編輯推薦
製造業精益管理的思路、方案、方法與技巧
內容簡介
《圖解·製造業精益管理讀本:圖解·安全作業精益化管理》編寫特色:
內容主要分為三大部分,即“基礎知識”“實景解讀”和“實戰範例”。“基礎知識”部分對各項基礎要點進行詳細的闡釋;“實景解讀”部分以生動的實景圖片對一些工作要點進行解讀;“實戰範例”則以企業案例列舉各項製度、辦法、規定等,供讀者參考使用。
在每章開頭設計瞭一段“QA對話”,通過一問一答的方式引導讀者進入本章內容的學習。同時在每章結尾設置瞭“本章迴顧”闆塊,供讀者對本章內容的學習進行反思和迴顧,以鞏固學習效果。
在每一節的開頭設置瞭“學習目標”,將本節內容的要點提齣來,作為讀者學習的方嚮。
在“基礎知識”部分設置瞭“專傢點撥”闆塊,對一些非常關鍵的、重要的知識要點進行瞭強調和解讀。
作者簡介
劉學映,高級顧問,專業輔導汽車産品之TS/IS016949質量管理體係推行,多年來一直緻力於企業的培訓和管理工作,具有大型日資、中資企業的實踐經曆,曾成功指導策劃多傢企業和機構整個IS09001、ISO/TS16949、IS014000、OHSMS18000體係的建立、實施及認證全過程。主要專業實踐案例集中在珠江三角洲,主要包括知名企業深圳富士康科技集團、威可楷(YKK)集團亞洲有限公司、深圳東洋旺和實業有限公司、雷曼光電科技(深圳)有限公司、信盈科技(深圳)有限公司、瑞榖科技(深圳)有限公司、深圳本斯電器有限公司。
黃德力,高級顧問,擅長現場改善和管理體係推行輔導,熟悉實驗室管理,可以獨立跟進實驗室從T1到T4階段直到FEP測試的完成和儀器的校正,能夠獨立運作IS09001、IS014001、OHSAS18001、TS/16949體係,對現場改善方麵的目視管理與SS的推行應用有獨到見解和實戰案例,能靈活應用品質七大手法及品質管理,熟悉Bsci和C-TPAT的社會責任製。曾在深圳市安良金標準有限公司、愛聯錦豪玩具廠禮品有限公司、VIKKY玩具有限公司、聯明五金塑膠廠等擔任品質部經理、副總經理兼管理者代錶。
內頁插圖
目錄
第一章 怎樣進行安全生産教育
第一節 安全生産教育基礎知識
知識01:安全意識教育
知識02:新員工人廠“三級安全生産教育”
知識03:管理人員安全生産教育
知識04:特種作業人員安全生産教育
知識05:調崗安全生産教育
知識06:復工安全生産教育
知識07:安全生産教育的方式
知識08:安全生産教育的方法
第二節 安全生産教育實景解讀
實景01:安全生産口號展示
實景02:安全生産要點展示
實景03:安全生産看闆
實景04:安全生産標語
實景05:安全生産宣傳畫
實景06:設置安全生産事故宣傳欄
實景07:安全隱患整改宣傳
實景08:安全生産製度宣傳
實景09:安全生産結果反差展示
實景10:安全生産法律、法規宣傳
實景11:安全生産活動宣傳
實景12:特種設備作業人員培訓
第三節 安全生産教育實戰範例
範例01:××公司安全生産教育製度
範例02:××公司安全生産月活動總結
範例03:××公司安全生産教育培訓計劃
範例04:××公司安全生産教育培訓方案
範例05:××公司”百日安全生産活動“宣傳口號”
範例06:××公司三級安全教育記錄
第二章 怎樣進行現場作業安全管理
第一節 現場作業安全管理基礎知識
知識01:現場作業安全督導
知識02:現場用電安全管理
知識03:高處作業安全管理
知識04:高溫作業安全管理
知識05:低溫作業安全管理
知識06:密閉空間作業安全管理
第二節 現場作業安全管理實景解讀
實景01:現場作業督導
實景02:當心觸電標誌
實景03:高壓危險標誌
實景04:觸電急救知識展示
實景05:高處作業標誌
實景06:高處作業漫畫展示
實景07:高處作業圖解
實景08:高溫作業警示
實景09:高溫警示標誌
實景10:密閉空間作業警示
第三節 現場作業安全管理實戰範例
範例01:××公司安全用電管理製度
範例02:××公司高處作業管理規定
範例03:××公司高溫、低溫作業管理規定
範例04:××公司高溫、低溫作業管理製度
範例05:××公司密閉空間作業管理規定
第三章 怎樣進行設備安全管理
第四章 怎樣進行危險化學品安全管理
第五章 怎樣進行消防安全管理
第六章 怎樣進行職業健康安全管理
第七章 怎樣進行危險源管理
第八章 怎樣進行安全生産檢查
前言/序言
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