正午的O.K. 畜栏边/199
第19章 启动的力量
——点亮你的句子,燃起听众的热情
准备、布置、聆听/202
像点亮霓虹灯般让一个句子闪耀/204
用有力的启动语来点火/205
推出你的启动句/206
与众不同的里根/207
每场演讲都用一个启动句/208
第20章 结尾的力量
——在由衷的掌声中结束演讲
一个强大的最后印象/210
应用他们的逸事/215
以历史逸闻收尾/217
我钟爱的三大结束语/219
选择一个可信的结束语/220
找到你自己的结尾/225
简洁干脆的结尾与令人激动的结尾/225
第21章 创新的力量
——让你的演讲与众不同
让你的听众惊讶/227
使用舞台场景/229
敢于与众不同/233
忘掉会议,获得关注/235
打破先例,胆大敢为/237
附录:世界名人演讲词选编
1. 华盛顿 第一次就职演讲(节选)/239
2. 华盛顿 告别演说(节选)/242
3. 杰斐逊 第一次就职演讲/246
4. 华雷斯 誓死保卫独立/251
5. 林肯 连任总统就职演讲词/254
6. 林肯 葛底斯堡演说/257
7. 罗斯福 恐惧本身乃唯一值得恐惧之物(节选)/259
8. 罗斯福 就“珍珠港事件”发表的全国演说(节选)/262
9. 丘吉尔 对英国人民第一次广播演讲(节选)/264
10. 丘吉尔 最光荣的时刻(节选)/266

精彩书摘

  ◇拿破仑·波拿巴的开场
  拿破仑是另一位深谙停顿的力量的伟人。与华雷斯一样,他也是“身材短小的挑战者”,而且他对法国军队发言时,还带有一口令法国人厌烦的其出生地科西嘉岛的粗俗腔调。
  但是拿破仑在开始他的战争演说之前,会站立于众将士面前,沉默40~50秒钟。而在阵前将士的眼中,似乎在他们等待的每一秒钟里,拿破仑都以千分尺的单位不断地增高。
  破仑能够进入世界历史中最具支配力的伟人之列,除了其他因素之外,还因为他知道开启非凡魅力的钥匙——停顿的方法是他强化演说要旨的关键。
  开口之前沉默片刻
  无论你在介绍一位新任的俱乐部主席、推介一位演讲者、进行简短的礼仪性致词,还是在商会讲话,开口之前请沉默片刻。如同一位演员努力地塑造人物形象,你可以通过这短暂的沉默使自己在听众心目中的形象变得高大。
  科利奥·兰纳斯是莎士比亚戏剧中的重要角色,他在作战中身先士卒。另外一个角色对他说:“你的眼神可以穿透骑士盔甲的躯体。”当在舞台上扮演科利奥·兰纳斯时,演员克里斯托弗·普卢默通过引人注目的停顿使观众印象深刻。
  试着在下一次在作推销陈词或在回应质询时,采用这种延时战略吧。如果你的听众中有人向你发问,停顿片刻以领会这个问题,并将你的思路组织成语言,切忌不加思索就让答案脱口而出。在发言之前,在头脑中设计你回答的框架,把语言组织成带有主谓结构的句子。仓猝的回答表明你没有用心去听取问题。开口之前一个精心设计的停顿,会为你的回答增加分量并且会让听众觉得你的回答富于智慧。这样的回答会让听众会觉得你确实认真地倾听了他们的问题,而不是匆匆忙忙地用事先准备好的套话来敷衍他们。
  当你在回答问题时,思考一下停顿的力量——犹如你在驾驶之前会先系上安全带以防止危险,在你回答之前,用一定的时间去观察你的发问者,并凝视他(她)一拍左右的时间。
  ◇希特勒的停顿
  阿道夫·希特勒唯一超过其罪恶的长处,便是他的雄辩术。希特勒是停顿技巧的娴熟掌握者。影片中常常这样塑造希特勒的形象:在柏林的广场上面对上百万的士兵时,留着标志性的小胡子的希特勒不断清理前额,并摆弄自己讲稿长达五分钟。他用长时间的停顿使观众们全神贯注,然后用几乎是窃窃私语般的声音开口:
  我们想要和平!
  ◇用有力的停顿放大权威
  伊丽莎白·凯迪·斯坦顿女士是女权主义的先锋,她也使自己成了杰出的演说家——在某种程度上是通过掌控沉默的力量而达到的。斯坦顿知道:男人们把演讲或布道的女人视为怪物。她熟知英国18世纪著名的评论家萨缪尔·约翰逊的一句十分伤人的话语:
  先生们,一个女人在传道,就好比一条狗用它的后腿走路一样。这自然不会做好,但是你会惊讶于它居然确实发生了。
  即使是和她同一性别的人们,也认为女人成为当权者着实让人感到不悦。斯坦顿明白:在向听众们发言之前,她必须赢得关注和尊重。发言之前强有力的停顿就是她放大自身权威的方法——对她而言,这一方法确实有效。伊丽莎白·凯迪·斯坦顿1848年在纽约州塞尼卡瀑布城发表的演说,成了一篇流传久远的杰作:
  男人不能单独地完成他们的使命。他们不能在没有女人的情况下独力救赎自己的种族。
  就像天才艺术家拉斐尔或伦勃朗的作品需要一个合适的画框一样,演说也如此。一个强有力的停顿,就是这样的画框。
  有力的停顿犹如心理调节器
  1991年,只有五英尺二英寸高的伊丽莎白二世来到华盛顿做国事访问,并在玫瑰园进行礼仪性的致辞。当她站在按照布什总统的身高调试过的讲台后面时,她的眼睛勉强可与讲台平齐。工作人员迅速拿一条凳子为她垫脚。被恰当地抬高到合适的位置后,伊丽莎白二世在演说前停顿了片刻,从而使听众们对她的沉默有所反应。
  强有力的停顿也许是女人们的心理调节器。1957年,我见证了伊丽莎白女王在弗吉尼亚的威廉斯堡总督府开始进行演讲之前,做出了戏剧般的停顿。这停顿使得听众们全神贯注,而女王表达的正式问候听起来的确耐人寻味。但她的演讲出现在第二天的报纸上时,那些演说词看起来简直如同陈词滥调。正是强有力的停顿吸引了听众们的注意力,并增强了她言辞的力度。
  无论男女,不管高矮,在发言中都能通过富有战略性的沉默而受益。在2000年美国总统大选的时候,强有力的停顿不仅增加了五英尺五英寸高的加里·鲍尔的言辞感染力,同样也提升了比他高一英尺的比尔·布拉德利的感染力。
  站立、凝视并控制你的听众
  在你开口发言之前,试着将你的目光停留在即将倾听你演说的听众身上。开口发言之前,强迫自己先在脑海中默念开场白。你所停留等待的每一秒钟,都将增强你开场白的影响力。在你开始每一场演说之前,都做出强有力的停顿吧。
  站立、凝视并且控制你的听众,他们将洗耳恭听。
  第2章开场的力量
  ——以一鸣惊人的方式开始你的发言
  用大胆而充满喜悦的目光开场。
  ——维吉尔
  成功的说服者以有力的方式开始他们的发言,他们不会为了赢得赞美或欣赏而故意以一些逢迎讨好的言辞开场。1895年,奴隶出身的领袖布克·T.华盛顿在亚特兰大博览会上致辞,他是首先向主人们致谢,感谢他们给了他说话机会而开场的吗·他是首先向自己的白人主子们致谢,感谢他们邀请一位黑人而开场的吗·
  不!他在“东南联邦棉花博览会”上的开场白是这样的:
  先生们,三分之一的南方人口都是黑人!
  通过这样突出事实的开场,华盛顿抓住了听众们的注意力,在余下的演说中,他们心无旁骛地倾听。
  取悦他人的开场是愚蠢的开场
  你所做的任何发言或陈述,最为关键的时刻就是你开场白的那段时间。听众们都在期待你将呈现出什么姿态,以及你的发言听起来到底怎么样。不要以一套陈词滥调开场,这会浪费抓住听众心理的最佳时刻。以有力的方式开口!
  丘吉尔曾说:“取悦他人的开场是愚蠢的开场。”以一系列讨人欢心但又并非原创的语句开场,会让你的演讲黯然失色。然而,99%的高管们却喜欢以这样的方式开始他们的发言:
  非常荣幸能够在米德尔顿的吉瓦尼斯俱乐部发表演讲。一直以来我对公众们致力于社区建设的努
  力怀有深深的敬意。
  实际上,这样的开场白毫无新意、无聊透顶而且空洞无物。
  现在听听伟大的黑人领袖弗雷德里克·道格拉斯在1852年7月4日的俄亥俄州是怎样开始他的演说的吧:
  请再重复一遍——为什么你们会邀请我·现在,我和我所代表的人民没有任何理由来庆祝。
  当然,这样的开场大大出乎他的听众们意料之外。
  另一个强有力开场的例子则来自于丘吉尔。1940年5月10日丘吉尔对国会议员进行演讲,多年来,大多数的国会议员都嘲讽丘吉尔关于希特勒的警告。丘吉尔的演说以一种令人意想不到的庄重的口吻开始:
  在这庄严的时刻,我第一次作为首相发言,为了我们国家的命运,为了我们的帝国、我们的盟友,尤其是——为了自由的事业。
  还有一个富有戏剧性的协调各方的例子,来自托马斯·杰斐逊。1801年,杰斐逊在美国国会大厦以这样的句子开始他的就职演说:
  我们都是共和党人,我们都是联邦党人。
  杰斐逊的目标是在美国两大对立的政治派别之间架起桥梁。
  今天,给人深刻印象的演说者们在致开场白时,也常常模仿那些历史上最伟大的演讲。约翰·罗斯博士是科罗拉多州普韦布洛市长老派教会的牧师,他也是我所听到过的最具有统御技巧及领导力的传道者之一。他曾对我说:“杰米,如果你不能在最开始的时刻抓住他们的注意力,男听众们将会做丹佛野马队怎样对付雷达队的白日梦,女听众们则担心她们到家时烤肉能否顺利出炉。”
  ……

前言/序言

  英文版序
  领导力就是营销,而营销就是说话。
  公司首席执行官的说服力及推动力,是判断一个公司价值的主要因素。美国最大的公关机构伯森和马斯特勒公司的创始人哈罗德·伯森委托进行了一项调查,发现86%的投资者会“购买建立在CEO名誉基础上的股票”。伯森得出结论,CEO的个人魅力和营销能力对于一个公司的健康成长至关重要。如果一个公司的首席执行官不善说服、不能使人相信其公司独特的强项和广阔的前景,他的公司将处于危险之中。
  伯森承认,包括他自己公司在内的公共关系公司,其服务效果并不取决于它们自身,而取决于CEO是不是这个公司的销售明星和杰出的市场资产控制者。
  明星的力量
  负责公共关系的员工确实能够为CEO撰写演讲稿,他们能够准备宣传资料袋和通讯稿,能够设计视觉广告,能够为CEO设计流利圆润的语音语调,能够编出载入《华尔街周刊》和《福布斯》杂志的故事——但他们不能制造出赢得公众的个人魅力。
  现在,20世纪70年代进入世界《财富》五百强的公司,有60%已经不复存在了。那个时代,那些公司的股票价值是以公司的土地、分工厂、设备、车辆、高速公路以及其他的实体资产来进行估算的。而当今的信息革命时代,许多过去的有形资产不再与公司价值相关,因此它们也不会被算在公司的股份之中。你怎样评估软件的价值?你怎样评估信息的价值?
  在这种混乱的变化中,公司CEO的销售能力成为衡量成败的关键因素。例如,当史蒂夫·乔布斯返回苹果公司时,苹果的股票价格曾因乔布斯所具有的能力和散发的自信而在一天之内上涨200%。
  向你自己提出这样的问题:我是否具有帮助自己攀至顶端的交际能力?我是否具有保证公司市值增长的明星力量?
  个人魅力的时代
  而今是变化的时代,也是崇尚个人魅力的时代。
  《时代》杂志了解这一点。《人物》杂志作为《时代》的子刊,它的销量现在已经远远大于母刊。
  好莱坞了解这一点。明星的力量在于票房号召力,明星能够为一部新电影筹集资金、赢得市场,而剧本和故事情节则几乎无关紧要。
  政治领域的人们了解这一点。英国1990年至1997年的首相约翰·梅杰,在他第二次竞选期间遭受了一次严重的失败。一些人将梅杰的失败归结为他的内阁被性丑闻所困扰。虽然性丑闻与梅杰本人无关,但作为执政党的领袖,他成为政治斗争的替罪羊。为什么?因为其政敌具有强有力的个人魅力,而这个竞争者名叫托尼·布莱尔。
  《纽约时报》2001年2月2日报道:布莱尔被评为英国历史上最受欢迎的首相——比丘吉尔和撒切尔夫人更胜一筹。该文援引一位观察家的话语如是描述布莱尔:“一个具有类似地心引力一般的存在”。该文还继续评述布莱尔的表现:“他具有聪明伶俐的语言造诣,虽然其本身并没有坚实的成就。”
  托尼·布莱尔堪称一位演说艺术家,这一称谓同样适用于他的美国“灵魂伴侣”——比尔·克林顿。尽管莫妮卡·莱温斯基事件使克林顿身陷弹劾危机,但他的影响力却大幅飙升——因为他懂得怎样展现出迷人的个性。
  商界如同政坛,像老布什那样无视演说艺术的领袖们或许不会幸存下来。之前我为老布什总统撰写讲稿时,他曾对我说:“所有的演说都是胡扯!”但“胡扯”或许就是体现领导力的语言。老布什无法理解罗纳德·里根为什么会具有那么大的吸引力,而里根恰恰掌握了富有吸引力的演说艺术。
  蜘蛛与狮子
  孜孜不倦、全情投入、注重细节的CEO们,煞费苦心地维系着公司的架构并管理着它,而这种“蜘蛛”CEO的日子已经结束了。那些看起来似乎控制八只手臂并伸展到各个方向的做法,已经不再具有效率了。AT﹠T公司的哈罗德·吉宁以及IBM公司的约翰·埃克斯,都是越来越多的不再以有形资产为重的企业的称职领袖。
  在这场信息革命中,狮子相比蜘蛛更适于生存于企业丛林中,并能最终攀至顶峰。难怪一家巨型电影公司曾以狮子作为它的象征——浓密鬃毛和巨大头颅的雄狮,展现出有力的姿态,并伴随着有力的吼叫。
  具有市场化个性的领袖是胜利者。掌握了有力演说的技巧,可以由蜘蛛变为狮子。
  富兰克林·罗斯福就是这样一只狮子。也许把我们带出大萧条的不是罗斯福的政策与措施,而是战争本身,但是他有力的演说在那个特殊的年代增强了美国民众的信念,并使他连续四次在大选中胜出。
  温斯顿·丘吉尔则是另外一只狮子。当“二战”期间英国处于走投无路状态之时,他将他的话语变成使纳粹胆寒的武器,从而有效地挫败了他们侵略英国本土的计划。丘吉尔展现了雄辩的力量。
  通过阅读本书,你将揭开那些强有力的领袖们的秘密。从诸如德摩斯梯尼那样的古代先贤,到像里根这样的当代公众人物,从诸如拿破仑一般的士兵,到基督一样的圣者,你将找到这些领袖成长、历练、磨砺的工具和技巧,而这些秘密和技巧将成为你走向成功的力量。
  并非所有的男人和女人都是生而伟大的。
  ——身材受限的拿破仑设计出控制现场的策略。
  ——林肯想出了克服自己尖锐声调和乡下口音的方法。
  ——丘吉尔发展出克服他口吃与发音不清的技巧,使他的演讲耀如钻石。
  ——在美国白人世界中崛起的黑人马丁·路德·金,找到了让人们倾听的方法。
  ——玛格丽特·撒切尔,一位处在英国议会男人俱乐部中的女强人,克服了强烈的性别偏见。
  雄辩的艺术家们精巧地创造了演说的技巧,以此增添了他们的风度,并践行了他们的使命。
  风度、自信和力量
  《像丘吉尔一样演讲,像林肯一样站立》中所列出的21项强有力的秘密,揭示了历史上伟大沟通者和机遇创造者们的非凡技巧。这些技巧你也能够掌握,只要你付出一点点努力。有些只需要花费一刻钟,有些需要一小时,有些需要一天。它们几乎就像购买一条新领带或是涂上新口红那样简单。采用这21项技巧,它们将为你提供风度、自信和力量,使你的表达更有效果、更具感染力、更让人难以忘怀。



《非凡风采:成就伟大演讲者的修炼之路》 在人潮涌动的时代,能够以清晰的思路、 compelling 的逻辑和深邃的情感打动人心,绝非易事。卓越的演讲者,宛如舞台上的灯塔,指引听众穿越迷雾,抵达思想的彼岸。他们不仅仅是传递信息,更是点燃激情,激发共鸣,塑造观念。本书《非凡风采:成就伟大演讲者的修炼之路》正是这样一本旨在为渴望成为卓越演讲者的人们提供系统性指导的指南。它并非空泛的理论堆砌,而是深入浅出的实操手册,将那些塑造了无数经典演讲的底层逻辑和核心技巧,化为可学习、可实践的步骤。 我们常常惊叹于那些在历史长河中留下浓墨重彩的演讲大师们的风采,他们如何能在关键时刻,用寥寥数语,汇聚万钧之力,改变历史的走向?他们的魅力从何而来?是天生的天赋,还是后天的磨砺?本书将深入剖析这些伟大演讲者的特质,不是停留在表面上的模仿,而是挖掘其内在的驱动力、思维模式以及他们为之付出的艰辛努力。我们将追溯历史,探寻那些在关键时刻挺身而出,用声音改变世界的演说家们,解析他们演讲的结构、情感的表达、逻辑的构建,以及他们如何与听众建立起深刻的连接。 本書的寫作,基於一個堅定的信念:演講的能力,如同任何一項精湛的技藝,是可以通過系統性的學習和刻苦的練習來掌握和提升的。我們不相信一夜之間就能煉成的傳奇,我們相信的是精雕細琢的過程,是日積月累的沉澱。因此,本書將帶領讀者走上一條從基礎到進階,由內而外的修煉之路。 第一部分:洞察演讲的本质与力量 在正式踏上修炼之旅前,我们首先需要对演讲的本质有一个清晰的认知。许多人将演讲视为一种“说服”的工具,而本书则将演讲的意义提升到“连接”和“启迪”的高度。一场伟大的演讲,不仅仅是为了改变他人的观点,更是为了在演讲者和听众之间建立一座信任的桥梁,分享思想的火花,激发共同的价值追求。 我们将探讨演讲的起源,从原始部落的口头传承,到古代哲人的辩论,再到现代的公开演讲,理解其在人类社会发展中的关键作用。我们会分析不同类型演讲的特点与目的,无论是鼓舞人心的庆典演讲,逻辑严谨的学术报告,还是充满情感的个人叙述,了解它们各自的侧重点和表现形式。 更重要的是,本书将帮助读者认识到演讲的深层力量。它不仅仅是语言的艺术,更是思想的表达,情感的传递,以及人格的展现。一个优秀的演讲者,能够通过其声音、肢母、眼神,甚至是通过其沉默,传递出远超文字本身的信息。它能够凝聚人心,激发行动,甚至在最黑暗的时刻,点燃希望的火种。我们将通过大量的案例分析,展示那些伟大的演讲如何在历史的关键节点,发挥出不可估量的作用,成为时代的标志,成为不朽的传奇。 第二部分:构建演讲的坚实基石——思想与内容的深度 任何华丽的辞藻,若没有坚实的内容支撑,都如同空中楼阁,摇摇欲坠。因此,本书将重点放在演讲者思想的深度和内容的严谨性上。 1. 洞悉听众:理解他们的需求与期望 伟大的演讲永远不是“自说自话”,而是建立在对听众深刻理解的基础之上。本书将教你如何进行有效的听众分析,了解他们的背景、知识水平、兴趣点、价值观以及他们最关心的问题。只有真正了解你的听众,你才能找到与他们产生共鸣的切入点,设计出最能打动他们的内容。我们将提供一套系统性的方法,帮助你识别不同听众群体的需求,并据此调整你的演讲主题、语言风格和信息传达方式。 2. 提炼核心信息:化繁为简的艺术 在这个信息爆炸的时代,听众的注意力是稀缺资源。一场成功的演讲,必须能够迅速抓住听众的注意力,并清晰地传递出核心信息。本书将指导你如何从海量的信息中提炼出最精炼、最有价值的观点,并用简洁、有力的语言表达出来。我们将学习“金字塔原理”等结构化思维方法,帮助你搭建演讲内容的逻辑骨架,确保信息层层递进,条条清晰。 3. 论证的艺术:以事实与逻辑服人 任何观点都需要有力的论证来支撑。本书将深入探讨如何运用事实、数据、故事、类比等多种论证方式,让你的观点更具说服力。我们将分析不同类型论证的优劣,以及在不同场合下如何选择最合适的论证策略。同时,我们也将强调逻辑的重要性,帮助你构建严密的逻辑链条,避免出现逻辑漏洞,让你的演讲经得起推敲。 4. 情感的注入:让思想有温度 思想可以理性,但演讲必须有温度。情感是连接演讲者与听众的纽带。本书将教你如何将真挚的情感融入你的演讲内容中,通过生动的故事、感人的细节、恰当的比喻,触动听众的内心。我们将探讨如何识别和表达不同的情感,以及如何在保持理性的同时,用情感的力量来增强演讲的感染力。 第三部分:锤炼表达的精湛技艺——语言与呈现的艺术 内容是演讲的灵魂,而表达则是其外在的生命。本书将为你提供一套完整的表达技巧训练体系,帮助你将内心的思想以最优雅、最有力的方式呈现出来。 1. 语言的雕琢:锤炼文字的魅力 语言是演讲最直接的载体。本书将深入研究语言的奥妙,包括词汇的选择、句式的运用、修辞手法的技巧,以及语调的抑扬顿挫。我们将学习如何使用生动形象的语言,让枯燥的论述变得有趣;如何使用富有节奏感的语言,让演讲富有韵律;如何使用简洁精练的语言,让信息直达人心。我们将通过大量的经典演讲片段分析,学习这些语言大师是如何用文字构建起他们的思想世界。 2. 声音的掌控:驾驭你的嗓音 声音是演讲者的乐器。本书将带领你系统性地训练你的声音,包括呼吸的技巧、发声的练习、语速的控制、音量的变化以及语调的运用。我们将探讨如何让你的声音更具穿透力、感染力和表现力,让听众能够清晰地听到你的每一个字,感受到你每一个情绪的起伏。 3. 肢体语言的运用:无声的沟通力量 身体语言是演讲的重要组成部分,有时甚至比语言更能传递信息。本书将指导你如何运用你的眼神、面部表情、手势、站姿和走动,来增强你的演讲效果。我们将学习如何通过眼神的交流与听众建立连接,如何用恰当的手势来强调你的观点,如何用自信的姿态来展现你的魅力。 4. 舞台的表现力:掌控全场 演讲的舞台不仅仅是一个物理空间,更是思想交锋、情感碰撞的能量场。本书将帮助你克服对舞台的恐惧,提升你的舞台表现力。我们将学习如何自信地走上舞台,如何与听众进行有效的互动,如何处理突发状况,以及如何利用舞台空间来增强你的演讲效果。 第四部分:精益求精的实践与反思 演讲能力的提升,离不开反复的练习和深入的反思。本书将为你提供一套行之有效的实践方法。 1. 模拟演练:从演练到熟练 我们将提供多种模拟演练的场景和方法,帮助你在安全的环境中反复练习你的演讲。从一对一的练习,到小组的观摩,再到模拟正式场合的演讲,我们将逐步提升你的实战能力。 2. 反馈与改进:从批评中成长 虚心听取反馈是进步的关键。本书将指导你如何主动寻求反馈,如何客观地分析他人的意见,并将其转化为改进的动力。我们将学习如何从录音、录像中发现自己的不足,并有针对性地进行调整。 3. 情绪管理与心理调适 演讲前的紧张、焦虑是许多演讲者都会面临的挑战。本书将提供一套科学的情绪管理方法,帮助你调整心态,以最佳的状态投入演讲。我们将探讨如何正确看待紧张,如何将其转化为积极的能量,以及如何在演讲过程中保持专注和自信。 第五部分:持续进阶与个人风格的塑造 成为卓越的演讲者,是一个持续进化的过程。本书的最后部分,将引导读者探索更高级的演讲艺术,并塑造属于自己的独特风格。 1. 经典演讲的深度赏析 我们将深入剖析不同时代、不同领域的经典演讲,例如那些极具历史意义的政治演说,鼓舞人心的励志演讲,以及充满智慧的哲学探讨。通过对这些伟大演讲的细节拆解,读者可以更深刻地理解演讲的精髓,并从中汲取灵感。 2. 学习他人的智慧,但不盲目模仿 在学习他人成功经验的同时,本书强调的是“取其精华,去其糟粕”,并最终发展出属于自己的独特风格。我们将探讨如何在借鉴大师技巧的同时,融入个人的经历、思考和情感,形成独树一帜的演讲魅力。 3. 成为影响者:演讲的使命与责任 当你的演讲能力达到一定高度时,它将不再仅仅是一种技巧,更成为一种责任和使命。本书将探讨如何用演讲来传递积极的价值观,如何用思想来启迪他人,如何用声音来推动社会的进步。 《非凡风采:成就伟大演讲者的修炼之路》是一场思想的旅行,一次技艺的锤炼,更是一次心灵的成长。无论你是希望在职场上脱颖而出,在学术界展现才华,还是仅仅希望更清晰、更有力地表达自己,《非凡风采》都将是你最值得信赖的伙伴。它将帮助你打破沟通的壁垒,点燃思想的火花,最终成为那个能够用声音改变世界的人。这本书,将是你通往卓越演讲者之路的起点,也是你不断精进的阶梯。

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《像丘吉尔一样演讲·像林肯一样站立》这个书名,一下子就抓住了我的注意力。我一直认为,真正的领导者,不仅要有远大的抱负和清晰的思路,更要有能够说服人、激励人的能力。丘吉尔的演讲,听起来总有一种不可阻挡的力量,仿佛他一个人就能支撑起一个民族的希望。而林肯,他的话语总带着一种沉稳而深刻的智慧,能够安抚人心,凝聚共识。这本书的名字,暗示着它将带领我们去探索这两位伟大人物的沟通秘诀。我很好奇,它会如何解释“像丘吉尔一样演讲”?是因为他激昂的语调,还是他富有感染力的词汇?又或者,是因为他在关键时刻能够用最精准、最有力量的语言,直击要害?而“像林肯一样站立”,又意味着什么?是身体的挺拔,还是精神上的坚韧?我猜测,这本书可能会从他们的言行举止中,提炼出一些普适性的原则,例如如何构建有说服力的论点,如何运用比喻和象征来增强感染力,如何在压力下保持镇定和自信,以及如何通过眼神和肢体语言来传递真诚和权威。我希望这本书能够提供一些实操性的建议,让我在未来的工作和生活中,也能有所借鉴和提升。

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《像丘吉尔一样演讲·像林肯一样站立》这个书名,仅仅是它的名字,就足以让人产生强烈的阅读冲动。丘吉尔,他的名字与不屈的意志和雄辩的口才紧密相连;林肯,他的名字则象征着正直、坚韧和伟大的和平。这本书无疑是将这两位历史巨人的核心特质进行了高度的概括和提炼。我迫不及待地想要知道,这本书会如何具体地阐释“演讲”与“站立”的艺术。是会从修辞学的角度,分析他们如何运用排比、反问、隐喻等手法,让语言富有穿透力?还是会探讨他们如何通过声音的抑扬顿挫、语速的快慢变化,来营造紧张或舒缓的氛围?至于“站立”,我猜测这不仅仅是指物理上的挺拔,更可能涵盖了精神上的坚定、人格上的独立以及面对困境时的从容。这本书是否会为我们提供一些实用的技巧,教导我们如何在公众面前展现自信,如何用眼神与听众交流,以及如何通过身体语言传递出权威和诚意?我希望这本书能够超越单纯的历史回顾,提供一些切实可行的方法论,帮助我们在现代社会中,也能学习到他们的精髓,成为一个更有影响力、更有说服力的人。

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这本书的名字《像丘吉尔一样演讲·像林肯一样站立》光是听着就让人热血沸腾。我一直对历史上的伟人充满敬意,他们身上那种坚韧不拔的精神和卓越的沟通能力,总能激发我内心深处的向往。丘吉尔的演讲,那是一种能够点燃整个民族斗志的火焰,他的话语如同战鼓,穿透人心,给予绝望中的人们希望和力量。而林肯,他的站立,不仅仅是身体上的挺拔,更是精神上的巍然不动,面对国家的崩裂,他用智慧和勇气,坚守着联邦的统一,他的每一次发言,每一次决策,都仿佛能感受到一种沉甸甸的历史责任感。我很好奇,这本书究竟是如何剖析这两位伟人的演讲艺术和领导风范的。是否会从他们的成长经历入手,追溯那些塑造了他们独特风格的源泉?抑或是会聚焦于他们人生中的关键时刻,细致地解读他们是如何在逆境中,凭借语言的力量和坚定的立场,扭转乾坤?我特别希望能看到书中对他们演讲中的具体词汇、句式结构,甚至是肢体语言的分析,因为我相信,伟人的伟大,往往体现在那些看似不经意却又至关重要的细节之中。如果这本书能够带领我走进他们的内心世界,感受他们当时的处境和心境,那将是一次极其宝贵的学习体验。

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拿到《像丘吉尔一样演讲·像林肯一样站立》这本书,我脑海中立刻浮现出那些波澜壮阔的历史画面。丘吉尔在二战烽火中的呐喊,林肯在南北战争纷争时的沉思,他们的形象早已深深烙印在人们心中。我非常期待这本书能够揭示出他们身上那种超越时代的魅力究竟从何而来。是天生的天赋,还是后天的磨砺?这本书会不会提供一些切实可行的练习方法,帮助我们普通人也能在日常沟通和公开演讲中,汲取到一些大师的风采?我尤其关心的是“站立”这一部分。演讲固然重要,但一个人在公众面前的姿态,所传达出的自信、坚定和权威感,往往同样具有决定性的作用。林肯当年在葛底斯堡战役后的演讲,虽然简短,但其传递出的信念和力量,足以让他在历史的长河中熠熠生辉。这本书会不会深入分析他们的肢体语言,比如手势、眼神、站姿等,并提供一些模仿和改进的建议?我希望这本书不仅仅是理论的阐述,更能包含一些生动的故事和实际的案例,让抽象的道理变得触手可及。毕竟,将历史的智慧转化为现实的力量,才是我们阅读的最终目的。

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读到《像丘吉尔一样演讲·像林肯一样站立》这个书名,我的脑海里立刻涌现出许多关于勇气、智慧和领导力的联想。这两位历史上的巨人,他们的名字本身就代表着一种精神力量。丘吉尔的演讲,在那个黑暗的时代,就像一盏明灯,照亮了前行的道路,他的声音,是自由的号角,是抵抗的战歌。而林肯,在国家的危机时刻,他的坚持和他的话语,凝聚了分裂的人民,他用智慧和毅力,挽救了一个国家。我非常好奇,这本书会如何深入地挖掘他们演讲和姿态背后的逻辑。是通过分析他们演讲的结构、节奏和用词,来揭示其感染力;还是通过解读他们在关键时刻的言行,来展现其坚定的意志和人格魅力?我特别想知道,这本书会不会提供一些关于如何培养个人魅力和公众影响力的方法。例如,如何才能在演讲时既能表达出自己的观点,又能赢得听众的认同?又或者,如何在面对挑战和压力时,展现出像林肯那样不屈不挠的姿态?我期待这本书能带给我一些深刻的启发,让我能够从中学习到如何更好地表达自己,以及如何在人生的舞台上,站得更稳、走得更远。

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方便快捷~~~方便快捷~~~

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好的不得了真的很好呀呀呀

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学学丘吉尔的幽默,林肯的坚韧

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