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编辑推荐

最先进的管理理论和方法与GMP最新要求相结合有效提高制车间管理效能造就卓有成效的管理者。

内容简介

《制药车间管理》依据现代的管理理论和GMP的最新要求，介绍了制药车间管理基本知识，人员管理，技术管理，生产运行管理，质量管理，物料管理，劳动管理，设备管理，成本管理，安全生产管理等方面的实用知识。逐一阐述现代制药企业车间生产的要求，归纳、总结制药车间的管理方法和过程，探讨实践中值得借鉴的管理方法和策略，《制药车间管理》资料主要来自于国有大型制药企业生产车间，也有一些内容来自作者工作经验的积累，为制药企业车间管理提供参考。
《制药车间管理》适用于制药企业生产经理、生产主管、车间主任、班组长、工艺工程师、质量管理员及有意从事制药生产工作的学生。

目录

第一章 制药车间管理概述
第一节 企业管理概述
一、企业管理的性质
二、企业管理的内容
三、企业管理的职能
四、制药企业管理
第二节 制药车间管理的内容
一、制药车间和制药车间管理
二、制药车间管理的内容
三、车间管理制度
第三节 制药车间管理理论
一、一般管理理论
二、制药车间管理理论
第四节 制药车间管理的性质和任务
一、制药车间管理的性质
二、制药车间管理的任务
第五节 制药车间管理的基本原则
一、领导者个人负责制和民主管理相结合的原则
二、以安全生产为原则
三、以经济效益为原则
四、标准化原则
第六节 制药车间管理的前景展望
一、人本管理主题化
二、劳动组织灵活化
三、劳动制度合同化
四、管理人员知识化
五、管理思想民主化

第二章 制药车间机构和人员设置
第一节 制药车间领导体制和组织机构
一、制药车间的领导体制
二、制药车间的组织机构
第二节 制药车间主任的地位和职能
一、制药车间主任的含义和角色地位
二、制药车间主任的工作内容
三、制药车间主任的职责
四、制药车间主任必备素质
五、制药车间主任的选拔
第三节 制药车间领导组织成员的职责
一、岗位职责的建立
二、技术副主任
三、生产副主任
四、调度人员
五、工段长和班组长
第四节 车间主任管理方法
一、车间领导班子成员协调
二、充分利用会议
三、细致入微的绩效考评
四、言行中提高自身修养

第三章 制药车间班组和人员管理
第一节 班组管理
一、班组的设置
二、班组的地位和作用
三、班组管理的重点和原则
四、班组长的地位、权力和职责
第二节 人员管理
一、人员管理的理论
二、人员管理的相关方法
三、车间人力资源管理
第三节 人员培训
一、培训的目的
二、培训的基本原则
……

第四章 制药车间技术管理
第五章 制药车间生产管理
第六章 制药车间质量管理
第七章 制药车间物料管理
第八章 制药车间劳动管理
第九章 制药车间设备管理
第十章 制药车间成本管理
第十一章 制药车间安全生产管理
参考文献

精彩书摘

1.生理上的需要这是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的激励因素，而到了此时，这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。
2.安全上的需要这是人类要求保障自身安全、摆脱丧失财产的威胁、避免职业病的侵袭、免受严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然，当这种需要一旦相对满足后，也就不再成为激励因素了。
3.感情上的需要这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要，即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚；人人都希望得到爱情，希望爱别人，也渴望接受别人的爱。二是归属的需要，即人都有一种归属于一个群体的感情，希望成为群体中的一员，并相互关心和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它与一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。
4.尊重的需要人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。
5.自我实现的需要这是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。
当人的某一级的需要得到最低限度满足后，才会追求高一级的需要，如此逐级上升，成为推动继续努力的内在动力。
就单个的人才来说，其需求往往体现出独特的一面。但是大多数领导者并不真正了解员工的需求。某项研究将员工最需要的因素和领导者认为员工最需要的因素做比较，结果是两者之间存在着很大的差异。

前言/序言

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评论数：5条

评分☆☆☆☆☆

是一本值得购买的好书！正版，好！

评分☆☆☆☆☆

书质量很好，内容还可以，慢慢看。

评分☆☆☆☆☆

不错，一直在京东买，很快，质量很好

评分☆☆☆☆☆

不错的基层管理工具书，介绍了制药企业的基础管理。关键是要根据企业特点灵活运用。

评分☆☆☆☆☆

代朋友买的，他说非常的好！

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打开书本[SM]，[ZZ]装帧精美，纸张很干净，文字排版看起来非常舒服非常的惊喜，让人看得欲罢不能，每每捧起这本书的时候 似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。 [BJTJ]作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般，好似一杯美式咖啡，看似快餐，其实值得回味 无论男女老少，第一印象最重要。”[NRJJ]从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。[SZ]所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。 多读书，可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过：“知识就是力量。”不错，多读书，增长了课外知识，可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进，不断地成长。从书中，你往往可以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，书也是我们的良师益友。 多读书，可以让你变聪明，变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明，你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样，你又向你自己的人生道路上迈出了一步。 多读书，也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲，一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。[QY]所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。 读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，我们应该多读书，为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础！读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气；读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷；旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了；读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧。 其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现. 最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。 最后在好评一下京东客服服务态度好，送货相当快,包装仔细！这个也值得赞美下 希望京东这样保持下去，越做越好

评分☆☆☆☆☆

不错

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今天刚刚拿到书，这本:..?&陈玉文，杨舒杰陈玉文，杨舒杰写的制药车间管理很不错，最先进的管理理论和方法与最新要求相结合有效提高制车间管理效能造就卓有成效的管理者。制药车间管理依据现代的管理理论和的最新要求，介绍了制药车间管理基本知识，人员管理，技术管理，生产运行管理，质量管理，物料管理，劳动管理，设备管理，成本管理，安全生产管理等方面的实用知识。逐一阐述现代制药企业车间生产的要求，归纳、总结制药车间的管理方法和过程，探讨实践中值得借鉴的管理方法和策略，制药车间管理资料主要来自于国有大型制药企业生产车间，也有一些内容来自作者工作经验的积累，为制药企业车间管理提供参考。制药车间管理适用于制药企业生产经理、生产主管、车间主任、班组长、工艺工程师、质量管理员及有意从事制药生产工作的学生。1.生理上的需要这是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的激励因素，而到了此时，这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。2.安全上的需要这是人类要求保障自身安全、摆脱丧失财产的威胁、避免职业病的侵袭、免受严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然，当这种需要一旦相对满足后，也就不再成为激励因素了。3.感情上的需要这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要，即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚人人都希望得到爱情，希望爱别人，也渴望接受别人的爱。二是归属的需要，即人都有一种归属于一个群体的感情，希望成为群体中的一员，并相互关心和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它与一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。4.尊重的需要人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。5.自我实现的需要这是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，完成与自己的能力相称的

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