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编辑推荐

　　

　　《获利时代：移动互联网的新商业模式》是一本商家、企业必备的实用操作书籍，同时更是解析当前互联网时代商业模式特色的详细蓝图。本书重点分析了当前市场中成功的商业模式，并总结出多种模式下存在的共同点，成功点，之后分析移动互联网未来的发展趋向，为读者呈现如何在现有成功商业模式中衍生出未来成功商业模式的方式、方法。向读者昭示：移动互联网时代不是神马浮云，而是实实在在的蓝海与红海，是握紧手就可以抓住的利益，是打开口袋就是掉进的金币，是聪明企业建立商业堡垒的实际。

海报：

内容简介

　　这是商家、企业参与移动互联网时代必看的一本实战图书，为万千商家描绘了当前互联网时代商业模式特色的详细蓝图和进军路线图。《获利时代：移动互联网的新商业模式》涵盖了作者对商业模式、互联网时代的独到且深刻的见解，从现实、实用的角度将商业模式的突出点、获利点以及价值转化方式结合移动互联网的特色完整地论述出来，立体化、形象化地将商业结合时代元素，丰富商品性质，提升商业价值与利益，构建移动商业模式一一道来，为读者展现出波澜壮阔的移动互联网时代。

作者简介

　　刘伟毅，中国银证股权基金投资管理集团有限公司董事长，中国天力国际控股集团公司董事长，银证私募股权基金投资决策委员会主席，曾任人民日报人民网（北京）招商频道投资总监，中国国际工业联合会任总裁助理兼任（北京）投资中心总经理。2007年5月至今，任清华大学工业工程系企业总裁研修培训教务副主任。
　　曾培训和服务的企业：中国惠普有限公司、上海摩托罗拉通信产品有限公司、深圳发展银行、太太药业、蒙牛集团、富士康、武汉钢铁公司、　　
正大药业、江西济民可信药业、丽日集团、远东国际、杜邦中国等。
　　出版图书：《巴菲特预言》、《方法决定绩效》、《做有进取心的好员工》、《互联网金融》等。
　　张文，毕业于英国罗素大学集团成员南安普顿大学，主修法学、经济学，精通国际贸易、海商海事法、合同法、民事法、信息技术法。留学期间多次应邀参加中国驻英国大使馆教育交流活动。曾任职于北京大成律师事务所，参与在审的海商和国际贸易案件，注重法学理论研究。现为中国银证集团旗下成都正银投资有银公司高级合伙人，《财商学院》杂志责任编辑，四川银证财商学院培训体系讲师。

内页插图

精彩书评

　　★互联网产业非常大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等，去提升、改造线下的传统产业，改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。
　　——百度公司 李彥宏
　　★当新技术、新终端和4G网络扑面而来，当营销入口变成个人账号和移动终端，当媒体分散化、用户自主化、信息碎片化，当大数据和云计算渗透到每一个行业……新媒体时代，营销环境瞬息万变，如果不能跟上时代的步伐，不能为企业注入互联网思维，企业的未来堪忧。也就是说，未来，只有具备了全媒体整合营销能力和互联网思维的企业，才会更有竞争力。
　　——中央电视顾问、战略专家 李光斗
　　★用互联网武装传统企业，用新模式做传统的事情，这是大势所趋，是任何企业都挡不住的。
　　——小米手机 雷军
　　★未来的营销，不需要太多的渠道，只要让你的产品进入消费者的手机，就是好的营销。
　　——世界营销大师 克里曼特 斯通

目录

开创篇　当鲨鱼游到沙漠——移动互联网来了

第1章　互联网尚未熟悉，移动互联网已骤然降临　002
“e”时代中的商界“变色龙”　003
金融？通信？制造？还有哪些行业没被移动互联网攻占？　007
你不跨界，也会有人来趁火打劫　012
移动互联网时代的商业模式　017

第2章　老酒配新杯，新商业模式的四大特色　021
商品主题化　022
运营移动化　027
企业多元化　031　
用户互联化　035

第3章　企业画龙，互联点睛　039
“三马”携手闯神州　040
P2P，互联网融资新模式　043
“余额宝”模式的魅力　047
大数据之上的移动金融　051

基础篇：快鱼吃慢鱼——优胜劣汰的市场

第4章　“e”市场与实体市场的爱恨情仇　056
如果马云输了，就是整个社会输了　057
用“双十一”冲击房价，阿里巴巴只是参与者　060
巨人倒下时，身体还是暖的　063
线上与线下的异样生活　070

第5章　新人携手入海，旧人被迫出局　074
火爆云电视　075
高德地图与新浪微博　080
百度助力，“去哪儿网”上市　084
逐渐消失的实体书店　089

第6章　“e”时代的市场模式“翻盖”　094
市场模式的垫脚石Ⅰ　095
市场模式的垫脚石Ⅱ　099
当代市场模式的获利途径　103
企业APP终端如何成功上线　108

腾飞篇：甲之砒霜，乙之蜜糖——开发属于自己的企业模式

第7章　企业模式决定未来趋势　114
企业巨大利润之上的“免费模式”　115
移动互联网时代的全新免费模式种类　119
免费商业模式的未来之路　123
“永久免费”的奇虎360　127

第8章　企业模式构成　131
2013，从1亿飙升到10亿的豪赌　132
高效运作的“e”企业　137
移动互联网时代的企业模式　　142
2013年最佳商业模式——乐视网　147

第9章　移动互联网未来发展趋势　151
移动互联网商业发展趋势　152
赌局是玩笑，发展更重要　160
O2O商业模式预测未来　165
未来的O2O模式种类　169

第10章 移动互联网时代经典商业模式解析　174
魅族的低调商业模式　175
谷歌隐藏的商业模式　179
移动互联网造就的辉煌小米　186

第11章 移动互联网时代巨头眼中的商业模式　190
岳国峰：移动互联网时代最缺乏商业模式　191
李彦宏：移动互联网如同酒驾——刺激也危险　197
马云：电子商务之魂　203
丁磊：移动互联网时代的商业模式　209

前言/序言

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评分☆☆☆☆☆

书的质量很棒，彩页，内容很好

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移动互联网是很热的话题！

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还可以 学习一下 快递给力 但包装不太好

评分☆☆☆☆☆

书还没看，参加活动物美价廉

评分☆☆☆☆☆

辅助书籍，看后很受用

评分☆☆☆☆☆

书是很好 推荐一下.

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获利时代：移动互联网的新商业模式

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者并不是这个行业的，但是写的倒是挺好。

评分☆☆☆☆☆

用料一般，但内容可以，有参考价值

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