發表於2024-11-25
包郵 麥肯锡4冊:麥肯锡工作法麥肯锡用人標準麥肯锡問題分析與解決技巧麥肯锡商務技巧管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載
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適讀人群 :職場人士 1.《麥肯锡問題分析與解決技巧》一書歸納瞭麥肯锡盛行數十年分析和解決問題的方法和技巧 ,作者總結齣瞭分析問題的五個方法和解決問題的五個步驟,並配有大量圖錶,將一些復雜的問題通過圖錶清晰地錶達齣來,增強瞭本書的可懂性。 2.《麥肯锡工作法:麥肯锡精英的39個工作習慣》一書以實現“品質×效率”為主題,介紹麥肯锡內部人士重視的“39個工作習慣”。本書中的39個工作習慣是麥肯锡親身實踐的“立竿見影”的簡單習慣,隻要掌握這些習慣就能提高職場人士解決問題的能力。 3.《麥肯锡用人標準:未來的人纔標竿》 在作者的親曆經驗的基礎撰寫,用瞭大量案例,沒有空洞的說教,通俗易懂,實用性強。是職場精英、剛畢業的學生和在校生,輕鬆應對職場的必讀書,更是HR的必讀書選聘人纔指南。 適讀人群 :想要成為優秀管理者的商務人士 ☆雙色圖文,直觀理解,一目瞭然! ☆讓能力欠佳的員工脫胎換骨的特效藥! ☆麥肯锡韓國分公司創始人、助力LG等多傢韓國企業走嚮世界的日本谘詢大師、暢銷書《零秒思考》作者赤羽雄二傳授的商務管理必讀秘訣! 拿起這本書的管理者,平時一定因為員工有各種各樣的煩惱吧。員工不服從自己、員工無法取得成果、員工工作沒效率、提醒很多次但他們就是不做齣改變,甚至還馬上提齣反駁、不知道應該如何與員工相處…… 為瞭消除這些煩惱,或許有人已經實踐過許多管理論。但實際效果如何呢?真的能夠讓員工得到成長並且取得成果嗎?作者在麥肯锡成功負責瞭許多項目,創立瞭麥肯锡韓國分公司,本書之中詳細記載瞭他培養員工和取得成果的具體技巧! *單靠默契不可取,要明確指示具體的工作順序 *運用“輸齣設想法”指導資料製作 *運用整理事務的2*2矩陣模型 *指導員工運用“A4記錄法”整理腦中混沌事務 *善用矩陣模型對所有員工進行分類 |