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内容简介

本书立足于工作分析与岗位评价的基本理论、知识和方法的掌握，强化课程实验实践环节，将工作分析和岗位评价的基础知识融入企业管理的现实之中。每章章首都有体现内容逻辑结构的学习导航图。每章章末都安排了自测题，包括判断题、单选题、多选题、简答题和案例分析题等。本书兼具理论性和实用性，适合作为企业管理和人力资源管理专业本科生和研究生的专业课教材。本次修订在保持第1版整体框架的基础上对相关案例和理论进行了更新与完善，以便更适合读者所需。

作者简介

杨明海 管理学博士，应用经济学博士后，山东财经大学教授，丹麦哥本哈根商学院高级访学学者，人力资源管理校级重点学科学术带头人。山东省协同创新软科学研究基地兼职研究员，山东省高等学校“金融产业优化与区域发展管理协同创新中心”研究员，山东省人才发展研究中心副主任，山东管理学院客座教授，山东省MBA教育指导委员会委员，山东财经大学职业生涯教育研究中心常务副主任，中芬PEILI＆#8482;行为解析研究中心主任，戴尔大学生职业发展公开课讲师团成员。研究方向为人力资源管理、战略管理、产业组织管理，侧重人力资源管理系统规划、人力资源测评等。

目录

第1章 工作分析与岗位评价导论 1
1．1 工作分析概述 3
1．2 岗位评价概述 8
1．3 工作分析与岗位评价的关系与应用 11
自测题 12
第2章 工作分析准备 17
2．1 组织诊断与组织结构设计 18
2．2 定编定员 24
2．3 工作分析计划 28
自测题 31
第3章 工作岗位调查 33
3．1 工作岗位调查的概念、目的与意义 34
3．2 工作岗位调查的方式 35
3．3 工作岗位调查的形式 37
3．4 工作岗位调查的内容 40
3．5 工作岗位调查中应注意的问题 58
自测题 69
第4章 工作分析方法及其操作过程 71
4．1 职务分析问卷法 72
4．2 管理人员职务描述问卷法 79
4．3 职能工作分析方法 88
4．4 工作要素法 95
4．5 临界特质分析系统 101
4．6 任务清单分析系统 104
自测题 108
第5章 工作分析成果及其编制过程 110
5．1 工作描述 111
5．2 工作规范 118
5．3 工作说明书 122
5．4 工作说明书编制范例 129
自测题 141
第6章 工作分析成果的应用 144
6．1 工作设计 145
6．2 人力资源规划 151
6．3 人力资源招聘、培训与绩效考核 153
自测题 160
第7章 岗位评价准备 163
7．1 岗位分类 164
7．2 岗位评价委员会 167
7．3 岗位评估计划 169
7．4 试评标杆岗位 173
自测题 182
第8章 岗位评价的方法及其操作过程 185
8．1 岗位评价的基本方法 186
8．2 要素计点法 194
8．3 海氏三要素评价法 213
8．4 国际岗位评价法 224
自测题 239
第9章 岗位评价成果的应用 241
9．1 薪酬管理 242
9．2 劳动保护 245
9．3 社会保障 252
9．4 社会保险 253
自测题 257
参考文献 260

前言/序言

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