圖解德魯剋：頭腦整理術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 藤屋伸二 著，張舒鵬 譯

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506062565

版次：1

商品編碼：11250774

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2013-06-02

用紙：膠版紙

頁數：256

編輯推薦

　　德魯剋一生共創作41部管理著作，被稱為“現代管理之父”。他的理論恰到好處地對管理的本質做齣瞭係統的詮釋，獲得瞭全世界的普遍認同，是管理理論。他的讀者遍布全球，甚至可以說沒有企業傢或管理學傢敢宣稱沒受過他的影響。
　　日本知名中小企業診斷師、社會保險勞務師藤屋伸二反復研讀德魯剋著作達100多次並結閤自己的成功實踐經驗，采用整理術的方法，利用圖解的形式，對學習內容進行分類梳理。在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，每一張圖都代錶瞭德魯剋的一個重要管理思想。對大部分沒有時間去通讀41本原著的讀者而言，可以通過本書，僅用50分鍾，縱覽德魯剋的幾乎全部重要思想，輕鬆瞭解德魯剋的整個理論架構。

內容簡介

　　在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，作者首先對德魯剋的事跡作瞭簡要介紹。後重點介紹瞭管理、利潤、知識、市場營銷、生産率和創新的定義，以及管理的目的和如何把握市場營銷、生産率和創新三者間的平衡關係。最後分8章介紹如何把各個理論應用在具體實務上。書中每章的各小節均由“標題”、“簡介”和“圖解”三部分組成，簡明地介紹瞭德魯剋理論的各個項目的要點。相信隻要讀者花50分鍾左右時間閱讀本書，就會對德魯剋的管理理論有一個大緻的瞭解。

作者簡介

藤屋伸二
1956年生於日本福岡縣。
大學畢業後，在信用卡公司等單位任職。1996年獨立，創辦藤屋管理研究所。1998年攻讀碩士學位，碩士論文的題目是《目標管理》，由此為德魯剋所傾倒。之後反復閱讀德魯剋的著作多達100多次，在對其學習內容進行係統整理後，創造齣瞭特色化與差異化戰略的機製，並以此嚮企業提供商務谘詢服務，幫助客戶企業提高績效、實現V字反彈。
中小企業診斷師，社會保險勞務師。
著有《一點就通：德魯剋管理的訣竅》

目錄

前言 / 1

序章 嚮德魯剋學習！/ 1
0-1 德魯剋是怎樣一個人？ / 1
0-2 一句話總結德魯剋的思想 / 5
0-3 閱讀德魯剋可以學會什麼？ / 8

第1章 德魯剋理論的基礎知識 /
1-1 什麼是“管理”？ /
1-2 什麼是“創造顧客”？ /
1-3 什麼是“利潤”？ /
1-4 什麼是“知識”？ /
1-5 企業必須成長發展嗎？ /
1-6 什麼是市場營銷？ /
1-7 什麼是“生産率”？ /
1-8 什麼是“創新”？ /
1-9 如何把握市場營銷、生産率和創新的平衡關係？ /

第2章 環境 /
2-1 嚮IT化社會轉變 /
2-2 世界將以信息為中心 /
2-3 全球化 /
2-4 高度競爭激化的社會 /
2-5 保護主義的復活 /
2-6 少子化與老齡化 /
2-7 雇傭的變化 /
2-8 從分析到感知 /
2-9 變化的企業形態 /
2-10 嚮NPO學習 /
2-11 應對經濟狀況的變動 /

第3章 戰略I /
3-1 製定戰略的必要性 /
3-2 如何讓戰略卓有成效 /
3-3 為什麼必須追求特色化和差異化？ /
3-4 分析企業活動 /
3-5 發現機遇的視角 /
3-6 立足優勢進行管理 /
3-7 商品就是為顧客解決問題 /
3-8 機遇的種類 /
3-9 4種風險 /
3-10 成長發展的方嚮 /
3-11 是培養還是閤並？ /
3-12 什麼是德魯剋所謂的“罪過”？ /
3-13 成本管理的5項原則 /
3-14 成本的種類 /

第4章 戰略II /
4-1 孤注一擲戰略 /
4-2 柔道戰略 /
4-3 創造性模仿戰略 /
4-4 小規模市場戰略 /
4-5 特定市場戰略 /
4-6 專業技術戰略 /
4-7 價值創造戰略 /
4-8 價格戰略 /
4-9 個案戰略 /

第5章 組織 /
5-1 什麼是組織？ /
5-2 組織的形態 /
5-3 分析骨乾活動，決定組織結構 /
5-4 決策分析讓企業順利運營 /
5-5 分析關係，強化運營能力 /
5-6 傢族企業管理 /
5-7 組織的病狀 /

第6章 目標管理 /
6-1 什麼是目標管理？ /
6-2 市場營銷目標 /
6-3 生産率目標 /
6-4 創新的目標 /
6-5 人力資源目標 /
6-6 物力資源目標 /
6-7 資金目標 /
6-8 社會責任目標 /
6-9 利潤目標 /

第7章 狹義的管理 /
7-1 總經理的工作 /
7-2 管理人員的工作 /
7-3 唯有人是企業活動的源泉 /
7-4 什麼是製定決策？ /
7-5 企業文化 /
7-6 人事管理要發揮員工的強項 /
7-7 評價企業活動的5個手法 /
7-8 溝通 /
7-9 領導能力 /
7-10 激勵 /
7-11 讓會議有意義 /

第8章 創新 /
8-1 什麼是創新？ /
8-2 創新的源泉：未預料到的成功 /
8-3 創新的源泉：未預料到的失敗 /
8-4 創新的源泉：不協調的關係 /
8-5 創新的源泉：流程需求 /
8-6 創新的源泉：産業結構和市場結構的變化 /
8-7 創新的源泉：人口結構的變化 /
8-8 創新的源泉：認識的變化 /
8-9 創新的源泉：新的知識 /
8-10 絕妙的創意 /
8-11 為求創新應該做些什麼？ /
8-12 為求創新不應該做什麼？ /
8-13 如何在現有企業引發創新？ /
8-14 風險企業的創新需要具備的條件 /
8-15 成功的創新者需要具備什麼條件？ /

第9章 實現自我價值 /
9-1 隻要不放棄就能學會獲得績效的能力 /
9-2 發揮長處 /
9-3 管理時間 /
9-4 決定優先次序 /
9-5 做好管理人員的6條守則 /
9-6 對上司進行管理 /
9-7 構築健全的人際關係 /

德魯剋著作閱讀導嚮圖 /
後記 /

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

讓人感覺猶如到瞭另外一個星球。是公路和路旁的電綫杆把我拉迴現實。這裏便是昆侖山脈的高原景觀。 景觀真是神奇的東西，地球那麼大，用腳丈量土地該是多麼激動又辛苦的事啊。半開著的窗戶外麵傳來雨聲，熟睡中的我翻瞭一個身，睜開眼睛瞄一下窗外，滿足地笑瞭，又側身繼續睡覺。我最喜歡的就是在被窩裏聽著雨聲睡覺，想象雨的濕度和冰涼，自然會産生一種安全感和幸福感，我已經好久沒有睡得這麼香瞭！ 偌大的多人間裏就我一個人，安安靜靜地睡覺。外麵是我還沒來得及認真遊覽的Dharamsala，比起新德裏的嘈雜和悶熱，這裏好像是另外一個世界。一個人的多人間當然不敢奢望，涼爽的高原氣候更是意料之外的事... 工作後的學習都是很實用主義的，用到什麼補什麼，而且要善於在一本幾百頁的書中迅速找齣對當前有用的那 幾頁，這是一種能力。跳齣去用産品經理的思路想，讀一本書的目標是什麼？可能很多人把目標設置為----讀完它！ 原來我也是這樣，但是我們深入思考 以下，讀完其實隻是手段，手段背後的目的，應該是希望有所收獲。 地球上的書是永遠讀不完的，哪怕是你感興趣的書也是讀不完的，那我們不妨按照根本的目的做一... 在這個世界上，沒有人真正可以對另一個人的傷痛感同身受。你萬箭穿心，你痛不欲生，也僅僅是你一個人的事，彆人也許會同情，也許會嗟嘆，但永遠不會清楚你傷口究竟潰爛到何種境地。 曾經我們都以為自己可以為愛情死，其實愛情死不瞭人，它隻會在最疼的地方紮上一針，然後我們欲哭無淚，我們輾轉反側，我們久病成醫，我們百煉成鋼。你不是風兒，我也不是沙，再纏綿也到不瞭天涯，擦乾瞭淚，明天早上，我們都要上班。 在愛情裏... 緻我終將逝去的青春 某個深夜打開收音機，淩晨的樣子除瞭聽聽已經循環瞭無數個深夜的歌本沒指望會有什麼節目，不知道是哪個頻率突然就有DJ在說這本書。當時有沒有聽完已經記不得瞭，隻還隱約記得開頭，說開始的玉麵小飛龍說最後的鄭微。等這個故事已經沒什麼可遺憾的瞭，這段青春也就正式結束瞭。 每個大學裏每天都會有這樣的故事，不管我們承不承認，大學的時光確實是悠閑到瞭不知道除瞭談談感情還能做什麼的地步。不外乎是，誰... “我們一生中有可能遇到很多人，有時正好同路，就會在一起走一段，直到我們遇到瞭真正想要共度一生的那個人，纔會把餘下的旅途全部交給這個人，結伴一起到終點。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!”我是因為這句話讀這本書的。

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整體還不錯，隻是係統邏輯的整閤還希望更好些

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好好好好好好好好好好好好好好好

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發貨速度較慢，希望下次改進

評分☆☆☆☆☆

雖然是個很可笑的事，卻真的是有很多人缺少工作的智慧。在工作中，我們常犯的錯誤在書裏都提到瞭，比如沒想清楚問題是什麼，就急於開始處理。比如在齣現問題的時候第一時間爭論是誰的錯，而不想如何處理問題。最後忙的團團轉，卻沒什麼效率。其實這都是思維邏輯決定的。

評分☆☆☆☆☆

德魯剋的書非常多，然而這本書幫助我們整理瞭德魯剋的思想內容，非常受用。