编辑推荐

1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训项目，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。　

2、管理思想家史蒂芬　柯维博士思想之精华。　

3、汇集克莱顿　克里斯坦森、拉姆　查兰、金伟灿、丹尼尔　戈尔曼等领导力大师的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。　

4、口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。

内容简介

《领导力精要》是史蒂芬柯维博士思想之精华，是美国知名培训企业富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料，是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》品牌的培训配套产品。

　　在《领导力精要》中，您将了解到管理大师对于领导力的见解。今天的许多管理者都停留在过时的思维中，认为应当“控制”员工，然而，我们处于知识时代，跟以往相比，员工的教育程度更高，选择更多，拥有更多自主权。这就要求今天的领导必须以“完人思维”看待员工，即全面地关心员工的身体、心灵、思维和灵魂，力求员工心甘情愿地为组织贡献自己的精力和时间。此外，本书还提供“伟大管理者四要素”，帮助管理者和组织释放团队潜能，激励员工对组织至关重要的目标做出贡献。

　　这本小册子方便携带，大小正好适合放入商务人士的公文包，助您充分利用碎片时间，为头脑充电。其内容简约但不简单，萃取了众多领导力大师的思想。另外，优秀的领导往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感，所以本书设计了丰富的笔记区，供您随手记录。

作者简介

本书作者史蒂芬 柯维博士，美国学界的“思想家”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国前总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“管理思想家”。

　　他的思想成就与戴尔 卡内基、彼得 德鲁克、杰克 韦尔奇比肩。他是世界备受推崇的领导力主导、家庭问题专家、企业组织顾问。 AT＆T、通用电子、可口可乐等公司的高管都是他的学生，李开复等中国企业家和管理者也深受其思想的启发。他所创始并领导的富兰克林柯维公司为世界500强中四分之三的企业提供咨询和顾问。

　　柯维的著作《高效能人士的七个习惯》一书，更被誉为二十世纪有影响力的商业书籍之一。

　　富兰克林柯维公司培训团队协助柯维博士完成了本书的撰写。

内页插图

目录

第一章 领导力：伟大的领导，伟大的团队，伟大的成果
领导者的困惑
完人思维
伟大领导者四要素
要素一：激发信任
要素二：阐明目标
要素三：重建系统
要素四：释放才能

第二章 面对领导力挑战的解决之道
知识员工的时代和传统工业时代的不同之处是什么？
以“完人思维”为准则的领导人有什么不同？
我们公司陷于工业时代思维的影响之下，我该怎么办？
如何增强作为领导人的诚信？
如何根据目标建立员工认可的愿景？
如何帮助员工改变老旧的做事方式？
如何领导团队中消极的人？

第三章 伟大领导者必读文章精选
信用的四个核心 ——史蒂芬?M?R?柯维（三级标题）
个人发展的挑战 ——史蒂芬?柯维
营销的歧途——克莱顿?克里斯坦森
商业的本质——拉姆?查兰
程序公正：知识经济下的管理——金伟灿、勒妮?莫博涅
“黑暗”中的知识员工——史蒂芬?柯维
“执行，别找借口” ——专访戴尔公司董事长迈克尔?戴尔和首席执行官凯文?罗林斯
保持增长唯一需要的数字——弗雷德里克?赖希黑尔德
管理中的皮格马利翁效应 ——J?斯特林?利文斯顿
什么造就了领导者——丹尼尔?戈尔曼

第四章 伟大领导者必读商业书籍

第五章 伟大领导者的精华语录

前言/序言

好评好书！

应该不错,编排奇特,内容反映工作生活现状,还有待进一步阅读研究

还不错很新欢还不错很新欢还不错很新欢还不错很新欢还不错很新欢

好，质量很好很好，下次还要买

科维系列，需要有一定基础，如读过7习惯之类

一般的话，这本书还是太贵了

好

还不错很新欢还不错很新欢还不错很新欢还不错很新欢还不错很新欢

不错的产品用着呢下次来